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銀行的團建方案(銀行團隊建設和團隊管理方案)

admin3年前 (2023-01-05)拓展活動

本篇文章給大家談談銀行的團建方案,以及銀行團隊建設和團隊管理方案對應的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站一點團建(mmyey.net.cn)喔。

本文目錄一覽:

銀行如何開展團隊建設,更好的提高業(yè)務質(zhì)量?

做為一個高層管理者,都有一個共識那就是時時面臨著企業(yè)管理的困惑,最頭痛的首先是員工都很聰明,但是對組織的決策總是持懷疑態(tài)度,總是在尋找決策不完美的借口,遇到困難,不尋找解決問題的方法而是后退,像一盤散沙,沒有戰(zhàn)斗力。其次,沒有責任心,只要不是自已的職責,就不去做,經(jīng)常埋怨組織的制度不完善,總覺得自已是受害者,把責任全部都歸罪于環(huán)境和別人,部門之間相互推脫。缺乏專業(yè)技能,缺乏創(chuàng)新與激情,不愿學習,不思上進,觀念難以改變,固有的思維方式難以打破,應變速度慢,對改革持消極態(tài)度,再其次就是員工缺乏主動性,得過且過,常說:我不能,我不會,我們一直都這樣做,這不公平,差不多就行銀行的團建方案了------

一、缺乏對核心文化認知,企業(yè)遠景規(guī)劃輪廓不夠清晰,個別管理者存在盲目自大傾向,擁兵自重,似乎企業(yè)的生存與發(fā)展與自已沒有多大關系,再加上管理者的頻繁調(diào)動讓員工看不到希望,沒有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃。

二、團隊建設的好與壞首先看團隊的經(jīng)營管理者的能力和水平,有些具備了領導的職位卻缺少管理者的才能,缺乏企業(yè)管理的知識。人員的選擇也是團隊建設中一個至關重要的因素,只有找對人,才能做對事。有什么的決策人就有什么樣的團隊精神,高層管理者的能力和水平,高層管理者之間,管理者與員工之間的協(xié)同關系是一個團隊精神形成的動力和源泉。

三、管理得對角色認知不清,對員工的專業(yè)知識、性格特點等缺乏足夠的了解,對角色沒有準確定位。領導人要學會用人之長,容人之短,尊重角色差異,發(fā)揮個性特征,合力才能迷補能力的不足。我們都知道,再好的母雞也不能把石頭孵成小雞,一定要找好苗子。

對加強團隊建設的幾點看法:

一、管理者要協(xié)調(diào)好個體與個體,個體與團隊之間的利益關系。營造一個和諧有序、積極向上、具有核心競爭力的集體。記得我們小時候每到春天,看到一群大雁排成行,站成列,集體遷徙,一會變成“一字型”,一會又變成“人字型”,只覺得好看又好玩,其實在大雁的飛行中,有更深的內(nèi)涵在里面,從大雁的飛行中我們應該受到很大的啟示。摘錄幾條與大家共勉。啟示一、大雁按隊行飛行的距離比獨自飛行的距離至少可以增加71%銀行的團建方案;啟示二、某只大雁脫離了隊形,它會突然感到增大了飛行阻力,這使它立即返回原位以借助團隊的力量;啟示三、當頭雁體力不支時,它將退到隊尾,另一只大雁擔當頭雁;啟示四、當某只大雁生病或因槍傷而掉隊時,就會有兩只大雁離開隊型來幫助或保護這只傷雁,它們會跟隨其它的大雁一同飛行直至趕上它們的隊伍;啟示五、后面大雁的叫聲是在鼓勵前面大雁要保持速度??赐赀@些,我們就知道了小小的雁兒是怎樣憑借毅力、憑借團隊的凝聚力、團隊的合作意識飛過長江、黃河,飛向適合它們生長的地方。近而想到我們自已,做為個體,不管能力再強,只有融入團隊組織才有價值。一個人不可能完美,但團隊可以。

二、建立學習型團隊。據(jù)中國教育部中國科所調(diào)查分析得出的結論:1976年畢業(yè)的大學生,10年后知識基本老化;1986年畢業(yè)的大學生8年后知識基本老化;1996年畢業(yè)的大學生,5年后知識基本老化。從以上的幾組數(shù)據(jù)可以看出,一個人的知識需要不斷的更新,學習是我們生命的源泉,是我們生存發(fā)展的不竭動力,只有不斷的學習,才能超越自我,提升價值,與時俱進。我們要解放思想,建立終身學習的理念和機制,開創(chuàng)多種學習途徑,不能驕傲自滿,建設學習型團隊,融入學習型團隊是我們的必然選擇。

三、要改變心智模式。成年人都活在自已的經(jīng)驗里,每個人都干自認為正確的事,每個人都不愛反思自已,最需要改變的就是中年人。羅曼羅蘭說:“成年人逐漸被時代淘汰的原因不是年齡的增長,而是學習熱忱的減退?!敝褡盈傞L之前要耐得住寂寞,人沒有選擇自由是我們能力太低,占有的可用資源太少。改善心智模式,要也敢于把鏡子對準自已,倒掉壺中之水,讓我們以新的視野,占勝只說不做這個惡習,從頭學起。

四、團隊建設的最高境界是營造環(huán)境,樹立工作和生活的新理念。每天多做一點點,就是成功的開始,每天創(chuàng)新一點點,就是領先的開始,每天進步一點點,就是卓越的開始,每天謙虛一點點,就是被接納的開始――――

輕裝上陣吧,讓我們都以鷹的姿態(tài),融入雁的隊伍。

團建活動方案

為保證活動高起點、高質(zhì)量、高水平開展,我們需要提前開始活動方案制定工作,活動方案是活動的書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點?;顒臃桨笐撛趺粗贫兀恳韵率俏艺淼年P于團建活動方案,希望能夠幫助到大家。

團建活動方案1

一、活動背景

隨著外來務工人員的大量涌入和青年職工逐步增加,為青年團員建立適應青年需求的團組織也日益迫切。青年團員具有多才多藝、渴望表現(xiàn)自己的特點,需要一個展示自己才藝的舞臺。因此我市推出了“兩新組織團建百日攻堅行動”,在非公有制企業(yè)進行團建活動同時,將這一行動擴大到社區(qū),并在此基礎上展開符合青年團員特點的活動。這些活動的展開不但豐富了青年團員的業(yè)余生活,也將更加進一步促進和諧社區(qū)的建設。

二、活動目的

為社區(qū)青年團員提供一個展現(xiàn)自己才能的舞臺,豐富青年團員的業(yè)余生活,加強團員之間的互動交流,更好的緩解青年團員工作中的壓力,以促進和諧社區(qū)的建設。

