每個公司的發(fā)展行程中都會有自己獨特的文化背景作為支持，但是大多數(shù)的公司的文化都是延續(xù)創(chuàng)使人的經(jīng)歷有關(guān)。今天我們談的是文化的傳播和維護是需要靠團建的方式來。為什么呢接下來具體談談。

　　為什么說團建活動是維護公司員工文化的手段呢。首先我們需要具體的了解一下團建活動是什么。團建的概念是很廣泛擴大團建培訓的組織與實施是擴大團建培訓成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。擴展團建通過深入分析和探討學員的組織和執(zhí)行要素，包括學習氣氛、學習意愿和參與意愿等，為擴展團建訓練或擴展團建培訓項目的成功提供準確的保證。

　　讓學生有學習的意愿，而不是讓他們做好學習的準備，這種想法是沒有意義的。幸運的是，這些學生在沒有參加討論或小組練習的情況下，會出現(xiàn)許多問題，而且還會造成學習效率不高、拓展訓練目標偏離等問題。所以怎樣才能有效地組織和實施拓展訓練，是拓展訓練活動中的一個重要環(huán)節(jié)。

　　團隊培訓實際上是對員工進行核心價值提升的培訓過程，其實質(zhì)是對企業(yè)客戶核心價值的提升，因此，突破培訓瓶頸可從提升員工核心價值入手。業(yè)界專家指出，培訓機構(gòu)要想從根本上解決企業(yè)問題，只能是培訓項目本身，或是培訓方式的一套組合，那么，這個行業(yè)也該到了落寞的時候了，相反，如果能以提升客戶核心價值為根本，深入挖掘客戶需求，將培訓理念注入企業(yè)培訓中，企業(yè)培訓效果也會越來越明顯，行業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。