關(guān)于團建調(diào)查(黨建帶團建問卷調(diào)查)
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本文目錄一覽:
- 1、據(jù)調(diào)查超6成年輕人認為團建也是一種加班,你喜歡公司組織的團建嗎?
- 2、有人說團建是壓垮職場人的最后一根稻草,真的是這樣嗎?該怎樣看待團建呢?
- 3、調(diào)查顯示,超6成年輕人認為團建也是一種加班,團建到底算不算變相加班?
- 4、年輕人為什么反感團建?
- 5、組織團建的時候,要不要先問員工的建議呢?
據(jù)調(diào)查超6成年輕人認為團建也是一種加班,你喜歡公司組織的團建嗎?
據(jù)調(diào)查,超過六成的年輕人認為團建也是一種加班,其實我并不是特別喜歡公司組織的團建。因為團建其實本身就是社恐人的災(zāi)難,這種團建就是被迫社交。另一方面是大多數(shù)的公司組織團建都在雙休日,根本就是平白無故占用員工的時間,白白剝奪員工的休息時間。其實人們來到社會進行工作之后,往往都是帶著面具,而且人與人之間也不再是像學生時代那么純粹,所以很多同事之間基本上都是點頭之交,不會有特別深入的交流,但是如果說團建就要和這一群人進行溝通,玩耍,其實對于很多年輕人來說,是非常心累的。因為這一群同事,充其量其實不算是朋友,只能算是同事關(guān)系,和不是朋友的人去玩,本身就沒什么意思,還要假笑,很多年輕人覺得這種社交反倒會過度消耗自己的精神。最可惡的是有一些公司會把團建設(shè)置在休假的時候,所以很多年輕人結(jié)束了一周辛苦的工作,還要在雙休日去參加團建,對于年輕人而言,這種團建根本不是福利,僅僅只是一種折磨。因為好好的雙休日,本來可以躺在床上好好的休息,睡覺,也可以做一些自己的喜歡的事情,但是如果要參加團建,就說明只能被迫行動,完全不能夠按照自己的想法生活,很多年輕人覺得這樣子就少了,一天的休假其實跟加班也沒有什么兩樣,因為所接觸到的同事依然還是那群人,而且團建很有可能耗時耗力,還要耗金錢。只能說現(xiàn)在很多公司想要搞團建,銘去同事之間的團結(jié),但是沒有想過怎么把這個團建真正的搞好,只懂得一味的形式主義,才會讓這么多年輕人討厭如果這個團建真的能搞,到很有趣很好玩而且,可以使用上班的時間,我相信大多數(shù)的年輕人應(yīng)該還是愿意參與的
有人說團建是壓垮職場人的最后一根稻草,真的是這樣嗎?該怎樣看待團建呢?
團隊建設(shè)文化正在成為公司文化的重要組成部分。如果你打開一個求職應(yīng)用程序關(guān)于團建調(diào)查,大大小小的公司都渴望將團隊建設(shè)作為關(guān)于團建調(diào)查他們的福利之一。根據(jù)攜程2018年《中國企業(yè)集團建設(shè)定制出行指數(shù)報告》關(guān)于團建調(diào)查,2018年上半年,企業(yè)定制需求單量同比增長200%,集團建設(shè)定制占企業(yè)定制總量的15%,集團建設(shè)人均消費同比增長15%。調(diào)查發(fā)現(xiàn),年輕人反對成立聯(lián)盟的主要原因是周末的職業(yè)、聯(lián)盟的自負盈虧、類似軍事訓練的發(fā)展項目,以及飲酒和餐桌文化。有些人簡單地總結(jié)了團隊建設(shè)中反人類的時隙點:周末,自費,不能一起玩。
