今天給各位分享室內(nèi)團建如何開場的知識，其中也會對室內(nèi)團建如何開場講話進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注一點團建（mmyey.net.cn），現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、團建活動的開場白和結(jié)束語有什么?
• 2、員工團建活動簡單的開場詞有哪些？
• 3、公司舉辦團建活動急需開場白
• 4、團隊建設(shè)開場破冰游戲
• 5、團隊聚餐開場白怎么說
• 6、員工團建活動簡單的開場詞怎么寫？

團建活動的開場白和結(jié)束語有什么?

主持人開場白

1： 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，還有到場的各位嘉賓，以及現(xiàn)場的所有的朋

們，大家下午好！

1： 這里是2007年XX社團XX醫(yī)學(xué)護理技術(shù)比賽的比賽現(xiàn)場，在比賽開始之前，請允許我以XX的身份感謝在坐的諸位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓朋友，以及所有的觀眾朋友。感謝你們的大力支持和積極參與，沒有你們的幫助和鼓勵，我們是不可能在此歡聚一堂的，謝謝你們。

結(jié)束語

好了，下面讓我們用熱烈的掌聲由請XXX為我們講話。

（如果另一位主持人是你的老師，或者是正、副社長，或者是比較有聲望的人，那你基本上就不用改了，反之，就把“嘉賓主持人”改成“另一位主持人”就可以了，好了，希望對你有所幫助）

相關(guān)說明

團隊建設(shè)是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出最大化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。提升團隊的快樂能量、向心力及更加優(yōu)化的合作模式。EMBA、MBA等常見經(jīng)管教育均對團隊建設(shè)有所關(guān)注。團隊建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責(zé)一個完整工作過程或其中一部分工作。

工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產(chǎn)品，計劃和控制他們的工作并處理日常問題。他們甚至可以參與公司更廣范圍內(nèi)的問題。團隊建設(shè)應(yīng)該是一個有效的溝通過程。在該過程中，參與者和推進者都會彼此增進信任、坦誠相對，愿意探索影響工作小組發(fā)揮出色作用的核心問題。

員工團建活動簡單的開場詞有哪些？

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位親愛的同事，大家上午好！歡迎大家來到XXX的拓展活動現(xiàn)場。我是這次的拓展活動主持人XXX。今天我們來到XXX，這里也因為我們的到來洋溢著歡樂的氣氛。

走過了四季輪回，走過了風(fēng)雨大雪，終于我們還是見面了，親愛的朋友們，您現(xiàn)在所在的是XXX活動現(xiàn)場，我是主持人XXX。

團隊表現(xiàn)：

統(tǒng)一目標(biāo)

目標(biāo)是團隊的前提，沒有目標(biāo)就稱不上團隊，因為先有了目標(biāo)才會有團隊。有了團隊目標(biāo)只是團隊目標(biāo)管理的第一步，更重要的是第二步統(tǒng)一團隊的目標(biāo)，就是要讓團隊的每個人都認(rèn)同團隊的目標(biāo)，并為達成目標(biāo)而努力的工作。

統(tǒng)一思想

如果團隊的思想不統(tǒng)一，你說東他說西，就像人在做思想斗爭時會降低行動效率一樣，團隊思想不統(tǒng)一也會降低效率。

統(tǒng)一規(guī)則

一個團隊必須有它的規(guī)則，規(guī)則是告訴團隊成員該做什么，不該做什么。不能做什么是團隊行事的底線，如果沒有設(shè)定底線，大家就會不斷的突破底線，一個不斷突破行為底線的組織是不能稱其為團隊的。

公司舉辦團建活動急需開場白

思路：向在場的各位道一聲感謝，介紹關(guān)鍵人物，隨后指明活動內(nèi)容。

正文：

現(xiàn)場的各位來賓，女士們、先生們，歡迎大家蒞臨開元商城20周年感恩回饋活動的活動現(xiàn)場。

我們本次活動五店聯(lián)動、超大規(guī)模，時尚業(yè)主流精英云集，百余國際品牌商傾情巨獻，不僅20大主力品牌同場慶生，更有千余品牌全年最大讓利，萬款時髦“尖貨”限量搶購，讓您在尊享購物優(yōu)惠的同時體會一場奢華時尚盛宴。

