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銀行的團(tuán)建方案(銀行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理方案)

admin3年前 (2023-01-05)拓展活動(dòng)

本篇文章給大家談?wù)勩y行的團(tuán)建方案,以及銀行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理方案對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助,不要忘了收藏本站一點(diǎn)團(tuán)建(mmyey.net.cn)喔。

本文目錄一覽:

銀行如何開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè),更好的提高業(yè)務(wù)質(zhì)量?

做為一個(gè)高層管理者,都有一個(gè)共識(shí)那就是時(shí)時(shí)面臨著企業(yè)管理的困惑,最頭痛的首先是員工都很聰明,但是對(duì)組織的決策總是持懷疑態(tài)度,總是在尋找決策不完美的借口,遇到困難,不尋找解決問(wèn)題的方法而是后退,像一盤(pán)散沙,沒(méi)有戰(zhàn)斗力。其次,沒(méi)有責(zé)任心,只要不是自已的職責(zé),就不去做,經(jīng)常埋怨組織的制度不完善,總覺(jué)得自已是受害者,把責(zé)任全部都?xì)w罪于環(huán)境和別人,部門(mén)之間相互推脫。缺乏專業(yè)技能,缺乏創(chuàng)新與激情,不愿學(xué)習(xí),不思上進(jìn),觀念難以改變,固有的思維方式難以打破,應(yīng)變速度慢,對(duì)改革持消極態(tài)度,再其次就是員工缺乏主動(dòng)性,得過(guò)且過(guò),常說(shuō):我不能,我不會(huì),我們一直都這樣做,這不公平,差不多就行銀行的團(tuán)建方案了------

一、缺乏對(duì)核心文化認(rèn)知,企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃輪廓不夠清晰,個(gè)別管理者存在盲目自大傾向,擁兵自重,似乎企業(yè)的生存與發(fā)展與自已沒(méi)有多大關(guān)系,再加上管理者的頻繁調(diào)動(dòng)讓員工看不到希望,沒(méi)有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好與壞首先看團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)管理者的能力和水平,有些具備了領(lǐng)導(dǎo)的職位卻缺少管理者的才能,缺乏企業(yè)管理的知識(shí)。人員的選擇也是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中一個(gè)至關(guān)重要的因素,只有找對(duì)人,才能做對(duì)事。有什么的決策人就有什么樣的團(tuán)隊(duì)精神,高層管理者的能力和水平,高層管理者之間,管理者與員工之間的協(xié)同關(guān)系是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神形成的動(dòng)力和源泉。

三、管理得對(duì)角色認(rèn)知不清,對(duì)員工的專業(yè)知識(shí)、性格特點(diǎn)等缺乏足夠的了解,對(duì)角色沒(méi)有準(zhǔn)確定位。領(lǐng)導(dǎo)人要學(xué)會(huì)用人之長(zhǎng),容人之短,尊重角色差異,發(fā)揮個(gè)性特征,合力才能迷補(bǔ)能力的不足。我們都知道,再好的母雞也不能把石頭孵成小雞,一定要找好苗子。

對(duì)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的幾點(diǎn)看法:

一、管理者要協(xié)調(diào)好個(gè)體與個(gè)體,個(gè)體與團(tuán)隊(duì)之間的利益關(guān)系。營(yíng)造一個(gè)和諧有序、積極向上、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的集體。記得我們小時(shí)候每到春天,看到一群大雁排成行,站成列,集體遷徙,一會(huì)變成“一字型”,一會(huì)又變成“人字型”,只覺(jué)得好看又好玩,其實(shí)在大雁的飛行中,有更深的內(nèi)涵在里面,從大雁的飛行中我們應(yīng)該受到很大的啟示。摘錄幾條與大家共勉。啟示一、大雁按隊(duì)行飛行的距離比獨(dú)自飛行的距離至少可以增加71%銀行的團(tuán)建方案;啟示二、某只大雁脫離了隊(duì)形,它會(huì)突然感到增大了飛行阻力,這使它立即返回原位以借助團(tuán)隊(duì)的力量;啟示三、當(dāng)頭雁體力不支時(shí),它將退到隊(duì)尾,另一只大雁擔(dān)當(dāng)頭雁;啟示四、當(dāng)某只大雁生病或因槍傷而掉隊(duì)時(shí),就會(huì)有兩只大雁離開(kāi)隊(duì)型來(lái)幫助或保護(hù)這只傷雁,它們會(huì)跟隨其它的大雁一同飛行直至趕上它們的隊(duì)伍;啟示五、后面大雁的叫聲是在鼓勵(lì)前面大雁要保持速度。看完這些,我們就知道了小小的雁兒是怎樣憑借毅力、憑借團(tuán)隊(duì)的凝聚力、團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)飛過(guò)長(zhǎng)江、黃河,飛向適合它們生長(zhǎng)的地方。近而想到我們自已,做為個(gè)體,不管能力再?gòu)?qiáng),只有融入團(tuán)隊(duì)組織才有價(jià)值。一個(gè)人不可能完美,但團(tuán)隊(duì)可以。

二、建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。據(jù)中國(guó)教育部中國(guó)科所調(diào)查分析得出的結(jié)論:1976年畢業(yè)的大學(xué)生,10年后知識(shí)基本老化;1986年畢業(yè)的大學(xué)生8年后知識(shí)基本老化;1996年畢業(yè)的大學(xué)生,5年后知識(shí)基本老化。從以上的幾組數(shù)據(jù)可以看出,一個(gè)人的知識(shí)需要不斷的更新,學(xué)習(xí)是我們生命的源泉,是我們生存發(fā)展的不竭動(dòng)力,只有不斷的學(xué)習(xí),才能超越自我,提升價(jià)值,與時(shí)俱進(jìn)。我們要解放思想,建立終身學(xué)習(xí)的理念和機(jī)制,開(kāi)創(chuàng)多種學(xué)習(xí)途徑,不能驕傲自滿,建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),融入學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)是我們的必然選擇。

三、要改變心智模式。成年人都活在自已的經(jīng)驗(yàn)里,每個(gè)人都干自認(rèn)為正確的事,每個(gè)人都不愛(ài)反思自已,最需要改變的就是中年人。羅曼羅蘭說(shuō):“成年人逐漸被時(shí)代淘汰的原因不是年齡的增長(zhǎng),而是學(xué)習(xí)熱忱的減退?!敝褡盈傞L(zhǎng)之前要耐得住寂寞,人沒(méi)有選擇自由是我們能力太低,占有的可用資源太少。改善心智模式,要也敢于把鏡子對(duì)準(zhǔn)自已,倒掉壺中之水,讓我們以新的視野,占勝只說(shuō)不做這個(gè)惡習(xí),從頭學(xué)起。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的最高境界是營(yíng)造環(huán)境,樹(shù)立工作和生活的新理念。每天多做一點(diǎn)點(diǎn),就是成功的開(kāi)始,每天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn),就是領(lǐng)先的開(kāi)始,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),就是卓越的開(kāi)始,每天謙虛一點(diǎn)點(diǎn),就是被接納的開(kāi)始――――

輕裝上陣吧,讓我們都以鷹的姿態(tài),融入雁的隊(duì)伍。

團(tuán)建活動(dòng)方案

為保證活動(dòng)高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,我們需要提前開(kāi)始活動(dòng)方案制定工作,活動(dòng)方案是活動(dòng)的書(shū)面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)?;顒?dòng)方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是我整理的關(guān)于團(tuán)建活動(dòng)方案,希望能夠幫助到大家。

團(tuán)建活動(dòng)方案1

一、活動(dòng)背景

隨著外來(lái)務(wù)工人員的大量涌入和青年職工逐步增加,為青年團(tuán)員建立適應(yīng)青年需求的團(tuán)組織也日益迫切。青年團(tuán)員具有多才多藝、渴望表現(xiàn)自己的特點(diǎn),需要一個(gè)展示自己才藝的舞臺(tái)。因此我市推出了“兩新組織團(tuán)建百日攻堅(jiān)行動(dòng)”,在非公有制企業(yè)進(jìn)行團(tuán)建活動(dòng)同時(shí),將這一行動(dòng)擴(kuò)大到社區(qū),并在此基礎(chǔ)上展開(kāi)符合青年團(tuán)員特點(diǎn)的活動(dòng)。這些活動(dòng)的展開(kāi)不但豐富了青年團(tuán)員的業(yè)余生活,也將更加進(jìn)一步促進(jìn)和諧社區(qū)的建設(shè)。

二、活動(dòng)目的

為社區(qū)青年團(tuán)員提供一個(gè)展現(xiàn)自己才能的舞臺(tái),豐富青年團(tuán)員的業(yè)余生活,加強(qiáng)團(tuán)員之間的互動(dòng)交流,更好的緩解青年團(tuán)員工作中的壓力,以促進(jìn)和諧社區(qū)的建設(shè)。

三、活動(dòng)主題

登青春舞臺(tái)

展團(tuán)員風(fēng)采

四、合作單位

共青團(tuán)xx省金華市委員會(huì)

