門診團(tuán)建海報(bào)(黨建義診宣傳海報(bào))
今天給各位分享門診團(tuán)建海報(bào)的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)黨建義診宣傳海報(bào)進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注一點(diǎn)團(tuán)建(mmyey.net.cn),現(xiàn)在開始吧!
本文目錄一覽:
- 1、教師團(tuán)建活動(dòng)方案
- 2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案
- 3、王源粉絲搞“團(tuán)建”,引來不少路人圍觀稱贊,最大的功臣你知道是誰嗎?
- 4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃
教師團(tuán)建活動(dòng)方案
為確?;顒?dòng)順利開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備活動(dòng)方案,活動(dòng)方案是綜合考量活動(dòng)相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。那么優(yōu)秀的活動(dòng)方案是什么樣的呢?以下是我為大家收集的教師團(tuán)建活動(dòng)方案范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
教師團(tuán)建活動(dòng)方案 篇1
一、活動(dòng)名稱: “感恩教師”
二、活動(dòng)目的: 慶祝教師節(jié)
三、活動(dòng)內(nèi)容:
1、“師生聯(lián)誼籃球競(jìng)技大賽”
2、“感恩教師系列活動(dòng)”:
(1)召開“感恩教師”主題班會(huì)。
(2)制作“感恩教師”海報(bào)、板報(bào)。
(3)展覽“感恩教師”海報(bào)。
四、活動(dòng)時(shí)間:
(1)20xx年9月1日~20xx年9月4日(海報(bào)、板報(bào)制作)
(2)20xx年9月5日晚(召開主題班會(huì))
(3)20xx年9月7日~20xx年9月10日(海報(bào)展覽)
(4)20xx年9月9日下午4:30~6:00(師生聯(lián)誼籃球競(jìng)技大賽)
五、活動(dòng)地點(diǎn):
(1)籃球競(jìng)技大賽:北區(qū)籃球場(chǎng)
(2)海報(bào)展覽:南區(qū)1號(hào)教學(xué)樓前
六、參賽人員:
1、“師生聯(lián)誼籃球競(jìng)技大賽”——系籃球隊(duì)員及老師
2、“感恩教師系列活動(dòng)”——09界全體班級(jí)
七、活動(dòng)具體安排:
(1)9月1日~9月4日,各班積極制作“感恩教師”主題板報(bào)、海報(bào)。并于9月4日下午四點(diǎn)半交到建工系學(xué)生會(huì)辦公室。
(2)9月5日晚自習(xí),各班召開主題班會(huì)并作會(huì)議記錄,與9月6日下午將會(huì)議記錄交到建工系學(xué)生會(huì)辦公室。召開班會(huì)時(shí),要求至少有一個(gè)老師參加。
(3)9月7日~9月10日在南區(qū)1號(hào)教學(xué)樓前進(jìn)行“感恩教師”主題海報(bào)。
(4)9月9日下午4:30~6:00,建筑工程系系隊(duì)籃球隊(duì)員與老師打籃球,中場(chǎng)休息時(shí),進(jìn)行罰球線定點(diǎn)投籃比賽。
(5)工作人員安排:體育部負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)察部組織籃球大賽,宣傳部負(fù)責(zé)出宣傳海報(bào),并對(duì)各班海報(bào)進(jìn)行評(píng)選;生活部負(fù)責(zé)對(duì)各班板報(bào)進(jìn)行評(píng)選。分別選出三名團(tuán)體獎(jiǎng)。
八、活動(dòng)宣傳:
1、在校園張貼海報(bào)進(jìn)行宣傳
2、召集各班班長進(jìn)行再次宣傳及具體安排
九、主辦單位:山西建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系團(tuán)委
十、承辦單位:山西建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系學(xué)生會(huì)監(jiān)察部
十一、協(xié)辦單位:山西建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系學(xué)生會(huì)體育部、宣傳部、生活部。
教師團(tuán)建活動(dòng)方案 篇2
凝聚一種健康向上、積極樂觀的正能量,激勵(lì)廣大教師樹立崇高職業(yè)理想,提高教書育人本領(lǐng),以便今后能全身心的投入來滬務(wù)工隨遷子女的教育事業(yè)中,大膽暢想教育夢(mèng),我校黨政領(lǐng)導(dǎo)決定于20xx年教師節(jié)期間牽頭組織開展慶祝教師節(jié)系列活動(dòng)。
一、指導(dǎo)思想
以落實(shí)學(xué)校發(fā)展的三大思路為目標(biāo),著力營造尊師重教的濃厚氛圍,激勵(lì)廣大教師以更加飽滿的精神投身于學(xué)校的教育事業(yè),為推動(dòng)我校教育事業(yè)再上新臺(tái)階作出新的.貢獻(xiàn)。
二、活動(dòng)目標(biāo)
通過隆重開展教師節(jié)系列慶?;顒?dòng),營造尊師重教和改革奮進(jìn)的良好氛圍;進(jìn)一步激發(fā)全校教職員工“愛我二中,無私奉獻(xiàn)”的精神;充分體現(xiàn)學(xué)校對(duì)教職員工的關(guān)懷和對(duì)建設(shè)杰出教工隊(duì)伍的重視。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
本次活動(dòng)由學(xué)校黨支部、校長室、教育工會(huì)總負(fù)責(zé),郭桂欣主管,校辦和總務(wù)處協(xié)助組織工作。競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)另定。
四、活動(dòng)安排
1、評(píng)選表彰學(xué)校各種先進(jìn)模范人物。
