團建和拓展(內(nèi)建和團建的區(qū)別)
采用最形象通俗的比喻:
拓展&團建
打雞血&發(fā)福利
雖并不準確,但也便于區(qū)分。


下面比較詳細地解釋一下:
拓展訓練
本質(zhì):激發(fā)潛能,提升團隊精神。
這種訓練起源于二戰(zhàn)期間英國商務船屢遭德國潛艇襲擊,缺乏經(jīng)驗的年輕船員經(jīng)常葬身海底,于是便針對此開展海上學校,教導他們在海上的生存能力和船觸礁后的生存技巧,使他們的身體和意志都得到鍛煉。戰(zhàn)爭結(jié)束后,許多人認為這種訓練仍然可以保留。于是拓展訓練的獨特創(chuàng)意和訓練方式逐漸被推廣開來,訓練對象也由最初的海員擴大到軍人、學生、工商業(yè)人員等各類群體。訓練目標也由單純的體能、生存訓練擴展到心理訓練、人格訓練、管理訓練等。
簡單來說,拓展更偏向于團隊訓練和團隊精神的培養(yǎng),偏重于依據(jù)真正的參加感受來提高個人素質(zhì)及其團隊精神和合作能力。
拓展訓練通常是具有挑戰(zhàn)性的課程項目,如跳斷橋、攀爬天梯、翻畢業(yè)墻、軍訓、魔訓等等。


團建活動
本質(zhì):提升員工福利,優(yōu)化人際關(guān)系。
團建,全稱團隊建設(shè),是一個集體術(shù)語,用于增進團隊協(xié)作、促進團隊感情、增加彼此信任與了解,其關(guān)鍵的著重點是人際關(guān)系塑造,也可以看作是一種偏重于激勵形式的團隊福利。
團建的形式比較豐富多樣,如聚餐、旅游、體育競賽等等。
于是就誕生了一個問題:團建和拓展應該選哪個?
最好的回答是“根據(jù)團隊情況進行選擇”。銷售類、管理層多一點,偏拓展訓練就更合適;行政后勤、綜合管理多一點,偏團建活動就更合適。關(guān)鍵點在于企業(yè)要清楚需要達到的目的,選擇哪個活動更容易達到這個目的。
大型戶外團建拓展



隨著企業(yè)培訓需求的多樣化,團建活動與拓展訓練相結(jié)合的形式應運而生、并且越來越多的企業(yè)選擇該種形式。
在注重挑戰(zhàn)性與激發(fā)潛能為主的拓展訓練的基礎(chǔ)上,添加團建活動的休閑與趣味性,并以戶外運動的形式表現(xiàn)出來,便是沖鋒者勇士障礙賽。

將拓展挑戰(zhàn)項目游戲化、團隊化,讓參賽者在玩樂中主動參與進團隊向心力的凝聚過程中,使其主動積極溝通協(xié)作,增進團隊精神以及團隊意識的形成,并將企業(yè)文化融入其中,更加符合現(xiàn)在企業(yè)團隊的需求。