共青團(tuán)xx省金華市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)委員會(huì)

xx師范大學(xué)法政學(xué)院赴經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)團(tuán)建實(shí)踐隊(duì)

五、活動(dòng)時(shí)間

xx年7月24日18:00—21:00

六、活動(dòng)地點(diǎn)

某社區(qū)廣場(chǎng)(待定)

七、活動(dòng)對(duì)象

非公企業(yè)青年團(tuán)員、社區(qū)居民

八、前期準(zhǔn)備

(一)流程安排

聯(lián)系表演人員、布置場(chǎng)地

(二)物品準(zhǔn)備:

橫幅、投票用的卡片、舞臺(tái)設(shè)備及其它所需道具

九 、活動(dòng)流程

1.主持人開(kāi)場(chǎng)

2.健美操

3.歌手大賽(中場(chǎng)穿插藏舞及結(jié)束頒獎(jiǎng))

4.社區(qū)節(jié)目

5.獨(dú)唱(陸明妹)

6.合唱《怒放的生命》(實(shí)踐隊(duì)所有成員)

7.主持人謝幕

十、活動(dòng)預(yù)算

物品數(shù)量合計(jì)(元)

卡紙2020

橫幅2160

飲用水390

獎(jiǎng)品15700

打印30030

合計(jì)(元)1000

團(tuán)建活動(dòng)方案2

一、活動(dòng)目的:

大一已經(jīng)過(guò)去了,迎來(lái)的是沒(méi)新生在xx校區(qū)的大二新學(xué)年,而且之前招的隊(duì)員有部分因個(gè)人原因退出了。因此義工隊(duì)在新學(xué)年里在大二,大三再進(jìn)行隊(duì)員的招新,借此招新,重新為義工隊(duì)注入新鮮血液,壯大義工隊(duì)這支隊(duì)伍,繼續(xù)將品牌活動(dòng)廢品回收進(jìn)行到底。同時(shí)可以有隊(duì)員嘗試我們義工隊(duì)的亮點(diǎn)活動(dòng)---愛(ài)心家教(與青協(xié)合作)。在新的學(xué)年豐富大家的大學(xué)生活,提高義工隊(duì)在學(xué)院的影響力。

二、活動(dòng)主題:

壯大義工隊(duì),注入新鮮血液,將廢品回收更好進(jìn)行下去。

三、活動(dòng)宗旨:

在隊(duì)員招新過(guò)程中,我們堅(jiān)持以志愿為原則;同時(shí)在隊(duì)員招新時(shí),要嚴(yán)格把管好新隊(duì)員這支隊(duì)伍的紀(jì)律管理。

四、活動(dòng)時(shí)間:

xx年九月下旬

五、活動(dòng)地點(diǎn):

大二,大三各班

六、活動(dòng)形式:

1,在九月中旬將隊(duì)員招新的宣傳單做出來(lái),并擬定有效的宣傳方法。

2,召開(kāi)各班班長(zhǎng)會(huì)議,宣傳隊(duì)員招新,和報(bào)名方法。

3,在各大q群(化工學(xué)院的)和博客上發(fā)布義工隊(duì)招新消息。

4,增加新的`活動(dòng)吸引隊(duì)員,如外出到福利老人院,孤兒院,和與青協(xié)合作的愛(ài)心家教。更重要的是我們隊(duì)員招新后有豐富多彩的隊(duì)員聚會(huì)來(lái)增進(jìn)大家的感情友誼。

七、工作安排:

1,隊(duì)員招新的宣傳部分:

a、在九月中旬三個(gè)部長(zhǎng)合力將隊(duì)員招新的宣傳單和報(bào)名表做出來(lái),突出我們的新亮點(diǎn)吸引隊(duì)員。

b、做好宣傳單,主要走訪個(gè)宿舍宣傳。

c、在各大q群上宣傳招新信息。

d、借中秋佳節(jié)派發(fā)中秋禮物,順便為義工隊(duì)中秋回來(lái)隊(duì)員招新做宣傳。

2,隊(duì)員招新

a中秋放假(九月下旬)回來(lái)后召開(kāi)班長(zhǎng)會(huì)議,正式宣傳義工隊(duì)招新隊(duì)員,并分發(fā)報(bào)名表,和通知報(bào)名的截至?xí)r間。

b開(kāi)完班長(zhǎng)會(huì)議后,在各大q群上宣傳招新信息。

c九月底收集隊(duì)員名單,開(kāi)義工隊(duì)隊(duì)員群,告知隊(duì)員q群號(hào),讓他們?cè)谏厦鏁乘裕鲞M(jìn)大家的感情。

d組織新隊(duì)員聯(lián)誼聚會(huì)。

八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

1、宣傳單:50張*0.1=3.8元;

2、報(bào)名表:14張*0.1=3.8元;

3、隊(duì)員的聯(lián)誼聚會(huì)待定;

九、活動(dòng)注意事項(xiàng):

1,活動(dòng)中不能固步自封,要勇于創(chuàng)新,打造義工隊(duì)的特色,在宣傳方面找到更好的方法。

2,各個(gè)人分清責(zé)任區(qū)定時(shí)把工作做好,需幫助及時(shí)提出,大家合力解決。

3,要加強(qiáng)義工隊(duì)與化學(xué)化工學(xué)院團(tuán)總支各部門(mén)的溝通交流,增強(qiáng)化學(xué)化工學(xué)院團(tuán)總支的凝聚力,借助他們的力量為我們隊(duì)員招新宣傳。

團(tuán)建活動(dòng)方案3

為體現(xiàn)公司企業(yè)精神,增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作感,促進(jìn)員工之間的溝通,計(jì)劃5月份組織員工舉行踏青活動(dòng),具體如下:

一、活動(dòng)意義:

提高大家積極性,促進(jìn)員工之間的溝通,讓員工放松心情,增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。

二、活動(dòng)時(shí)間:

20xx年5月26日星期六上午7點(diǎn)出發(fā)

三、活動(dòng)口號(hào):

放松心情、團(tuán)結(jié)協(xié)作!

四、活動(dòng)地點(diǎn):

爬山

五、參加人員:

編委會(huì)成員、編輯部成員、所有通訊員、公司行政人員

六、活動(dòng)費(fèi)用:

預(yù)計(jì)4000—5000元

1、人員餐費(fèi)計(jì)劃30人×50元=1500元

2、車(chē)輛費(fèi)用:預(yù)計(jì)600元(提供活動(dòng)車(chē)輛者每車(chē)補(bǔ)助100)

3、礦泉水:60元

4、應(yīng)急藥品:30元

5、臨時(shí)備用:500元

6、獎(jiǎng)品費(fèi)用:1500元

七、活動(dòng)內(nèi)容:

為了讓大家彼此都能盡快熟悉了解,活動(dòng)期間要進(jìn)行部分團(tuán)隊(duì)游戲,活動(dòng)結(jié)束后要進(jìn)行集體拍照。

八、注意事項(xiàng):

1、所有人員應(yīng)注意安全,不允許單獨(dú)行動(dòng)。不允許抽煙,現(xiàn)在是防火期,

2、爬山時(shí)間為2個(gè)小時(shí),2個(gè)小時(shí)后返回山莊進(jìn)行其他活動(dòng)。

3、所有垃圾斗裝到食品袋中,不允許隨意亂扔。

4、行為舉止大方得體,注意維護(hù)公司形象,不在風(fēng)景區(qū)里大聲喧嘩,亂扔垃圾,破壞公物,破壞環(huán)境。

5、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí),要及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人及時(shí)處理好應(yīng)變工作。

6、在游玩中,請(qǐng)各組確認(rèn)人數(shù)、注意安全。

7、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定,并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn),及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。一切聽(tīng)從負(fù)責(zé)人的安排。

8、請(qǐng)您保管好自己的行李。特別是手機(jī)、錢(qián)包及其他貴重物品。并應(yīng)時(shí)刻提醒自己不要遺忘物品。

九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人:xx

第一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)xx野狼隊(duì)

第二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)xx雄鷹隊(duì)

第三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)xx鱷魚(yú)隊(duì)

活動(dòng)工作人員:xx、xx、xx

活動(dòng)攝影:xx

活動(dòng)策劃:xx

團(tuán)建活動(dòng)方案4

一、時(shí)間和地點(diǎn)

時(shí)間:20xx年x月x日——2020年x月x日

地點(diǎn):xx大廳

二、活動(dòng)主辦

組織機(jī)構(gòu):xx

負(fù)責(zé)人:xx

主持人:xx

公正、醫(yī)保篲x

行政:xx

取題:xx

三、賽前準(zhǔn)備

x日—x日備題

x日培訓(xùn)工作人員、買(mǎi)獎(jiǎng)品

x日布置教室、完善所有事項(xiàng)