(1)學(xué)科帶頭人(骨干教師)方案另定。
(2)教壇新秀:
對(duì)象是參加教育工作三年以內(nèi)的教師,以本年度工作為依據(jù),全校擬評(píng)選5名。
(3)先進(jìn)教育工作者:
對(duì)象是全校教職工,以本年度工作為依據(jù),適當(dāng)參考以前情況,全校擬評(píng)30名(其中高一8名,高二8名,高三8名,后勤6名)。
本項(xiàng)內(nèi)容,學(xué)__月__日前各段(部)初評(píng)選送候選人員,__月份學(xué)校在征求學(xué)生或?qū)W生家長意見前提下研究初步人選。公示一周后,黨支部和行政會(huì)作出表彰決定,并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。上級(jí)(市、鎮(zhèn))要求推選的表彰對(duì)象將從本次評(píng)選的人員中擇優(yōu)選送。
2、舉行系列競(jìng)賽。
各項(xiàng)比賽視不同情況分別設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)若干名,榮譽(yù)獎(jiǎng)若干名,頒發(fā)證書并予以適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
(1)教師基本功“五項(xiàng)全能”比賽(板書、師德演講、課件制作、文筆、登山),比賽時(shí)間為_月初。
(2)課改三項(xiàng)設(shè)計(jì)比賽(一堂課、一份卷、一項(xiàng)課余活動(dòng)方案),比賽時(shí)間為_月初。
(3)年段教師體育三項(xiàng)賽(拔河、男子籃球、女子羽手球),其中,拔河比賽時(shí)間為_月份,男子籃球賽、女子羽毛球賽比賽時(shí)間為_月中旬。
(4)教師個(gè)人卡拉ok賽,比賽時(shí)間為_月底。
3、慶祝活動(dòng)(時(shí)間為_月初)。
(1)點(diǎn)歌
(2)慶祝表彰大會(huì)
(3)招待會(huì)
(4)師生文藝晚會(huì)
(5)慰問
教師團(tuán)建活動(dòng)方案 篇3
為了落實(shí)學(xué)校發(fā)展的三大思路為目標(biāo),著力營造尊師重教的濃厚氛圍,激勵(lì)廣大教師以更加飽滿的精神投身于學(xué)校的教育事業(yè),為推動(dòng)我校教育事業(yè)再上新臺(tái)階作出新的貢獻(xiàn)。我校特地開展了慶教師節(jié)活動(dòng)。
一、活動(dòng)目標(biāo)
通過隆重開展教師節(jié)系列慶?;顒?dòng),營造尊師重教和改革奮進(jìn)的良好氛圍;進(jìn)一步激發(fā)全校教職員工“愛我__,無私奉獻(xiàn)”的精神;充分體現(xiàn)學(xué)校對(duì)教職員工的關(guān)懷和對(duì)建設(shè)杰出教工隊(duì)伍的重視。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
本次活動(dòng)由學(xué)校校長室、教育工會(huì)總負(fù)責(zé),___主管,校辦和總務(wù)處協(xié)助組織工作。競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)另定。
三、活動(dòng)安排
1、評(píng)選表彰學(xué)校各種先進(jìn)模范人物
(1)學(xué)科帶頭人(骨干教師)。
(2)教壇新秀:對(duì)象是參加教育工作三年以內(nèi)的教師,以本年度工作為依據(jù),全校擬評(píng)選_名。
(3)先進(jìn)教育工作者:對(duì)象是全校教職工,以本年度工作為依據(jù),適當(dāng)參考以前情況,全校擬評(píng)__名。
本項(xiàng)內(nèi)容,_月_日前各段(部)初評(píng)選送候選人員,學(xué)校在征求學(xué)生或?qū)W生家長意見前提下研究初步人選。公示一周后,作出表彰決定,并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、舉行系列競(jìng)賽
各項(xiàng)比賽視不同情況分別設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)若干名,榮譽(yù)獎(jiǎng)若干名,頒發(fā)證書并予以適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
(1)教師基本功“五項(xiàng)全能”比賽(板書、師德演講、課件制作、文筆、登山),比賽時(shí)間為_月_日。
(2)課改三項(xiàng)設(shè)計(jì)比賽(一堂課、一份卷、一項(xiàng)課余活動(dòng)方案),比賽時(shí)間為_月_日。
(3)年段教師體育三項(xiàng)賽(拔河、男子籃球、女子羽手球),其中,拔河比賽時(shí)間為_月_日,男子籃球賽、女子羽毛球賽比賽時(shí)間為6月中旬。
(4)教師個(gè)人卡拉ok賽,比賽時(shí)間為_月_日。
教師團(tuán)建活動(dòng)方案 篇4
一、活動(dòng)形式
各市場(chǎng)召開茶話會(huì),聯(lián)誼會(huì),座談會(huì)等慶祝教師節(jié)活動(dòng);
二、活動(dòng)主題說明
活動(dòng)主題:桃李滿天下,恩情似海深——一珍教師節(jié)主題聯(lián)誼會(huì)(或茶話會(huì)、座談會(huì))
活動(dòng)目的:
1、借助節(jié)日機(jī)會(huì),把握合理主題,促進(jìn)銷量,聯(lián)絡(luò)感情;
2、企業(yè)形象塑造,提升企業(yè)形象,推動(dòng)顧客升級(jí)。
三、活動(dòng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)
1、主持人詩歌朗誦《贊恩師》;
2、教師顧客發(fā)言,員工獻(xiàn)花;
3、員工代表老師的學(xué)生獻(xiàn)禮:舞蹈《感恩的心》;
4、凡教師憑教師證在現(xiàn)場(chǎng)購貨可享受_折優(yōu)惠政策。
四、相關(guān)道具
1、到會(huì)的每位顧客贈(zèng)送精美的小禮品一份;
2、在原開會(huì)條幅的基礎(chǔ)上,會(huì)場(chǎng)懸掛教師節(jié)條幅
“老師,祝您健康!老師,您辛苦了!”
“尊師重教是中華民族和一珍公司的優(yōu)良傳統(tǒng)!”
