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詔安縣團(tuán)建工程(詔安單位團(tuán)建)

admin3年前 (2023-01-11)團(tuán)建活動(dòng)

本篇文章給大家談?wù)勗t安縣團(tuán)建工程,以及詔安單位團(tuán)建對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助,不要忘了收藏本站一點(diǎn)團(tuán)建(mmyey.net.cn)喔。

本文目錄一覽:

團(tuán)建怎么做?

? ? 要做團(tuán)隊(duì)建設(shè)之前首先要知道你要定義團(tuán)隊(duì)的意義是什么?阿里定義團(tuán)隊(duì)的意義為;一群有情有義的人做一件有價(jià)值有意義的事情;有情有義是什么呢?簡(jiǎn)單說(shuō)就是彼此信任,敢于把你的后背交給你的隊(duì)友;整個(gè)團(tuán)隊(duì)要塑造彼此信任,共同拼搏,不拋棄不放棄的團(tuán)隊(duì)氛圍和意識(shí);下面詳細(xì)來(lái)說(shuō)一下怎么做團(tuán)建:

? ? 團(tuán)建從目的方面大致分為三種不同的形式,分別為思想團(tuán)建,生活團(tuán)建和目標(biāo)團(tuán)建,下面一一詳細(xì)介紹應(yīng)該怎么去做團(tuán)建?

? ? 第一、思想團(tuán)建。思想團(tuán)建可以從兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行,1、團(tuán)隊(duì)標(biāo)識(shí),比如團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一的語(yǔ)言,符合和精神,團(tuán)隊(duì)名稱,logo口號(hào),建立這些統(tǒng)一性的非常有助于團(tuán)隊(duì)建設(shè),讓大家感受到我們是一個(gè)組織,一個(gè)集體,在這個(gè)建立過(guò)程中,重復(fù)是不二法則,就像那句話:“世界上本無(wú)路,走的人多詔安縣團(tuán)建工程了也就成了路?!彼越⒅?,一定要多重復(fù),重復(fù)的次數(shù)多了也就習(xí)慣成自然了; 2、共享夢(mèng)想,共享夢(mèng)想要先有夢(mèng)想,相信夢(mèng)想,再飽含熱情的追求夢(mèng)想,這個(gè)過(guò)程中要注意的是要隨時(shí)隨地的慶祝勝利,及時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想過(guò)程的結(jié)果或正向的行為給予肯定;另外要注意的是共享夢(mèng)想,不是夢(mèng)想共享,這兩者什么區(qū)別呢?簡(jiǎn)單說(shuō)下,共享夢(mèng)想,是大家的夢(mèng)想;夢(mèng)想共享,可能是某個(gè)人的夢(mèng)想,然后和團(tuán)隊(duì)組織一起共享了;共享夢(mèng)想的過(guò)程中,要做的就是一定要成為命運(yùn)共同體,一榮俱榮;

? ? 第二、生活團(tuán)建,要進(jìn)行生活團(tuán)建首先要明白生活的團(tuán)建的目的,目的從三方面來(lái)講,第一、生活團(tuán)建是要打造一支有溫度的團(tuán)隊(duì);第二、團(tuán)隊(duì)成員之間要彼此共情;第三、團(tuán)隊(duì)要打造成一支有凝聚力的團(tuán)隊(duì);生活團(tuán)建除了這些目的之外還要有一種思想,那就是要知道能玩到一起才能干到一起,所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)一定要有一些共同的經(jīng)歷,不管是什么形式,在這個(gè)過(guò)程中,有有3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)要注意,一個(gè)是釋放點(diǎn),要讓團(tuán)隊(duì)成員躬身入局,真正的發(fā)自內(nèi)心的釋放掉工作中的壓力,工作中開心與不開心;另外一個(gè)就是甜蜜點(diǎn),一場(chǎng)成功的團(tuán)建一定要有一個(gè)甜蜜點(diǎn),有感動(dòng)的環(huán)節(jié),比如生日會(huì)啊,入職紀(jì)念日啊,升職加薪日啊等,最后一個(gè)就是記憶點(diǎn),團(tuán)建中要讓成員有感觸,比如詔安縣團(tuán)建工程他從來(lái)沒有經(jīng)歷的體驗(yàn),留下回憶素材;

? ? 另外生活團(tuán)建活動(dòng)的舉行可以是五個(gè)一工程,一次體育活動(dòng),一次娛樂活動(dòng),一次集體聚餐,一次深度溝通,一次感人事件,從這個(gè)幾方面去進(jìn)行,把生活團(tuán)建做的更有深度和意義;

? 第三、目標(biāo)團(tuán)建,怎么做目標(biāo)團(tuán)建?該部分重點(diǎn)講怎么帶團(tuán)隊(duì)打勝仗,戰(zhàn)前,有三要素需要考慮,團(tuán)隊(duì)狀態(tài),資源和策略,此處可以講一下,團(tuán)隊(duì)狀態(tài)的載體,如道具傳遞,英雄榜,戰(zhàn)斗手環(huán),挑戰(zhàn)書等;儀式傳遞和信息傳遞(隨時(shí)隨地的制造成功,如微信,短信,啟動(dòng)會(huì)等),重點(diǎn)開始講站前中后每個(gè)階段要做注意和行動(dòng)的,打仗前,有四件寶,分別是啟內(nèi)心(看視頻,做拓展等)給信心,就是要樹立榜樣,再者就是給方法,要有有效的方法助力戰(zhàn)斗,最后就是推氣氛,制造燃點(diǎn),這個(gè)時(shí)候可以采用的方式是個(gè)人采訪,家人錄音,感人視頻等方法;再來(lái)看看戰(zhàn)斗中,應(yīng)該做什么?此處有黃金五件事需要做,分別是激勵(lì)和節(jié)奏,一定是先宣布再執(zhí)行,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì);檢查,實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)要進(jìn)行復(fù)盤,可以用271排名法,2 重點(diǎn)要講收獲,規(guī)劃和思考,1重點(diǎn)講感受即可;樹立標(biāo)桿,根據(jù)需要樹立各個(gè)方面的標(biāo)桿;關(guān)懷,戰(zhàn)斗中后勤保障一定要到位,給足關(guān)懷;塑文化,戰(zhàn)斗過(guò)程中一定要發(fā)現(xiàn)美和優(yōu)點(diǎn);戰(zhàn)斗后期呢,就相對(duì)簡(jiǎn)單,但是重要那就是兌現(xiàn)榮譽(yù);在整體這個(gè)目標(biāo)團(tuán)建中,我們其實(shí)要學(xué)會(huì)是借假修真,借戰(zhàn)斗修精神,修團(tuán)隊(duì),修成長(zhǎng);

? ? 到此為止,團(tuán)建的三種方式方法已經(jīng)結(jié)束,總結(jié)一下思想團(tuán)建就是要喚醒贏的本能,而生活團(tuán)建是要?jiǎng)?chuàng)造贏的狀態(tài) ,最后的目標(biāo)團(tuán)建則是要實(shí)現(xiàn)贏的目標(biāo);看完以上分享,您有收獲嗎?有的請(qǐng)點(diǎn)贊給動(dòng)力哦

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團(tuán)建工作總結(jié)

不經(jīng)意間詔安縣團(tuán)建工程,工作已經(jīng)告一段落,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,將過(guò)去的成績(jī)匯集成一份工作總結(jié)吧。你所見過(guò)的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是我為大家收集的團(tuán)建工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

團(tuán)建工作總結(jié)1

隨著社會(huì)主義改革的不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展使我鎮(zhèn)的石化企業(yè)得到了空前的發(fā)展,同時(shí)大量的團(tuán)員青年涌入石化企業(yè),使團(tuán)員青年結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化,給我鎮(zhèn)的團(tuán)建工作帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)石化企業(yè)青年團(tuán)建工作總結(jié)。為加強(qiáng)石化企業(yè)團(tuán)建工作,充分發(fā)揮石化企業(yè)團(tuán)組織的生力軍作用,促進(jìn)石化企業(yè)的健康發(fā)展,xx年我鎮(zhèn)團(tuán)委在上級(jí)團(tuán)組織和鎮(zhèn)黨委政府的幫助指導(dǎo)下,在各企業(yè)主的支持下,主要做了以下幾點(diǎn)工作詔安縣團(tuán)建工程

一、大力加強(qiáng)石化企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)

首先,我們對(duì)全鎮(zhèn)所有的石化企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。詳細(xì)掌握了各個(gè)企業(yè)的整體狀況、員工整體結(jié)構(gòu)、青工的比例、團(tuán)員的數(shù)量和質(zhì)量,進(jìn)一步掌握全鎮(zhèn)石化企業(yè)狀況,明確了石化企業(yè)團(tuán)建的目標(biāo),為下一步的建團(tuán)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次,召集符合建團(tuán)條件已建團(tuán)的石化企業(yè)主進(jìn)行座談,與企業(yè)主交流石化企業(yè)建團(tuán)和團(tuán)建的重要性和必要性,了解企業(yè)主的真實(shí)思想,為石化企業(yè)團(tuán)建工作尋找和把握方向。