四、賽場(chǎng)布置

1、正前方:懸掛“五四強(qiáng)素質(zhì)、練內(nèi)功“有獎(jiǎng)知識(shí)自由競(jìng)答活動(dòng)。

2、前黑板為幸運(yùn)抽獎(jiǎng)處,掛有“強(qiáng)素質(zhì)、練內(nèi)功、學(xué)知識(shí)、興制管“。

3、取題處設(shè)于培訓(xùn)中心后側(cè),兌獎(jiǎng)處設(shè)于講臺(tái)。

五、活動(dòng)須知

1、本次活動(dòng)為有獎(jiǎng)自由競(jìng)答活動(dòng),具有知識(shí)性、趣味性,活動(dòng)不設(shè)參賽隊(duì),不指定參賽成員,凡我車(chē)間員工均可踴躍參加。

2、本次活動(dòng)的題目共分為四大類(lèi),具體如下:

1—50號(hào)為廠規(guī)廠紀(jì)及我廠基本常識(shí)

51—150號(hào)為專業(yè)知識(shí),其中51—75號(hào)題適合電器班,76—100號(hào)題適合車(chē)隊(duì),101—125號(hào)題適合維修班,126—150號(hào)題適合生產(chǎn)崗位。

151—200號(hào)為趣味謎語(yǔ)

201—250號(hào)為腦筋急轉(zhuǎn)彎

3、本次活動(dòng)設(shè)A、B兩種題型,其中B型題難度較大,A、B分別標(biāo)于題號(hào)之后,如“21(B)”。活動(dòng)共設(shè)250道題,其中A型150道,B型100道。

4、所有題號(hào)按分類(lèi)懸掛于墻上,觀眾每次只許選擇一個(gè)題號(hào)。

5、本次活動(dòng)的獎(jiǎng)品分即獎(jiǎng)型與幸運(yùn)抽獎(jiǎng)兩種,即獎(jiǎng)型為每答對(duì)一道題則可獲得一份精美小獎(jiǎng)品;幸運(yùn)抽獎(jiǎng)即觀眾答對(duì)題后放棄即獎(jiǎng)獎(jiǎng)品,累計(jì)答對(duì)規(guī)定的題數(shù),最后參予幸運(yùn)抽獎(jiǎng),抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品最小數(shù)值為10元,為100元。

6、凡手上持有20枚A型題簽或10枚B型題簽或15枚A、B混合型題簽,且題簽上有兌獎(jiǎng)處工作人員所簽的該員工的姓名時(shí),此觀眾可參予幸運(yùn)抽簽活動(dòng)。

7、觀眾題簽破損者,不論答案正確與否,均不予兌獎(jiǎng),視為作廢。

六、活動(dòng)程序

1、活動(dòng)開(kāi)始后,觀眾指定出自己要選的題號(hào),工作人員取出與題號(hào)相應(yīng)的題簽交給觀眾,同時(shí)工作人員將該題題號(hào)取下,表示此題已經(jīng)被選出。

2、觀眾拿到題簽,經(jīng)思考后來(lái)兌獎(jiǎng)處說(shuō)出自己的答案(答案也可寫(xiě)于另外一張紙上,但禁止寫(xiě)在題簽上,否則不予兌獎(jiǎng))。

如:此題答案正確,觀眾選擇即獎(jiǎng)型獎(jiǎng)品,則工作人員當(dāng)場(chǎng)給予兌發(fā),題簽交回。

如此題答案不正確,工作人員抽回題簽,交于取題處,再次將該題掛出題號(hào),此題仍有效;

如此題答案正確,觀眾準(zhǔn)備參予幸運(yùn)抽獎(jiǎng),則工作人員在題簽上寫(xiě)出該觀眾姓名,并交于其積累。

3、如某觀眾積累夠抽獎(jiǎng)?lì)}簽,即可上臺(tái)抽獎(jiǎng),所抽得獎(jiǎng)品當(dāng)場(chǎng)兌發(fā)。抽簽共設(shè)12位,抽完為此。

七、獎(jiǎng)品設(shè)置

1、A型題每道獎(jiǎng)品為1元左右物品,共需150份左右,B型題為2元左右物品,共需100分左右,以上共需350元。

2、抽簽共設(shè)12位,即“10元5位,20元4位,50元2位,100元1位”,共330元。

銀行員工團(tuán)建活動(dòng)策劃公司?

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公司團(tuán)建活動(dòng)方案五篇

確?;顒?dòng)順利開(kāi)展,往往需要預(yù)先制定好活動(dòng)方案,活動(dòng)方案指的是為某一次活動(dòng)所制定的計(jì)劃類(lèi)文書(shū)。以下是我整理的公司團(tuán)建活動(dòng)方案,希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。

公司團(tuán)建活動(dòng)方案1

20__年已經(jīng)到來(lái),為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力,公司決定于__年x月x日舉辦一場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)來(lái)答謝各位員工一年來(lái)辛勤的工作與默默付出。

一、年會(huì)主題

增加公司于員工之間的凝聚力

二、年會(huì)地點(diǎn)

辦公區(qū)大會(huì)議室

三、年會(huì)時(shí)間安排

(1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期:本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。

(2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期:本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購(gòu)買(mǎi)。

(3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期:本階段主要完成年會(huì)全過(guò)程確定(包括節(jié)目單確定)。

(4)年會(huì)正式演出時(shí)間:__

四、年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式

1、及時(shí)通報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。

2、聯(lián)系人:__x

3、聯(lián)系方式:__

五、參會(huì)人員

__x

六、年會(huì)節(jié)目要求

1、歌曲類(lèi)

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲。

(2)青春、陽(yáng)光、健康、向上。

(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類(lèi)

(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈。

(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

(3)喜聞樂(lè)見(jiàn)的 街舞 、 現(xiàn)代舞 、 健美操 、 武術(shù) 等。

(4)相關(guān)歌曲的伴舞。

3、曲藝類(lèi)

(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品。

(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類(lèi)節(jié)目(戲曲、話劇、評(píng)書(shū)等)。

(3) 其它 類(lèi)型的曲藝節(jié)目(樂(lè)器類(lèi))。

4、每個(gè)部門(mén)所報(bào)節(jié)目不限。

5、提倡跨部門(mén)組合報(bào)名。

七、年會(huì)進(jìn)行流程

1、參會(huì)人員入場(chǎng)。

2、主持人宣布年會(huì)開(kāi)始。

3、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、講話;對(duì)年終做 總結(jié) 、表彰員工。

4、表彰:各部門(mén)負(fù)責(zé)人做度 工作總結(jié) 與計(jì)劃、對(duì)優(yōu)秀員工予以表彰、為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)。

5、優(yōu)秀員工發(fā)言。

6、聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演。

7、互動(dòng)小游戲。

8、 閉幕詞 。

公司團(tuán)建活動(dòng)方案2

一、活動(dòng)背景

1、基本情況簡(jiǎn)介:本次活動(dòng)為該公司迎新年聯(lián)歡會(huì),人數(shù)為五十人左右,需要邊吃飯邊抽獎(jiǎng),并穿插游戲及文藝表演,時(shí)間約為四個(gè)小時(shí);

2、主要執(zhí)行對(duì)象:公司經(jīng)理、總經(jīng)理、董事及董事長(zhǎng)及各部門(mén)員工;

3、組織部門(mén):公司各部門(mén);

二、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)

為了全體員工在一個(gè)創(chuàng)意的聯(lián)歡會(huì)上充實(shí)愉快。讓全體員工更加團(tuán)結(jié)向上。

三、資源需要

人力資源:舞臺(tái)編輯、舞臺(tái)策劃員、搬運(yùn)員、清掃工、樂(lè)隊(duì)(或鋼琴師)、服務(wù)員、調(diào)酒師、主持人;

物力資源:餐桌、鋼琴、電腦(放圖片用,也可放音樂(lè)用)、租用場(chǎng)地(公司或飯店);

已有資源:公司場(chǎng)地及電腦、調(diào)酒師(公司可自備);公司聯(lián)歡會(huì) 策劃方案 需要資源:舞臺(tái)編輯、舞臺(tái)策劃員、搬運(yùn)員、清掃工、樂(lè)隊(duì)(或鋼琴師)、服務(wù)員、主持人、餐桌、鋼琴、租用場(chǎng)地;

四、活動(dòng)開(kāi)展

1、會(huì)場(chǎng)布置:為了給公司添加喜氣,可以在會(huì)場(chǎng)中央貼一個(gè) 元旦 聯(lián)歡會(huì)橫幅,如有需要,可以在會(huì)場(chǎng)前部加一個(gè)簽名的桌子;也可加入大型拉花(一種裝飾物,為亮紙,疊在一起之后,再剪出花樣,即可裝飾)。為了入場(chǎng)人員為該公司職員,可以在入口處設(shè)置登記處。最后??梢栽谖枧_(tái)旁邊設(shè)置酒吧臺(tái);

2、接待室:舞臺(tái)入口處;

3、 廣告 制作:公司聯(lián)歡會(huì)籌備處;

4、嘉賓座次:會(huì)場(chǎng)前兩排為公司核心職員,會(huì)場(chǎng)中間三排為普通職員,會(huì)場(chǎng)后三排為公司底層職員;

5、贊助方式:公司贊助;

6、主持:公司各部門(mén);

7、領(lǐng)導(dǎo)講話:__年即將過(guò)去,__年即將來(lái)臨。__年我們同甘共苦度過(guò)了挫折、改革開(kāi)放x年。__年我們公司在激烈的市場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中脫穎而出,這不得不歸功于我們勤勞的員工。__年雖有遺憾,卻也有收獲。為了明天,為了我們的20__年,公司聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)在正式開(kāi)始!