五、營造氣氛
1、顧客就座的桌子上放小食品、水果、紅酒;
2、會(huì)場(chǎng)條幅配合。
六、活動(dòng)注意事項(xiàng)
1、工作人員統(tǒng)一工裝。
2、會(huì)議過程,有空位置員工穿插就座,其余人員整齊站立會(huì)場(chǎng)兩側(cè),積極鼓掌,制造場(chǎng)效。
3、帶掌由各店長和各地區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
4、會(huì)議期間,員工不得隨意出入會(huì)場(chǎng)及在會(huì)場(chǎng)內(nèi)不得隨意走動(dòng)。
5、會(huì)議期間,不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)接、打電話和收、發(fā)短信。
教師團(tuán)建活動(dòng)方案 篇5
一、活動(dòng)主題
花滿校園語成蹊。
二、活動(dòng)目標(biāo)
1、幼兒通過參加活動(dòng)知道9月10日是老師的節(jié)日。
2、幼兒在活動(dòng)中感受到幼兒園的溫暖、老師的親切。
3、幼兒能夠在老師的指導(dǎo)下制作愛心卡片、繪畫等形式表示對(duì)老師的尊敬。
三、活動(dòng)時(shí)間
9月5日——9月16日
四、活動(dòng)地點(diǎn)
月明苑幼兒園
五、活動(dòng)內(nèi)容
一、第一階段(9月5日——9月8):以小班年級(jí)組為主要承辦體,設(shè)計(jì)教師節(jié)活動(dòng)內(nèi)容,設(shè)計(jì)教師節(jié)主題墻飾,安排各年級(jí)段主要活動(dòng)內(nèi)容。
二、第二階段(9月9日):各年級(jí)段安排教學(xué)活動(dòng),托班與教師留影紀(jì)念,小班與家長合作制作愛心卡,中班制作教師節(jié)禮物,大班繪畫活動(dòng)《我心目的老師》,布置主題墻飾板塊。
三、第三階段(9月10日——9月16日):教師節(jié)主題展牌展示,讓孩子懂得尊師重教,常懷感恩之心。
教師團(tuán)建活動(dòng)方案 篇6
為了提高全體教職工的師德修養(yǎng),使教師度過一個(gè)喜慶祥和的節(jié)日,園內(nèi)進(jìn)行了氛圍布置,掛上了橫幅、功能室里一派節(jié)日氣氛。結(jié)合升旗儀式園長帶領(lǐng)全體教師進(jìn)行宣誓,全體孩子祝教師們節(jié)日快樂。下午孩子離園后,全體教職員工齊聚一堂,伴隨著溫馨的祝福,開展了豐富多彩的慶?;顒?dòng),K歌、做游戲、載歌載舞,享受一頓精神大餐。
一、指導(dǎo)思想:
營造尊師重教的氛圍,弘揚(yáng)尊師重教的風(fēng)尚
二、活動(dòng)時(shí)間: 20xx年9月10日
三、活動(dòng)主題: 愛要大聲唱出來
四、活動(dòng)準(zhǔn)備: 購置裝飾物品、鮮花、食品,裝飾以及布置場(chǎng)地,調(diào)試音響等設(shè)備。
五、活動(dòng)流程:
(一)開場(chǎng)致辭。
主持人:一年一度的教師節(jié)來到了,在這快樂的日子里,我們xx幼兒園舉行了這次教師節(jié)聯(lián)歡活動(dòng),下面請(qǐng)園長做開場(chǎng)講話,掌聲有請(qǐng)!
(二)師德承諾顯真情。
“為人師表,廉潔從教,不體罰或變相體罰學(xué)生,不違規(guī)補(bǔ)課,不從事有償家教,不以教謀私,不強(qiáng)行向?qū)W生推銷教輔資料及其他商品?!?月10日上午,結(jié)合升旗儀式,園長向全校教職員工表示節(jié)日的問候,祝節(jié)日愉快。上幼人用整齊、響亮的聲音齊聲吟誦《xx幼兒園教師誓詞》,作出對(duì)家長、孩子們的莊嚴(yán)承諾,彰顯一份份為師之真情。充滿激情、充滿力量的話語,更道出了作為一名幼教工作者的驕傲和尊嚴(yán)。
(三)節(jié)日氣氛濃滿園
1、個(gè)人K歌活動(dòng)
歌曲5首,自由參與演唱。
2、游戲:搶水游戲
規(guī)則:分年級(jí)組展開,年級(jí)組內(nèi)兩兩競(jìng)爭(zhēng)搶水(主持人說:“鼻子、眼睛、嘴”開始,便開始搶水,看誰的反應(yīng)快。),年級(jí)組決出前三名,之后進(jìn)行年級(jí)組對(duì)抗,取得園前三名獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
3、組隊(duì)唱歌
歌曲5首,兩兩自由組合。
4、游戲:搶椅子
規(guī)則:主持人播放音樂,當(dāng)音樂停止,開始搶椅子,椅子的數(shù)量比游戲人數(shù)少一個(gè)。
5、年級(jí)組歌曲爭(zhēng)霸
先年級(jí)組內(nèi)決出前三,之后年級(jí)組前三進(jìn)行對(duì)抗,取得園內(nèi)前三獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
6、游戲:海草舞(集體),丁老師領(lǐng)舞,全場(chǎng)互動(dòng),互嗨。
(四)教師園內(nèi)自助餐
團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案
團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案
團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案,建設(shè)一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)往往離不開一個(gè)優(yōu)秀的施方案,方案是計(jì)劃中內(nèi)容非常復(fù)雜的一種,但是也是非常有效的,那么下面為大家分享團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案1
1、科學(xué)確立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)必須有激勵(lì)作用,是團(tuán)隊(duì)成員利益的集中體現(xiàn)。確定管理中心經(jīng)營指標(biāo)、管理指標(biāo)等團(tuán)隊(duì)總的目標(biāo),管理中心對(duì)《年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行分解,將相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任下達(dá)至部門、班級(jí)、崗位、個(gè)人,并與各崗位責(zé)任人簽訂崗位責(zé)任書,做到目標(biāo)明確、分工明確、責(zé)任明確。
2、建立團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀
團(tuán)隊(duì)是每個(gè)成員的舞臺(tái),個(gè)體尊重與滿足離不開團(tuán)隊(duì)這一集體,因此,要在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部倡導(dǎo)感恩和關(guān)愛他人的良好團(tuán)隊(duì)氛圍,注重感情投資以增進(jìn)員工的歸屬感和向心力。尊重員工的自我價(jià)值,將團(tuán)隊(duì)價(jià)值與員工的個(gè)人價(jià)值有機(jī)地統(tǒng)一起來,團(tuán)隊(duì)的凝聚力就會(huì)形成,團(tuán)隊(duì)的共同價(jià)值也就能通過個(gè)體的活動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)。
(1)開展系列關(guān)愛員工、關(guān)愛他人活動(dòng)
——酷暑天氣,為員工購買涼茶解暑,開展送涼茶到崗位活動(dòng);
——為員工營造舒適的宿舍生活環(huán)境,如為員工宿舍配備熱水器、電視機(jī)、電風(fēng)扇等,使員工保持良好的心情;
(2)鼓勵(lì)員工業(yè)余學(xué)習(xí)。加強(qiáng)物業(yè)方面的培訓(xùn),鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間在作坊學(xué)習(xí)技術(shù),提高其他方面技能,引導(dǎo)健康科學(xué)的生活作風(fēng);
(3)組織員工與客戶、兄弟單位聯(lián)合舉辦聯(lián)誼,豐富業(yè)余生活,促進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)助。
(4)每逢佳節(jié),管理中心舉辦聯(lián)歡活動(dòng),讓員工親身感受到“家”的親情;
(5)定期召開員工座談會(huì),及時(shí)了解員工的想法,鼓勵(lì)員工對(duì)管理中心的工作提出各項(xiàng)建議。
3、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員間高度的信賴感
(1)團(tuán)隊(duì)成員間沒有妒嫉
“妒嫉”是影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素,消除團(tuán)隊(duì)成員的“妒嫉”與“競(jìng)爭(zhēng)排他”心理,首先在團(tuán)隊(duì)成員選拔時(shí)要作為一個(gè)基本職業(yè)道德素質(zhì)要求,其次要引導(dǎo)成員培養(yǎng)一種團(tuán)結(jié)合作的健康心理;
(2)能夠沒有顧忌的表露自我
為員工創(chuàng)造一個(gè)能夠沒有顧忌的表露自我的氛圍,如管理中心定期舉行燒烤、晚會(huì)、KTV等形式多樣的活動(dòng),讓員工盡情狂歡、盡情表露自我,讓員工在歡樂中發(fā)現(xiàn)自己的缺陷,又在歡樂中改變自己的缺陷;
充分利用日講評(píng)機(jī)會(huì),給員工創(chuàng)造展示自我的機(jī)會(huì),讓員工能全面表露在工作中存在的問題及一些想法,營造歡樂生活、歡樂工作的氛圍,使員工即便在巨大的工作壓力下仍能感到自在。
(3)對(duì)員工的專業(yè)與能力有充分的信心
對(duì)員工多一份信心就是對(duì)他們莫大的鼓勵(lì)與肯定。員工是企業(yè)的財(cái)富,相信員工是開啟財(cái)富的鑰匙。
(4)信息充分公開
團(tuán)隊(duì)信息的閉塞是引起團(tuán)隊(duì)成員相互猜測(cè)、懷疑的主要因素。設(shè)立信息欄、光榮榜、文件傳閱本等,讓每一位員工都能及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)的信息,特別是公司的規(guī)章制度、人事信息、獎(jiǎng)罰信息、好人好事、崗位競(jìng)聘、績效考核等,讓每一位員工清楚的了解團(tuán)隊(duì)發(fā)生的事情,樹立“主人翁”意識(shí)。
4、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力
優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)使團(tuán)隊(duì)保持高度一致。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)首先善于管人、育人、用人,同時(shí),團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)自身素質(zhì)和能力的修煉,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。
(1)以身作則
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)成員行為的標(biāo)桿。海上世界管理中心對(duì)要求員工做到的,管理人員首先必須做到,如考勤打卡、節(jié)日值班、禮儀規(guī)范要求等,管理人員必須以身作則,起模范帶頭作用。
(2)共同參與
團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)群策群力,需要所有成員共同參與,作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)要運(yùn)用各種方法,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,共同參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
(3)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”和“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的理念,提高員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺性,堅(jiān)持崗位學(xué)習(xí)、崗位成才。
5、建立健全有效管理制度和激勵(lì)機(jī)制
健全的管理制度、良好的激勵(lì)機(jī)制是團(tuán)隊(duì)精神形成與維系的內(nèi)在動(dòng)力。同時(shí),團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀的培育,也須有一套規(guī)范化的管理制度和有效的激勵(lì)機(jī)制。
(1)問責(zé)制門診團(tuán)建海報(bào):責(zé)任到崗、責(zé)任到人。讓全體員工明白什么時(shí)間、什么地點(diǎn)、做什么事情、怎么做、做到什么程度等,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)責(zé)任感。
(2)限時(shí)辦理制:將服務(wù)日常的工作進(jìn)行細(xì)化,確定辦理責(zé)任人、辦理時(shí)限,保證服務(wù)品質(zhì)。