第三,專題向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)石化企業(yè)建團(tuán)和團(tuán)建工作情況。對(duì)全鎮(zhèn)的石化企業(yè)團(tuán)員青年的分布狀況及企業(yè)主的思想狀況作了詳細(xì)匯報(bào),并提出了全鎮(zhèn)石化企業(yè)團(tuán)建的目標(biāo)和具體措施,得到鎮(zhèn)黨委的肯定和支持,鎮(zhèn)黨委一把手還經(jīng)常關(guān)心石化企業(yè)團(tuán)建工作,對(duì)鎮(zhèn)團(tuán)委提出了許多要求。

第四,抓好石化企業(yè)建團(tuán)。到目前為止,全鎮(zhèn)有56家石化企業(yè),其中,對(duì)符合建團(tuán)條件且已建立黨組織的2家石化企業(yè)都建立了團(tuán)組織,其詔安縣團(tuán)建工程他石化企業(yè)依托石化企業(yè)協(xié)會(huì)建團(tuán)總支,建團(tuán)率達(dá)到100%;對(duì)已建立的團(tuán)組織都配備了書記、副書記;對(duì)不具備建團(tuán)條件的石化企業(yè),重視開展團(tuán)員的培養(yǎng)和發(fā)展工作,努力為建立團(tuán)組織作準(zhǔn)備,同時(shí),我們特別重視建團(tuán)企業(yè)組織工作基礎(chǔ)檔案的規(guī)范、保存工作,在團(tuán)員流動(dòng)性大的情況下,確保團(tuán)員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)正常。

二、努力完善石化企業(yè)團(tuán)工作制度建設(shè)

經(jīng)過(guò)鎮(zhèn)團(tuán)委的調(diào)查研究,制訂了一系列切合我鎮(zhèn)石化企業(yè)實(shí)際的團(tuán)工作制度,來(lái)指導(dǎo)全鎮(zhèn)的石化企業(yè)團(tuán)工作。主要有:石化企業(yè)團(tuán)建工作聯(lián)系制度,列出年度各個(gè)企業(yè)的聯(lián)系人,將鎮(zhèn)團(tuán)委一班人全部聯(lián)系到企業(yè);堅(jiān)持每季一次向黨委報(bào)告工作制度,爭(zhēng)取黨委的重視和支持;石化企業(yè)"雙推"工作制度,規(guī)范"雙推"工作程序,完備手續(xù)和檔案,確保"雙推"成效;石化企業(yè)團(tuán)干輪訓(xùn)制度,年底對(duì)團(tuán)干部進(jìn)行一次團(tuán)務(wù)知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等知識(shí)的培訓(xùn),增強(qiáng)石化企業(yè)團(tuán)干的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論素質(zhì)。同時(shí)按照?qǐng)F(tuán)章有關(guān)規(guī)定,制定出石化企業(yè)團(tuán)費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任落實(shí)到人,確保了團(tuán)費(fèi)收繳工作的正常。

三、爭(zhēng)取黨委領(lǐng)導(dǎo)重視,確保石化企業(yè)團(tuán)建工作有保障

在鎮(zhèn)團(tuán)委的積極爭(zhēng)取下,鎮(zhèn)黨委研究決定的黨群副書記具體分管石化企業(yè)團(tuán)建工作,同時(shí)能夠經(jīng)常聽取團(tuán)委匯報(bào),研究石化企業(yè)團(tuán)的工作。在團(tuán)委建團(tuán)任務(wù)完成后,鎮(zhèn)黨委結(jié)合下各鎮(zhèn)的非公黨建和石化企業(yè)團(tuán)建工作實(shí)際,制訂下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)石化企業(yè)"黨團(tuán)共建"工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)石化企業(yè)"雙推"工作的通知》,給團(tuán)委壓擔(dān)子,積極指導(dǎo)團(tuán)建工作。

四、以開展活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)石化企業(yè)團(tuán)建工作

今年6月份,我鎮(zhèn)團(tuán)委在團(tuán)縣委的統(tǒng)一安排下,集中開展了"團(tuán)建月"活動(dòng),力爭(zhēng)石化企業(yè)團(tuán)建工作做到提高認(rèn)識(shí)再聚合

團(tuán)建工作總結(jié)2

近年來(lái),密云的非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活產(chǎn)生著愈益深刻的影響。非公經(jīng)濟(jì)組織已成為團(tuán)員青年集聚的重要領(lǐng)域之一。20xx年5月,在全縣規(guī)模以上非公企業(yè)黨建工作會(huì)議上,縣委常委、組織部長(zhǎng)李文起同志在對(duì)非公企業(yè)黨建工作進(jìn)行部署的同時(shí),對(duì)非公企業(yè)團(tuán)建工作也提出了目標(biāo)和要求??h委書記夏強(qiáng)同志最后還特別強(qiáng)調(diào):在今年6月底之前,符合條件的非公企業(yè)要全部建立團(tuán)組織。按照縣委的要求,密云團(tuán)縣委認(rèn)真開展規(guī)模以上非公企業(yè)團(tuán)建工作并取得可喜效果。目前,在全縣156家規(guī)模以上非公企業(yè)中,除53家不符合建團(tuán)條件的企業(yè)和7家團(tuán)組織建立在總部的企業(yè)外,其余已全部建立了團(tuán)組織,其中20xx年6月以來(lái)新建團(tuán)組織31個(gè)?,F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,積極學(xué)生會(huì)生活部工作總結(jié)-部署,狠抓落實(shí)

為切實(shí)把我縣非公團(tuán)建工作進(jìn)一步推向深入,團(tuán)縣委積極行動(dòng)起來(lái),在狠抓落實(shí)上下功夫。

一是成立了全縣規(guī)模以上非公企業(yè)團(tuán)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由團(tuán)縣委書記楊光輝同志任組長(zhǎng),主管副書記和城鄉(xiāng)部主要負(fù)責(zé)同志參加。領(lǐng)導(dǎo)小組在第一時(shí)間召開會(huì)議,專題研究全縣非公團(tuán)建工作,對(duì)當(dāng)前全縣非公團(tuán)建工作現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,明確了的工作目標(biāo)、任務(wù)重點(diǎn)和時(shí)間進(jìn)度安排,為此項(xiàng)工作的順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

二是召開了“全縣規(guī)模以上非公企業(yè)團(tuán)建工作會(huì)議”,部署相關(guān)工作。

為盡快把非公團(tuán)建工作在全縣鋪開,5月17日,團(tuán)縣委組織全縣轄規(guī)模以上非公企業(yè)相對(duì)集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城口團(tuán)組織召開工作會(huì),對(duì)非公團(tuán)建工作進(jìn)行了部署。會(huì)上,團(tuán)縣委對(duì)我縣規(guī)模以上非公企業(yè)建立團(tuán)組織的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行了分析,并對(duì)建立團(tuán)組織的目標(biāo)和時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行了安排。

三是制定了非公團(tuán)建工作指導(dǎo)和督促制度。

團(tuán)縣委建立健全了非公團(tuán)建工作周報(bào)制度,以便隨時(shí)掌握工作進(jìn)度,為督促全縣規(guī)模以上非公企業(yè)團(tuán)建工作的開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的制度保障。

二、創(chuàng)新工作方法,充分發(fā)揮基層團(tuán)組織的積極性

為把非公團(tuán)建工作落到實(shí)處,切實(shí)抓出效果,團(tuán)縣委要求全縣各基層團(tuán)干部要結(jié)合本地區(qū)、本部門實(shí)際,區(qū)分不同情況,有針對(duì)性地開展工作。

一是充分認(rèn)識(shí)抓好非公團(tuán)建工作的重要意義,進(jìn)一步明確工作要求,積極爭(zhēng)取單位黨政領(lǐng)導(dǎo)和非公企業(yè)主的大力支持,主動(dòng)與沒有建立團(tuán)組織的非公企業(yè)聯(lián)系,突破工作難點(diǎn),積極探索有效的途徑和方式,為他們提供指導(dǎo)和幫助。

二是將建團(tuán)和團(tuán)建有機(jī)的結(jié)合起來(lái),在服務(wù)非公企業(yè)團(tuán)員青年、增強(qiáng)團(tuán)組織的影響力上下功夫。

三是深入調(diào)查研究。對(duì)轄區(qū)內(nèi)沒有建立團(tuán)組織的規(guī)模以上非公企業(yè)中的團(tuán)員現(xiàn)狀進(jìn)行“拉網(wǎng)式”調(diào)查,摸清底數(shù),找準(zhǔn)沒有建立團(tuán)組織的原因,克服困難,組織企業(yè)建立各級(jí)團(tuán)組織,對(duì)已經(jīng)上報(bào)建立團(tuán)組織的企業(yè)要進(jìn)行重新核實(shí)。

四是本著有利于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),有利于團(tuán)員的集中管理等原則,根據(jù)工作需要和團(tuán)員人數(shù),靈活設(shè)置團(tuán)組織。