三、活動主題

登青春舞臺

展團員風采

四、合作單位

共青團xx省金華市委員會

共青團xx省金華市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)委員會

xx師范大學法政學院赴經(jīng)濟開發(fā)區(qū)團建實踐隊

五、活動時間

xx年7月24日18:00—21:00

六、活動地點

某社區(qū)廣場(待定)

七、活動對象

非公企業(yè)青年團員、社區(qū)居民

八、前期準備

(一)流程安排

聯(lián)系表演人員、布置場地

(二)物品準備:

橫幅、投票用的卡片、舞臺設備及其它所需道具

九 、活動流程

1.主持人開場

2.健美操

3.歌手大賽(中場穿插藏舞及結束頒獎)

4.社區(qū)節(jié)目

5.獨唱(陸明妹)

6.合唱《怒放的生命》(實踐隊所有成員)

7.主持人謝幕

十、活動預算

物品數(shù)量合計(元)

卡紙2020

橫幅2160

飲用水390

獎品15700

打印30030

合計(元)1000

團建活動方案2

一、活動目的:

大一已經(jīng)過去了,迎來的是沒新生在xx校區(qū)的大二新學年,而且之前招的隊員有部分因個人原因退出了。因此義工隊在新學年里在大二,大三再進行隊員的招新,借此招新,重新為義工隊注入新鮮血液,壯大義工隊這支隊伍,繼續(xù)將品牌活動廢品回收進行到底。同時可以有隊員嘗試我們義工隊的亮點活動---愛心家教(與青協(xié)合作)。在新的學年豐富大家的大學生活,提高義工隊在學院的影響力。

二、活動主題:

壯大義工隊,注入新鮮血液,將廢品回收更好進行下去。

三、活動宗旨:

在隊員招新過程中,我們堅持以志愿為原則;同時在隊員招新時,要嚴格把管好新隊員這支隊伍的紀律管理。

四、活動時間:

xx年九月下旬

五、活動地點:

大二,大三各班

六、活動形式:

1,在九月中旬將隊員招新的宣傳單做出來,并擬定有效的宣傳方法。

2,召開各班班長會議,宣傳隊員招新,和報名方法。

3,在各大q群(化工學院的)和博客上發(fā)布義工隊招新消息。

4,增加新的`活動吸引隊員,如外出到福利老人院,孤兒院,和與青協(xié)合作的愛心家教。更重要的是我們隊員招新后有豐富多彩的隊員聚會來增進大家的感情友誼。

七、工作安排:

1,隊員招新的宣傳部分:

a、在九月中旬三個部長合力將隊員招新的宣傳單和報名表做出來,突出我們的新亮點吸引隊員。

b、做好宣傳單,主要走訪個宿舍宣傳。

c、在各大q群上宣傳招新信息。

d、借中秋佳節(jié)派發(fā)中秋禮物,順便為義工隊中秋回來隊員招新做宣傳。

2,隊員招新

a中秋放假(九月下旬)回來后召開班長會議,正式宣傳義工隊招新隊員,并分發(fā)報名表,和通知報名的截至時間。

b開完班長會議后,在各大q群上宣傳招新信息。

c九月底收集隊員名單,開義工隊隊員群,告知隊員q群號,讓他們在上面暢所欲言,增進大家的感情。

d組織新隊員聯(lián)誼聚會。

八、活動經(jīng)費預算:

1、宣傳單:50張*0.1=3.8元;

2、報名表:14張*0.1=3.8元;

3、隊員的聯(lián)誼聚會待定;

九、活動注意事項:

1,活動中不能固步自封,要勇于創(chuàng)新,打造義工隊的特色,在宣傳方面找到更好的方法。

2,各個人分清責任區(qū)定時把工作做好,需幫助及時提出,大家合力解決。

3,要加強義工隊與化學化工學院團總支各部門的溝通交流,增強化學化工學院團總支的凝聚力,借助他們的力量為我們隊員招新宣傳。

團建活動方案3

為體現(xiàn)公司企業(yè)精神,增強員工的團結協(xié)作感,促進員工之間的溝通,計劃5月份組織員工舉行踏青活動,具體如下:

一、活動意義:

提高大家積極性,促進員工之間的溝通,讓員工放松心情,增強集體凝聚力和團隊精神。

二、活動時間:

20xx年5月26日星期六上午7點出發(fā)

三、活動口號:

放松心情、團結協(xié)作!

四、活動地點:

爬山

五、參加人員:

編委會成員、編輯部成員、所有通訊員、公司行政人員

六、活動費用:

預計4000—5000元

1、人員餐費計劃30人×50元=1500元

2、車輛費用:預計600元(提供活動車輛者每車補助100)

3、礦泉水:60元

4、應急藥品:30元

5、臨時備用:500元

6、獎品費用:1500元

七、活動內(nèi)容:

為了讓大家彼此都能盡快熟悉了解,活動期間要進行部分團隊游戲,活動結束后要進行集體拍照。

八、注意事項:

1、所有人員應注意安全,不允許單獨行動。不允許抽煙,現(xiàn)在是防火期,

2、爬山時間為2個小時,2個小時后返回山莊進行其他活動。

3、所有垃圾斗裝到食品袋中,不允許隨意亂扔。

4、行為舉止大方得體,注意維護公司形象,不在風景區(qū)里大聲喧嘩,亂扔垃圾,破壞公物,破壞環(huán)境。

5、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時,要及時上報負責人,負責人及時處理好應變工作。

6、在游玩中,請各組確認人數(shù)、注意安全。

7、必須嚴格遵守時間規(guī)定,并準時到達集合點,及時清點人數(shù)。一切聽從負責人的安排。

8、請您保管好自己的行李。特別是手機、錢包及其他貴重物品。并應時刻提醒自己不要遺忘物品。

九、活動負責人:xx

第一隊隊長xx野狼隊

第二隊隊長xx雄鷹隊

第三隊隊長xx鱷魚隊

活動工作人員:xx、xx、xx

活動攝影:xx

活動策劃:xx

團建活動方案4

一、時間和地點

時間:20xx年x月x日——2020年x月x日

地點:xx大廳

二、活動主辦

組織機構:xx

負責人:xx

主持人:xx

公正、醫(yī)保篲x

行政:xx

取題:xx

三、賽前準備

x日—x日備題

x日培訓工作人員、買獎品

x日布置教室、完善所有事項

四、賽場布置

1、正前方:懸掛“五四強素質(zhì)、練內(nèi)功“有獎知識自由競答活動。

2、前黑板為幸運抽獎處,掛有“強素質(zhì)、練內(nèi)功、學知識、興制管“。

3、取題處設于培訓中心后側(cè),兌獎處設于講臺。

五、活動須知

1、本次活動為有獎自由競答活動,具有知識性、趣味性,活動不設參賽隊,不指定參賽成員,凡我車間員工均可踴躍參加。

2、本次活動的題目共分為四大類,具體如下:

