“七巧板活動(dòng)”時(shí)，我們出現(xiàn)了各種各樣的問題。第一，我們在接到任務(wù)卡及任務(wù)書之后，并沒有詳細(xì)的解讀任務(wù)書，沒有進(jìn)行分工明確每人的任務(wù)，而是盲目的去行動(dòng)。第二，我們組與組之間都各自為戰(zhàn)，都在追求自己組的利益，全然忽視了我們是一個(gè)整體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，為了自己組的利益而不惜犧牲其他組的利益，缺乏全局觀。第三，我們各組之間缺乏溝通，整個(gè)團(tuán)隊(duì)與各組之間的目標(biāo)全都不明確，整體猶如一盤散沙，失去了凝聚力。

雖然最后我們沒有達(dá)成目標(biāo)任務(wù)，但是，我從中受益匪淺，學(xué)到很多東西。第一，做任何事情都要冷靜，避免盲目的去執(zhí)行，而浪費(fèi)不必要的時(shí)間。要認(rèn)真分析上級下達(dá)的任務(wù)，制定完成任務(wù)的計(jì)劃。一個(gè)好的計(jì)劃可以提高辦事的效率，還可以避免走很多彎路。第二，通過拓展訓(xùn)練，我深刻認(rèn)識到了目標(biāo)的重要性。要完成一項(xiàng)任務(wù)，我們就要明確這項(xiàng)任務(wù)的目標(biāo)。目標(biāo)不明確，我們就是在盲干，既浪費(fèi)了精力還不能準(zhǔn)確的完成任務(wù)，造成各種成本的浪費(fèi)。第三，就是我們常說的部門墻。所謂部門墻，都是各部門為了各自的小集體利益而不顧大集體的利益造成的。之前，常聽老人們說“大河無水，小河干”，我們應(yīng)該以大局為重，當(dāng)整體利益得到提高時(shí)，我們每個(gè)部門的利益都會得到提高；反之，整體利益都受到損失時(shí)，我們小小部門又能得到什么呢？為了公司更好的發(fā)展，我們應(yīng)該有這種大局意識，舍小家為大家。最后，溝通協(xié)調(diào)能力也是非常重要的，良好的溝通，能夠讓我們在工作中得心應(yīng)手。