休假時間的占用已成為人們不喜歡團隊建設(shè)的首要原因。對于年輕人來說,共青團不僅是身體上的折磨,也是精神上的折磨。首先,選擇去還是不去是一場勇氣的游戲。在許多公司的集團建設(shè)選項中,這不是強制性的,但即使它說這是自愿的。如果你不這樣做,總有問題。
我們發(fā)現(xiàn)在微博標簽的評論欄下#加入聯(lián)盟不是社交孤獨者嗎?除了關(guān)于“周末上班”和“疲勞”的笑話外,關(guān)于社交疲勞的笑話也引起了很多共鳴。其中一個“這是一種讓人們更加團結(jié)的方式,但有時人們只是微笑,沒有辦法,”收到了385個贊?!拔矣X得我不會加入聯(lián)盟,因為我不知道如何在公共場合發(fā)言”得到205個贊?!耙苍S這是社會恐怖,它只是不適合”收到了268個喜歡。同事們彼此不太了解,由于工作原因,過去“從不交談”的時間很長,現(xiàn)在他們坐在一起玩游戲,臉上貼著貼紙。還有更多的人,他們在網(wǎng)上交流中對模因感到高興,而在面對面交流中則保持沉默。
一位網(wǎng)友分享了她最喜歡的團體旅行,這不是旅游景點或晚宴,而是在大雨中到達目的地后在酒店住三天。沒有人打擾,沒有社交,只是安靜,各自過著各自放下的生活。正如李學勤所說,“被迫參加一些看似不孤獨的團體活動并不能緩解內(nèi)心的孤獨感?!北砻嫔峡?,這是一群人的狂歡節(jié),但實際上,他們是孤獨的。
調(diào)查顯示,超6成年輕人認為團建也是一種加班,團建到底算不算變相加班?
引言:現(xiàn)在有很多年輕人越來越不喜歡團建,而且他們認為團建也等于變相加班,如果想要人休息倒不如直接放假。
一、團建等于變相加班嗎?
個人認為團建屬于加班,因為團建本身的意義就是為了增加公司工作人員的凝聚力,能夠讓企業(yè)和員工更加的齊心協(xié)力,但是有很多老板都認為團建能夠讓員工在一起快樂游玩和吃東西,能夠讓員工感覺到輕松,其實并不是這樣,因為團建耗費的是員工的私人時間,好處卻提供給了公司,所以如果利用下班私人時間組織團建,就屬于加班。
二、為什么現(xiàn)在人們都不喜歡團建
現(xiàn)在每個人的生活壓力都非常大,如果在利用私人時間去組織團建的話,無疑是給每個人都帶來了巨大的壓力,而且現(xiàn)在很多人都比較內(nèi),在團建中不能夠好好的發(fā)揮自己,所以很多時候就會覺得非常的尷尬,這種癥狀主要表現(xiàn)在年輕員工的身上,而且占用私人時間組織團建本來就是一件不好的事情,不僅不能夠讓員工們感受到放松,反而會讓人們覺得越來越累。而且還要時時刻刻的關(guān)注到老板的需求。
三、如何委婉的拒絕團建
如果實在不想?yún)⒓庸窘M織的團建,一定要有一個可靠有充分的理由去拒絕,因為這樣 才能夠讓公司的員工信服,可以借口家里有人生病,急需要回家照顧,這個理由是無法反駁的,而且也可以說自己的身體出現(xiàn)了問題,需要回家休息,并且在拒絕的時候也要表達自己的歉意,同時在拒絕團建的時候自己的言語不能太過于激動,要讓自己時刻保持著一份抱歉的心意,并且要表達下次一定參加的決心,所以都是需要注意。
年輕人為什么反感團建?
公司來了新人、同事間了解不夠,團隊之間出現(xiàn)分歧、部門之間存在“部門墻”,此刻,安排一場團建會是不錯的選擇。團建的本意是讓員工與員工、員工與領(lǐng)導之間有更多的情感交流。與此同時,產(chǎn)生難忘的共同經(jīng)歷,這些經(jīng)歷將成為關(guān)系的紐帶,更有利于接下來工作中的團隊協(xié)作。既然團建好處多多,為什么有這么多人不喜歡呢?