1—50號為廠規(guī)廠紀及我廠基本常識

51—150號為專業(yè)知識,其中51—75號題適合電器班,76—100號題適合車隊,101—125號題適合維修班,126—150號題適合生產(chǎn)崗位。

151—200號為趣味謎語

201—250號為腦筋急轉(zhuǎn)彎

3、本次活動設A、B兩種題型,其中B型題難度較大,A、B分別標于題號之后,如“21(B)”?;顒庸苍O250道題,其中A型150道,B型100道。

4、所有題號按分類懸掛于墻上,觀眾每次只許選擇一個題號。

5、本次活動的獎品分即獎型與幸運抽獎兩種,即獎型為每答對一道題則可獲得一份精美小獎品;幸運抽獎即觀眾答對題后放棄即獎獎品,累計答對規(guī)定的題數(shù),最后參予幸運抽獎,抽獎獎品最小數(shù)值為10元,為100元。

6、凡手上持有20枚A型題簽或10枚B型題簽或15枚A、B混合型題簽,且題簽上有兌獎處工作人員所簽的該員工的姓名時,此觀眾可參予幸運抽簽活動。

7、觀眾題簽破損者,不論答案正確與否,均不予兌獎,視為作廢。

六、活動程序

1、活動開始后,觀眾指定出自己要選的題號,工作人員取出與題號相應的題簽交給觀眾,同時工作人員將該題題號取下,表示此題已經(jīng)被選出。

2、觀眾拿到題簽,經(jīng)思考后來兌獎處說出自己的答案(答案也可寫于另外一張紙上,但禁止寫在題簽上,否則不予兌獎)。

如:此題答案正確,觀眾選擇即獎型獎品,則工作人員當場給予兌發(fā),題簽交回。

如此題答案不正確,工作人員抽回題簽,交于取題處,再次將該題掛出題號,此題仍有效;

如此題答案正確,觀眾準備參予幸運抽獎,則工作人員在題簽上寫出該觀眾姓名,并交于其積累。

3、如某觀眾積累夠抽獎題簽,即可上臺抽獎,所抽得獎品當場兌發(fā)。抽簽共設12位,抽完為此。

七、獎品設置

1、A型題每道獎品為1元左右物品,共需150份左右,B型題為2元左右物品,共需100分左右,以上共需350元。

2、抽簽共設12位,即“10元5位,20元4位,50元2位,100元1位”,共330元。

銀行員工團建活動策劃公司?

可以找深圳盛聚傳媒,銀行的團建方案我們銀行好幾次員工團建都是在他們家做銀行的團建方案的,效果挺好的,很專業(yè)態(tài)度也很好銀行的團建方案! 可以百度搜索,獲得更多相關信息。

公司團建活動方案五篇

確?;顒禹樌_展,往往需要預先制定好活動方案,活動方案指的是為某一次活動所制定的計劃類文書。以下是我整理的公司團建活動方案,希望可以提供給大家進行參考和借鑒。

公司團建活動方案1

20__年已經(jīng)到來,為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌,增進友誼、增強凝聚力,公司決定于__年x月x日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

一、年會主題

增加公司于員工之間的凝聚力

二、年會地點

辦公區(qū)大會議室

三、年會時間安排

(1)年會策劃及準備期:本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。

(2)年會協(xié)調(diào)及進展期:本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

(3)年會倒計時期:本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定)。

(4)年會正式演出時間:__

四、年會節(jié)目報名方式

1、及時通報名、電話報名、現(xiàn)場報名。

2、聯(lián)系人:__x

3、聯(lián)系方式:__

五、參會人員

__x

六、年會節(jié)目要求

1、歌曲類

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲。

(2)青春、陽光、健康、向上。

(3)與以上主題相關的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類

(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈。

(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

(3)喜聞樂見的 街舞 、 現(xiàn)代舞 、 健美操 、 武術 等。

(4)相關歌曲的伴舞。

3、曲藝類

(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品。

(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等)。

(3) 其它 類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。

4、每個部門所報節(jié)目不限。

5、提倡跨部門組合報名。

七、年會進行流程

1、參會人員入場。

2、主持人宣布年會開始。

3、總經(jīng)理、董事長、講話;對年終做 總結 、表彰員工。

4、表彰:各部門負責人做度 工作總結 與計劃、對優(yōu)秀員工予以表彰、為優(yōu)秀員工發(fā)獎。

5、優(yōu)秀員工發(fā)言。

6、聯(lián)歡會節(jié)目表演。

7、互動小游戲。

8、 閉幕詞 。

公司團建活動方案2

一、活動背景

1、基本情況簡介:本次活動為該公司迎新年聯(lián)歡會,人數(shù)為五十人左右,需要邊吃飯邊抽獎,并穿插游戲及文藝表演,時間約為四個小時;

2、主要執(zhí)行對象:公司經(jīng)理、總經(jīng)理、董事及董事長及各部門員工;

3、組織部門:公司各部門;

二、活動目的、意義和目標

為了全體員工在一個創(chuàng)意的聯(lián)歡會上充實愉快。讓全體員工更加團結向上。

三、資源需要

人力資源:舞臺編輯、舞臺策劃員、搬運員、清掃工、樂隊(或鋼琴師)、服務員、調(diào)酒師、主持人;

物力資源:餐桌、鋼琴、電腦(放圖片用,也可放音樂用)、租用場地(公司或飯店);

已有資源:公司場地及電腦、調(diào)酒師(公司可自備);公司聯(lián)歡會 策劃方案 需要資源:舞臺編輯、舞臺策劃員、搬運員、清掃工、樂隊(或鋼琴師)、服務員、主持人、餐桌、鋼琴、租用場地;

四、活動開展

1、會場布置:為了給公司添加喜氣,可以在會場中央貼一個 元旦 聯(lián)歡會橫幅,如有需要,可以在會場前部加一個簽名的桌子;也可加入大型拉花(一種裝飾物,為亮紙,疊在一起之后,再剪出花樣,即可裝飾)。為了入場人員為該公司職員,可以在入口處設置登記處。最后??梢栽谖枧_旁邊設置酒吧臺;

2、接待室:舞臺入口處;

3、 廣告 制作:公司聯(lián)歡會籌備處;

4、嘉賓座次:會場前兩排為公司核心職員,會場中間三排為普通職員,會場后三排為公司底層職員;

5、贊助方式:公司贊助;

6、主持:公司各部門;

7、領導講話:__年即將過去,__年即將來臨。__年我們同甘共苦度過了挫折、改革開放x年。__年我們公司在激烈的市場戰(zhàn)爭中脫穎而出,這不得不歸功于我們勤勞的員工。__年雖有遺憾,卻也有收獲。為了明天,為了我們的20__年,公司聯(lián)歡會現(xiàn)在正式開始!