開元商城，20年步步為“贏”，這位古城“生活美學(xué)傳播者”，培育著人們對于美的修養(yǎng)及感受力，引領(lǐng)著最前沿、最鮮活之美的風(fēng)尚和生活方式，喚醒人們愛美、追求美、創(chuàng)造美的心愿。感謝大家的參與，同時也感謝以下品牌商，他們分別是：(各個贊助商)

今天也邀請了非常多重量級的嘉賓為大家?guī)砭实墓?jié)目，希望可以在炎熱的夏季為您送上一絲清爽，那么接下來，首先有請我們熱情似火的楊子為大家?guī)硪皇住盎稹迸笥褌冋坡曈姓垺?/p>

團隊建設(shè)開場破冰游戲

團隊建設(shè)開場破冰游戲

導(dǎo)語：拓展破冰游戲能夠打破人際交往間懷疑、猜忌、疏遠的藩籬，那么拓展破冰游戲有哪些好玩呢?以下是我整理團隊建設(shè)開場破冰游戲的資料，歡迎閱讀參考。

一、拓展破冰游戲名稱：《起隊名》

時間： 20～30分鐘

人數(shù)：

不限，人數(shù)較多時，需要將隊員劃分成若干個由8～12個人組成的小組。 道具：A3紙，大頭筆

概述： 這個游戲鼓勵團隊從培訓(xùn)之初就要團結(jié)起來。

目的：

l.使各個小組擁有自己的名字。2.鼓勵團隊成員之間互相溝通。 3.把小組成員團結(jié)在一起。

4.引人發(fā)笑。

步驟： 1.將人數(shù)較多的隊員劃分成若干個由8～12個人組成的小組。

2.各組在10分鐘內(nèi)給自己的團隊起一個名字，名字可以有實際意義，也可用符號代替。

3.各組進行自我介紹，介紹他們的隊名以及為什么選用這個名字。

4.游戲過程中要稱呼他們的隊名。

5.隊歌

討論問題示例：

各組都起了什么名字?·每個小組起的名字能準(zhǔn)確描述各自的特點嗎? 這個游戲能提高培訓(xùn)的效果嗎?為什么?

變通：

游戲過程中，互相調(diào)換一下組員。

二、拓展破冰游戲名稱：《直呼其名(破冰)》

時間： 10～15分鐘

人數(shù)： 不限，人數(shù)較多時，需要將隊員劃分成若干個由15～20個人組成的小組。

道具： (每個小組)三個網(wǎng)球，或是三個比較軟的小球。

概述： 這個游戲主要用來幫助大家記住彼此的名字。 目的： 幫助大家記住彼此的名字。

步驟：

1.選一塊寬闊平整的游戲場地。

2.隊員們以小組為單位站成一圈。每人相距約一臂長。作為培訓(xùn)專員的你也不例外。

3.告訴小組游戲?qū)哪闶掷镩_始。你大喊出自己的名字，然后將手中的球傳給自己左邊的隊友。接到傳球的隊友也要如法炮制，喊出自己的名字，然后把球傳給自己左邊的人。這樣一直繼續(xù)下去，直到球又重新回到你的手中。

4.你重新拿到球后，告訴大家現(xiàn)在我們要改變游戲規(guī)則了?，F(xiàn)在接到球的隊員必須要喊出另一個隊員的名字，然后把球扔給該隊員。

5.幾分鐘后，隊員們就會記住大多數(shù)隊友的名字，這時，再加一只球進來，讓兩個球同時被扔來扔去，游戲規(guī)則不變。

6.在游戲接近尾聲的時候，再把第三只球加進來，其主要目的是讓游戲更加熱鬧有趣。

7.游戲結(jié)束后，在解散小組之前，邀請一個志愿者，讓他在小組內(nèi)走一圈，報出每個人的名字。

上面兩游戲完成后問他們你們都認(rèn)識對方了嗎，那好我們來做個小游戲測試一下你們的默契

三：拓展破冰游戲名稱：《電波的速度》

時間： 10分鐘

人數(shù)： 不限，越多越好。 道具： 秒表。

概述：

這個一個快速而且簡單的小游戲。它可以使整個小組協(xié)同工作，并給他們帶來歡笑。 目的： 1.增強小組凝聚力。2.激勵小組挑戰(zhàn)自我、超越自我。 步驟：