五是把握時(shí)間進(jìn)度,按照先易后難的原則,從規(guī)模較大、影響較大、團(tuán)員青年人數(shù)相對(duì)穩(wěn)定的企業(yè)入手,以大促小,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)。

三、抓住重點(diǎn),整體推進(jìn)

為在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成非公團(tuán)建工作,團(tuán)縣委對(duì)所屬非工企業(yè)較多的團(tuán)組織進(jìn)行了重點(diǎn)督促和指導(dǎo),組織召開了重點(diǎn)企業(yè)非公團(tuán)建工作會(huì)。會(huì)上,大家就前一階段的宣傳、調(diào)研工作開展情況進(jìn)行了匯報(bào),客觀地提出了工作過(guò)程中遇到的實(shí)際困難和問題,團(tuán)干部們一起交流了工作經(jīng)驗(yàn)和做法,群策群力,研究了工作對(duì)策,確保了全縣團(tuán)建工作的順利完成。

四、加大宣傳力度,挖掘、選樹非公企業(yè)團(tuán)建工作典型

為給非公團(tuán)建工作營(yíng)造出良好的氛圍,團(tuán)縣委積極挖掘、選樹北京世豪國(guó)際酒店、北京奧克斯特服飾有限公司、北京寶城客運(yùn)有限公司等非公企業(yè)團(tuán)建工作典型,充分利用生態(tài)密云報(bào)紙、密云電視臺(tái)、密云共青團(tuán)網(wǎng)站等媒體,面向全縣進(jìn)行宣傳,發(fā)揮典型的示范帶頭作用,以點(diǎn)帶面,使全縣非公團(tuán)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。

今后,密云團(tuán)縣委將在全縣符合條件的非公企業(yè)全部建立團(tuán)組織的良好基礎(chǔ)上,在狠抓團(tuán)的建設(shè)上下功夫,將建團(tuán)和團(tuán)建有機(jī)結(jié)合起來(lái),更好的在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才方面發(fā)揮團(tuán)組織的積極作用

團(tuán)建工作總結(jié)3

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深化,多種經(jīng)濟(jì)成份并存,非公有經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中占有越來(lái)越重要的地位,抓好非公有經(jīng)濟(jì)組織的團(tuán)建工作對(duì)促進(jìn)非公企業(yè)的健康發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定有著重要的作用?!痢聊?,我委在縣委和團(tuán)市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委組織部的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委組織部召開的“南寧市開發(fā)區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作座談會(huì)”精神,進(jìn)一步加強(qiáng)我縣非公有制企業(yè)團(tuán)建工作,不斷擴(kuò)大共青團(tuán)在非公有制經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)域的“兩個(gè)覆蓋”?,F(xiàn)將我縣非公團(tuán)建工作開展情況匯報(bào)如下:

一、開展非公有制企業(yè)團(tuán)建工作的基本情況

全縣共有非公有制經(jīng)濟(jì)組織家。其中:個(gè)體工商戶戶,私營(yíng)企業(yè)家,從業(yè)人員人。私營(yíng)企業(yè)中,從業(yè)人員至人的家,從業(yè)人員人以上的家,全縣私營(yíng)企業(yè)中共有共青團(tuán)員人,其中:有名團(tuán)員的企業(yè)有家,名以上團(tuán)員的企業(yè)有家,沒有團(tuán)員的家,年內(nèi)符合建團(tuán)條件的家“非公”已全部建立團(tuán)組織,共向“非公”企業(yè)派駐團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員名,團(tuán)建指導(dǎo)員名。

二、開展非公有制企業(yè)團(tuán)建的主要做法

⒈調(diào)查摸底,掌握情況。根據(jù)團(tuán)市委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)南寧市非公有制企業(yè)團(tuán)建工作的通知》(南團(tuán)發(fā)號(hào))的'要求,為掌握全縣非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作的基本情況和存在問題,加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作,月份我們以傳真文件形式,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委深入本轄區(qū)內(nèi)的非公有制企業(yè)開展一次全面的調(diào)查摸底工作,全面掌握全縣非公有制企業(yè)的第一手材料,為進(jìn)一步研究和探索全縣非公有制企業(yè)團(tuán)建工作的有效方法和途徑打下基礎(chǔ)。

⒉成立機(jī)構(gòu),制定計(jì)劃。我們按照南團(tuán)發(fā)號(hào)文的精神要求,一是結(jié)合我縣實(shí)際,與縣委組織部聯(lián)合制定了《橫縣關(guān)于向非公有制企業(yè)派駐團(tuán)建指導(dǎo)員和團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員的實(shí)施方案》,并發(fā)至各基層團(tuán)委,要求結(jié)合實(shí)際迅速組織實(shí)施;二是會(huì)同縣委組織部,成立了由縣委常委、縣委組織部部長(zhǎng)倫建擔(dān)任組長(zhǎng)、縣委組織部副部長(zhǎng)王德建、團(tuán)縣委書記寧宇擔(dān)任副組長(zhǎng)、各有關(guān)部門共同參與的橫縣非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,確保工作的順利開展和任務(wù)的完成。

⒊樹立典型,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)非公企業(yè)團(tuán)建工作的開展。在推進(jìn)全縣非公企業(yè)團(tuán)建工作中,我們重視抓好示范點(diǎn)的建立,通過(guò)樹典型,以點(diǎn)帶面,以點(diǎn)促面。采取試點(diǎn)先行的辦法,發(fā)現(xiàn)和培育示范點(diǎn)。去年月,縣委在橫縣新凱糖業(yè)有限公司順利地成立第一家非公企業(yè)黨組織,我們按照“黨建帶團(tuán)建”的工作要求,于同年月在新凱糖業(yè)有限公司成立了團(tuán)組織。全縣家符合條件的非公企業(yè)在今年月底前全部完成了團(tuán)組織的建立工作。

⒋全面實(shí)施非公有制企業(yè)團(tuán)建“三個(gè)百分之百”工程。根據(jù)團(tuán)市委《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于向非公有制企業(yè)派駐團(tuán)建指導(dǎo)員和團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員的意見(試行)〉的通知》精神,我們嚴(yán)格按照非公企業(yè)團(tuán)建“三個(gè)百分之百”要求,已建立團(tuán)組織的非公有制企業(yè)要派駐團(tuán)建工作聯(lián)絡(luò)員,未建立團(tuán)組織的非公有制企業(yè)要派駐團(tuán)建工作指導(dǎo)員,已經(jīng)掌握符合建團(tuán)條件至今尚未建立團(tuán)組織的非公有制企業(yè)要建立團(tuán)組織。我們結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及“非公”企業(yè)的實(shí)際情況,以企業(yè)所在地的學(xué)校團(tuán)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委中選派委員、并采取兼職的辦法,切實(shí)做好團(tuán)建指導(dǎo)員和團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員的選定工作,使學(xué)校團(tuán)委或鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委與“非公”企業(yè)結(jié)成“非公團(tuán)建手拉手”互助對(duì)子,實(shí)現(xiàn)團(tuán)內(nèi)資源有效整合,要求各派駐的學(xué)校或鄉(xiāng)鎮(zhèn)在不影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下,在企業(yè)中多舉辦團(tuán)的活動(dòng),開展團(tuán)建工作,并服務(wù)好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。至目前為止,全縣符合建團(tuán)條件的家非公企業(yè)已經(jīng)全部建立團(tuán)組織,其中團(tuán)委個(gè),團(tuán)總支部個(gè),團(tuán)支部個(gè)。及時(shí)做好向“非公”企業(yè)派駐團(tuán)建工作聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員工作,并且建立了完善了非公有制企業(yè)團(tuán)建工作聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員制度。

⒌抓好非公團(tuán)建“兩員”的培訓(xùn)工作。我們通過(guò)以會(huì)代課等形式,對(duì)向非公企業(yè)派駐的團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn),切實(shí)提高“兩員”的思想認(rèn)識(shí)和素質(zhì),要求派駐人員在不干涉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,不干涉企業(yè)商業(yè)秘密,不干涉企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)上開展團(tuán)建工作,做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

⒍堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,積極爭(zhēng)取黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持

團(tuán)縣委主動(dòng)加強(qiáng)與縣委組織部的工作溝通和聯(lián)系,積極爭(zhēng)取把非公有制企業(yè)團(tuán)建工作納入非公有制企業(yè)黨建工作整體格局,切實(shí)采取措施加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作。我們通過(guò)與黨組織聯(lián)合成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作的文件等形式,爭(zhēng)取黨組織的政策支持和工作指導(dǎo),努力做到非公企業(yè)中的黨、團(tuán)組織建設(shè)同步考慮,同步推進(jìn)。