8、司儀:公司明星員工__x

9、會場服務:服務員服務、酒水服務、清掃服務、聲樂服務、特殊服務(特殊情況發(fā)生時提供的服務,如急救、防盜等)

10、電子背景:公司__年利潤額、利潤率、營業(yè)額K線圖、__年賀喜圖、公司大事圖片;

11、燈光:普通燈光;

12、音響:公司原有音響;

13、攝像:攝影師(公司員工或自雇);

14、信息聯(lián)絡:公司聯(lián)歡會籌備處;

15、秩序維持:保安;

16、衣著:演員著演出服,公司員工著晚禮服;

17、指揮中心:主持人;主要指揮如何開展游戲、演出及抽獎活動

1)游戲:搶凳子:讓若干人在凳子周圍站著,然后繞著凳子跑圈,誰沒搶到凳子誰就被罰講笑話;(20分鐘)

同心協(xié)力:把人分為兩人一組,給他們綁上繩子,再讓他們跑向終點,誰先到就得獎勵一件T-shirt;(15分鐘)

歌詞接龍:人們坐成一圈,讓一人先 唱歌 ,再讓后面的人接上歌詞,誰斷了歌詞就被罰給大家買雪糕;(15分鐘)

2)演出:雙簧、小品、相聲;

3)抽獎活動:準備一個抽獎轉(zhuǎn)盤或抽獎箱,上面標上獎品(如MP3)或裝上獎品名稱。我的創(chuàng)意是這樣:

可用密碼形式:在每個桌子上標明一個字母(如:A)。抽獎時,可用字母組成單詞,哪桌為組成的單詞成分字母最多,大獎就落在哪桌。

可用音樂旋律符號形式:給每個員工一個音樂旋律符號,用它組成一段音樂,中間可以加入升降音符號等等。哪桌組成的音樂被公認聽,就把大獎送到哪桌。

附:獎項設置:參與獎:送給參與的人;優(yōu)秀獎:送給公司最勤奮員工,;三等獎:送給公司創(chuàng)意點子最多員工;二等獎:送給公司業(yè)績前50名員工;一等獎:送給公司最有潛力員工。

18、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié):司儀;

19、接送車輛:公司原有汽車;

20、活動后清理人員:公司清潔工;

21、合影:攝影師;

22、餐飲招待:飯店服務員;

23、后續(xù)聯(lián)絡:公司聯(lián)歡會籌備處。

五、經(jīng)費預算

租用飯店場地約用200元,聘用鋼琴師約用100元,總共約為300元;

六、活動注意事項

1、參加的公司員工應按時到場;

2、活動中手機應關閉;

3、演員請?zhí)崆皟蓚€小時到場,準備化妝;

4、閑散人員勿進,請勿擾亂會場秩序;

5、獎品應在聯(lián)歡會開始前準備好,如為小件,在會場上即可發(fā)放;如為大件,在會后發(fā)給中獎員工。

6、如有改動,在第一時間告知員工。

七、活動負責人及主要參與者

公司聯(lián)歡會籌備處及員工。

公司團建活動方案3

第一部分活動概況

一、晚會主題

收獲開創(chuàng)凝聚歡樂

二、晚會時間

x月x日20:00-22:30

三、晚會地點

__

四、參加人員

全體員工。

五、晚會目的

1、通過本次文藝晚會豐富員工的業(yè)余 文化 生活,給員工一個展示自己的舞臺。

2、為明年打造一個良好的精神基礎,也為來年的生活和工作創(chuàng)造良好的精神環(huán)境。

3、加強管理者和員工之間的溝通、理解、信任,增強團隊精神。

4、提高企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、凝聚力。

第二部分:工作人員及項目組

一、工作人員組

總指導:__x總策劃/現(xiàn)場導演:__工作組委員會:__

職責:

1.負責節(jié)目整體的策劃、擬定方案,確定流程。

2.總負責全場的節(jié)目效果,統(tǒng)籌全場流程

3.負責聯(lián)系相關其他工作人員并在現(xiàn)場統(tǒng)籌其他各部分工作人員。

二、主持人組

總負責人:__組員:待定

職責:

1.負責 主持詞 的擬定;

2.負責節(jié)目當場的串場以及烘造氣氛3.負責邀請嘉賓和領導講話;

三、節(jié)目組

節(jié)目組總負責人:__組員:待定

職責:

1.x月x日前統(tǒng)籌各部門上報節(jié)目并進行節(jié)目初審。

2.x月x日前完成所有節(jié)目的驗收。

3.x月x日前確定所有上場節(jié)目并排定節(jié)目次序,制定節(jié)目單。

4.總統(tǒng)籌所有節(jié)目的效果。

5.負責x月x日下午的彩排。

四、游戲抽獎/后勤保障組

總負責人:__組員:待定

職責:

1.x月x日前負責擬定抽獎游戲方案以及抽獎、游戲環(huán)節(jié)獎品。

2.x月x日前挑選2名禮儀人員負責邀請領導或是抽獎頒獎環(huán)節(jié)。

3.負責準備所有獎品和游戲道具。

4.負責其他物品采購。

5.負責印發(fā)節(jié)目單。

6.負責人員的入場與退場。

五、音響燈光組

總負責人:__組員:待定

職責:負責全場節(jié)目的音樂播放以及燈光調(diào)試。

六、舞臺布置組

總負責人__組員:待定

職責:

1.負責舞臺的布置、背景的制作

2.負責化妝室、更衣室的選定并貼好標簽指導演員前往

七、化妝組

總負責人:__組員:待定

職責:負責監(jiān)督化妝效果、安排節(jié)目演員按次序化妝、更換演出服。

八、現(xiàn)場機動及攝影報道組

總負責人:__組員:待定

職責:

1.負責全場節(jié)目的盯場、按節(jié)目單催場。

2.負責節(jié)目道具搬運。

3.負責執(zhí)行導演的其他要求。

4.負責處理其他緊急情況并及時通知導演。

5.負責全程的攝像,照相,及采訪,會后評論稿。

第三部分:晚會流程(詳見節(jié)目單)。

第四部分:抽獎及游戲環(huán)節(jié)。

一、獎項設置

特等獎一名獎品待定(總價值5000元左右)一等獎二名獎品待定(總價值3000元左右)二等獎五名獎品待定(總價值2000元左右)三等獎八名獎品待定(總價值1000元左右)紀念獎:所有參加游戲人員均獲紀念獎。

二、抽獎人員

領導班子或嘉賓(抽獎游戲組根據(jù)名單提前1-2天決定)