1.讓所有隊員手拉手站成一圈。

2.隨意在圈中選出一個人，讓他用自己的左手捏一下相鄰?fù)榈挠沂?。問第二個人是否感受到了隊友傳遞過來的捏手信號，這里我們把它稱為“電波”。告訴大家收到“電波”后要迅速把電波傳遞給下一個隊友，也就是要快速地捏一下下一位隊友的手。這樣一直繼續(xù)下去，直到“電波”返回起點。

3.告訴大家你將用秒表記錄“電波”跑一圈所需要的時間。然后大喊：“游戲開始!”，并開始計時。

4.告訴大家“電波”傳遞一圈所用的時間，鼓勵一下大家，然后讓大家重新再做一次電波傳遞，希望這次傳遞能更快一些。

5.讓隊員們重復(fù)做幾次電波傳遞，記錄下每次傳遞所用的時間。

6.等大家都熟練起來之后，變更“電波”的傳遞方向，使電波由原來的沿順時針方向傳遞變?yōu)檠啬鏁r針方向傳遞。

7.“電波”沿著新方向被傳遞幾次之后，再一次讓隊員們逆轉(zhuǎn)“電波”的方向，同時讓隊員們閉上眼睛或是背向圓心站立。

8.在游戲快要結(jié)束的時候，為了使游戲更加有趣，悄悄告訴第一個人同時向兩個方向傳遞“電波”，而且不要聲張，看看這樣會帶來什么有趣的效果。

延伸閱讀：

團隊介紹

簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的`向心力、凝聚力，也就是個體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動團隊的高效率運轉(zhuǎn).團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動力。沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神，就不會有團隊精神。

團隊精神

團隊精神與群體、集體主義有何區(qū)別：團隊精神更強調(diào)個人的主動性，團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標(biāo)。 集體主義則強調(diào)大家共同性。兩者具體區(qū)別如下：

1、在領(lǐng)導(dǎo)方面：群體應(yīng)該有明確的領(lǐng)導(dǎo)人；團隊可能就不一樣，尤其團隊發(fā)展到成熟階段，成員共享決策權(quán)。

2、目標(biāo)方面：群體的目標(biāo)必須跟組織保持一致，但團隊中除了這點之外，還可以產(chǎn)生自己的目標(biāo)。

3、協(xié)作方面：群體的協(xié)作性可能是中等程度的，有時成員還有些消極，有些對立；但團隊中是一種齊心協(xié)力的氣氛。

4、責(zé)任方面：群體的領(lǐng)導(dǎo)者要負很大責(zé)任，而團隊中除了領(lǐng)導(dǎo)者要負責(zé)之外，每一個團隊的成員也要負責(zé)，甚至要一起相互作用，共同負責(zé)。

5、技能方面：群體成員的技能可能是不同的，也可能是相同的，而團隊成員的技能是相互補充的，把不同知識、技能和經(jīng)驗的人綜合在一起，形成角色互補，從而達到整個團隊的有效組合。

6、結(jié)果方面：群體的績效是每一個個體的績效相加之和，團隊的結(jié)果或績效是由大家共同合作完成的產(chǎn)品。

團隊目標(biāo)

目標(biāo)是十分重要的團隊要素，而幫助團隊設(shè)定明確的目標(biāo)可以遵循以下五大步驟：

團隊的目標(biāo)達成一致。團隊動態(tài)取決于團隊需要實現(xiàn)的目標(biāo)和每名團隊成員的個性

讓團隊專注于核心優(yōu)先事項，從而由外向內(nèi)形成統(tǒng)一。

團隊?wèi)?yīng)該利用主要貢獻列表制定一份任務(wù)明細，言簡意賅地陳述團隊為哪些工作而存在。

團隊任務(wù)明確之后，就要開列緊要事項清單——確定團隊必須完成的工作和團隊成員實現(xiàn)核心目標(biāo)所必需的互動方式。

利用團隊的任務(wù)和緊要事項清單來界定參與規(guī)則。

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團隊聚餐開場白怎么說

團隊聚餐開場白怎么說

團隊聚餐開場白怎么說室內(nèi)團建如何開場，在同事聚餐室內(nèi)團建如何開場的時候，一般都需要一個人上臺說一些話語，這樣才能推動現(xiàn)場的氣氛，讓室內(nèi)團建如何開場我們的聚餐更加愉悅，下面為大家分享團隊聚餐開場白怎么說。