(3)員工激勵(lì)制度:設(shè)置優(yōu)秀領(lǐng)隊(duì)獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、熱情之星獎(jiǎng)、進(jìn)取之星獎(jiǎng)、細(xì)致之星獎(jiǎng)、奉獻(xiàn)之星獎(jiǎng)、精神風(fēng)貌獎(jiǎng)、業(yè)務(wù)技能獎(jiǎng)、學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、委屈獎(jiǎng)等十三個(gè)月度獎(jiǎng),通過激勵(lì)充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、創(chuàng)造性、奉獻(xiàn)性,同時(shí)設(shè)置末位淘汰制,對(duì)工作表現(xiàn)不好的員工實(shí)行崗位調(diào)離或淘汰,不斷優(yōu)化團(tuán)隊(duì)成員。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案2
一、團(tuán)隊(duì)凝聚力缺失、員工心情萎靡的時(shí)候
員工作業(yè)時(shí)間長了免不了有慵懶心,甚至有私心,原先的熱情會(huì)隨時(shí)間推移漸漸衰退;林子大了什么鳥都有,大家免不了也就有沖突,有意見,有怨言,而在一層不變的環(huán)境里,靠固有的溝通辦法恐怕很難處理這些問題;
并且,當(dāng)員工看不到公司出路、個(gè)人出路,感受不到團(tuán)隊(duì)溫暖的時(shí)候,就會(huì)有換崗離職的做法發(fā)生,所以,在這種情況下,大家一同來做戶外訓(xùn)練,一同同吃同住、一同呼口號(hào)唱隊(duì)歌、一同完成項(xiàng)目,溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)凝聚力都能表現(xiàn)出來,挑戰(zhàn)自我、熔煉團(tuán)隊(duì)的意圖實(shí)現(xiàn)了,工作熱情、工作態(tài)度也會(huì)隨之改變。
二、入新單位、剛走上社會(huì)的畢業(yè)生,或是平時(shí)在工作中總不能將自己的所學(xué)知識(shí)極好地運(yùn)用到實(shí)踐中去的人
體會(huì)式練習(xí)考究團(tuán)隊(duì)精神,提倡共享。對(duì)剛到新公司的新人來說,有親和力的團(tuán)隊(duì)能讓他們獲得自信并增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力;而對(duì)于那些不能"學(xué)以致用"的人來說,戶外訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)彼此溝通的討論、分享,不單能夠豐厚和更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),還有助于培育他們獨(dú)立考慮問題的才能,這些對(duì)于啟發(fā)他們?cè)趺赐诰蜃陨頋摿?,表現(xiàn)自己優(yōu)勢(shì),有著積極的效果。
三、位居高職,長期緊張工作,思想陷入某種慣性形式的管理者
戶外訓(xùn)練體會(huì)式寓教于樂,為學(xué)習(xí)者提供輕松、自然的學(xué)習(xí)氣氛,并設(shè)置了更有挑戰(zhàn)、富有激情同時(shí)充溢趣味的任務(wù),這對(duì)這些管理者調(diào)整甚至全面重建自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),使得思想重新高速運(yùn)轉(zhuǎn),擦出新的火花,都有著很大的作用。
在室內(nèi)授課時(shí)學(xué)員所掌握的知是員工成熟的硬件,在戶外訓(xùn)練使員工相互團(tuán)結(jié)變成共同奮斗的軟件。大家能夠?qū)W(xué)習(xí)的進(jìn)程概括成下面的.公式:(真實(shí)的知識(shí))=(知識(shí))+(體驗(yàn))+(思考)+(指導(dǎo))+(施行)在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)是戶外訓(xùn)練中不可缺少的一個(gè)課程。
要讓學(xué)員在體會(huì)中生長起來是一個(gè)重要的進(jìn)程。所以,咱們以為授課與戶外訓(xùn)練是相輔相承的,在授課以后的戶外訓(xùn)練是一種輕松與一種享受,同時(shí)也是一種知識(shí)體驗(yàn)的沉積。
——暢領(lǐng)者教學(xué)科技融合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素,為公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供了良好的辦法,經(jīng)過戶外訓(xùn)練,參訓(xùn)者能夠認(rèn)識(shí)本身潛能,增強(qiáng)自信心,打敗心理慵懶,鍛煉打敗艱難的意志,更為融洽地與集體協(xié)作,讓公司團(tuán)隊(duì)聯(lián)合的更緊,走的更穩(wěn)。
關(guān)于一個(gè)合格的員工,首先要具有相應(yīng)的知識(shí)和技術(shù),而關(guān)于一個(gè)優(yōu)異的員工,除知識(shí)和技術(shù)外,還需要具有很好的認(rèn)識(shí)。人的行為、動(dòng)機(jī)、思想活動(dòng)及行為模式是影響人力價(jià)值的主要因素。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案3
公司和企業(yè)的迅速發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì)的付出和努力,一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)對(duì)于公司的發(fā)展有著不可多得的作用,但是如何打造最佳團(tuán)隊(duì)建設(shè)呢?讓周x老師為我們?cè)敿?xì)講解。
分享嘉賓:xx,人稱x哥、xx、老師,杭州京德生物科技有限公司董事長,十四年的會(huì)銷講師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),號(hào)稱會(huì)銷“周立x”,19xx年畢業(yè)于市場(chǎng)營銷,曾在街上發(fā)小報(bào),偶然中接觸蒙派,由于自認(rèn)簡(jiǎn)單,導(dǎo)致自己、合伙人血本無歸。
20xx第二次創(chuàng)業(yè),繼續(xù)投身于保健品行業(yè),接觸絡(luò)欣通,勇于創(chuàng)新使他賺得了第一桶金。20xx年,創(chuàng)建自己的三和團(tuán)隊(duì),一年時(shí)間,造就2億元交易額,繼而以311、411游走于全國市場(chǎng)。
怎樣將國學(xué)文化融于團(tuán)隊(duì)建設(shè)?