三、我縣非公企業(yè)團(tuán)建工作中存在的問題

⒈對(duì)非公有制企業(yè)團(tuán)建工作認(rèn)識(shí)不到位。一是部分基層團(tuán)干部對(duì)非公企業(yè)團(tuán)建的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不到位,甚至存在“副業(yè)”思想。有的團(tuán)干部甚至認(rèn)為傳統(tǒng)領(lǐng)域的共青團(tuán)工作尚不好開展,非公企業(yè)團(tuán)建工作又是難以推進(jìn),沒有把非公企業(yè)團(tuán)建工作放到一個(gè)重要的位置來(lái)抓,推動(dòng)工作措施不得力。二是一些基層團(tuán)干部畏難情緒,“等靠”思想嚴(yán)重,工作主動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),部分團(tuán)干還幻想在開展非公企業(yè)團(tuán)建工作中能有現(xiàn)成的統(tǒng)一的模式可以套用。

⒉非公有制企業(yè)自身的特點(diǎn),制約著團(tuán)建工作的開展。一是非公企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念更趨向于追求利潤(rùn)最大化,企業(yè)對(duì)共青團(tuán)組織和團(tuán)建工作的接納程度低,尤其表現(xiàn)在企業(yè)主對(duì)團(tuán)建工作不配合,不支持;二是相當(dāng)一部分企業(yè)運(yùn)行不穩(wěn)定,經(jīng)營(yíng)直接受市場(chǎng)影響很大,開業(yè)、停業(yè)變動(dòng)頻繁,造成團(tuán)員青年流動(dòng)性大,團(tuán)組織建設(shè)、團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)方面的一些基本措施難以規(guī)范;三是非公企業(yè)規(guī)模、分布和行為性質(zhì)差異性大,團(tuán)建工作很難有統(tǒng)一的方法和模式可循,建立團(tuán)組織的工作難度大。

⒊非公企業(yè)團(tuán)建工作還沒有形成良好的氛圍。從全社會(huì)角度來(lái)看,對(duì)非公有制企業(yè)中的黨、團(tuán)建設(shè)和活動(dòng)宣傳力度不夠,沒有形成良好的氛圍。從全縣范圍來(lái)看,相關(guān)部門密切配合、共同推動(dòng)非公企業(yè)團(tuán)建工作的良好局面還沒有形成。團(tuán)的工作物質(zhì)依托不足,開展活動(dòng)普遍存在“三無(wú)”形象(無(wú)陣地、無(wú)時(shí)間、無(wú)經(jīng)費(fèi))。

⒋基層團(tuán)干部隊(duì)伍狀況還不能適應(yīng)非公企業(yè)團(tuán)建工作的需要。一是由于平時(shí)開展基層團(tuán)干培訓(xùn)中,缺乏如何做好非公團(tuán)建工作的專題內(nèi)容,一些基層團(tuán)干部反映開展工作無(wú)經(jīng)驗(yàn)可借鑒,工作無(wú)從下手,難度較大。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)干普遍存在工作兼職過(guò)多的現(xiàn)象,無(wú)法保證有足夠的時(shí)間和精力去思考,研究團(tuán)的工作。三是非公企業(yè)的特點(diǎn)決定了這一領(lǐng)域團(tuán)干部流動(dòng)性大、更換頻繁,對(duì)團(tuán)的知識(shí)、業(yè)務(wù)不熟悉,很難有效地開展工作和活動(dòng),企業(yè)團(tuán)的建設(shè)難以上水平,直接導(dǎo)致團(tuán)組織的吸引力、凝聚力不強(qiáng),影響了非公企業(yè)團(tuán)建工作的不斷深化。四是派駐到非公企業(yè)的團(tuán)建指導(dǎo)員和團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員的政治理論素質(zhì)和工作能力還需進(jìn)一步的培訓(xùn)及提高。

四、下步工作的思路

⒈統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。一方面強(qiáng)化輿論導(dǎo)向工作,加大非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作的宣傳力度,為非公有制企業(yè)黨建工作營(yíng)造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。另一方面,通過(guò)加強(qiáng)宣傳,使企業(yè)主明確在非公有制企業(yè)建立團(tuán)組織,有利于企業(yè)的健康發(fā)展,有利于促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

⒉健全組織,配強(qiáng)班子。要選配好團(tuán)組織負(fù)責(zé)人,配強(qiáng)非公有制企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)班子,重點(diǎn)是選好團(tuán)組織的負(fù)責(zé)人,從企業(yè)中挑選政治素質(zhì)好、思想作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨團(tuán)員擔(dān)任。

⒊改進(jìn)方法,探索途徑。一是要正確處理好團(tuán)組織負(fù)責(zé)人與企業(yè)主、開展團(tuán)的工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、團(tuán)員發(fā)揮先鋒模范作用與爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工的關(guān)系。把搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為團(tuán)組織開展工作和活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二是在非公企業(yè)中要開展各種創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),以崗位能手、勞動(dòng)競(jìng)技等形式,促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展。三是要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)方式,在活動(dòng)方式上,以分散、靈活為主。在活動(dòng)時(shí)間上,以業(yè)余活動(dòng)為主,在活動(dòng)內(nèi)容上,實(shí)行政治理論與知識(shí)技能相結(jié)合。

志愿者團(tuán)建活動(dòng)策劃方案

為了確保活動(dòng)有序有效開展,時(shí)常需要預(yù)先開展活動(dòng)方案準(zhǔn)備工作,活動(dòng)方案其實(shí)就是針對(duì)活動(dòng)相關(guān)的因素所制定計(jì)劃類文書。我們應(yīng)該怎么制定活動(dòng)方案呢?下面是我整理的志愿者團(tuán)建活動(dòng)策劃方案,歡迎大家分享。

為了確保工作或事情能有條不紊地開展,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼闹驹刚邎F(tuán)建活動(dòng)策劃方案,希望能夠幫助到大家。

一、指導(dǎo)思想

為弘揚(yáng)中華民族扶殘助殘傳統(tǒng)美德,倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神,樹立現(xiàn)代文明社會(huì)殘疾人觀,在全社會(huì)形成理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人的良好社會(huì)風(fēng)尚。通過(guò)助殘志愿者服務(wù)行動(dòng),推動(dòng)建立助殘志愿者服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)為各類殘疾人活動(dòng)提供有效服務(wù),注重幫助解決廣大殘疾人生產(chǎn)生活、康復(fù)醫(yī)療、教育培訓(xùn)、勞動(dòng)就業(yè)、權(quán)益保障、參與社會(huì)等方面的實(shí)際困難,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

二、組織形式

各社區(qū)認(rèn)真組織在青年志愿者協(xié)會(huì)中成立助殘志愿者服務(wù)聯(lián)絡(luò)站,負(fù)責(zé)開展社區(qū)殘協(xié)助殘志愿者服務(wù)活動(dòng)。

三、活動(dòng)內(nèi)容

(一)培訓(xùn)殘疾人。組織開展殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn),幫助有一定條件的殘疾人學(xué)習(xí)電腦操作等實(shí)用技能。

(二)開展上門服務(wù)。開展上門走訪殘疾人活動(dòng),與社區(qū)殘協(xié)殘疾人工作小組對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的殘疾人進(jìn)行一次全面走訪,了解需求,關(guān)愛殘疾人,做到送政策上門,送服務(wù)上門。

(三)開展輔導(dǎo)服務(wù)。與社區(qū)殘協(xié)殘疾人工作小組為殘疾人開設(shè)康復(fù)輔導(dǎo)課,輔導(dǎo)幫助殘疾人了解,掌握康復(fù)知識(shí),為殘疾人提供康復(fù)服務(wù)。

(四)開展義診服務(wù)。爭(zhēng)取社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站的支持配合,邀請(qǐng)有一定技術(shù)特長(zhǎng)的醫(yī)務(wù)人員到區(qū)深入戶中為殘疾人上門提供義診服務(wù)。

(五)開展社會(huì)公益服務(wù)。為各類殘疾人的文化體育活動(dòng)提供志愿服務(wù);為殘聯(lián)組織的各種大型活動(dòng)提供志愿服務(wù)。每年3月5日“中國(guó)青年志愿者服務(wù)日”、“全國(guó)助殘日”(5月份第三個(gè)星期日)、12月3日“國(guó)際殘疾人日”、12月5日“國(guó)際志愿者日”,開展慰問、義務(wù)勞動(dòng)、義診等形式多樣的'志愿服務(wù)活動(dòng)。

四、工作要求

(一)全面動(dòng)員部署,建立健全組織。各社區(qū)殘協(xié)根據(jù)本區(qū)域?qū)嶋H,充分利用報(bào)紙、電視、廣播、宣傳欄等多種形式加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)和動(dòng)員,抓好志愿者招募工作,于20xx年7月底前成立助殘(居家)志愿服務(wù)總站,組建助殘志愿服務(wù)隊(duì),扎實(shí)推進(jìn),認(rèn)真開展各項(xiàng)助殘服務(wù)活動(dòng),各單位將志愿者注冊(cè)臺(tái)賬和開展活動(dòng)照片及電子版于8月底報(bào)街道殘聯(lián)辦公室。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè),構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。建立助殘志愿者培訓(xùn)制度,提高服務(wù)能力;建立需求和服務(wù)對(duì)接機(jī)制,通過(guò)深入調(diào)研,詳細(xì)了解殘疾人的需求和志愿服務(wù)資源,對(duì)殘疾人和注冊(cè)助殘志愿者的基本情況進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)、登記造冊(cè)、科學(xué)分類,強(qiáng)化工作的針對(duì)性和科學(xué)性,實(shí)現(xiàn)需求和服務(wù)的有效對(duì)接。