8、司儀:公司明星員工__x

9、會(huì)場(chǎng)服務(wù):服務(wù)員服務(wù)、酒水服務(wù)、清掃服務(wù)、聲樂(lè)服務(wù)、特殊服務(wù)(特殊情況發(fā)生時(shí)提供的服務(wù),如急救、防盜等)

10、電子背景:公司__年利潤(rùn)額、利潤(rùn)率、營(yíng)業(yè)額K線圖、__年賀喜圖、公司大事圖片;

11、燈光:普通燈光;

12、音響:公司原有音響;

13、攝像:攝影師(公司員工或自雇);

14、信息聯(lián)絡(luò):公司聯(lián)歡會(huì)籌備處;

15、秩序維持:保安;

16、衣著:演員著演出服,公司員工著晚禮服;

17、指揮中心:主持人;主要指揮如何開(kāi)展游戲、演出及抽獎(jiǎng)活動(dòng)

1)游戲:搶凳子:讓若干人在凳子周?chē)局?,然后繞著凳子跑圈,誰(shuí)沒(méi)搶到凳子誰(shuí)就被罰講笑話;(20分鐘)

同心協(xié)力:把人分為兩人一組,給他們綁上繩子,再讓他們跑向終點(diǎn),誰(shuí)先到就得獎(jiǎng)勵(lì)一件T-shirt;(15分鐘)

歌詞接龍:人們坐成一圈,讓一人先 唱歌 ,再讓后面的人接上歌詞,誰(shuí)斷了歌詞就被罰給大家買(mǎi)雪糕;(15分鐘)

2)演出:雙簧、小品、相聲;

3)抽獎(jiǎng)活動(dòng):準(zhǔn)備一個(gè)抽獎(jiǎng)轉(zhuǎn)盤(pán)或抽獎(jiǎng)箱,上面標(biāo)上獎(jiǎng)品(如MP3)或裝上獎(jiǎng)品名稱。我的創(chuàng)意是這樣:

可用密碼形式:在每個(gè)桌子上標(biāo)明一個(gè)字母(如:A)。抽獎(jiǎng)時(shí),可用字母組成單詞,哪桌為組成的單詞成分字母最多,大獎(jiǎng)就落在哪桌。

可用音樂(lè)旋律符號(hào)形式:給每個(gè)員工一個(gè)音樂(lè)旋律符號(hào),用它組成一段音樂(lè),中間可以加入升降音符號(hào)等等。哪桌組成的音樂(lè)被公認(rèn)聽(tīng),就把大獎(jiǎng)送到哪桌。

附:獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:參與獎(jiǎng):送給參與的人;優(yōu)秀獎(jiǎng):送給公司最勤奮員工,;三等獎(jiǎng):送給公司創(chuàng)意點(diǎn)子最多員工;二等獎(jiǎng):送給公司業(yè)績(jī)前50名員工;一等獎(jiǎng):送給公司最有潛力員工。

18、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié):司儀;

19、接送車(chē)輛:公司原有汽車(chē);

20、活動(dòng)后清理人員:公司清潔工;

21、合影:攝影師;

22、餐飲招待:飯店服務(wù)員;

23、后續(xù)聯(lián)絡(luò):公司聯(lián)歡會(huì)籌備處。

五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

租用飯店場(chǎng)地約用200元,聘用鋼琴師約用100元,總共約為300元;

六、活動(dòng)注意事項(xiàng)

1、參加的公司員工應(yīng)按時(shí)到場(chǎng);

2、活動(dòng)中手機(jī)應(yīng)關(guān)閉;

3、演員請(qǐng)?zhí)崆皟蓚€(gè)小時(shí)到場(chǎng),準(zhǔn)備化妝;

4、閑散人員勿進(jìn),請(qǐng)勿擾亂會(huì)場(chǎng)秩序;

5、獎(jiǎng)品應(yīng)在聯(lián)歡會(huì)開(kāi)始前準(zhǔn)備好,如為小件,在會(huì)場(chǎng)上即可發(fā)放;如為大件,在會(huì)后發(fā)給中獎(jiǎng)員工。

6、如有改動(dòng),在第一時(shí)間告知員工。

七、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者

公司聯(lián)歡會(huì)籌備處及員工。

公司團(tuán)建活動(dòng)方案3

第一部分活動(dòng)概況

一、晚會(huì)主題

收獲開(kāi)創(chuàng)凝聚歡樂(lè)

二、晚會(huì)時(shí)間

x月x日20:00-22:30

三、晚會(huì)地點(diǎn)

__

四、參加人員

全體員工。

五、晚會(huì)目的

1、通過(guò)本次文藝晚會(huì)豐富員工的業(yè)余 文化 生活,給員工一個(gè)展示自己的舞臺(tái)。

2、為明年打造一個(gè)良好的精神基礎(chǔ),也為來(lái)年的生活和工作創(chuàng)造良好的精神環(huán)境。

3、加強(qiáng)管理者和員工之間的溝通、理解、信任,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

4、提高企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、凝聚力。

第二部分:工作人員及項(xiàng)目組

一、工作人員組

總指導(dǎo):__x總策劃/現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)演:__工作組委員會(huì):__

職責(zé):

1.負(fù)責(zé)節(jié)目整體的策劃、擬定方案,確定流程。

2.總負(fù)責(zé)全場(chǎng)的節(jié)目效果,統(tǒng)籌全場(chǎng)流程

3.負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)其他工作人員并在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌其他各部分工作人員。

二、主持人組

總負(fù)責(zé)人:__組員:待定

職責(zé):

1.負(fù)責(zé) 主持詞 的擬定;

2.負(fù)責(zé)節(jié)目當(dāng)場(chǎng)的串場(chǎng)以及烘造氣氛3.負(fù)責(zé)邀請(qǐng)嘉賓和領(lǐng)導(dǎo)講話;

三、節(jié)目組

節(jié)目組總負(fù)責(zé)人:__組員:待定

職責(zé):

1.x月x日前統(tǒng)籌各部門(mén)上報(bào)節(jié)目并進(jìn)行節(jié)目初審。

2.x月x日前完成所有節(jié)目的驗(yàn)收。

3.x月x日前確定所有上場(chǎng)節(jié)目并排定節(jié)目次序,制定節(jié)目單。

4.總統(tǒng)籌所有節(jié)目的效果。

5.負(fù)責(zé)x月x日下午的彩排。

四、游戲抽獎(jiǎng)/后勤保障組

總負(fù)責(zé)人:__組員:待定

職責(zé):

1.x月x日前負(fù)責(zé)擬定抽獎(jiǎng)游戲方案以及抽獎(jiǎng)、游戲環(huán)節(jié)獎(jiǎng)品。

2.x月x日前挑選2名禮儀人員負(fù)責(zé)邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)或是抽獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。

3.負(fù)責(zé)準(zhǔn)備所有獎(jiǎng)品和游戲道具。

4.負(fù)責(zé)其他物品采購(gòu)。

5.負(fù)責(zé)印發(fā)節(jié)目單。

6.負(fù)責(zé)人員的入場(chǎng)與退場(chǎng)。

五、音響燈光組

總負(fù)責(zé)人:__組員:待定

職責(zé):負(fù)責(zé)全場(chǎng)節(jié)目的音樂(lè)播放以及燈光調(diào)試。

六、舞臺(tái)布置組

總負(fù)責(zé)人__組員:待定

職責(zé):

1.負(fù)責(zé)舞臺(tái)的布置、背景的制作

2.負(fù)責(zé)化妝室、更衣室的選定并貼好標(biāo)簽指導(dǎo)演員前往

七、化妝組

總負(fù)責(zé)人:__組員:待定

職責(zé):負(fù)責(zé)監(jiān)督化妝效果、安排節(jié)目演員按次序化妝、更換演出服。

八、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)及攝影報(bào)道組

總負(fù)責(zé)人:__組員:待定

職責(zé):

1.負(fù)責(zé)全場(chǎng)節(jié)目的盯場(chǎng)、按節(jié)目單催場(chǎng)。

2.負(fù)責(zé)節(jié)目道具搬運(yùn)。

3.負(fù)責(zé)執(zhí)行導(dǎo)演的其他要求。

4.負(fù)責(zé)處理其他緊急情況并及時(shí)通知導(dǎo)演。

5.負(fù)責(zé)全程的攝像,照相,及采訪,會(huì)后評(píng)論稿。

第三部分:晚會(huì)流程(詳見(jiàn)節(jié)目單)。

第四部分:抽獎(jiǎng)及游戲環(huán)節(jié)。

一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

特等獎(jiǎng)一名獎(jiǎng)品待定(總價(jià)值5000元左右)一等獎(jiǎng)二名獎(jiǎng)品待定(總價(jià)值3000元左右)二等獎(jiǎng)五名獎(jiǎng)品待定(總價(jià)值2000元左右)三等獎(jiǎng)八名獎(jiǎng)品待定(總價(jià)值1000元左右)紀(jì)念獎(jiǎng):所有參加游戲人員均獲紀(jì)念獎(jiǎng)。