夫妻開店時(shí)代已成為過去,如果沒有一個(gè)完善的團(tuán)隊(duì)體系怎么才能讓隊(duì)伍迅速壯大?——人脈。關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè),不得不提到日本著名企業(yè)家——稻盛和夫,他曾送馬云四個(gè)字:日行一善。
一個(gè)人能創(chuàng)造多少財(cái)富,公司是否能持續(xù)發(fā)展,要看企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的人格魅力。稻盛和夫說:人的財(cái)富源于道德和修養(yǎng)。稻盛和夫曾參與拯救破產(chǎn)的日航,并在半年之內(nèi)讓日航起死回生成為全球盈利最好的航空公司。他的方法便是日行一善。所有日航員工去做對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的事,掃馬路、做義工。最終被社會(huì)所認(rèn)可。
企業(yè)文化、老板格局同樣取決于公司能否持續(xù)發(fā)展的重要因素。
衡量一個(gè)人成功與否有三點(diǎn):
第一,財(cái)富指數(shù),也就是凈資產(chǎn)。
第二,社會(huì)貢獻(xiàn),為社會(huì)做了多少貢獻(xiàn),為員工做了什么,為別人做了多少。
第三,社會(huì)影響力,無論門診團(tuán)建海報(bào)你在某個(gè)領(lǐng)域做的多大,與整個(gè)社會(huì)來說,我們還是很渺小的。
每一個(gè)人都不會(huì)隨隨便便成功,健康產(chǎn)業(yè)的每一位大咖歷經(jīng)數(shù)十年風(fēng)雨,發(fā)傳單、貼海報(bào)、打地鋪,收單、拜訪客戶、經(jīng)過無數(shù)次的分散整合,才有了今天的成果,希望我們每個(gè)人都要珍惜。
仁
俗話說“活到老學(xué)到老,活到六十還嫌少”。人要不斷學(xué)習(xí)人生哲理,如果無法處理好人際關(guān)系,就無法解決世俗的問題??鬃诱f要有仁愛之心,告訴人們不要自私自利,凡事要替他人考慮。
比如員工,關(guān)心員工吃住是好是壞,家里父母是否安康,員工最近情緒是否穩(wěn)定。仁愛之心就要替他人著想。你為員工著想,員工為顧客著想,顧客會(huì)為公司著想,客戶為公司著想就跟公司的利益息息相關(guān)。如果沒有仁愛之心,公司團(tuán)隊(duì)不會(huì)有長遠(yuǎn)的發(fā)展。
企業(yè)有企業(yè)文化,老板有老板為人之道。如果領(lǐng)導(dǎo)不務(wù)正業(yè),沒有好的表率,員工就會(huì)跳槽。因?yàn)闆]有前途,思想和胸懷感染不了員工。想要建設(shè)一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),就要學(xué)會(huì)換位思考,站在別人的角度替他人著想,團(tuán)隊(duì)才會(huì)有凝聚力。
義
趙子龍、關(guān)羽為何對(duì)劉備俯首稱臣?因?yàn)閯淞x字當(dāng)頭。長坂坡一站中,趙云把阿斗背于身上在數(shù)十萬大軍中安全殺出重圍。看到趙子龍渾身浴血。劉備說:“兄弟婆娘可以再討,兒子可以再生,兄弟只有一個(gè),你怎么樣?”。這就是義,老板應(yīng)具備的義。
假如員工家人生病,老板給員工發(fā)500紅包,員工一定跟著你。員工不舒服,作為領(lǐng)導(dǎo)人,應(yīng)該給予關(guān)心。領(lǐng)導(dǎo)有義,帶出來的員工也絕對(duì)不差。如果領(lǐng)導(dǎo)員工全靠忽悠來生存,這種財(cái)富絕不會(huì)長久。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的義氣意味著胸懷,一個(gè)靠義氣打造出來的企業(yè)團(tuán)隊(duì)是堅(jiān)不可摧的!
智
企業(yè)應(yīng)多培養(yǎng)員工智慧。天才靠鼓勵(lì)而不是靠打擊。就像兒時(shí),越夸會(huì)越勇敢。比如一些籃球明星,他們得到了世界的鼓勵(lì)認(rèn)可。所以要適當(dāng)?shù)娜ミM(jìn)行員工培訓(xùn)。當(dāng)年的諾基亞、摩托羅拉曾風(fēng)靡一時(shí),企業(yè)過于保守,不知道學(xué)習(xí)創(chuàng)新,而被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擊垮。給員工最大的福利不是金錢獎(jiǎng)勵(lì),智慧是給員工最大的福利。
信
信譽(yù)無論走到哪里,都尤為重要。企業(yè)招商要講信用,做會(huì)講信用,承諾員工講信用,承諾客戶講信用?,F(xiàn)在經(jīng)銷商抱怨貨賣不動(dòng)、員工管不住。為什么?因?yàn)樾庞靡呀?jīng)嚴(yán)重透支,顧客不再相信。正因如此,企業(yè)才會(huì)業(yè)績下滑,員工解散,客戶流失,是信用出了問題。企業(yè)沒有信用會(huì)破產(chǎn),團(tuán)隊(duì)沒有信用就會(huì)解散,國家沒有信用就孤立無援。
王源粉絲搞“團(tuán)建”,引來不少路人圍觀稱贊,最大的功臣你知道是誰嗎?
王源粉絲搞“團(tuán)建”,引來不少路人圍觀稱贊,最大的功臣你知道是誰嗎?
王源雖然目前在國外讀書,但粉絲可沒閑著,沒事還搞起了聚會(huì)。這不,網(wǎng)上一個(gè)王源粉絲團(tuán)建的消息一下子就上了熱搜,究竟是怎么一回事呢?