(三)加大宣傳力度,營(yíng)造良好氛圍。以“中國(guó)青年志愿者服務(wù)日”、“國(guó)際志愿者日”和“全國(guó)助殘日”為契機(jī),充分利用新聞媒體宣傳助殘行動(dòng),及時(shí)報(bào)送助殘志愿服務(wù)行動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡,擴(kuò)大助殘行動(dòng)的社會(huì)影響力,在轄區(qū)營(yíng)造助殘的良好氛圍,激勵(lì)和引導(dǎo)更多的人參與到助殘行動(dòng)中來(lái)。

團(tuán)建活動(dòng)方案

為了確?;顒?dòng)能無(wú)誤進(jìn)行,預(yù)先制定活動(dòng)方案是必不可少的,活動(dòng)方案其實(shí)就是針對(duì)活動(dòng)相關(guān)的因素所制定計(jì)劃類文書?;顒?dòng)方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是我為大家整理的團(tuán)建活動(dòng)方案范文(精選6篇),希望能夠幫助到大家。

團(tuán)建活動(dòng)方案1

一、指導(dǎo)思想和目的

以增強(qiáng)公司員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、大局意識(shí),提高員工身體素質(zhì),增強(qiáng)體質(zhì),營(yíng)造健康向上的企業(yè)文化氛圍為目的,進(jìn)一步加強(qiáng)公司凝聚力,全面促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)全面發(fā)展。豐富員工業(yè)余生活,促進(jìn)員工之間的溝通,讓員工放松心情,增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。

二、競(jìng)賽內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn)

(一)內(nèi)容:

爬山競(jìng)賽:競(jìng)賽共分3個(gè)組,分別為男女兩組和團(tuán)體組,男女各組以最先到達(dá)終點(diǎn)的人員為各組第一名、第二名,團(tuán)體組以本團(tuán)體人員全部到達(dá)山頂?shù)臑榈谝幻?/p>

(二)活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn):

1、時(shí)間:20xx年xx月xx日

2、地點(diǎn):湖北咸寧潛山

三、參加人員

全公司人員

參加人員務(wù)于月日前在潛山公園門口集合,開始登山

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

本次活動(dòng)由xx校長(zhǎng)任總指揮。設(shè)競(jìng)賽評(píng)比、管理保障小組。

(一)競(jìng)賽評(píng)比、管理保障組

組長(zhǎng):xx

成員:xx

主要任務(wù):

1、負(fù)責(zé)參加活動(dòng)人員的行政管理、安全保衛(wèi)工作;

2、負(fù)責(zé)后勤供給保障,協(xié)調(diào)車輛;

3、評(píng)定競(jìng)賽情況

(二)參加活動(dòng)團(tuán)隊(duì)編組:

按照?qǐng)?bào)名人員安排編制分組。具體分組如下:

按實(shí)到人數(shù)進(jìn)行分組,每組成員不高于6人,雙數(shù)。

五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

活動(dòng)共設(shè)三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),分別為第一名、第二名、團(tuán)結(jié)獎(jiǎng)(按活動(dòng)名次等)。

六、活動(dòng)流程

1、公司領(lǐng)導(dǎo)就本次活動(dòng)致詞,作賽前動(dòng)員,宣布比賽正式開始;

2、評(píng)委會(huì)根據(jù)各組到達(dá)時(shí)間,選出各組前2名和團(tuán)體前1名

3、主持人宣布名次,由公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)的選手頒獎(jiǎng)

4、公司領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)發(fā)言,活動(dòng)結(jié)束。

七、準(zhǔn)備工作:

1、協(xié)調(diào)各部門,安排好值班人員;

2、購(gòu)買獎(jiǎng)品:一等獎(jiǎng),總價(jià)值元;二等獎(jiǎng),總價(jià)值元;團(tuán)體獎(jiǎng)1~3人,各價(jià)值元。

3、礦泉水:xx元;紅牛:xx元;糖:xx元;xx零食元。

團(tuán)建活動(dòng)方案2

1、活動(dòng)目的:

為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他部門的日常工作;增強(qiáng)部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進(jìn),為完成最終的目標(biāo)而努力。

2、活動(dòng)主題:

“敞開胸懷,自由奔放”

3、活動(dòng)時(shí)間:

20xx年xx月xx日下午xx點(diǎn)。

4、活動(dòng)地點(diǎn):

(附近酒店會(huì)議室)

5、活動(dòng)參與主題:

全體員工

6、活動(dòng)主持:

xx為主,各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場(chǎng)。

7、活動(dòng)形式:

培訓(xùn)+互動(dòng)游戲

8、活動(dòng)方案:

(共分兩個(gè)部分,共約4個(gè)小時(shí)左右)

前奏:(時(shí)間約30分鐘)

老板布本次活動(dòng)的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人,同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。

各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)介紹本部門成員,以此種方式,比如:“這是客戶部有活力的美女———”,然后——登臺(tái)跟大家打招呼,用最幽默代表性的語(yǔ)言自我介紹,包括工作職責(zé),興趣愛好等,目的.是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé),日常工作情況,結(jié)合成員展開,同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或未來(lái)期望的詞語(yǔ)或句子作為本部門的代號(hào)(此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中口號(hào))。

第一部分:培訓(xùn)(每個(gè)部門時(shí)間控制在15分鐘,QA階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時(shí)間,共計(jì)2小時(shí)30分鐘)

所需物料:投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓(xùn)師:各部門負(fù)責(zé)人或代表,本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充

流程:各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品,為公司員工培訓(xùn)。

客戶部:xx

媒介部:xx

設(shè)計(jì)部:xx

策劃部:xx

第二部分:互動(dòng)游戲。

宗旨:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,促進(jìn)各部門之間協(xié)作,增進(jìn)同事之間的了解。

團(tuán)建活動(dòng)方案3

一、活動(dòng)目的

通過(guò)中秋節(jié)的促銷活動(dòng)及廣告宣傳來(lái)聚集人氣,拉動(dòng)消費(fèi),以增加銷售收入和利潤(rùn)額為目的,另一方面在消費(fèi)者中留下較好的印象,加強(qiáng)消費(fèi)者和企業(yè)員工對(duì)xx餐廳的信心,增強(qiáng)品牌知名度和佳譽(yù)度,影響消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)。

二、活動(dòng)主題

“月滿中秋夜,天涯共此時(shí)”,xx餐廳助您親情連通。

三、活動(dòng)時(shí)間

具體時(shí)間待定。

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、現(xiàn)場(chǎng)猜謎活動(dòng)

(1)專設(shè)一個(gè)燈謎區(qū),在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)懸掛有謎語(yǔ)的五彩燈(紅燈)籠。所有燈謎均不分難度,只要猜中者皆能獲得x元的消費(fèi)優(yōu)惠券。

(2)燈謎可在活動(dòng)期間,每天陳列x個(gè),中秋節(jié)時(shí)陳列x個(gè)。

(3)燈謎牌為木刻小牌,大小和護(hù)身符差不多,外型古樸,具收藏價(jià)值。一面為xx餐廳標(biāo)志,一面為燈謎,如賓客猜中,可取下送至領(lǐng)獎(jiǎng)處,而燈謎牌則用紅色香包包好送給賓客。(香包外同樣印有xx標(biāo)志)

2、巨型月餅

(1)制作一個(gè)x米直徑的月餅,擺放在大廳內(nèi)做宣傳,在八月十五當(dāng)天給現(xiàn)場(chǎng)賓客每人大派送。

(2)準(zhǔn)備相機(jī)及打印機(jī),如有賓客想與巨型月餅或主題布置區(qū)域合影可以提供服務(wù)。消費(fèi)x元以上的賓客免費(fèi)合影,其它賓客每人每次收費(fèi)x元。

(3)提前聯(lián)系巨型月餅的制作,如本餐廳制作不了,可以聯(lián)系外地,以此做為宣傳賣點(diǎn)。

(4)巨型月餅要取一個(gè)吉祥的名字,具體名稱可向社會(huì)征集,由報(bào)紙進(jìn)行炒作。確定采用者可以獲得由xx餐廳提供的八月十五團(tuán)圓宴一桌,價(jià)值x元。

(5)八月十五晚x點(diǎn)以后,在餐廳消費(fèi)的賓客均可參加巨型月餅品賞活動(dòng)。由餐廳高管、員工及嘉賓共同舉行切餅儀式,統(tǒng)一送至顧客手中。切餅嘉賓還可等到一份榮耀,將自己切好的餅,親自送到家人朋友手中,表達(dá)自己深深情意。