三、游戲設置

待定

第五部分:經(jīng)費預算(約元)

部分明細:

公司團建活動方案4

一、活動主題:

20__相約珠海長隆海洋王國,清涼一夏。

二、活動目的:

為了豐富員工的文化生活、完善公司福利,感謝各位員工辛勤的付出和努力的工作。通過本次活動促進員工之間的相互了解,增強相互之間的團結及友誼。

三、活動宗旨:

1、加強團隊凝聚力與團隊協(xié)作能力。

2、激發(fā)職員參與公司各項活動的熱情。

3、加強和鞏固職員對公司的管理制度、企業(yè)理念、產(chǎn)品知識等的熟悉。

4、休閑娛樂,緩解工作疲勞。

四、活動項目:

海洋王國擁有八大主題園區(qū):驚險刺激為主的雨林飛翔,以世界娛樂觀賞為主的海洋奇觀。以海豚觀賞為主的海豚灣。以冰雪設計為主的極地探險。以水為主題的海象山。以表演為主的橫琴海。以迎賓、觀光、購物休閑為主的海洋大街。八個不同主題帶給你八個不同的 故事 ,讓游客都置身于海洋世界中,暢游海洋動物帶給你的不同精彩。在這里,通過主題文化包裝及故事演繹,以及大型表演、花車巡游、建筑、雕塑園林等多種表現(xiàn)形式,為游客創(chuàng)造了不同的全方位體驗,打造出一個多姿多彩,奇妙而夢幻的海洋世界。

1、最魔幻·海象山

在這個區(qū)域居住著憨厚老實又逗趣搞笑的海洋動物朋友——海獅。海獅屬于鰭腳類海洋動物,是生活在海里的哺乳類動物,臉部像獅子,四肢卻都已演化成鰭的模樣,是一種瀕危物種,也是中國國家二級保護動物。別看海獅看起來挺笨重,其實它們可聰明了,在海獅表演場,它們的多才多藝足夠讓你大吃一驚!它們不僅精通熱辣探戈、動感搖滾和激情桑巴,更在中國學會了武術“一指禪”。水中轉(zhuǎn)體、水中芭蕾、魔鬼身材T臺秀都是它們的拿手好戲,同伴演到精彩處,它們會熱情“鼓掌”,扭動胖胖的腰肢,還會向觀眾放電,獻上意外甜蜜飛吻呢!

2、最歡樂·繽紛世界

本區(qū)域以 兒童 游樂項目為主,最適合合家游玩,是一個不可多得的親子樂園。充滿童心的爸爸媽媽,可以帶著孩子歡樂地在這里領略海洋的繽紛和神奇。這里有帶給孩子無限樂趣的兒童游樂項目,有憨厚可愛的、最讓孩子們喜愛的最小海洋動物——河貍,還有大型游戲廊和觸摸池,非常適合一家人一起歡樂嬉戲。

3、最過癮·極地探險

本區(qū)域以探險為主題,是海洋王國內(nèi)容最豐富的區(qū)域。在這里,你可以看到全世界展示企鵝數(shù)量最多的企鵝展區(qū),欣賞精彩獨特的白鯨劇場表演——極地月光下,還可以看到來自北極的北極熊、白鯨和南極的企鵝等極地動物,還可以乘坐冰山過山車,上天入海,穿越北極,盡享無盡樂趣。

4、最震撼·海洋奇觀

這個區(qū)域無疑是整個海洋王國最、最精彩、也是最精華的區(qū)域。在這里,你可以看到世界的海洋魚類展館、世界的亞克力玻璃——海洋展館高達63m,是世界的海洋魚類展覽館,水體3.1萬立方,比目前世界上、水體為1.5萬立方的水族館水體還超出一倍多。海洋展館內(nèi) 飼養(yǎng) 有包括魔鬼魚、鯊魚、海龜?shù)仍趦?nèi)的不同品種珍奇魚類多達15000條,更安裝了世界上的亞克力玻璃,長39.6米,高8.3米,厚0.65米,通過世界最先進的技術無縫連接,視界壯闊,帶來無敵海底奇觀。

5、最浪漫·海豚灣

海豚灣整個區(qū)域以海豚展示為主,主要展出的有瓶鼻海豚和斑點海豚等。最不容錯過的是海豚劇場的海豚表演,可愛的海豚和飼養(yǎng)員一起玩游戲,動作和場景都非常精彩有趣。還有海豚保育中心,透過巨大的落地玻璃觀賞嬉戲中的海豚,仿佛置身海底,與海豚零距離,你會看到頑皮可愛的海豚向你游來,向你親密地打招呼,就像一個老朋友一樣!

6、最挑戰(zhàn)·雨林飛翔

這是一個有著非比尋常的生物及美麗縈繞于心的地方,讓你恍如走在的亞馬遜河流區(qū):巨大的大象棕櫚樹,榕樹,數(shù)量眾多的遮蓬,亞馬遜河是眾多非凡的生物,在其里面和外面,還有遮蓬上垂下的葡萄藤。這里的植物青翠繁茂,從翠綠中冒出各種色彩,色彩華美的植物群與動物群體??亮橙色的螃蟹和灰色的海牛,就在熱帶雨林中間。過山車與動物展演結合,是長隆首創(chuàng),在這里,乘坐全球軌道最長的過山車,以特別刺激的方式飛越雨林,挑戰(zhàn)腳尖在樹梢飛舞、身體在風中飛翔的驚險和肆意,體驗的樂趣是前所未有的。

7、最悠閑·橫琴海

橫琴海是圍繞中心湖的整個區(qū)域,是整個海洋王國園區(qū)最休閑、最浪漫的區(qū)域。圍繞著中心湖蜿蜒的湖畔,你可以信步欣賞美景,玩累了可以在湖邊休憩,剛還可以在不同風味的餐廳和家人朋友嘆美食,聊天歡聚。中心湖畔還是欣賞花車巡游的地點,歡樂精彩、色彩繽紛的花車巡游路線就是圍繞著湖畔進行,同時也是夜晚精彩煙花表演的觀賞點。

8、最滿足·海洋大街

海洋大街主要以迎賓、觀光、購物休閑為主,走在大街上,抬頭可駐足觀賞巨大的LED天幕,時而,繽紛的海洋動物在頭頂游曳。時而,漫天的海水讓你仿佛置身海底。大街兩旁,造型生動的毛公仔、玩具視頻琳瑯滿目,無論是剛走進海洋王國,還是懷著戀戀不舍的心情準備離開,這里總能給你帶來最初的驚喜,收獲一份無比難忘的心情。

五、活動時間:

20__年7月13日

六、主辦部門:

七、參與人員名單:

八、活動其它項:

交通:租車門票:到景點購買。

餐飲:因從景區(qū)出去需要重新購票,所以在景區(qū)就餐快餐1份 保險 :平安保險。

九、工作職責:

領隊:

1、隊長負責本次旅游成員組織,成員旅游安全。

2、車輛按排。

3、負責員工飲食。

組長:

1、培訓旅游過程的安全意識和其它注意事項。

2、負責員工簽到。

3、負責旅游 行程安排。

成員:

備注:

景區(qū)飲料貴請在外面準備好水。

十、注意事項:

1、在旅游過程中,請大家隨時注意自身安全,如無特殊原因,請勿擅自離團自由活動。全程必須服從領隊安排。

2、在游覽過程中請大家務必遵守時間,聽從領隊安排。

3、去旅游前請大家準備點現(xiàn)金、身份證,以備旅途中使用。旅行中務必小心保管自己的行李、手機、錢包、相機及其他貴重物品。

4、如有暈車、暈船等現(xiàn)象者,請?zhí)崆皞浜盟幤?。并在出行時提前告訴領隊。以防途中發(fā)生異常反應。

5、旅行中,每次出發(fā)或返回時,請組長認真確認本組成員是否到齊。如有任何異常請知會領隊。

6、旅行時,請大家特別要注意服裝和鞋子,盡量要輕裝出行,少帶雜物,以減輕負荷。鞋子要選用球鞋、旅游鞋,勿穿高跟鞋,以免造成行、走登山不便和有礙安全。

7、大家在游覽景區(qū)、景點時應注意無照游商圍追兜售和宰客欺客的現(xiàn)象。這些無照商販經(jīng)常向過往行人和旅游團隊兜售水果、飲料和小紀念品,請大家謹慎購買。

8、大家在景區(qū)游覽時要注意景區(qū)內(nèi)的各個標識牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻煩。必要時請用筆記錄下來,以便查看。

9、大家在景區(qū)游覽時如果要暫時離開團隊,如去洗手間,請告知領隊、組長或其他團友。

公司團建活動方案5

一、活動主題:

傾情奉獻在星火,激情釋放到清遠

二、活動目的:

1、加強團隊凝聚力與團隊協(xié)作能力。

2、激發(fā)職員參與公司各項活動的熱情。

3、增強校區(qū)間的交流,增進同事間的感情。

4、休閑娛樂,緩解工作疲勞。

三、活動對象:

公司行政人員、任職時間滿半年以上的全職老師

四、活動地點:

廣東清遠

五、活動時間:

__年8月底(初定8月25日后,兩天一夜)

六、組織形式:

公司統(tǒng)一組織,聯(lián)系旅行社,自駕車出游

七、活動內(nèi)容:

清遠小北江、玄真漂流、探險、篝火晚會、野戰(zhàn)、牛魚嘴二天游

八、前期準備:

1、提前通知活動參與人員,做好假期計劃安排的準備。

2、將全部活動對象分為四組,確定各組組長,旅游期間由各組長負責各組組員,以便緊急事情的傳達和聯(lián)系。組長有義務提醒組員安全問題,盡量避免意外發(fā)生。

3、旅游前需準備好幾種藥品,確定一人負責。旅游必備藥品有:

①防暈車類藥物:茶苯海明片(乘暈寧)等。

②抗感冒類藥物:泰諾感冒片、白加黑、新康泰克、速效傷風膠囊、維c銀翹片等。

③止瀉類藥物:黃連素、氟哌酸配合思密達服用可以迅速抗菌止瀉,伴有惡心嘔吐癥狀時可服用藿香正氣(液)等。

④外用藥:創(chuàng)可貼、碘酒、傷濕止痛膏。此外,紅花油可用于外傷或扭傷,風油精、清涼油可用于蚊蟲叮咬,氯霉素滴眼液用于普通眼疾。

九、經(jīng)費預算:

清遠兩日一夜(包含景點大門票,餐費,住宿費、清遠導游服務費,旅行社責任險,旅游意外險。)每人360元,共需8640元。

加上自駕車來回油費及旅游必備藥品費用,所需經(jīng)費大約10000元。

十、注意事項:

1、貴重物品如隨身攜帶,注意保管,切勿離手。

2、行程中或自由活動時若見有刺激性活動項目,身體狀況不佳者請勿參加?;加行呐K病、肺病、哮喘病、高血壓者切忌從事水上、高空活動。

3、旅行時不可擅自脫隊。單獨離隊,應征得所在校區(qū)主任同意,并隨身攜帶手機,以免發(fā)生意外。

4、抵達景區(qū)游覽前,謹記組長交代的集中地點、時間、所乘汽車車號。萬一脫隊,請于集中地點等候組長返回尋找。

5、旅游有時會經(jīng)過一些危險區(qū)域景點,如陡坡密林、懸崖蹊徑、急流深澗等,在這些危險區(qū)域,要盡量結伴而行,千萬不要獨自冒險前往。

6、忌分散活動,至少保持兩三人的人數(shù)才分散活動。切忌單獨外出。

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團建的活動方案

為確保事情或工作順利開展銀行的團建方案,就需要我們事先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。銀行的團建方案你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎銀行的團建方案?下面是我為大家收集的關于團建的活動方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

一、指導思想和目的'

以增強公司員工團隊意識、協(xié)作意識、大局意識,提高員工身體素質(zhì),增強體質(zhì),營造健康向上的企業(yè)文化氛圍為目的,進一步加強公司凝聚力,全面促進公司企業(yè)文化建設和精神文明建設全面發(fā)展。豐富員工業(yè)余生活,促進員工之間的溝通,讓員工放松心情,增強集體凝聚力和團隊精神。

二、競賽內(nèi)容、時間和地點

(一)內(nèi)容銀行的團建方案

爬山競賽:競賽共分3個組,分別為男女兩組和團體組,男女各組以最先到達終點的人員為各組第一名、第二名,團體組以本團體人員全部到達山頂?shù)臑榈谝幻?/p>

(二)活動時間及地點:

1、時間:20xx年xx月xx日

2、地點:湖北咸寧潛山

三、參加人員

全公司人員

參加人員務于月日前在潛山公園門口集合,開始登山。

四、組織領導

本次活動由xx校長任總指揮。設競賽評比、管理保障小組。

(一)競賽評比、管理保障組

組長:xx

成員:xx

主要任務:

1、負責參加活動人員的行政管理、安全保衛(wèi)工作;

2、負責后勤供給保障,協(xié)調(diào)車輛;

3、評定競賽情況

(二)參加活動團隊編組:

按照報名人員安排編制分組。具體分組如下:

按實到人數(shù)進行分組,每組成員不高于6人,雙數(shù)。

五、獎項設置

活動共設三個獎項,分別為第一名、第二名、團結獎(按活動名次等)。

六、活動流程

1、公司領導就本次活動致詞,作賽前動員,宣布比賽正式開始;