這還要說到王源的新曲了,歌曲在發(fā)布以前粉絲都會(huì)做一些活動(dòng)預(yù)熱。馬上就要到王源跟粉絲約定的新曲發(fā)布的日子了,他的粉絲小湯圓們也開始做起了宣傳。只是這次跟以往不同,這次不僅宣傳新歌,還宣傳王源之前發(fā)布的所有歌曲,并且在此基礎(chǔ)上粉絲對(duì)歌曲進(jìn)行再創(chuàng)作。
本來以為只是小湯圓內(nèi)部活動(dòng),但沒想到卻受到了很多路人的關(guān)注。慢慢地加入的人越來越多,這次活動(dòng)也越來越出圈。從海報(bào)制作,文案,p圖,這些都是粉絲擅長的。之前,小湯圓拍的一組照片在網(wǎng)上大火,是那種不是粉絲都會(huì)保存的圖片。
這次活動(dòng)的舉報(bào)是非常成功的,那么究竟是誰提出的這個(gè)事情呢?此次活動(dòng)的策劃者是王源的一個(gè)粉絲大戰(zhàn)。這個(gè)粉絲站曾經(jīng)連續(xù)兩年獲得影響力最大粉絲團(tuán)這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。不僅帶著粉絲們給王源做宣傳,還會(huì)以王源的名義做公益。近些年,明星粉絲做公益的行為也是屢受好評(píng),這也讓一些原本討厭粉圈的人改變了態(tài)度。飯圈有一句話,粉隨正主,小湯圓辦事能力如此高,也是和王源本人很像了。并且王源也曾說過,只有粉絲和偶像一起進(jìn)步,才是正確的追星。因?yàn)橥踉吹倪@段話。小湯圓們特別努力,在各自的領(lǐng)域里一起進(jìn)步。
這么看來,追星也是有好處的,難怪有人說追星其實(shí)就是追自己的目標(biāo)。自己的偶像就是自己最想成為的那個(gè)人。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃
團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃
團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃,團(tuán)隊(duì)的力量是很強(qiáng)大的,當(dāng)我們的內(nèi)心有了一絲想法的時(shí)候都可以把這樣的想法做成一個(gè)完整的計(jì)劃,讓團(tuán)隊(duì)變得更加強(qiáng)大,下面為大家分享團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃1
一、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
1、專業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
(1)采用“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”的途徑,加大團(tuán)隊(duì)骨干教師的培養(yǎng)力度,保持團(tuán)隊(duì)建設(shè)的可持續(xù)性。與行業(yè)和企業(yè)廣泛合作,聘請(qǐng)行業(yè)專家和企業(yè)人才加入教學(xué)團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu);爭(zhēng)取能有2名以上優(yōu)秀教師到科研機(jī)構(gòu)或企業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)以提高學(xué)術(shù)水平,實(shí)踐動(dòng)手能力,增強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),保持團(tuán)隊(duì)建設(shè)的.可持續(xù)性。
(2)不斷優(yōu)化教學(xué)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)結(jié)構(gòu)和建設(shè)思路,至少舉行兩次教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)研討會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
(3)根據(jù)2018版人才培養(yǎng)方案中新增加的虛擬現(xiàn)實(shí)相關(guān)課程的培養(yǎng)要求,進(jìn)一步根據(jù)實(shí)際教學(xué)情況調(diào)整課程內(nèi)容,增加教學(xué)資源。
2、職稱結(jié)構(gòu)優(yōu)化
采用培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的辦法,進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)教師的職稱結(jié)構(gòu),爭(zhēng)取晉升1名教授,2名副教授。
3、梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃
(1)團(tuán)隊(duì)將進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)和師德教育,加大青年教師的培養(yǎng)力度,將青年教師的培養(yǎng)作為教學(xué)團(tuán)隊(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要任務(wù),實(shí)現(xiàn)“老、中、青”相結(jié)合、“傳、幫、帶”一體化的教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式,盡量落實(shí)到個(gè)人,指定專人指導(dǎo),定期檢查,持續(xù)不斷,本教學(xué)團(tuán)隊(duì)由周文剛、張錦華老師負(fù)責(zé)青年教師的培養(yǎng)工作。
(2)組織青年教師參加微課大塞。
(3)了解專業(yè)最新動(dòng)態(tài),參與教學(xué)研討會(huì)。
(4)教學(xué)中突發(fā)問題、疑難問題解決方法交流會(huì)。
二、提高教學(xué)水平
1、通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩或?qū)嶋H聽課等方式,針對(duì)課堂的效果、氛圍,提供相關(guān)的教學(xué)效果信息。指導(dǎo)教師每學(xué)期對(duì)團(tuán)隊(duì)成員聽課不得低于2次。
2、舉行青年教師說課、微課比賽。
3、了解專業(yè)最新動(dòng)態(tài),參與教學(xué)研討會(huì)。
4、教學(xué)中突發(fā)問題。疑難問題解決方法交流會(huì)。
5、有計(jì)劃地安排青年教師到企業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí),提高其綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能。是提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,計(jì)劃2-4名團(tuán)隊(duì)教師進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)。
6、及時(shí)調(diào)研社會(huì)需求和總結(jié)用人單位的反饋意見,調(diào)整教學(xué)思路和相關(guān)課程設(shè)置,強(qiáng)調(diào)教學(xué)的實(shí)用化效果。
三、提高教研與科研水平
1、教學(xué)研究與教學(xué)改革
本團(tuán)隊(duì)在教學(xué)環(huán)節(jié)中,以虛擬現(xiàn)實(shí)課程為導(dǎo)向?qū)嵤┙虒W(xué)改革,以虛擬現(xiàn)實(shí)課程為結(jié)構(gòu)形成教學(xué)科研梯隊(duì),以程序設(shè)計(jì)課程為基礎(chǔ)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)課、精品課。
(1)根據(jù)2018版人才培養(yǎng)方案修訂課程大綱、教學(xué)大綱、實(shí)驗(yàn)大綱。對(duì)于新開課程組織相關(guān)教師統(tǒng)一制定課程相關(guān)資料。
(2)進(jìn)一步完善多媒體課件,推薦優(yōu)秀課件一起學(xué)習(xí),逐步提高教師多媒體授課質(zhì)量。
(4)組織青年教師到企業(yè)學(xué)習(xí)鍛煉。
(5)聘請(qǐng)企業(yè)精英到校授課,進(jìn)一步增強(qiáng)教師的動(dòng)手能力。
