毫無(wú)疑問(wèn)，這是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，都需要努力在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。對(duì)于企業(yè)而言，它們需要加強(qiáng)管理、招募更多的人才、避免決策失誤，以此來(lái)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；個(gè)人則需要不斷地提高自己各方面的素質(zhì)，讓自己成為一名企業(yè)需要的高素質(zhì)人才。

員工素質(zhì)是什么？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是指一個(gè)人在職業(yè)活動(dòng)中所體現(xiàn)的職業(yè)技能、職業(yè)道德、職業(yè)精神等。我們都知道，現(xiàn)代社會(huì)衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出現(xiàn)了諸多變化，例如，在職場(chǎng)當(dāng)中，一個(gè)有能力但品德敗壞的人已經(jīng)不再被人當(dāng)成是可用的人才了；而一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生，就算他的能力再差，只要他肯學(xué)習(xí)，那么，他也可以被稱作是“人才”。也就是說(shuō)，一個(gè)合格的人才需要擁有多方面的素質(zhì)。

職場(chǎng)中，有的人因浮躁冒進(jìn)、好高騖遠(yuǎn)而頻頻在職場(chǎng)中失利，所以，好心態(tài)也是一種素質(zhì)；有的人總是把自己的利益擺在第一位，對(duì)公司不夠忠誠(chéng)，最后慘遭淘汰，所以，忠誠(chéng)也是一種素質(zhì)；而更多的諸如能力、人品、情商等多方面的素質(zhì)也在職場(chǎng)當(dāng)中變得愈發(fā)重要，成為員工素質(zhì)的重要組成部分。所以，一位合格的員工應(yīng)當(dāng)不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。

而提升職業(yè)素養(yǎng)對(duì)個(gè)人也是十分有益處的。當(dāng)一個(gè)人擁有良好的心態(tài)、強(qiáng)大的能力、無(wú)可挑剔的人品，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，在工作中盡職盡責(zé)，與人相處融洽，并且懂得團(tuán)隊(duì)合作時(shí)，他就已經(jīng)擁有了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。

今天，小編帶來(lái)的免費(fèi)資料是《優(yōu)秀員工的九堂素質(zhì)提升課》，這套資料主要介紹了員工應(yīng)該怎樣提高自己的職業(yè)素質(zhì)，從心態(tài)、忠誠(chéng)、能力、人品、敬業(yè)、負(fù)責(zé)、執(zhí)行力、情商、合作九個(gè)方面來(lái)提升自己，才能在職場(chǎng)中獲得良好的人際關(guān)系，提高自己的工作效率，獲得良好的職業(yè)前途。

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干貨目錄

心態(tài)——提升素養(yǎng)從心開(kāi)始

積極心態(tài)帶來(lái)更多機(jī)會(huì)

自信是一種軟實(shí)力

工作中永不抱怨

學(xué)會(huì)自我激勵(lì)，不斷取得進(jìn)步

在工作中尋找樂(lè)趣

冷板凳更要好好坐

不怕犯錯(cuò)，學(xué)會(huì)從錯(cuò)誤中提升能力

拒絕浮躁，腳踏實(shí)地去工作

忠誠(chéng)——職場(chǎng)的立身之本

忠誠(chéng)是保住飯碗的第一步

求職靠能力，升職靠忠誠(chéng)

忠于企業(yè)，以企業(yè)為家

忠于老板，做老板的左膀右臂

忠誠(chéng)也要講方法

能力——用實(shí)力來(lái)證明自己的價(jià)值

任何時(shí)候都別忘了學(xué)習(xí)

向能力更強(qiáng)的人取經(jīng)

與時(shí)俱進(jìn)，更新自己的能力

學(xué)以致用，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力

主動(dòng)找事做，鍛煉自己的能力

人品——小贏靠智，大贏靠德

說(shuō)話做事，誠(chéng)信為先

克服嫉妒心理，學(xué)會(huì)欣賞他人

拋棄疑慮，互相信任

別讓自私之心害了自己

嚴(yán)守企業(yè)機(jī)密，堅(jiān)守道德底線

敬業(yè)——必備的職業(yè)素養(yǎng)

對(duì)工作保持熱情

永不輕視自己的工作

培養(yǎng)自己的職業(yè)榮譽(yù)感

把職業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)

嚴(yán)格遵守企業(yè)的制度

專注于自己的工作

盡責(zé)——責(zé)任提升個(gè)人品牌含金量

責(zé)任使人勇于擔(dān)當(dāng)

責(zé)任有多大，事業(yè)就有多大

事事為企業(yè)著想

職責(zé)所在，工作不分內(nèi)外

拒當(dāng)“差不多”員工

不找借口，只找方法

提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力

執(zhí)行力——成功都是干出來(lái)的

學(xué)會(huì)做問(wèn)題的“終結(jié)者”

光“做了事”不行，關(guān)鍵要“做成事”