2、評委會根據(jù)各組到達時間,選出各組前2名和團體前1名

3、主持人宣布名次,由公司領導為獲獎的選手頒獎

4、公司領導作總結發(fā)言,活動結束。

七、準備工作

1、協(xié)調(diào)各部門,安排好值班人員;

2、購買獎品:一等獎,總價值xx元;二等獎,總價值xx元;團體獎1~3人,各價值xx元。預計支出xx元。

3、礦泉水:xx元;紅牛:xx元;糖:xx元;xx零食xx元。

銀行員工團隊建設合理化建議和意見

銀行總行為了改進全行的工作方法提高工作效率,對各級行的工作合理化建議,銀行員工合理化建議有哪些呢?下面是的銀行員工合理化建議資料,歡迎閱讀。

銀行員工合理化建議

銀行員工自身要求:

1.熟知業(yè)務辦理流程

2.電腦打字速度迅速,采用適合自己的打字方法。至少懂得兩種輸入法:拼音、五筆。不懂讀也要懂寫

3.上班時間紀律嚴抓,制止工作時間做與工作無關的事

銀行設備:

1.設立大堂經(jīng)理職位或咨詢處,貴賓專用窗口,分流客源,引導客戶到相應地點咨詢,辦理,降低柜員壓力,減少不必要時間。

2.銀行宣傳錄像,新聞,讓客戶等待不那么枯燥

3.24小時自動存取款機。取款機現(xiàn)在幾乎每個銀行,無論分行還是支行,都有。但是損壞的幾率也很大,保安要在下班時定時檢查是否使用不正常。存款機部分城市只有分行才用。如果是條件允許,最好裝一臺。

4.存折使用。農(nóng)行部分支行已經(jīng)有這種機子,有這一機子輔助。減少了一部分使用存折存取錢的客戶的時間,自然得到好評,收益自然高

還有很多,自己也多想想。如果你是銀行的人應該都有這些感觸,如果還不是銀行人,那么建議去銀行觀察半天就懂了,謝謝人民網(wǎng)安徽頻道訊 近日,滁州皖東銀行調(diào)整了金農(nóng)卡發(fā)行的考核辦法。發(fā)行考核采勸卡均余額+卡均收益(P0S手續(xù)費收入/發(fā)卡存量)”,其中卡均余額和卡均收益各占一定的比例。此舉為防范各類風險,杜絕發(fā)行空卡、一人多卡、向不會使用的老年人發(fā)卡等無效行為,發(fā)揮了一定保障作用,也保證了金農(nóng)卡科學、合理、健康、有效的發(fā)行。

這個“金點子”是皖東銀行信貸經(jīng)理曹驥和電子銀行部經(jīng)理張志偉結合工作實際,在績效考核中提出的合理化建議,建議經(jīng)研究后被采納。曹驥和張志偉也分別得到了獎勵。

根據(jù)皖東銀行《2015年崗位工資考核辦法》規(guī)定,對員工提出的合理化意見和建議,每條建議獎勵50元,被采納的獎勵100元。

自制定了對各項工作征求意見提出合理化建議和意見進行獎勵的考核辦法以來,多人次獲得了表揚和獎勵。據(jù)統(tǒng)計,僅2015年度童陽、鄭宏明、孫宗權等提出了合理化建議,分別予以獎勵50元。

“你有‘金點子’,我就給獎勵”。皖東銀行提倡全轄員工積極參與經(jīng)營管理,每個員工都是皖東銀行的重要一份子的主人翁的精神,提高了員工工作的積極性,營造了團結進娶積極向上的企業(yè)文化氛圍,全轄員工紛紛積極響應總部提出的各項工作征求意見,集思廣益,獻計獻策,為皖東銀行健康、快速發(fā)展發(fā)揮聰明才智。(通訊員:王

普通員工給銀行工作的合理化建議

1.熟知業(yè)務辦理流程

2.電腦打字速度迅速,采用適合自己的打字方法。至少懂得兩種輸入法:拼音、五筆。不懂讀也要懂寫

3.上班時間紀律嚴抓,制止工作時間做與工作無關的事

銀行設備:

1.設立大堂經(jīng)理職位或咨詢處,貴賓專用窗口,分流客源,引導客戶到相應地點咨詢,辦理,降低柜員壓力,減少不必要時間。

2.銀行宣傳錄像,新聞,讓客戶等待不那么枯燥

3.24小時自動存取款機。取款機現(xiàn)在幾乎每個銀行,無論分行還是支行,都有。但是損壞的幾率也很大,保安要在下班時定時檢查是否使用不正常。存款機部分城市只有分行才用。如果是條件允許,最好裝一臺。

4.存折使用。農(nóng)行部分支行已經(jīng)有這種機子,有這一機子輔助。減少了一部分使用存折存取錢的客戶的時間,自然得到好評,收益自然高

銀行團隊建設合理化建議

營造公司良好氛圍,是搞好團隊建設的關鍵。

當一個會調(diào)動大家情緒的HR

群雁高飛頭雁領。一位好的HR,一定是一個會調(diào)動屬員情緒的人;不會調(diào)動屬員情緒的HR,他們的職場可能會缺少生機。從某種意義上說,經(jīng)營團隊是一篇散文,領導能力卻是一首詩歌,當好主管不但要注意自己的形象,更要有使屬員激動的思想。優(yōu)秀的主管一定要善于學習,讀書學習不僅能增強和啟發(fā)人的智力,而且還可以激發(fā)人的創(chuàng)新思維,在不斷學習中把自己的才智運用到帶領團隊中去,并在職場上充分調(diào)動大家的熱情。為開拓更加廣闊的市場,壯大自己的隊伍,優(yōu)秀的主管知道只有職場氛圍好,士氣才能高。為達到成功的目的,眼睛必須牢牢地盯在職場的結合、影響、效果上,把屬員的各種長處融合起來,不去揭露挑剔別人的弱點,鼓勵所有積極因素的聯(lián)合。

把握好三類人員的情緒

一位好的主管必須會以理服人,又會以情動人。在職場上可以把屬員分為三類人。一類是進取心強,好勝心切,相對而言拜訪也十分勤奮,展業(yè)經(jīng)驗豐富,成功率高。這類人是隊伍中的精英,應對其倍加愛護和鼓勵,職場上讓他們和大家共同分享成功的喜悅。這樣,可以讓精英們獲得成就感后更加勤奮,讓他們達到產(chǎn)生響應力,激發(fā)大家學習上進的熱情。職場上榜樣的力量是無窮的。