團隊聚餐開場白怎么說1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家上午好。

喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，不知不覺間，我們已經(jīng)一起走過室內(nèi)團建如何開場了xx年。20xx年終總結(jié)大會”，主要目的是一起回顧過去一年取得的成績，以及我們工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并借此機會總結(jié)經(jīng)驗、積累教訓(xùn)，為我們在新的一年里順利展開工作打好基礎(chǔ)。

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同?；仡?0xx年，我們公司從3月份在武漢成立到現(xiàn)如今的規(guī)模及良好的發(fā)展勢頭，從初步打開市場到完全占據(jù)武漢大大小小近兩千家藥店，除此之外，我們還開發(fā)了黃陂、蔡甸、新洲、江夏、陽邏、漢南等周邊地區(qū)。

這些足以證明我們公司在短短一年里便取得了令人鼓舞的成績?；仨覀兊拿恳粋€成就，都凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勞和心血，洋溢著我們?nèi)w員工的不懈努力和辛勤汗水。在此，讓我們向全體員工說一聲“大家辛苦了！”

好的'，謝謝吳總。沒有播種，何來收獲，沒有辛苦，何來進步?；厥?0xx年，一路走來，我們風(fēng)雨兼程，披荊斬棘、用汗水和淚水換來了今天的成長，我們在進步，其中最應(yīng)要感謝的，是我們的`項目經(jīng)理吳總的關(guān)懷和幫助。

我想剛才吳總的金玉良言，大家都如沐春風(fēng)。再次謝謝吳總！

團隊聚餐開場白怎么說2

男：梅花送冬去，燕語報春來;

女：五載乘云起，更待騰飛躍。

男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓!

女：親愛的伙伴們，同事們!

(合)：大家下午好

男：春回大地，我們歡歌笑語，共話詩意篇章;

女：萬物復(fù)蘇，我們舉杯祝愿，同享成功喜悅。

男：今天，我們歡聚一堂，

(合)：共慶東大六周年的輝煌!

男：歷史的長河中，六年如彈指揮間，

女：生命的旅途上，六年似白駒過隙，

男：然而六年卻可以見證一個企業(yè)的起步和奮進

女：可以成就一個團隊的雄起和輝煌;

男：六年，我們躊躇滿志，在節(jié)能環(huán)保大潮中劈波斬浪，奮力開拓;

女：六年，我們激情澎湃，在市場漩渦中激流勇進，拼搏進取。

男：六年，我們收獲了成長的痛楚和成功的甜蜜;

女：六年，我們創(chuàng)造了誠信的品牌和成績的輝煌;

男：春華秋實，冬雷夏雨，一輪輪歲月流轉(zhuǎn)，

女：燃情歲月，流金時光，一年年奮力拼搏

男：六年之中，20xx年也許是最值得東大人銘記和回味的一年

女：這一年我們經(jīng)歷了太多風(fēng)雨，承受了太多風(fēng)浪

男：這一年我們也學(xué)到了很多，成長了很多

女：經(jīng)過了風(fēng)雨的洗禮，我們凝練出了更加有戰(zhàn)斗力的隊伍

男：經(jīng)過了困難的磨練，我們培養(yǎng)出了更加堅定的意志

女：磨難，讓智者更清醒、勇者更無畏

男：信念，讓方向更清晰，讓未來更燦爛

女：下面我宣布，東大紀(jì)念六周年暨20xx年度總結(jié)會

(合)：現(xiàn)在開始!

團隊聚餐開場白怎么說3

聚餐發(fā)言稿

親愛的各位同仁(伙伴)

大家好!