3、送平安

(1)在餐飲大廳內(nèi)設(shè)置一個(gè)中秋主題區(qū),以月亮、兔子、嫦娥、吳剛、桂樹等為主題來(lái)布置,制作材料為泡沫等物品,用禮賓欄圍起來(lái),不可靠近。

(2)在大廳的裝飾用桂樹上懸掛平安符,象征平安、團(tuán)圓、寶貴。平安符為紅色絲綢與小木牌,制作新穎,各具特色。凡在餐飲消費(fèi)的賓客均可選取一個(gè)自己喜歡的平安符,送給家人朋友,祝福平安、幸福。

(3)平安符每桌送一個(gè),如有需要,可售x元一個(gè)。

4、全家福團(tuán)圓宴

(1)由廚師長(zhǎng)推出八月十五全家福團(tuán)圓宴套餐菜單,從x元—x元不等(可根據(jù)餐廳實(shí)際情況而定)。

(2)凡活動(dòng)期間在餐飲預(yù)定x元以下團(tuán)圓宴套餐的賓客均免費(fèi)贈(zèng)送果盤一份,在餐廳內(nèi)免費(fèi)與布景合影,免費(fèi)猜燈謎。

(3)活動(dòng)期間在餐飲預(yù)定x元以上團(tuán)圓宴套餐的賓客均免費(fèi)贈(zèng)送豪華果盤一份、x月餅禮盒一份,在餐廳內(nèi)免費(fèi)與布景合影,免費(fèi)猜燈謎。

(4)活動(dòng)期間在餐飲預(yù)定x元以上團(tuán)圓宴套餐的賓客均免費(fèi)贈(zèng)送豪華果盤一份、豪華x月餅禮盒一份,在餐廳內(nèi)免費(fèi)與布景合影,免費(fèi)猜燈謎,可親手書寫祈福孔明燈一個(gè)。

5、情侶宴

(1)由廚師長(zhǎng)推出八月十五情侶宴套餐菜單,從x元—x元不等(可根據(jù)餐廳實(shí)際情況而定)。

(2)預(yù)定情侶宴套餐的賓客均免費(fèi)贈(zèng)送果盤一份,在餐廳內(nèi)免費(fèi)與布景合影,免費(fèi)猜燈謎。

團(tuán)建活動(dòng)方案4

一、活動(dòng)意義:

提高大家積極性,促進(jìn)員工之間的溝通,讓員工放松心情,增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。

二、活動(dòng)時(shí)間:

20xx年5月26日星期六上午7點(diǎn)出發(fā)

三、活動(dòng)口號(hào):

放松心情、團(tuán)結(jié)協(xié)作!

四、活動(dòng)地點(diǎn):

爬山

五、參加人員:

編委會(huì)成員、編輯部成員、所有通訊員、公司行政人員

六、活動(dòng)費(fèi)用:

預(yù)計(jì)4000—5000元

1、人員餐費(fèi)計(jì)劃30人×50元=1500元

2、車輛費(fèi)用:預(yù)計(jì)600元(提供活動(dòng)車輛者每車補(bǔ)助100)

3、礦泉水:60元

4、應(yīng)急藥品:30元

5、臨時(shí)備用:500元

6、獎(jiǎng)品費(fèi)用:1500元

七、活動(dòng)內(nèi)容:

為了讓大家彼此都能盡快熟悉了解,活動(dòng)期間要進(jìn)行部分團(tuán)隊(duì)游戲,活動(dòng)結(jié)束后要進(jìn)行集體拍照。

八、注意事項(xiàng):

1、所有人員應(yīng)注意安全,不允許單獨(dú)行動(dòng)。不允許抽煙,現(xiàn)在是防火期,

2、爬山時(shí)間為2個(gè)小時(shí),2個(gè)小時(shí)后返回山莊進(jìn)行其他活動(dòng)。

3、所有垃圾斗裝到食品袋中,不允許隨意亂扔。

4、行為舉止大方得體,注意維護(hù)公司形象,不在風(fēng)景區(qū)里大聲喧嘩,亂扔垃圾,破壞公物,破壞環(huán)境。

5、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí),要及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人及時(shí)處理好應(yīng)變工作。

6、在游玩中,請(qǐng)各組確認(rèn)人數(shù)、注意安全。

7、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定,并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn),及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。一切聽從負(fù)責(zé)人的安排。

8、請(qǐng)您保管好自己的行李。特別是手機(jī)、錢包及其他貴重物品。并應(yīng)時(shí)刻提醒自己不要遺忘物品。

團(tuán)建活動(dòng)方案5

一、時(shí)間和地點(diǎn)

時(shí)間:20xx年x月x日——2020年x月x日

地點(diǎn):xx大廳

二、活動(dòng)主辦

xxx

三、賽前準(zhǔn)備

x日—x日備題

x日培訓(xùn)工作人員、買獎(jiǎng)品

x日布置教室、完善所有事項(xiàng)

四、賽場(chǎng)布置

1、正前方:懸掛“五四強(qiáng)素質(zhì)、練內(nèi)功“有獎(jiǎng)知識(shí)自由競(jìng)答活動(dòng)。

2、前黑板為幸運(yùn)抽獎(jiǎng)處,掛有“強(qiáng)素質(zhì)、練內(nèi)功、學(xué)知識(shí)、興制管“。

3、取題處設(shè)于培訓(xùn)中心后側(cè),兌獎(jiǎng)處設(shè)于講臺(tái)。

五、活動(dòng)須知

1、本次活動(dòng)為有獎(jiǎng)自由競(jìng)答活動(dòng),具有知識(shí)性、趣味性,活動(dòng)不設(shè)參賽隊(duì),不指定參賽成員,凡我車間員工均可踴躍參加。

2、本次活動(dòng)的題目共分為四大類,具體如下:

3、本次活動(dòng)設(shè)A、B兩種題型,其中B型題難度較大,A、B分別標(biāo)于題號(hào)之后,如“21(B)”。活動(dòng)共設(shè)250道題,其中A型150道,B型100道。

4、所有題號(hào)按分類懸掛于墻上,觀眾每次只許選擇一個(gè)題號(hào)。

5、本次活動(dòng)的獎(jiǎng)品分即獎(jiǎng)型與幸運(yùn)抽獎(jiǎng)兩種,即獎(jiǎng)型為每答對(duì)一道題則可獲得一份精美小獎(jiǎng)品;幸運(yùn)抽獎(jiǎng)即觀眾答對(duì)題后放棄即獎(jiǎng)獎(jiǎng)品,累計(jì)答對(duì)規(guī)定的題數(shù),最后參予幸運(yùn)抽獎(jiǎng),抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品最小數(shù)值為10元,為100元。

6、凡手上持有20枚A型題簽或10枚B型題簽或15枚A、B混合型題簽,且題簽上有兌獎(jiǎng)處工作人員所簽的該員工的姓名時(shí),此觀眾可參予幸運(yùn)抽簽活動(dòng)。

7、觀眾題簽破損者,不論答案正確與否,均不予兌獎(jiǎng),視為作廢。

六、活動(dòng)程序

1、活動(dòng)開始后,觀眾指定出自己要選的題號(hào),工作人員取出與題號(hào)相應(yīng)的題簽交給觀眾,同時(shí)工作人員將該題題號(hào)取下,表示此題已經(jīng)被選出。

2、觀眾拿到題簽,經(jīng)思考后來(lái)兌獎(jiǎng)處說(shuō)出自己的答案(答案也可寫于另外一張紙上,但禁止寫在題簽上,否則不予兌獎(jiǎng))。

3、如某觀眾積累夠抽獎(jiǎng)?lì)}簽,即可上臺(tái)抽獎(jiǎng),所抽得獎(jiǎng)品當(dāng)場(chǎng)兌發(fā)。抽簽共設(shè)12位,抽完為此。

七、獎(jiǎng)品設(shè)置

1、A型題每道獎(jiǎng)品為1元左右物品,共需150份左右,B型題為2元左右物品,共需100分左右,以上共需350元。

2、抽簽共設(shè)12位,即“10元5位,20元4位,50元2位,100元1位”,共330元。

團(tuán)建活動(dòng)方案6

一、活動(dòng)目的

房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展目前已到關(guān)鍵階段,為了進(jìn)一步增進(jìn)員工情感,加深員工了解,特舉辦本次聚餐活動(dòng),旨在促進(jìn)員工交流,提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的整體建設(shè)與發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的品牌塑造和順利開展提供保障人力保障和智力支持。

二、活動(dòng)地點(diǎn)與時(shí)間

1、活動(dòng)地點(diǎn):xx大酒店

2、活動(dòng)時(shí)間:20xx年x月x日晚7:00

三、活動(dòng)方式

團(tuán)隊(duì)聚餐,席間穿插游戲和節(jié)目表演(即興地表演)。

四、活動(dòng)流程

1、歡迎儀式

2、主持人開場(chǎng)白

3、請(qǐng)張總講話

4、邀請(qǐng)董事長(zhǎng)致辭。(共同舉杯)