把工作當(dāng)成一件迫切的事情去做

找準(zhǔn)目標(biāo)才能完美執(zhí)行

管理時(shí)間，提高執(zhí)行效率

戒除拖延癥，增強(qiáng)執(zhí)行力

情商——人際關(guān)系也是一種生產(chǎn)力

善于溝通，說(shuō)話要有分寸

停止抱怨，與同事精誠(chéng)合作

學(xué)會(huì)贊美，不要吝嗇你的好話

換位思考，將心比心

學(xué)會(huì)與別人合作

懂得自控，掌控自己的情緒

合作——在團(tuán)隊(duì)中成就自己

懂得分享，不獨(dú)占功勞

幫助他人就是成就自己

融入企業(yè)，協(xié)作共贏

協(xié)調(diào)步伐，融入團(tuán)隊(duì)創(chuàng)高效

把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成自己的家

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優(yōu)秀員工的九堂素質(zhì)提升課 名企核心人才培養(yǎng)管理真經(jīng)部門主管培訓(xùn)手冊(cè)非人力資源經(jīng)理的50個(gè)人力資源管理問(wèn)題勞務(wù)派遣服務(wù)操作實(shí)務(wù)手冊(cè)中國(guó)企業(yè)海外人力資源管理指南全球知名企業(yè)人力資源實(shí)踐案例全復(fù)盤(pán)崗位管理實(shí)操HR實(shí)戰(zhàn)心理學(xué)人力資源總監(jiān)知識(shí)高效速查工具書(shū)HR必知的工傷應(yīng)急解決方案大全集HR勞動(dòng)糾紛防范實(shí)務(wù)指引人員招聘與甄選指導(dǎo)手冊(cè)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件35個(gè)勝訴策略及實(shí)務(wù)解析企業(yè)靈活用工實(shí)操手冊(cè)人員招聘面試測(cè)評(píng)與錄用實(shí)務(wù)手冊(cè)人才測(cè)評(píng)實(shí)務(wù)操作指南名企績(jī)效考核最佳管理實(shí)踐名企人力資源管控最佳管理實(shí)踐名企員工關(guān)系最佳管理實(shí)踐名企人才招聘最佳管理實(shí)踐名企員工培訓(xùn)最佳管理實(shí)踐名企人力資源最佳管理實(shí)踐HR從業(yè)人員快速進(jìn)階九講HR企業(yè)文化經(jīng)典管理案例HR員工激勵(lì)經(jīng)典管理案例HR員工招聘經(jīng)典管理案例HR勞動(dòng)爭(zhēng)議經(jīng)典管理案例HR勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)典管理案例勞動(dòng)人事合規(guī)管理指南人力資源規(guī)劃系統(tǒng)解決方案員工關(guān)系管理系統(tǒng)解決方案招聘管理系統(tǒng)解決方案培訓(xùn)管理系統(tǒng)解決方案薪酬管理系統(tǒng)解決方案人力成本管控全景引導(dǎo)績(jī)效管理系統(tǒng)解決方案經(jīng)營(yíng)型HRD七件事最有效的220張量化考核圖表靈活用工管理全景引導(dǎo)員工關(guān)系管理全景引導(dǎo)績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)者指南經(jīng)理人必知的76個(gè)管理真相企業(yè)教練的優(yōu)秀理念、系統(tǒng)方法和實(shí)用工具培訓(xùn)經(jīng)理白金手冊(cè)“使能型管理”全景引導(dǎo)成為專業(yè)HRBP的七大實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景與基本技能像經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防控解析與案例波士頓咨詢:培養(yǎng)人才的徒弟制中國(guó)式管理的30個(gè)大手段和40個(gè)小細(xì)節(jié)人力資源管理全景引導(dǎo)績(jī)效考核管理全景引導(dǎo)任職資格管理全景引導(dǎo)培訓(xùn)管理全景引導(dǎo)中層帶團(tuán)隊(duì)的108個(gè)方法公關(guān)策劃手冊(cè)責(zé)任落地路線圖訓(xùn)到位，練成鋼：培訓(xùn)中的40個(gè)問(wèn)題企業(yè)行政人員進(jìn)化手冊(cè)職業(yè)人格手冊(cè)跨文化管理精品案例六維動(dòng)態(tài)薪酬激勵(lì)模型框架和方法流程HR的未來(lái)思維績(jī)效管理頂層設(shè)計(jì)激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)教程辦公軟件高級(jí)應(yīng)用（Word、Excel、Power Point、Outlook、Office安全與VBA宏）崗位分析與崗位評(píng)價(jià)如何有效授權(quán)如何提高領(lǐng)導(dǎo)力如何提高工作效率如何管理有“缺點(diǎn)”的員工如何管理核心員工如何進(jìn)行會(huì)議管理如何進(jìn)行流程設(shè)計(jì)與再造如何制定工作計(jì)劃培訓(xùn)游戲全案·創(chuàng)新篇培訓(xùn)游戲全案·激勵(lì)篇培訓(xùn)游戲全案·團(tuán)隊(duì)篇培訓(xùn)游戲全案·拓展篇企業(yè)全面成本控制從入門到精通經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)從入門到精通HR財(cái)務(wù)思維：薪酬設(shè)計(jì)+成本管控+全面控制與量化考核+人效倍增招聘管理從入門到精通績(jī)效管理與量化考核從入門到精通九型人格使用手冊(cè)一本手冊(cè)管公司有效管理十八項(xiàng)技能HR必知的工傷應(yīng)急解決方案大全集