二、抽獎(jiǎng)人員

領(lǐng)導(dǎo)班子或嘉賓(抽獎(jiǎng)游戲組根據(jù)名單提前1-2天決定)

三、游戲設(shè)置

待定

第五部分:經(jīng)費(fèi)預(yù)算(約元)

部分明細(xì):

公司團(tuán)建活動(dòng)方案4

一、活動(dòng)主題:

20__相約珠海長(zhǎng)隆海洋王國(guó),清涼一夏。

二、活動(dòng)目的:

為了豐富員工的文化生活、完善公司福利,感謝各位員工辛勤的付出和努力的工作。通過(guò)本次活動(dòng)促進(jìn)員工之間的相互了解,增強(qiáng)相互之間的團(tuán)結(jié)及友誼。

三、活動(dòng)宗旨:

1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

2、激發(fā)職員參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情。

3、加強(qiáng)和鞏固職員對(duì)公司的管理制度、企業(yè)理念、產(chǎn)品知識(shí)等的熟悉。

4、休閑娛樂(lè),緩解工作疲勞。

四、活動(dòng)項(xiàng)目:

海洋王國(guó)擁有八大主題園區(qū):驚險(xiǎn)刺激為主的雨林飛翔,以世界娛樂(lè)觀賞為主的海洋奇觀。以海豚觀賞為主的海豚灣。以冰雪設(shè)計(jì)為主的極地探險(xiǎn)。以水為主題的海象山。以表演為主的橫琴海。以迎賓、觀光、購(gòu)物休閑為主的海洋大街。八個(gè)不同主題帶給你八個(gè)不同的 故事 ,讓游客都置身于海洋世界中,暢游海洋動(dòng)物帶給你的不同精彩。在這里,通過(guò)主題文化包裝及故事演繹,以及大型表演、花車(chē)巡游、建筑、雕塑園林等多種表現(xiàn)形式,為游客創(chuàng)造了不同的全方位體驗(yàn),打造出一個(gè)多姿多彩,奇妙而夢(mèng)幻的海洋世界。

1、最魔幻·海象山

在這個(gè)區(qū)域居住著憨厚老實(shí)又逗趣搞笑的海洋動(dòng)物朋友——海獅。海獅屬于鰭腳類(lèi)海洋動(dòng)物,是生活在海里的哺乳類(lèi)動(dòng)物,臉部像獅子,四肢卻都已演化成鰭的模樣,是一種瀕危物種,也是中國(guó)國(guó)家二級(jí)保護(hù)動(dòng)物。別看海獅看起來(lái)挺笨重,其實(shí)它們可聰明了,在海獅表演場(chǎng),它們的多才多藝足夠讓你大吃一驚!它們不僅精通熱辣探戈、動(dòng)感搖滾和激情桑巴,更在中國(guó)學(xué)會(huì)了武術(shù)“一指禪”。水中轉(zhuǎn)體、水中芭蕾、魔鬼身材T臺(tái)秀都是它們的拿手好戲,同伴演到精彩處,它們會(huì)熱情“鼓掌”,扭動(dòng)胖胖的腰肢,還會(huì)向觀眾放電,獻(xiàn)上意外甜蜜飛吻呢!

2、最歡樂(lè)·繽紛世界

本區(qū)域以 兒童 游樂(lè)項(xiàng)目為主,最適合合家游玩,是一個(gè)不可多得的親子樂(lè)園。充滿童心的爸爸媽媽,可以帶著孩子歡樂(lè)地在這里領(lǐng)略海洋的繽紛和神奇。這里有帶給孩子無(wú)限樂(lè)趣的兒童游樂(lè)項(xiàng)目,有憨厚可愛(ài)的、最讓孩子們喜愛(ài)的最小海洋動(dòng)物——河貍,還有大型游戲廊和觸摸池,非常適合一家人一起歡樂(lè)嬉戲。

3、最過(guò)癮·極地探險(xiǎn)

本區(qū)域以探險(xiǎn)為主題,是海洋王國(guó)內(nèi)容最豐富的區(qū)域。在這里,你可以看到全世界展示企鵝數(shù)量最多的企鵝展區(qū),欣賞精彩獨(dú)特的白鯨劇場(chǎng)表演——極地月光下,還可以看到來(lái)自北極的北極熊、白鯨和南極的企鵝等極地動(dòng)物,還可以乘坐冰山過(guò)山車(chē),上天入海,穿越北極,盡享無(wú)盡樂(lè)趣。

4、最震撼·海洋奇觀

這個(gè)區(qū)域無(wú)疑是整個(gè)海洋王國(guó)最、最精彩、也是最精華的區(qū)域。在這里,你可以看到世界的海洋魚(yú)類(lèi)展館、世界的亞克力玻璃——海洋展館高達(dá)63m,是世界的海洋魚(yú)類(lèi)展覽館,水體3.1萬(wàn)立方,比目前世界上、水體為1.5萬(wàn)立方的水族館水體還超出一倍多。海洋展館內(nèi) 飼養(yǎng) 有包括魔鬼魚(yú)、鯊魚(yú)、海龜?shù)仍趦?nèi)的不同品種珍奇魚(yú)類(lèi)多達(dá)15000條,更安裝了世界上的亞克力玻璃,長(zhǎng)39.6米,高8.3米,厚0.65米,通過(guò)世界最先進(jìn)的技術(shù)無(wú)縫連接,視界壯闊,帶來(lái)無(wú)敵海底奇觀。

5、最浪漫·海豚灣

海豚灣整個(gè)區(qū)域以海豚展示為主,主要展出的有瓶鼻海豚和斑點(diǎn)海豚等。最不容錯(cuò)過(guò)的是海豚劇場(chǎng)的海豚表演,可愛(ài)的海豚和飼養(yǎng)員一起玩游戲,動(dòng)作和場(chǎng)景都非常精彩有趣。還有海豚保育中心,透過(guò)巨大的落地玻璃觀賞嬉戲中的海豚,仿佛置身海底,與海豚零距離,你會(huì)看到頑皮可愛(ài)的海豚向你游來(lái),向你親密地打招呼,就像一個(gè)老朋友一樣!

6、最挑戰(zhàn)·雨林飛翔

這是一個(gè)有著非比尋常的生物及美麗縈繞于心的地方,讓你恍如走在的亞馬遜河流區(qū):巨大的大象棕櫚樹(shù),榕樹(shù),數(shù)量眾多的遮蓬,亞馬遜河是眾多非凡的生物,在其里面和外面,還有遮蓬上垂下的葡萄藤。這里的植物青翠繁茂,從翠綠中冒出各種色彩,色彩華美的植物群與動(dòng)物群體??亮橙色的螃蟹和灰色的海牛,就在熱帶雨林中間。過(guò)山車(chē)與動(dòng)物展演結(jié)合,是長(zhǎng)隆首創(chuàng),在這里,乘坐全球軌道最長(zhǎng)的過(guò)山車(chē),以特別刺激的方式飛越雨林,挑戰(zhàn)腳尖在樹(shù)梢飛舞、身體在風(fēng)中飛翔的驚險(xiǎn)和肆意,體驗(yàn)的樂(lè)趣是前所未有的。

7、最悠閑·橫琴海

橫琴海是圍繞中心湖的整個(gè)區(qū)域,是整個(gè)海洋王國(guó)園區(qū)最休閑、最浪漫的區(qū)域。圍繞著中心湖蜿蜒的湖畔,你可以信步欣賞美景,玩累了可以在湖邊休憩,剛還可以在不同風(fēng)味的餐廳和家人朋友嘆美食,聊天歡聚。中心湖畔還是欣賞花車(chē)巡游的地點(diǎn),歡樂(lè)精彩、色彩繽紛的花車(chē)巡游路線就是圍繞著湖畔進(jìn)行,同時(shí)也是夜晚精彩煙花表演的觀賞點(diǎn)。

8、最滿足·海洋大街

海洋大街主要以迎賓、觀光、購(gòu)物休閑為主,走在大街上,抬頭可駐足觀賞巨大的LED天幕,時(shí)而,繽紛的海洋動(dòng)物在頭頂游曳。時(shí)而,漫天的海水讓你仿佛置身海底。大街兩旁,造型生動(dòng)的毛公仔、玩具視頻琳瑯滿目,無(wú)論是剛走進(jìn)海洋王國(guó),還是懷著戀戀不舍的心情準(zhǔn)備離開(kāi),這里總能給你帶來(lái)最初的驚喜,收獲一份無(wú)比難忘的心情。

五、活動(dòng)時(shí)間:

20__年7月13日

六、主辦部門(mén):

七、參與人員名單:

八、活動(dòng)其它項(xiàng):

交通:租車(chē)門(mén)票:到景點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)。

餐飲:因從景區(qū)出去需要重新購(gòu)票,所以在景區(qū)就餐快餐1份 保險(xiǎn) :平安保險(xiǎn)。

九、工作職責(zé):

領(lǐng)隊(duì):

1、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本次旅游成員組織,成員旅游安全。

2、車(chē)輛按排。

3、負(fù)責(zé)員工飲食。

組長(zhǎng):

1、培訓(xùn)旅游過(guò)程的安全意識(shí)和其它注意事項(xiàng)。

2、負(fù)責(zé)員工簽到。

3、負(fù)責(zé)旅游 行程安排。

成員:

備注:

景區(qū)飲料貴請(qǐng)?jiān)谕饷鏈?zhǔn)備好水。

十、注意事項(xiàng):

1、在旅游過(guò)程中,請(qǐng)大家隨時(shí)注意自身安全,如無(wú)特殊原因,請(qǐng)勿擅自離團(tuán)自由活動(dòng)。全程必須服從領(lǐng)隊(duì)安排。

2、在游覽過(guò)程中請(qǐng)大家務(wù)必遵守時(shí)間,聽(tīng)從領(lǐng)隊(duì)安排。

3、去旅游前請(qǐng)大家準(zhǔn)備點(diǎn)現(xiàn)金、身份證,以備旅途中使用。旅行中務(wù)必小心保管自己的行李、手機(jī)、錢(qián)包、相機(jī)及其他貴重物品。

4、如有暈車(chē)、暈船等現(xiàn)象者,請(qǐng)?zhí)崆皞浜盟幤?。并在出行時(shí)提前告訴領(lǐng)隊(duì)。以防途中發(fā)生異常反應(yīng)。

5、旅行中,每次出發(fā)或返回時(shí),請(qǐng)組長(zhǎng)認(rèn)真確認(rèn)本組成員是否到齊。如有任何異常請(qǐng)知會(huì)領(lǐng)隊(duì)。

6、旅行時(shí),請(qǐng)大家特別要注意服裝和鞋子,盡量要輕裝出行,少帶雜物,以減輕負(fù)荷。鞋子要選用球鞋、旅游鞋,勿穿高跟鞋,以免造成行、走登山不便和有礙安全。

7、大家在游覽景區(qū)、景點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意無(wú)照游商圍追兜售和宰客欺客的現(xiàn)象。這些無(wú)照商販經(jīng)常向過(guò)往行人和旅游團(tuán)隊(duì)兜售水果、飲料和小紀(jì)念品,請(qǐng)大家謹(jǐn)慎購(gòu)買(mǎi)。

8、大家在景區(qū)游覽時(shí)要注意景區(qū)內(nèi)的各個(gè)標(biāo)識(shí)牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻煩。必要時(shí)請(qǐng)用筆記錄下來(lái),以便查看。

9、大家在景區(qū)游覽時(shí)如果要暫時(shí)離開(kāi)團(tuán)隊(duì),如去洗手間,請(qǐng)告知領(lǐng)隊(duì)、組長(zhǎng)或其他團(tuán)友。

公司團(tuán)建活動(dòng)方案5

一、活動(dòng)主題:

傾情奉獻(xiàn)在星火,激情釋放到清遠(yuǎn)

二、活動(dòng)目的:

1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

2、激發(fā)職員參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情。

3、增強(qiáng)校區(qū)間的交流,增進(jìn)同事間的感情。

4、休閑娛樂(lè),緩解工作疲勞。

三、活動(dòng)對(duì)象:

公司行政人員、任職時(shí)間滿半年以上的全職老師

四、活動(dòng)地點(diǎn):

廣東清遠(yuǎn)

五、活動(dòng)時(shí)間:

__年8月底(初定8月25日后,兩天一夜)

六、組織形式:

公司統(tǒng)一組織,聯(lián)系旅行社,自駕車(chē)出游

七、活動(dòng)內(nèi)容:

清遠(yuǎn)小北江、玄真漂流、探險(xiǎn)、篝火晚會(huì)、野戰(zhàn)、牛魚(yú)嘴二天游

八、前期準(zhǔn)備:

1、提前通知活動(dòng)參與人員,做好假期計(jì)劃安排的準(zhǔn)備。

2、將全部活動(dòng)對(duì)象分為四組,確定各組組長(zhǎng),旅游期間由各組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各組組員,以便緊急事情的傳達(dá)和聯(lián)系。組長(zhǎng)有義務(wù)提醒組員安全問(wèn)題,盡量避免意外發(fā)生。

3、旅游前需準(zhǔn)備好幾種藥品,確定一人負(fù)責(zé)。旅游必備藥品有:

①防暈車(chē)類(lèi)藥物:茶苯海明片(乘暈寧)等。

②抗感冒類(lèi)藥物:泰諾感冒片、白加黑、新康泰克、速效傷風(fēng)膠囊、維c銀翹片等。

③止瀉類(lèi)藥物:黃連素、氟哌酸配合思密達(dá)服用可以迅速抗菌止瀉,伴有惡心嘔吐癥狀時(shí)可服用藿香正氣(液)等。

④外用藥:創(chuàng)可貼、碘酒、傷濕止痛膏。此外,紅花油可用于外傷或扭傷,風(fēng)油精、清涼油可用于蚊蟲(chóng)叮咬,氯霉素滴眼液用于普通眼疾。

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

清遠(yuǎn)兩日一夜(包含景點(diǎn)大門(mén)票,餐費(fèi),住宿費(fèi)、清遠(yuǎn)導(dǎo)游服務(wù)費(fèi),旅行社責(zé)任險(xiǎn),旅游意外險(xiǎn)。)每人360元,共需8640元。

加上自駕車(chē)來(lái)回油費(fèi)及旅游必備藥品費(fèi)用,所需經(jīng)費(fèi)大約10000元。

十、注意事項(xiàng):

1、貴重物品如隨身攜帶,注意保管,切勿離手。

2、行程中或自由活動(dòng)時(shí)若見(jiàn)有刺激性活動(dòng)項(xiàng)目,身體狀況不佳者請(qǐng)勿參加?;加行呐K病、肺病、哮喘病、高血壓者切忌從事水上、高空活動(dòng)。

3、旅行時(shí)不可擅自脫隊(duì)。單獨(dú)離隊(duì),應(yīng)征得所在校區(qū)主任同意,并隨身攜帶手機(jī),以免發(fā)生意外。

4、抵達(dá)景區(qū)游覽前,謹(jǐn)記組長(zhǎng)交代的集中地點(diǎn)、時(shí)間、所乘汽車(chē)車(chē)號(hào)。萬(wàn)一脫隊(duì),請(qǐng)于集中地點(diǎn)等候組長(zhǎng)返回尋找。

5、旅游有時(shí)會(huì)經(jīng)過(guò)一些危險(xiǎn)區(qū)域景點(diǎn),如陡坡密林、懸崖蹊徑、急流深澗等,在這些危險(xiǎn)區(qū)域,要盡量結(jié)伴而行,千萬(wàn)不要獨(dú)自冒險(xiǎn)前往。

6、忌分散活動(dòng),至少保持兩三人的人數(shù)才分散活動(dòng)。切忌單獨(dú)外出。

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團(tuán)建的活動(dòng)方案

為確保事情或工作順利開(kāi)展銀行的團(tuán)建方案,就需要我們事先制定方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。銀行的團(tuán)建方案你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎銀行的團(tuán)建方案?下面是我為大家收集的關(guān)于團(tuán)建的活動(dòng)方案范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

一、指導(dǎo)思想和目的'

以增強(qiáng)公司員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、大局意識(shí),提高員工身體素質(zhì),增強(qiáng)體質(zhì),營(yíng)造健康向上的企業(yè)文化氛圍為目的,進(jìn)一步加強(qiáng)公司凝聚力,全面促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)全面發(fā)展。豐富員工業(yè)余生活,促進(jìn)員工之間的溝通,讓員工放松心情,增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。

二、競(jìng)賽內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn)

(一)內(nèi)容銀行的團(tuán)建方案

爬山競(jìng)賽:競(jìng)賽共分3個(gè)組,分別為男女兩組和團(tuán)體組,男女各組以最先到達(dá)終點(diǎn)的人員為各組第一名、第二名,團(tuán)體組以本團(tuán)體人員全部到達(dá)山頂?shù)臑榈谝幻?/p>

(二)活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn):

1、時(shí)間:20xx年xx月xx日

2、地點(diǎn):湖北咸寧潛山

三、參加人員

全公司人員

參加人員務(wù)于月日前在潛山公園門(mén)口集合,開(kāi)始登山。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

本次活動(dòng)由xx校長(zhǎng)任總指揮。設(shè)競(jìng)賽評(píng)比、管理保障小組。

(一)競(jìng)賽評(píng)比、管理保障組

組長(zhǎng):xx

成員:xx

主要任務(wù):