5、宣布晚宴開始。

建筑企業(yè)加強(qiáng)團(tuán)建工作指導(dǎo)意見

關(guān)于加強(qiáng)總公司項(xiàng)目團(tuán)建工作 的指導(dǎo)意見 總公司所屬各單位團(tuán)委: 為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層項(xiàng)目團(tuán)建工作,促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)建工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,更好地發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)組織在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的生力軍和突擊隊(duì)作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年為實(shí)現(xiàn)總公司黨委提出的“三大目標(biāo)、兩個(gè)歷史性轉(zhuǎn)變”而努力奮斗,總公司團(tuán)委根據(jù)《團(tuán)章》和總公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步深化工程項(xiàng)目部黨組織建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)思想政治工作的若干意見》的要求,結(jié)合全公司實(shí)際,對(duì)項(xiàng)目團(tuán)建工作提出如下指導(dǎo)意見: 一、項(xiàng)目團(tuán)建的重要意義、指導(dǎo)思想和目標(biāo) 1、工程項(xiàng)目部是企業(yè)施工管理的前沿陣地,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的排頭兵,是黨建思想政治工作的落腳點(diǎn),也是企業(yè)共青團(tuán)和青年工作最重要的陣地。加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)建工作是“全團(tuán)抓落實(shí),工作到支部”的具體體現(xiàn),是新形勢(shì)下增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要舉措。 2、總公司項(xiàng)目團(tuán)建工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十六大和團(tuán)的十五大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持項(xiàng)目黨建帶項(xiàng)目團(tuán)建工作,以項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,以培養(yǎng)青年人才為根本,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、人才效益、社會(huì)效益做貢獻(xiàn),不斷開創(chuàng)項(xiàng)目團(tuán)建工作新局面。 3、當(dāng)前和今后一段時(shí)間,總公司項(xiàng)目團(tuán)建工作的奮斗目標(biāo):建立一個(gè)科學(xué)規(guī)范的項(xiàng)目團(tuán)建工作體系,鍛煉一批優(yōu)秀的項(xiàng)目專兼職團(tuán)干部隊(duì)伍,探索一條新形勢(shì)下項(xiàng)目團(tuán)建工作的有效途徑和方法,完善一種科學(xué)有效的項(xiàng)目團(tuán)建工作機(jī)制,不斷增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)組織的生機(jī)與活力。 二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)設(shè)置,努力構(gòu)筑項(xiàng)目團(tuán)組織建設(shè)新模式 4、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)建的領(lǐng)導(dǎo)和支持。項(xiàng)目團(tuán)建要堅(jiān)持項(xiàng)目黨建帶項(xiàng)目團(tuán)建的工作原則,在項(xiàng)目部黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,把項(xiàng)目團(tuán)的建設(shè)納入項(xiàng)目黨的建設(shè)和項(xiàng)目工作目標(biāo)責(zé)任制之中,支持項(xiàng)目團(tuán)組織按照企業(yè)要求和青年特點(diǎn)開展活動(dòng)。要按照項(xiàng)目黨團(tuán)組織“三同五個(gè)一”(即:黨團(tuán)工作同部署、同落實(shí)、同考核,一張辦公桌、一份報(bào)刊(含《中鐵青年》)、一塊團(tuán)的宣傳陣地、一個(gè)團(tuán)的活動(dòng)場(chǎng)所,每半月一天處理團(tuán)的業(yè)務(wù))的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項(xiàng)目團(tuán)的建設(shè)。項(xiàng)目經(jīng)理部要向項(xiàng)目團(tuán)組織提供必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目部實(shí)有35周歲以下青年每人每年不低于15元的標(biāo)準(zhǔn)由工程項(xiàng)目部撥付,針對(duì)具體活動(dòng)項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理部還應(yīng)及時(shí)撥出專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。 5、合理設(shè)置項(xiàng)目團(tuán)組織。凡組建項(xiàng)目黨的組織時(shí)同步建立團(tuán)的組織。項(xiàng)目團(tuán)組織要本著有利于黨組織加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),有利于團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用,有利于團(tuán)組織服務(wù)和聯(lián)系青年,有利于健全團(tuán)的組織管理和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的原則,根據(jù)工程項(xiàng)目的大小、工期的長(zhǎng)短和團(tuán)員青年人數(shù)的多少,根據(jù)具體情況科學(xué)設(shè)立項(xiàng)目團(tuán)組織,如:青年工作委員會(huì),項(xiàng)目青年工作指導(dǎo)部、青年工作室等。 6、培養(yǎng)復(fù)合型項(xiàng)目團(tuán)干部隊(duì)伍。隨著項(xiàng)目施工的不斷規(guī)范,項(xiàng)目部團(tuán)干部普遍兼職將成定勢(shì),各單位要高度重視項(xiàng)目團(tuán)干部的培養(yǎng)、選拔和配備工作,要按照“復(fù)合型、硬本領(lǐng)”的要求和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“高進(jìn)、嚴(yán)管、優(yōu)出”的原則,切實(shí)做好項(xiàng)目團(tuán)干部的工作。原則上項(xiàng)目團(tuán)的專兼職干部可以采取招聘、競(jìng)選、聘請(qǐng)、自薦、他人推薦、民主選舉、組織任命等多種方式進(jìn)行配備,對(duì)年齡超過(guò)35周歲,但熱心共青團(tuán)和青年工作的職工,也可以聘請(qǐng)他們做兼職團(tuán)干部或項(xiàng)目團(tuán)建顧問等。要正確落實(shí)項(xiàng)目團(tuán)干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇。項(xiàng)目團(tuán)組織負(fù)責(zé)人要按照項(xiàng)目黨組織(行政)職能部門主要負(fù)責(zé)人的標(biāo)準(zhǔn)配備,項(xiàng)目團(tuán)組織負(fù)責(zé)人是黨員的,可以列席項(xiàng)目黨組織的有關(guān)會(huì)議及行政的生產(chǎn)會(huì)議等,并通過(guò)職務(wù)補(bǔ)貼、成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)、職級(jí)晉升等手段落實(shí)他們其他的政治、經(jīng)濟(jì)和生活待遇。要把團(tuán)干部管理培訓(xùn)納入黨政干部的管理培訓(xùn)計(jì)劃之中,通過(guò)掛職、蹲點(diǎn)、輪崗、交流等形式,使團(tuán)干部在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉,豐富閱歷,增長(zhǎng)才干。 7、延伸項(xiàng)目團(tuán)組織管理空間。凡工程項(xiàng)目有外協(xié)隊(duì)伍的,應(yīng)將外協(xié)隊(duì)伍團(tuán)員青年納入到項(xiàng)目團(tuán)組織管理,設(shè)立務(wù)工團(tuán)支部或團(tuán)小組,做到活動(dòng)同部署、同檢查、同考核。外協(xié)隊(duì)伍團(tuán)員視情況每月統(tǒng)一核收?qǐng)F(tuán)費(fèi)為0.1元。 8、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)組織的橫向聯(lián)系。項(xiàng)目團(tuán)組織要加強(qiáng)與駐地或工程所在地的地方團(tuán)組織的聯(lián)系。主動(dòng)向地方團(tuán)組織請(qǐng)示匯報(bào)工作,爭(zhēng)取地方團(tuán)組織的支持和關(guān)心,為項(xiàng)目施工生產(chǎn)提供良好的外部環(huán)境。 三、務(wù)求實(shí)效,開拓創(chuàng)新,不斷豐富項(xiàng)目團(tuán)建工作的新內(nèi)容 9、立足企業(yè)青年的思想教育,做好政治強(qiáng)團(tuán)的工作。思想政治教育是貫穿共青團(tuán)和青年工作的一條主線。工程項(xiàng)目部本身就是一個(gè)教育青年的載體。在工程實(shí)踐中引導(dǎo)青年更加自覺地學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)掌握黨的方針、路線、政策,結(jié)合實(shí)際開展企業(yè)形勢(shì)任務(wù)教育;在從事急難險(xiǎn)重新的任務(wù)中,讓青年體會(huì)到為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的人生價(jià)值和成就感;在共同奮斗的歷程中,教育青年自覺把個(gè)人的發(fā)展融入到國(guó)家、社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展中去,把個(gè)人的成就和組織的培養(yǎng)、企業(yè)的關(guān)懷、同事的幫助緊密結(jié)合起來(lái)。要協(xié)助黨組織做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象工作,堅(jiān)持28周歲以下青年入黨必須經(jīng)團(tuán)組織推薦的規(guī)定,嚴(yán)格“推優(yōu)”程序,確保“推優(yōu)”質(zhì)量。要認(rèn)真做好青年職工隊(duì)伍和外協(xié)隊(duì)伍團(tuán)員青年思想教育工作,及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài),力所能及地解決他們?cè)诠ぷ?