今天是一個意義特別殊勝的日子，在我們中國，大概很多人都知道，端午節(jié)的來源，是為了紀(jì)念愛國詩人屈原，而在民間自發(fā)形成的一個傳統(tǒng)節(jié)日。在這里，首先祝大家節(jié)日快樂，并真誠希望能代問室內(nèi)團建如何開場你們的家人好!

我們之所以選擇這么一個特別的日子聚餐：一方面是出于公司對大家工作成就的認(rèn)可，___能走到今天，跟大家的辛苦努力是分不開的，所以我們借這個機會也輕松舒展一下，吃什么不重要，關(guān)鍵是相聚的開心，所謂“萬丈紅塵三杯酒，千秋大業(yè)一壺茶”，講的就是志同道合，是吧?

同時也感謝大家一直以來對公司的支持和付出;另一方面呢，屈原當(dāng)年選擇投江而離開這個世界，簡而言之，是因為自己的理想和抱負未能得到施展，歲月的更迭，讓昨天早已成為了歷史，如今再去權(quán)衡對錯，已經(jīng)失去了意義，我們更應(yīng)該關(guān)注的，是當(dāng)下!是現(xiàn)在!作為___的總經(jīng)理。

我在這里也跟大家表一個態(tài)：我希望通過我們大家的努力，一起把這個團隊建設(shè)成為一個超越簡單的薪酬待遇、吃住需求，超越簡單的上下級關(guān)系，建設(shè)成一個更符合大家更高志向的組織，營造一個讓大家感受到希望和快樂、價值和尊重的團隊。因為，在我心里，唯有這樣，真正的團隊建設(shè)才開始。不知道各位伙伴有沒有信心?有沒有?

大家或許也知道，這個時代，已經(jīng)不再是個人英雄主義的時代，而是一個集體修煉的`時代，我們需要重新發(fā)現(xiàn)自我：作為人，而不是領(lǐng)導(dǎo)和員工，我們要生活的更好，就必須“承擔(dān)”起來。承擔(dān)，是一個很美的詞，她是一個人的境界。(大家可以深呼吸一次，感受一下，承擔(dān)!)我們每一個人，對人生價值的體悟，就是從承擔(dān)開始的。大家認(rèn)同嗎?

接下來呢，再跟大家提一個小小的要求：希望大家回到公司以后，能夠把對公司的一些好的建議和意見，用書面的形式寫出來，直接投遞到總經(jīng)理辦公室。我們會針對公司及項目實際情況，對大家的意見作出客觀的評估，如果確實有益于公司的發(fā)展和成長，公司會考慮作出適當(dāng)?shù)莫剟詈捅碚谩?/p>

最后，希望大家玩好、吃好，同時注意安全，并真誠祝大家開心快樂、如意吉祥!

謝謝大家!

員工團建活動簡單的開場詞怎么寫？

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位親愛的同事，大家上午好！歡迎大家來到員工團建活動現(xiàn)場。我是這次的拓展活動主持人XXX。今天我們來到XXX，這里也因為我們的到來洋溢著歡樂的氣氛。

走過了四季輪回，走過了風(fēng)雨大雪，終于我們還是見面了，親愛的朋友們，您現(xiàn)在所在的是XXX活動現(xiàn)場，我是主持人XXX。

重要性

團隊建設(shè)的好壞 ,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力 ,也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團隊建設(shè)首先應(yīng)該從班子做起 ,班子之間親密團結(jié) ,協(xié)作到位 ,管理者心里始終要裝著員工 ,支持員工的工作 ,關(guān)心員工的生活 ,用管理者的行動和真情去感染身邊的每位員工 ,平時多與員工溝通交流。

給員工以示范性的引導(dǎo) ,撲捉員工的閃光點 ,激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性 ,更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體 ,讓員工參與管理 ,給員工創(chuàng)造一個展示自己的平臺 ,形成一種團結(jié)協(xié)作的氛圍 ,讓員工感到家庭的溫暖 ,在這個家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同擔(dān)。

室內(nèi)團建如何開場的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于室內(nèi)團建如何開場講話、室內(nèi)團建如何開場的信息別忘了在本站一點團建（mmyey.net.cn）進行查找喔。