1、負(fù)責(zé)參加活動(dòng)人員的行政管理、安全保衛(wèi)工作;

2、負(fù)責(zé)后勤供給保障,協(xié)調(diào)車(chē)輛;

3、評(píng)定競(jìng)賽情況

(二)參加活動(dòng)團(tuán)隊(duì)編組:

按照?qǐng)?bào)名人員安排編制分組。具體分組如下:

按實(shí)到人數(shù)進(jìn)行分組,每組成員不高于6人,雙數(shù)。

五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

活動(dòng)共設(shè)三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),分別為第一名、第二名、團(tuán)結(jié)獎(jiǎng)(按活動(dòng)名次等)。

六、活動(dòng)流程

1、公司領(lǐng)導(dǎo)就本次活動(dòng)致詞,作賽前動(dòng)員,宣布比賽正式開(kāi)始;

2、評(píng)委會(huì)根據(jù)各組到達(dá)時(shí)間,選出各組前2名和團(tuán)體前1名

3、主持人宣布名次,由公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)的選手頒獎(jiǎng)

4、公司領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)發(fā)言,活動(dòng)結(jié)束。

七、準(zhǔn)備工作

1、協(xié)調(diào)各部門(mén),安排好值班人員;

2、購(gòu)買(mǎi)獎(jiǎng)品:一等獎(jiǎng),總價(jià)值xx元;二等獎(jiǎng),總價(jià)值xx元;團(tuán)體獎(jiǎng)1~3人,各價(jià)值xx元。預(yù)計(jì)支出xx元。

3、礦泉水:xx元;紅牛:xx元;糖:xx元;xx零食xx元。

銀行員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)合理化建議和意見(jiàn)

銀行總行為了改進(jìn)全行的工作方法提高工作效率,對(duì)各級(jí)行的工作合理化建議,銀行員工合理化建議有哪些呢?下面是的銀行員工合理化建議資料,歡迎閱讀。

銀行員工合理化建議

銀行員工自身要求:

1.熟知業(yè)務(wù)辦理流程

2.電腦打字速度迅速,采用適合自己的打字方法。至少懂得兩種輸入法:拼音、五筆。不懂讀也要懂寫(xiě)

3.上班時(shí)間紀(jì)律嚴(yán)抓,制止工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事

銀行設(shè)備:

1.設(shè)立大堂經(jīng)理職位或咨詢處,貴賓專用窗口,分流客源,引導(dǎo)客戶到相應(yīng)地點(diǎn)咨詢,辦理,降低柜員壓力,減少不必要時(shí)間。

2.銀行宣傳錄像,新聞,讓客戶等待不那么枯燥

3.24小時(shí)自動(dòng)存取款機(jī)。取款機(jī)現(xiàn)在幾乎每個(gè)銀行,無(wú)論分行還是支行,都有。但是損壞的幾率也很大,保安要在下班時(shí)定時(shí)檢查是否使用不正常。存款機(jī)部分城市只有分行才用。如果是條件允許,最好裝一臺(tái)。

4.存折使用。農(nóng)行部分支行已經(jīng)有這種機(jī)子,有這一機(jī)子輔助。減少了一部分使用存折存取錢(qián)的客戶的時(shí)間,自然得到好評(píng),收益自然高

還有很多,自己也多想想。如果你是銀行的人應(yīng)該都有這些感觸,如果還不是銀行人,那么建議去銀行觀察半天就懂了,謝謝人民網(wǎng)安徽頻道訊 近日,滁州皖東銀行調(diào)整了金農(nóng)卡發(fā)行的考核辦法。發(fā)行考核采勸卡均余額+卡均收益(P0S手續(xù)費(fèi)收入/發(fā)卡存量)”,其中卡均余額和卡均收益各占一定的比例。此舉為防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),杜絕發(fā)行空卡、一人多卡、向不會(huì)使用的老年人發(fā)卡等無(wú)效行為,發(fā)揮了一定保障作用,也保證了金農(nóng)卡科學(xué)、合理、健康、有效的發(fā)行。

這個(gè)“金點(diǎn)子”是皖東銀行信貸經(jīng)理曹驥和電子銀行部經(jīng)理張志偉結(jié)合工作實(shí)際,在績(jī)效考核中提出的合理化建議,建議經(jīng)研究后被采納。曹驥和張志偉也分別得到了獎(jiǎng)勵(lì)。

根據(jù)皖東銀行《2015年崗位工資考核辦法》規(guī)定,對(duì)員工提出的合理化意見(jiàn)和建議,每條建議獎(jiǎng)勵(lì)50元,被采納的獎(jiǎng)勵(lì)100元。

自制定了對(duì)各項(xiàng)工作征求意見(jiàn)提出合理化建議和意見(jiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的考核辦法以來(lái),多人次獲得了表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅2015年度童陽(yáng)、鄭宏明、孫宗權(quán)等提出了合理化建議,分別予以獎(jiǎng)勵(lì)50元。

“你有‘金點(diǎn)子’,我就給獎(jiǎng)勵(lì)”。皖東銀行提倡全轄員工積極參與經(jīng)營(yíng)管理,每個(gè)員工都是皖東銀行的重要一份子的主人翁的精神,提高了員工工作的積極性,營(yíng)造了團(tuán)結(jié)進(jìn)娶積極向上的企業(yè)文化氛圍,全轄員工紛紛積極響應(yīng)總部提出的各項(xiàng)工作征求意見(jiàn),集思廣益,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為皖東銀行健康、快速發(fā)展發(fā)揮聰明才智。(通訊員:王

普通員工給銀行工作的合理化建議

1.熟知業(yè)務(wù)辦理流程

2.電腦打字速度迅速,采用適合自己的打字方法。至少懂得兩種輸入法:拼音、五筆。不懂讀也要懂寫(xiě)

3.上班時(shí)間紀(jì)律嚴(yán)抓,制止工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事

銀行設(shè)備:

1.設(shè)立大堂經(jīng)理職位或咨詢處,貴賓專用窗口,分流客源,引導(dǎo)客戶到相應(yīng)地點(diǎn)咨詢,辦理,降低柜員壓力,減少不必要時(shí)間。

2.銀行宣傳錄像,新聞,讓客戶等待不那么枯燥

3.24小時(shí)自動(dòng)存取款機(jī)。取款機(jī)現(xiàn)在幾乎每個(gè)銀行,無(wú)論分行還是支行,都有。但是損壞的幾率也很大,保安要在下班時(shí)定時(shí)檢查是否使用不正常。存款機(jī)部分城市只有分行才用。如果是條件允許,最好裝一臺(tái)。

4.存折使用。農(nóng)行部分支行已經(jīng)有這種機(jī)子,有這一機(jī)子輔助。減少了一部分使用存折存取錢(qián)的客戶的時(shí)間,自然得到好評(píng),收益自然高

銀行團(tuán)隊(duì)建設(shè)合理化建議

營(yíng)造公司良好氛圍,是搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵。

當(dāng)一個(gè)會(huì)調(diào)動(dòng)大家情緒的HR

群雁高飛頭雁領(lǐng)。一位好的HR,一定是一個(gè)會(huì)調(diào)動(dòng)屬員情緒的人;不會(huì)調(diào)動(dòng)屬員情緒的HR,他們的職場(chǎng)可能會(huì)缺少生機(jī)。從某種意義上說(shuō),經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是一篇散文,領(lǐng)導(dǎo)能力卻是一首詩(shī)歌,當(dāng)好主管不但要注意自己的形象,更要有使屬員激動(dòng)的思想。優(yōu)秀的主管一定要善于學(xué)習(xí),讀書(shū)學(xué)習(xí)不僅能增強(qiáng)和啟發(fā)人的智力,而且還可以激發(fā)人的創(chuàng)新思維,在不斷學(xué)習(xí)中把自己的才智運(yùn)用到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)中去,并在職場(chǎng)上充分調(diào)動(dòng)大家的熱情。為開(kāi)拓更加廣闊的市場(chǎng),壯大自己的隊(duì)伍,優(yōu)秀的主管知道只有職場(chǎng)氛圍好,士氣才能高。為達(dá)到成功的目的,眼睛必須牢牢地盯在職場(chǎng)的結(jié)合、影響、效果上,把屬員的各種長(zhǎng)處融合起來(lái),不去揭露挑剔別人的弱點(diǎn),鼓勵(lì)所有積極因素的聯(lián)合。

把握好三類(lèi)人員的情緒

一位好的主管必須會(huì)以理服人,又會(huì)以情動(dòng)人。在職場(chǎng)上可以把屬員分為三類(lèi)人。一類(lèi)是進(jìn)取心強(qiáng),好勝心切,相對(duì)而言拜訪也十分勤奮,展業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,成功率高。這類(lèi)人是隊(duì)伍中的精英,應(yīng)對(duì)其倍加愛(ài)護(hù)和鼓勵(lì),職場(chǎng)上讓他們和大家共同分享成功的喜悅。這樣,可以讓精英們獲得成就感后更加勤奮,讓他們達(dá)到產(chǎn)生響應(yīng)力,激發(fā)大家學(xué)習(xí)上進(jìn)的熱情。職場(chǎng)上榜樣的力量是無(wú)窮的。