、生活中的問題和困難,充分調(diào)動(dòng)他們的生產(chǎn)積極性。 10、立足青年成才的根本需求,做好育人建團(tuán)的工作。共青團(tuán)工作就是用組織行為幫助青年提高思想素質(zhì),同時(shí)又要幫助青年提高技能素質(zhì),實(shí)現(xiàn)技術(shù)成才、管理成才、崗位成才進(jìn)而達(dá)到成為企業(yè)人才和社會(huì)人才。人才培養(yǎng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,工程項(xiàng)目部也是一個(gè)提供青年學(xué)習(xí)成才、實(shí)踐成才和創(chuàng)新成才的重要載體。項(xiàng)目團(tuán)建工作要以“青年素質(zhì)工程”為總攬,全方位多層次地開展青年讀書成才、學(xué)技練功、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng),力爭(zhēng)干一項(xiàng)工程,鍛煉出一批人才。 11、立足企業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,做好建功立團(tuán)的工作。項(xiàng)目團(tuán)建持續(xù)健康發(fā)展的根本就是“有為才有位”,要把“為企業(yè)立功”作為項(xiàng)目團(tuán)建的宗旨。要針對(duì)不同工程的特點(diǎn),不同施工項(xiàng)目的特點(diǎn),力戒形式主義,大力開展“我為重點(diǎn)工程建設(shè)做貢獻(xiàn)”活動(dòng)。要讓青年突擊隊(duì)爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào),突擊隊(duì)員爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手成為風(fēng)尚,要把青年安全監(jiān)督崗建在每一個(gè)工程項(xiàng)目上。要真正把青年突擊隊(duì)建在工班上,建在需要發(fā)揮攻堅(jiān)突擊作用的工程項(xiàng)目上,要大力提倡以承擔(dān)獨(dú)立生產(chǎn)任務(wù)為基礎(chǔ),以實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)承包為保證,以簽定青年突擊隊(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書為激勵(lì)手段的承包型青年突擊隊(duì)或集約型青年突擊隊(duì),真正實(shí)現(xiàn)青年突擊隊(duì)為工程項(xiàng)目的.質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全服務(wù),體現(xiàn)其存在的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值,出經(jīng)濟(jì)效益、人才效益和社會(huì)效益。用突出的作為成為企業(yè)攻堅(jiān)克難的政治動(dòng)員和不可或缺的施工手段。要通過(guò)廣泛深入地開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),著力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。要廣泛深入地開展“青年綠色環(huán)保行動(dòng)”,引導(dǎo)和教育青年職工樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展觀,為重點(diǎn)工程的可持續(xù)發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展做貢獻(xiàn)。 12、立足企業(yè)文化建設(shè)的需要,做好文化育團(tuán)的工作。共青團(tuán)長(zhǎng)期以來(lái),就具有文化育人的優(yōu)勢(shì),青年創(chuàng)造文化,文化引領(lǐng)青年。項(xiàng)目團(tuán)建也必須蘊(yùn)涵鐵路企業(yè)“開路先鋒”精神和中國(guó)鐵路工程總公司“勇于跨越,追求卓越”的企業(yè)精神,也必須體現(xiàn)企業(yè)青年勇挑重?fù)?dān),敢于承擔(dān)責(zé)任,樂于拼搏奉獻(xiàn)的精神。項(xiàng)目團(tuán)建的建設(shè)和發(fā)展需要進(jìn)一步加強(qiáng)和培育企業(yè)文化,將項(xiàng)目團(tuán)建的知識(shí)形態(tài)、制度形態(tài)、物化形態(tài)和觀念形態(tài)的文化建設(shè)融于企業(yè)文化建設(shè)之中,將企業(yè)文化建設(shè)注入項(xiàng)目團(tuán)建工作之中,用文化建設(shè)推動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)建工作的更大發(fā)展。 13、立足項(xiàng)目青年事務(wù),做好服務(wù)興團(tuán)的工作。要協(xié)助項(xiàng)目部作好青年思想狀況和生存狀況的調(diào)研,及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)反映青年的情況和需求,主動(dòng)幫助弱勢(shì)青年群體。要圍繞青年的實(shí)際需求,做好青年的權(quán)益維護(hù)和生活、婚戀服務(wù)等。要廣泛深入持久地開展“青年安全互助工程”,解決青年安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際問題,維護(hù)青年權(quán)益,將做好青年事務(wù),服務(wù)青年具體需求。 四、健全制度,建立目標(biāo),不斷完善項(xiàng)目團(tuán)建工作的新機(jī)制 14、采取項(xiàng)目化運(yùn)作的工作機(jī)制,開展項(xiàng)目團(tuán)的活動(dòng)。按照項(xiàng)目調(diào)研--策劃論證--民主決策--立項(xiàng)計(jì)劃--項(xiàng)目融資--執(zhí)行控制--信息反饋—評(píng)估總結(jié)的項(xiàng)目化運(yùn)作機(jī)制來(lái)進(jìn)行??傮w來(lái)講項(xiàng)目調(diào)研和策劃論證階段要從項(xiàng)目實(shí)際需要和青年需要出發(fā)、注重活動(dòng)開展的可行性,遵循以最小成本出最大效果的原則,做出活動(dòng)開展的可行性報(bào)告。民主決策和立項(xiàng)計(jì)劃階段要注重項(xiàng)目的權(quán)威性和不可輕易更改性;通過(guò)團(tuán)員代表大會(huì)(或團(tuán)支委會(huì))及項(xiàng)目黨政決策通過(guò)后,就必須明確活動(dòng)時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、目標(biāo)、每項(xiàng)具體任務(wù)執(zhí)行人等,在項(xiàng)目開工后與項(xiàng)目黨政簽訂團(tuán)組織項(xiàng)目合同,正式立項(xiàng)。項(xiàng)目融資和執(zhí)行控制階段要注重計(jì)劃實(shí)施的嚴(yán)肅性和連貫性,取得項(xiàng)wenmi.net目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),按要求全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,達(dá)到既定目標(biāo)。信息反饋和評(píng)估總結(jié)階段要通過(guò)全方位的成本、效果評(píng)估,及時(shí)上報(bào)信息,反映活動(dòng)開展的真實(shí)情況,形成評(píng)估報(bào)告,上報(bào)項(xiàng)目黨政,以促進(jìn)活動(dòng)開展的規(guī)范性、實(shí)效性和持久性。 15、采取目標(biāo)管理和考核的工作機(jī)制,開展項(xiàng)目團(tuán)的活動(dòng)。一是制定好項(xiàng)目團(tuán)建工作目標(biāo),工作目標(biāo)既要有活動(dòng)項(xiàng)目的精神文明成果,如創(chuàng)建青年文明號(hào)目標(biāo),又要有物質(zhì)文明成果,如青年突擊隊(duì)完成突擊任務(wù)目標(biāo)、青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果目標(biāo),還要有人才效益成果,如青年崗位能手目標(biāo)等。二是建立考核評(píng)比制度,完善考核體系,做到“三個(gè)結(jié)合”,即:平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合,黨組織考核與團(tuán)組織考核相結(jié)合,考核結(jié)果與評(píng)比先進(jìn)、年終獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)干部工作業(yè)績(jī)相結(jié)合。三是及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足??己斯ぷ鹘Y(jié)束后,及時(shí)匯總考核情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,促進(jìn)下步的考核工作更趨完善。 16、運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)建的信息宣傳工作。信息宣傳工作是項(xiàng)目團(tuán)建的重要內(nèi)容。要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)建的信息宣傳工作的督促和指導(dǎo),保證團(tuán)的各項(xiàng)工作和政策措施的貫徹暢通。面對(duì)新形勢(shì)下網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展和全面普及,項(xiàng)目團(tuán)的信息宣傳工作必須充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加大信息傳播力度。形成反映敏捷、執(zhí)行有力、快速有效的團(tuán)的信息宣傳工作機(jī)制,為項(xiàng)目團(tuán)建工作的有效開展提供強(qiáng)大的信息支持。 17、健全項(xiàng)目團(tuán)建各項(xiàng)制度。項(xiàng)目團(tuán)組織要按照《團(tuán)章》規(guī)定和項(xiàng)目部實(shí)際情況,建立完善組織建設(shè)制度、活動(dòng)開展制度、信息網(wǎng)絡(luò)制度、青年表彰激勵(lì)制度等,嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)兩制一課”及總公司基層團(tuán)組織“九表一庫(kù)一總結(jié)”制度、民主生活會(huì)、請(qǐng)示匯報(bào)、團(tuán)員證、團(tuán)費(fèi)收繳管理使用等日常團(tuán)務(wù)管理制度等。 18、為進(jìn)一步深化項(xiàng)目團(tuán)建工作和落實(shí)文件精神,總公司團(tuán)委決定每年在全公司工程項(xiàng)目部范圍內(nèi)開展“十面紅旗項(xiàng)目團(tuán)支部”的評(píng)選表彰活動(dòng),獲獎(jiǎng)項(xiàng)目部的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)授予“支持青年工作”獎(jiǎng)。 各單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行本意見,可根據(jù)本意見,結(jié)合本單位實(shí)際,制定管理辦法或規(guī)定。

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