二類是處于有上進心但也有惰性的中間人士。職場氛圍好,業(yè)務沖刺的呼聲高,他們的展業(yè)積極性就隨之高漲。如果主管稍有松懈,他們又會產(chǎn)生厭戰(zhàn)的情緒。做到有領導策略的主管,要盡最大努力把這類人的積極性調(diào)動起來,有了展業(yè)的積極性,才營造出好的職場氛圍。平時要注意培養(yǎng)他們的榮譽感,多征求他們的意見,增強其參與意識。

三類是職場上的情緒低落者,畏難發(fā)愁的人。對待這類人主管可以多和他們談心,了解他們情緒低落的原因,幫助他們解決一些困難。主管和他們親切交流、適時談心,或進行家訪,往往會使一個落后者成為一個精英。為營造職場良好氛圍,必須把大家緊緊地團結在一起,充分發(fā)揮每個人的才能。

不斷創(chuàng)新職場文化

為營造職場良好氛圍,張貼喜報、標語是最常見的.事情。但動腦筋的主管會想,怎樣才能吸引更多的人,并從中振奮他們?從多次實踐中發(fā)現(xiàn),職場布置適時更新、變換內(nèi)容不斷新穎最為重要。職場布置也有一定的技巧和學問,象選用紙張、文字大小等都要和活動情況結合起來,做到有的放矢。另外晨會、夕會的操作和其他相應的活動也是職場文化的重要內(nèi)容。在會議的操作中,要大家合唱一首歌,講個感人的故事,朗誦一首詩等等,都會對營造職場良好氛圍產(chǎn)生積極的作用。

團隊是指相互信任、相互支持、目標一致、技能互補的人群為完成某一任務而組成的一種十分默契的合作關系,有效團隊是組織獲得成功的切實保障;一個成功的團隊一般具有以下特征:目標明確、責任清楚、暢所欲言、共同決策、全體參與、團隊協(xié)作、團隊成功至上;而有意識地在組織中開發(fā)有效工作小組,就是團隊建設。

現(xiàn)代企業(yè)組織的扁平化將造成許多管理職位的缺失,團隊卻能填補中層管理人員留下的空缺、克服信息傳遞的障礙;團隊能有效地將企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略分解為各個具體的、可衡量的分目標,并通過團隊來達成;而團隊所提倡和形成的合作、平等、民主的氣氛,有利于員工積極參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與管理、有利于員工創(chuàng)新精神的培養(yǎng)和發(fā)展、有利于彌補個人力量的不足;

1、精簡、高效的組織機構配置和技能互補的成員是團隊成功的保障:

如同足球隊由前鋒、后衛(wèi)、門將等人員組成一樣,高效的團隊需要由具有不同技能和性格相異的人組成,并根據(jù)組織需要及成員特點分別安排至合適的崗位,通過整個團隊成員的協(xié)作努力才能保證整個團隊的高效運作;一個高效的的團隊大約需要6種不同技能的角色;

組織者:他們能有效地組織并整合整個團隊資源并合理配置到相應的位置;

領導者:他們具有很強的戰(zhàn)略眼光及領導決策能力,能準確把握組織目標:

參謀者:他們富有想象力,善于提出新觀點或新概念,能為團隊決策提供思路和建議;

管理者:他們能根據(jù)領導的戰(zhàn)略思路制定出詳細的策劃方案并予以推進實施;能及時向領導反饋管理信息、提出改進建議并實施改進;

專業(yè)技術人員:他們具有很強的專業(yè)技能,能有效解決團隊運作過程中所出現(xiàn)的技術難題:

執(zhí)行者:他們是管理指令的最終執(zhí)行者,同時也是對管理效果感受最深刻的,是反饋信息的原始來源;

2、明確的組織目標和系統(tǒng)的實施策劃為實現(xiàn)團隊績效提供了指引和條件;

組成團隊的目的是實現(xiàn)團隊目標,目標的制定必須遵循SMART原則(明確的目標、可衡量的標準、具體實施計劃、務實的、有時間控制的);團隊目標是整個團隊成員的最高目標,組織者應使每位成員清晰地了解并認同團隊目標,培養(yǎng)員工從全局出發(fā)思考、處理問題的觀念;

達成目標的途徑不止一種,但要在組織資源有限的前提下以最小的資源消耗獲得最理想的效果,則需經(jīng)過系統(tǒng)的思考與策劃,完成組織任務的方法很多,最有效的卻只有一種,領導者只有充分利用團隊的每一分有限資源,找到最有效的方法并有計劃的分步實施,才能最大限度地為團隊創(chuàng)造效益。

3、團隊成員的角色認知、相互信任與協(xié)作,團隊資源、信息的共享是團隊成功的基礎:

團隊中的每個成員均有相對穩(wěn)定的角色定位,每個成員職責明確、分工不分家,為了團隊利益相互支持、不計條件;團隊中強調(diào)的是整個團隊的績效,不推薦“個人英雄主義”

為了最大限度的利用有限的資源為團隊創(chuàng)造價值,團隊中所有資源與信息均為共享,團隊的成功是資源、信息最優(yōu)配置及全體成員共同努力的結果;

4、正確的領導和強有力的指令落實是實現(xiàn)目標的有力手段:

團隊的成功靠的是全體成員的齊心協(xié)力,而步調(diào)一致則是團隊獲得成功的必要保證;團隊成員分工不同、職責各異、局部目標相互依托而又互存矛盾;因此,通過正確的領導及強有力的指令把整個團隊行為統(tǒng)一在大目標下,是順利實現(xiàn)團隊目標的有力保證。

5、無間隙溝通是高效團隊的靈魂:

溝通是信息傳達的基本方式,團隊管理過程中,信息的傳達、反饋與互享是進行管理決策、實施有效管理的依據(jù)和保障,溝通的渠道應該是立體、無間隙的。

從團隊整體利益出發(fā)思考和處理問題,是每個團隊成員必須具備的基本責任和意識,而且團隊意識和技能是可以通過培訓予以灌輸和培養(yǎng)的;當企業(yè)開始著手實施團隊建設時,必然對傳統(tǒng)的管理體制實施變革,企業(yè)將以不同于現(xiàn)有的方式進行管理,經(jīng)過團隊建設洗禮的組織將出現(xiàn)不同于以往的嶄新的面貌,部門壁壘將被徹底打破,管理的有效授權將更為充分,團隊成員高度忠誠和信任且配合更加默契,資源、信息成為共享財富,溝通隨時隨地以任何方式進行。

員工作為知識的載體,所擁有的知識對組織的奉獻程度將決定組織在市場中的命運,企業(yè)核心競爭力的形成固然有賴于員工個人能力的充分發(fā)揮,但組織真正的“競爭優(yōu)勢”卻永遠來自于團隊的集體智慧和共同努力。

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