(6)在課程建設(shè)方面,通過整合課程內(nèi)容,優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),構(gòu)建仿真教學(xué)環(huán)境,在《虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)》課程上率先開展“教、學(xué)、做”一體化的教學(xué)。在能力培養(yǎng)上突出開放性,實(shí)踐性的課程體系。
(7)通過建設(shè)實(shí)踐教學(xué)平臺(tái),改革實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容,并結(jié)合課程設(shè)計(jì)、專業(yè)興趣小組、學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)、參加各類技能競(jìng)賽等一系列的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),對(duì)學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)能力、實(shí)踐能力和社會(huì)適應(yīng)能力進(jìn)行綜合培養(yǎng)。
2、教材建設(shè)
在優(yōu)先采用教育部推薦的優(yōu)秀教材同時(shí),集中力量,抓住重點(diǎn),突出特色,給予一定資助鼓勵(lì)教師根據(jù)該課程的最新發(fā)展編寫教材,力爭(zhēng)出版精品教材。
3、其他教學(xué)資源建設(shè)
(1)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)
校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方面:與行業(yè)中的多個(gè)大型企業(yè)共建實(shí)習(xí)基地,使學(xué)生有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)、實(shí)踐、體會(huì)社會(huì)的需求,提高適應(yīng)社會(huì)的能力。
(2)網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)
利用學(xué)校現(xiàn)代媒體教育平臺(tái),力爭(zhēng)主干課程群中2-3門課程的教學(xué)資源全部上網(wǎng)、全面開放,方便學(xué)生自主學(xué)習(xí)。
4、科研能力及科研轉(zhuǎn)化教學(xué)
(1)在本年內(nèi)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)表學(xué)術(shù)論文不得少于1篇,其中核心論文不少于30%,教改論文不得少于2篇
(2)積極申請(qǐng)省科技廳、教育廳自然科學(xué)項(xiàng)目及教改項(xiàng)目。爭(zhēng)取獲批省級(jí)項(xiàng)目1項(xiàng)、廳級(jí)項(xiàng)目1項(xiàng)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃2
一、團(tuán)建方式
1、公司級(jí)團(tuán)建
公司整體組織的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)包括但是限于:素質(zhì)拓展、專項(xiàng)培訓(xùn)、技能大賽、參觀學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、聚餐交流等。
2、部門級(jí)團(tuán)建
以部門為單位的團(tuán)建活動(dòng)包括但是不限于:專項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、崗位競(jìng)選比賽、素質(zhì)拓展、參觀學(xué)習(xí)、聚餐交流等。
二、團(tuán)建經(jīng)費(fèi)
公司財(cái)務(wù)需按照財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理相關(guān)制度按照計(jì)劃及時(shí)撥付公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi),以便整體團(tuán)隊(duì)建設(shè)制度的落地執(zhí)行。
1、公司級(jí)團(tuán)建費(fèi)用由公司整體按照計(jì)劃執(zhí)行,由組織部門整體報(bào)方案,總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
2、部門級(jí)團(tuán)建費(fèi)用如下:
三、團(tuán)建組織
公司級(jí)團(tuán)建由公司統(tǒng)一組織安排,由組織部門按照需求以及相關(guān)任務(wù)的引導(dǎo)執(zhí)行,組織團(tuán)建需結(jié)合公司的整體計(jì)劃,團(tuán)建方案需報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批通過后執(zhí)行,至少每年整體組織1次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。部門級(jí)團(tuán)建活動(dòng)由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)部門的工作計(jì)劃安排組織本部門人員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),至少每2月組織1次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃3
團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃方案
活動(dòng)名稱:月度員工生日會(huì)
活動(dòng)形式:座談會(huì)、聯(lián)歡會(huì)
所需物料:生日賀卡、生日蛋糕、生日海報(bào)、員工意見調(diào)查表
預(yù)計(jì)費(fèi)用:15000元/年(海報(bào):50*12=600元、生日蛋糕2—3個(gè):
1000*12=12000元、生日卡:50*12=600元、其他雜費(fèi):1800元)
時(shí)間:月度中期舉辦(下午,非繁忙時(shí)間)
地點(diǎn): 員工餐廳
人數(shù):約30人/次
月度電影放映
活動(dòng)形式:電影放映
所需物料:電子文件
預(yù)計(jì)費(fèi)用:12000元/年(電費(fèi):1000*12=12000元)
時(shí)間:月度初期舉辦(晚上,非繁忙時(shí)間)
地點(diǎn):云劇場(chǎng)
人數(shù):自愿參加
新年年會(huì)
活動(dòng)形式:聯(lián)歡晚會(huì)
所需物料:餐飲、節(jié)目、獎(jiǎng)品、道具
預(yù)計(jì)費(fèi)用:30000元/年(餐飲:800*23=18400元、獎(jiǎng)品:10000元、道具:1600元)
時(shí)間:第一季度晚上(非繁忙時(shí)間)
地點(diǎn):待定
人數(shù):全體
員工舞會(huì)
活動(dòng)形式:舞會(huì)
所需物料:音樂、飲料
預(yù)計(jì)費(fèi)用:3600元/年(水果飲料300*12=3600元)
時(shí)間:第二季度晚上(非繁忙時(shí)間)
地點(diǎn):銳健身操房
人數(shù):自愿參加
員工運(yùn)動(dòng)會(huì)
活動(dòng)形式:比賽
所需物料:相關(guān)體育用品、獎(jiǎng)品
預(yù)計(jì)費(fèi)用:3000元/年(獎(jiǎng)品:2500元、道具:500元)
時(shí)間:第三季度下午(非繁忙時(shí)間)
地點(diǎn):多功能球場(chǎng)
人數(shù):自愿報(bào)名
棋牌大賽
活動(dòng)形式:比賽
所需物料:棋牌、獎(jiǎng)品
預(yù)計(jì)費(fèi)用:3000元/年(道具:500元、獎(jiǎng)品:2500元)
時(shí)間:第四季度晚上(非繁忙時(shí)間)
地點(diǎn):VIP1會(huì)議室
人數(shù):自愿報(bào)名
年度優(yōu)秀員工評(píng)選
活動(dòng)形式:評(píng)優(yōu)
所需物料:獎(jiǎng)品
預(yù)計(jì)費(fèi)用:10000元/年(獎(jiǎng)金9000元、獎(jiǎng)杯獎(jiǎng)狀及其他:1000元) 時(shí)間:第一季度(非繁忙時(shí)間)
地點(diǎn):云劇場(chǎng)
人數(shù):全體
年度預(yù)計(jì)總費(fèi)用共計(jì):xx元
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