年輕人為什么反感團建
近日,“90后大型社死現(xiàn)場,公司團建排第一”上了熱搜。對于打工人來說,比碰到嚴苛的老板更讓人頭疼的是碰到一個沒事就愛搞團建的老板,尤其是強行團建、不去扣錢,有的還要自掏腰包的那種。團建在某種程度上是一種體力勞動,常見的團建項目有:真人CS、爬山攀巖、素質(zhì)拓展訓練、盤山徒步……不僅讓人失去了下班后的自由,甚至會讓不少打工人覺得比上班還要累。
有不少網(wǎng)友反饋,公司的團建大多組織在周末,并且通常會在通知最后加上:不許請假。工作了五天,終于盼來了休息日,卻要頂著毒辣的太陽,一身大汗跑到郊區(qū)、海邊、農(nóng)家樂……最后還要伴著一句“我能我行!XXX公司一家人!”才算圓滿結(jié)束。這樣的安排,當然會引起大家的反感情緒。
據(jù)調(diào)查,很多人一聽到“團建”兩個字,第一反應(yīng)多半是“跑”。當然,在你試圖編造各種理由不參加時,沒準還會被貼上不合群的標簽。如果老板愛訓話,那團建基本上就是免費加班開會;如果老板熱愛酒桌文化,那無論如何也逃不掉這頓酒,遇到不會喝酒的女同事還會用各種理由勸酒,這酒是喝也得喝,不喝也得喝。甚至有些公司的團建項目極其低俗,讓人難以接受。
由此看來,年輕人反感的不是團建,而是占用休息時間和不感興趣的活動項目。團建問題的沖突在于,老板希望員工開心地工作,從而提高工作效率,但是在團建方式上,卻不考慮員工的建議,完全按照自己的想法來,最終導致了員工對團建結(jié)果的不滿。
錯誤運用團建
使更多員工團建后離職
如今,很多公司把團建作為福利,寫在待遇那一欄,團建也成了新潮企業(yè)的標配。公司花錢,讓員工們出去游山玩水,簡直沒有比這更好的福利了,但是很多公司在團建結(jié)束后,總會有人離職。據(jù)調(diào)查,團建甚至成了繼年終獎發(fā)放后的第二個離職期。
綜合網(wǎng)友分享的各種奇葩團建經(jīng)歷,真是讓人開了眼界。比如沒完成銷售業(yè)績,組團在街頭裸奔、讓員工在大街上爬行;互扇耳光等新聞經(jīng)常被爆出。除了這些讓人身心抗拒的團建外,不少團建體驗項目中,都缺乏相對專業(yè)科學的監(jiān)管標準。如果遇到不專業(yè)的團隊或場地,再加上一意孤行的領(lǐng)導,安全事故就會隨時爆發(fā)。去年5月24日,杭州某快遞公司越野登山團建導致當晚18人被困深山,無法求救的原因是組織者“擔心”員工用手機導航抄近路,沒收了所有人的手機,以便鍛煉團隊“獨立性”。同年11月20號,四川瀘州某公司在一個農(nóng)場進行水上拓展訓練,發(fā)生意外,最終導致3人死亡,1人受傷。對此,網(wǎng)友評論:“所有不以吃喝玩樂為目的的團建,都是流氓行為。團個建,把命都搭進去了。”
年輕人期待的團建是這樣的
大家心目中理想的團建應(yīng)該是自由且自愿的。員工不必被迫放下手頭沒有完成的工作,社恐們也不會因為某次聚會的缺席,而被大家遺忘在角落。如果團隊成員多為90后,則適合簡單開放的社交式團建,比如密室逃脫、劇本殺或是野餐等;若團隊內(nèi)年級與身份跨度較大,可以以不費體力、包容度高的活動為主,如特色景點度假,既能提供新鮮感,又能在旅行中增進大家的感情。
團建,就是建設(shè)整個團隊的凝聚力。團建的內(nèi)容和形式也應(yīng)當通過員工內(nèi)部表決決定。不必刻意制造出大家都很開心的假氛圍,而是加入物質(zhì)激勵、對員工關(guān)懷等因素,并完善程序和制度,員工才能踏實肯干,與企業(yè)并肩前進。
當代年輕人工作中的疲憊、合租房里的孤獨,應(yīng)該通過團建得到一定程度的消解,而不要讓團建變成了工作之外的壓力。
組織團建的時候,要不要先問員工的建議呢?
什么是團建?
