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公司團建活動怎么組織(公司組織團建)

admin3年前 (2022-04-02)團建方案

每個公司,無論大小,都無法避免組織團隊建設(shè)或活動,那么如何更好地計劃團隊建設(shè)活動呢?

公司團建活動怎么組織

不廢話!直接干貨! (包括過程,細節(jié),注意項)

本視藝制團建設(shè)公司認為,團建計劃的過程基本上分為三個部分:

1.初步準備2.活動執(zhí)行3.活動復盤

[制備]

1.明確需求

要計劃和組織團建活動,首先要弄清楚客戶的需求。團建的目的是什么?

因此,你需要了解以下信息以計劃方案。

1.參加人數(shù):參加人數(shù)通常決定交通,住宿規(guī)模,飲食要求以及團建項目的選擇。

2.時間的開始和結(jié)束:時間跨度還決定了程序的可選項(在城市中進行一日游或在城市中進行兩日游等)。

其次,不同的時間段可以具有不一樣的玩法內(nèi)容(根據(jù)季節(jié)和溫度定制的程序)。

3.團隊情況:創(chuàng)業(yè)團隊還是舊團隊?兩者在團建目的上將有明顯差異。前者趨于彼此熟悉并打破鴻溝。后者往往會放松并增加團隊凝聚力。

女孩比男孩多嗎?性別比率會影響項目內(nèi)容,挑戰(zhàn)難度和出行強度的偏差。

幾歲?直接決定計劃是否更具年輕化。

4.小組建設(shè)的性質(zhì):是小組建設(shè)還是玩游戲?是年終團建大樓還是普通團建?

5.客戶預算:預算對項目選擇,住宿選擇,餐飲選擇等有多大影響(預算內(nèi)高質(zhì)量的完整客戶需求)

公司團建活動怎么組織

二.初步計劃

在獲得客戶給出的需求和預算后,您可以開始計劃的初始計劃!

規(guī)劃時,需要注意以下幾點:

1.提前確認活動當天的天氣。如果下雨,則計劃B計劃(景點將照常繼續(xù)進行)

2.根據(jù)團隊建設(shè)的性質(zhì)和目的量身定制

3.詢問領(lǐng)導者或員工個人是否有特殊要求

4.考慮最終定價中的成本和利潤率

5.制定行程表時,請預留時間收集人數(shù),以防止意外情況

6.準備更多的團隊建設(shè)項目,一個供客戶選擇,另一個避免時間

7.解決方案的最終形式是ppt,并且更容易通過圖片和文字吸引注意力

公司團建活動怎么組織

三,對接改造方案

此步驟需要客戶與團建公司進行實時溝通,并修改詳細信息調(diào)整計劃。

四,最終確認計劃

最終確定小組建設(shè)活動的計劃。

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五,準備各種事項

一旦確定了計劃,便會準備各種事項,并且需要進行第二次檢查,以避免由于當天的準備不足而造成的二手混亂。

1.材料準備:列出材料清單(游戲道具,公共汽車指南,橫幅,麥克風貼紙,徽標貼紙,礦泉水,藥袋等)。如果庫存不足,則需要及時購買。

2.提前預訂巴士,酒店和餐飲,并提前將巴士編號,住宿環(huán)境和菜單發(fā)送給對接人員。

3.提前詢問公交車站,并與公交司機聯(lián)系以告知路線,開會時間和車站。

4.如果您需要教練或攝像師,請?zhí)崆安檎也⒏嬷唧w行程。

公司團建活動怎么組織

【活動執(zhí)行】

1.活動開始前

1.可以編輯“溫馨提醒信息”(內(nèi)容:目的地,公交車牌號,開會地點和時間,合適的衣服,溫度提醒,是否帶雨具等),并在前一天晚上發(fā)送給對接人員出發(fā)體現(xiàn)出一絲不茍的服務(wù)。

2.如果集合點離領(lǐng)隊教練有點遠,請?zhí)崆耙煌砣胱【频辍?/p>

3.第二天清晨,確認公共汽車是否已在指定時間到達約定的地點。

4.領(lǐng)隊教練提早到達目的地,將物料放入公共汽車,并根據(jù)人數(shù)在座位上放一瓶礦泉水和一個袋子。

5.上火車滾動您的名字,然后您只能在集合后出發(fā)。

6.出發(fā)后,調(diào)整車內(nèi)氣氛,詢問是否有暈車病,并發(fā)出暈車藥。

公司團建活動怎么組織

2.活動進行中

1.始終注意客戶的情緒狀態(tài),如有不適,請上前協(xié)調(diào)并及時解決。

2.在比賽過程中,要注意人身安全,如有磨損要及時處理。

3.掌握時間表,以避免活動過于緊湊或過于寬松。

4.到達目的地或開始下一個項目時,請?zhí)崆皽蕚渌璧牟牧稀?/p>

5.偶爾融入客戶群,以增加親和力并增強服務(wù)商譽。

6.每次聚會的人數(shù)必須確保所有人都已聚會。

公司團建活動怎么組織

3.活動返回

1.計算人數(shù)并在出發(fā)并返回之前確保所有人員均已到達。

2.回程后,只需總結(jié)一下在車上的活動,不要影響休息太久。

3.到達目的地后,提醒客戶拿走所有物品并下車。

4.領(lǐng)導者提早下車向顧客說再見。

公司團建活動怎么組織

【活動回顧】

1.核算所有支出

列出所有活動費用并計算最終利潤成本

2.審查活動目標

活動的最終效果是什么,是否達到目標

3.結(jié)果分析

列出活動中發(fā)生的問題并分析原因。

4.提出建議

根據(jù)分析結(jié)果,提出適當?shù)囊庖姾徒ㄗh,糾正缺點并保留優(yōu)勢。

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