二類(lèi)是處于有上進(jìn)心但也有惰性的中間人士。職場(chǎng)氛圍好,業(yè)務(wù)沖刺的呼聲高,他們的展業(yè)積極性就隨之高漲。如果主管稍有松懈,他們又會(huì)產(chǎn)生厭戰(zhàn)的情緒。做到有領(lǐng)導(dǎo)策略的主管,要盡最大努力把這類(lèi)人的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),有了展業(yè)的積極性,才營(yíng)造出好的職場(chǎng)氛圍。平時(shí)要注意培養(yǎng)他們的榮譽(yù)感,多征求他們的意見(jiàn),增強(qiáng)其參與意識(shí)。

三類(lèi)是職場(chǎng)上的情緒低落者,畏難發(fā)愁的人。對(duì)待這類(lèi)人主管可以多和他們談心,了解他們情緒低落的原因,幫助他們解決一些困難。主管和他們親切交流、適時(shí)談心,或進(jìn)行家訪,往往會(huì)使一個(gè)落后者成為一個(gè)精英。為營(yíng)造職場(chǎng)良好氛圍,必須把大家緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,充分發(fā)揮每個(gè)人的才能。

不斷創(chuàng)新職場(chǎng)文化

為營(yíng)造職場(chǎng)良好氛圍,張貼喜報(bào)、標(biāo)語(yǔ)是最常見(jiàn)的.事情。但動(dòng)腦筋的主管會(huì)想,怎樣才能吸引更多的人,并從中振奮他們?從多次實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),職場(chǎng)布置適時(shí)更新、變換內(nèi)容不斷新穎最為重要。職場(chǎng)布置也有一定的技巧和學(xué)問(wèn),象選用紙張、文字大小等都要和活動(dòng)情況結(jié)合起來(lái),做到有的放矢。另外晨會(huì)、夕會(huì)的操作和其他相應(yīng)的活動(dòng)也是職場(chǎng)文化的重要內(nèi)容。在會(huì)議的操作中,要大家合唱一首歌,講個(gè)感人的故事,朗誦一首詩(shī)等等,都會(huì)對(duì)營(yíng)造職場(chǎng)良好氛圍產(chǎn)生積極的作用。

團(tuán)隊(duì)是指相互信任、相互支持、目標(biāo)一致、技能互補(bǔ)的人群為完成某一任務(wù)而組成的一種十分默契的合作關(guān)系,有效團(tuán)隊(duì)是組織獲得成功的切實(shí)保障;一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)一般具有以下特征:目標(biāo)明確、責(zé)任清楚、暢所欲言、共同決策、全體參與、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)成功至上;而有意識(shí)地在組織中開(kāi)發(fā)有效工作小組,就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

現(xiàn)代企業(yè)組織的扁平化將造成許多管理職位的缺失,團(tuán)隊(duì)卻能填補(bǔ)中層管理人員留下的空缺、克服信息傳遞的障礙;團(tuán)隊(duì)能有效地將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略分解為各個(gè)具體的、可衡量的分目標(biāo),并通過(guò)團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成;而團(tuán)隊(duì)所提倡和形成的合作、平等、民主的氣氛,有利于員工積極參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理、有利于員工創(chuàng)新精神的培養(yǎng)和發(fā)展、有利于彌補(bǔ)個(gè)人力量的不足;

1、精簡(jiǎn)、高效的組織機(jī)構(gòu)配置和技能互補(bǔ)的成員是團(tuán)隊(duì)成功的保障:

如同足球隊(duì)由前鋒、后衛(wèi)、門(mén)將等人員組成一樣,高效的團(tuán)隊(duì)需要由具有不同技能和性格相異的人組成,并根據(jù)組織需要及成員特點(diǎn)分別安排至合適的崗位,通過(guò)整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作努力才能保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作;一個(gè)高效的的團(tuán)隊(duì)大約需要6種不同技能的角色;

組織者:他們能有效地組織并整合整個(gè)團(tuán)隊(duì)資源并合理配置到相應(yīng)的位置;

領(lǐng)導(dǎo)者:他們具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略眼光及領(lǐng)導(dǎo)決策能力,能準(zhǔn)確把握組織目標(biāo):

參謀者:他們富有想象力,善于提出新觀點(diǎn)或新概念,能為團(tuán)隊(duì)決策提供思路和建議;

管理者:他們能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略思路制定出詳細(xì)的策劃方案并予以推進(jìn)實(shí)施;能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋管理信息、提出改進(jìn)建議并實(shí)施改進(jìn);

專業(yè)技術(shù)人員:他們具有很強(qiáng)的專業(yè)技能,能有效解決團(tuán)隊(duì)運(yùn)作過(guò)程中所出現(xiàn)的技術(shù)難題:

執(zhí)行者:他們是管理指令的最終執(zhí)行者,同時(shí)也是對(duì)管理效果感受最深刻的,是反饋信息的原始來(lái)源;

2、明確的組織目標(biāo)和系統(tǒng)的實(shí)施策劃為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效提供了指引和條件;

組成團(tuán)隊(duì)的目的是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo),目標(biāo)的制定必須遵循SMART原則(明確的目標(biāo)、可衡量的標(biāo)準(zhǔn)、具體實(shí)施計(jì)劃、務(wù)實(shí)的、有時(shí)間控制的);團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的最高目標(biāo),組織者應(yīng)使每位成員清晰地了解并認(rèn)同團(tuán)隊(duì)目標(biāo),培養(yǎng)員工從全局出發(fā)思考、處理問(wèn)題的觀念;

達(dá)成目標(biāo)的途徑不止一種,但要在組織資源有限的前提下以最小的資源消耗獲得最理想的效果,則需經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的思考與策劃,完成組織任務(wù)的方法很多,最有效的卻只有一種,領(lǐng)導(dǎo)者只有充分利用團(tuán)隊(duì)的每一分有限資源,找到最有效的方法并有計(jì)劃的分步實(shí)施,才能最大限度地為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造效益。

3、團(tuán)隊(duì)成員的角色認(rèn)知、相互信任與協(xié)作,團(tuán)隊(duì)資源、信息的共享是團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ):

團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員均有相對(duì)穩(wěn)定的角色定位,每個(gè)成員職責(zé)明確、分工不分家,為了團(tuán)隊(duì)利益相互支持、不計(jì)條件;團(tuán)隊(duì)中強(qiáng)調(diào)的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效,不推薦“個(gè)人英雄主義”

為了最大限度的利用有限的資源為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值,團(tuán)隊(duì)中所有資源與信息均為共享,團(tuán)隊(duì)的成功是資源、信息最優(yōu)配置及全體成員共同努力的結(jié)果;

4、正確的領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)有力的指令落實(shí)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有力手段:

團(tuán)隊(duì)的成功靠的是全體成員的齊心協(xié)力,而步調(diào)一致則是團(tuán)隊(duì)獲得成功的必要保證;團(tuán)隊(duì)成員分工不同、職責(zé)各異、局部目標(biāo)相互依托而又互存矛盾;因此,通過(guò)正確的領(lǐng)導(dǎo)及強(qiáng)有力的指令把整個(gè)團(tuán)隊(duì)行為統(tǒng)一在大目標(biāo)下,是順利實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的有力保證。

5、無(wú)間隙溝通是高效團(tuán)隊(duì)的靈魂:

溝通是信息傳達(dá)的基本方式,團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程中,信息的傳達(dá)、反饋與互享是進(jìn)行管理決策、實(shí)施有效管理的依據(jù)和保障,溝通的渠道應(yīng)該是立體、無(wú)間隙的。

從團(tuán)隊(duì)整體利益出發(fā)思考和處理問(wèn)題,是每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員必須具備的基本責(zé)任和意識(shí),而且團(tuán)隊(duì)意識(shí)和技能是可以通過(guò)培訓(xùn)予以灌輸和培養(yǎng)的;當(dāng)企業(yè)開(kāi)始著手實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí),必然對(duì)傳統(tǒng)的管理體制實(shí)施變革,企業(yè)將以不同于現(xiàn)有的方式進(jìn)行管理,經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)洗禮的組織將出現(xiàn)不同于以往的嶄新的面貌,部門(mén)壁壘將被徹底打破,管理的有效授權(quán)將更為充分,團(tuán)隊(duì)成員高度忠誠(chéng)和信任且配合更加默契,資源、信息成為共享財(cái)富,溝通隨時(shí)隨地以任何方式進(jìn)行。

員工作為知識(shí)的載體,所擁有的知識(shí)對(duì)組織的奉獻(xiàn)程度將決定組織在市場(chǎng)中的命運(yùn),企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成固然有賴于員工個(gè)人能力的充分發(fā)揮,但組織真正的“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”卻永遠(yuǎn)來(lái)自于團(tuán)隊(duì)的集體智慧和共同努力。

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