團建顧名思義就是指團隊建設(shè)。嚴格來說,它是一種團隊活動形式,包括激發(fā)共同愿景、形成內(nèi)部共識、凝聚向心力、建立高素質(zhì)團隊和促進合作。它主要是企業(yè)管理者不斷提高領(lǐng)導力的手段,也是創(chuàng)造經(jīng)營業(yè)績、提高員工素質(zhì)、提高整體競爭力的關(guān)鍵因素。但是團建得好,員工開心,領(lǐng)導的目的達到了??赡軋F委就是大規(guī)模的車禍現(xiàn)場,浪費錢就不提了。員工們吐著各種花里胡哨的話,像黃河的流水。陶!沒有!絕對!如何選擇一種兼顧所有人,同時滿足老板的管理目的和員工需求的團隊建設(shè)方式,我們徒步生活戶外俱樂部結(jié)合自己的例子和網(wǎng)上整理的信息,總結(jié)出以下建議,希望能為公司領(lǐng)導提供參考。
(1)提前向員工征求建議
一個團建活動不能讓所有人滿意,但至少要讓大多數(shù)人滿意。團建是全公司所有成員的事,組織團建之前最好先征求一下員工的意見,而不是老板或者人力一拍腦袋就做決定。有效的團建首先要考慮員工的參與意愿。在調(diào)查員工和征求意見方面,可以通過問卷和訪談了解員工的興趣和需求。然后選擇幾個團建方案給員工投票,再根據(jù)員工的選擇來優(yōu)化團建方案。
(2)團建與企業(yè)文化相結(jié)合
公司團建是向員工傳達企業(yè)文化的重要方式。也是員工在工作之外獲得進一步溝通,看到對方另一面的途徑之一。公司越大,部門越多,需要建設(shè)的也越多。設(shè)計一個適合公司價值觀或特點的項目,可以激發(fā)員工在工作之外對公司的歸屬感和認同感。
(3)選擇合適的時間
定時是指建群的頻率和建群的時間節(jié)點。一般來說,一個季度一次是比較合適的頻率。但是在團隊發(fā)展的幾個關(guān)鍵時間節(jié)點,最好做一個團隊建設(shè)。然后就是團建時間的選擇。很多公司團建都是讓大家在一個項目完成后放松一下,但團隊剛剛加班一周克服了一個難題,想回家休息。這時候領(lǐng)導同志,周末團建沒人參加,不管是什么形式的團建。這種團建只能適得其反。因此,選擇共青團建設(shè)的時間非常重要。最好選擇在公司不忙,員工工作量不大的時候,或者項目還沒開始的時候,讓大家放松一下。
(4)團建不能搞形式主義
千萬不要為了建團而建團。建團的形式、時間、參與方式可以更多樣。在參與方式上,她建議留給員工自主權(quán)。因為對于員工來說,參加自組織的活動往往比公司要求報名的活動更熱情。除了“吃、喝、唱”和拓展軍訓形式外,團建其實還有很多形式。例如,戶外旅行式團隊建設(shè)包括短途戶外徒步活動、集體騎自行車、沙漠徒步旅行和戶外河流漂流。
戶外旅游團建屬于深度團建,對員工身心素質(zhì)有一定要求。這種團建通常是為了磨煉員工意志,挖掘團隊潛力,提高團隊抗壓能力。對于個人來說,這種戶外旅游團隊建設(shè)既是挑戰(zhàn),也是樂趣。在這個生活節(jié)奏不斷加快的時代,我們的生活逐漸被工作占據(jù),去健身房幾乎成了我們唯一的鍛煉場所,所以時不時的組織戶外運動也是一個不錯的選擇。
團建是團隊成長中不可或缺的重要管理形式。良好的團建可以幫助團隊解決管理、溝通、協(xié)作、信任、氛圍、文化等團隊問題。,讓全體員工為了共同的目標而努力工作、共同思考,充分發(fā)揮全體團隊成員的集體智慧,集思廣益,有效提高團隊整體運營效率。對員工來說,來企業(yè)工作的直接原因是為了賺錢,但除了賺錢,他們也希望在這里成長,在志同道合的群體中找到歸屬感。徒步生活戶外俱樂部——主要為各大公司提供多方位的團建拓展服務(wù)、軍事拓展、戶外旅行、旅游休閑服務(wù)。
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