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社團(tuán)建設(shè)指標(biāo)(社團(tuán)建設(shè)及發(fā)展的相關(guān)舉措)

admin2年前 (2023-02-06)拓展方案

今天給各位分享社團(tuán)建設(shè)指標(biāo)的知識,其中也會對社團(tuán)建設(shè)及發(fā)展的相關(guān)舉措進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注一點團(tuán)建(mmyey.net.cn),現(xiàn)在開始吧!

本文目錄一覽:

大學(xué)社團(tuán)如何更好的發(fā)展!

要培訓(xùn)骨干,抓好隊伍,以人為本,重在激勵,實施社團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略。綜觀成功的社團(tuán),因素有多種,而在這些因素中,都和人有著密切的關(guān)系。在社團(tuán)擁有的各項資源中,人力資源是最重要的資源,實施社團(tuán)人力資源戰(zhàn)略,關(guān)系到社團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。學(xué)生社團(tuán)骨干對學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展、凝聚社團(tuán)內(nèi)部成員起著較為重要的作用。從目前整體狀況來看,學(xué)生社團(tuán)干部的能力還需提高,威信還需加強(qiáng),我們要在實踐中克服缺點和不足、完善自我,提升自身素質(zhì),其次,通過培訓(xùn)班、座談會,經(jīng)驗交流會等形式,使他們掌握一定的管理知識,培養(yǎng)其組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新精神,提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),指導(dǎo)和鼓勵他們組織開展健康有益的社團(tuán)活動。再次要要注重社團(tuán)的協(xié)作意識,溝通意識,服務(wù)意識,品牌意識。要建立新時期“全員管理”的社團(tuán)人力資源管理理念,激發(fā)全體社團(tuán)成員的活力,科學(xué)地吸引、發(fā)現(xiàn)、使用和留住社團(tuán)人才。通過各種措施提高社團(tuán)骨干的素質(zhì),增強(qiáng)社團(tuán)的凝聚力

第一.現(xiàn)在內(nèi)部資金非常短缺

首先你要清楚這個內(nèi)部資金做什么,如果真的有必要,請收取社團(tuán)費用.

第二.部分人人心還未定.

組織活動.確認(rèn)他們?nèi)肷绲哪康?

第三.動漫社內(nèi)部結(jié)構(gòu)不夠完善.最重要的創(chuàng)作部現(xiàn)在人數(shù)還不多

社團(tuán)可以發(fā)展創(chuàng)作方面 COS方面 人多人少不重要 重要的是活動的人數(shù).

總的來說 如果你是一個以創(chuàng)作漫畫為主的社團(tuán)的話,請找到所需要的人才,由統(tǒng)一人員管理投稿活動.

如果是一個以COSPLAY為主的社團(tuán),請先確認(rèn)社員是否真的是為了愛才來COS的.其次在組織COS活動時請確認(rèn)每一個人都了解這部作品并且很認(rèn)真的準(zhǔn)備.

要經(jīng)常保證社團(tuán)的活動人員,不能加入了以后什么事也不做.其次要多組織活動或者出來玩什么的增進(jìn)感情.

如何建設(shè)大學(xué)學(xué)生社團(tuán)

社團(tuán)的生命在于社員和社團(tuán)活動。所以一定要抓住社員的心,要讓他們在社團(tuán)中有所得、有所樂。社團(tuán)活動分為常規(guī)活動和品牌活動,所謂常規(guī)活動指平時經(jīng)常舉行的,社團(tuán)內(nèi)部的活動,可以豐富多彩,形式新穎,多創(chuàng)新;品牌活動很重要,社團(tuán)要強(qiáng),要有規(guī)模就一定要有品牌活動,一般品牌活動是經(jīng)過一段時間的發(fā)展形成的,就是定期舉行的大型活動,活動參與范圍不只局限于社團(tuán)內(nèi)部。 由于社團(tuán)活動的自主性、松散性、民間性和成員的廣泛性,再加之一些學(xué)校對社團(tuán)重要性的認(rèn)識不足,對工作特點和規(guī)律把握不夠,社團(tuán)活動創(chuàng)新不強(qiáng)等原因,社團(tuán)在建設(shè)中存在著管理不夠規(guī)范、硬件條件有限、發(fā)展不平衡等一些問題。在新形勢下,高校黨政部門、共青團(tuán)要認(rèn)真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》精神,共青團(tuán)要按照黨組織的要求,積極發(fā)揮指導(dǎo)、服務(wù)和管理學(xué)生社團(tuán)的核心作用,主要從以下6個方面進(jìn)行引導(dǎo)和管理。 第一,積極鼓勵,正確導(dǎo)向,把握學(xué)生社團(tuán)的航標(biāo)。要始終圍繞育人開展工作,對社團(tuán)組織進(jìn)行目標(biāo)調(diào)控,使社團(tuán)能夠始終堅持正確的政治立場和方向,注重理論學(xué)習(xí),鼓勵社團(tuán)及時調(diào)整階段性的目標(biāo),使社團(tuán)活動既貼近學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活,符合學(xué)生需求,激發(fā)學(xué)生的興趣愛好,又順應(yīng)時代潮流,適合社會發(fā)展需要。 第二,深化實踐,寓教于樂,實現(xiàn)學(xué)生社團(tuán)的思想政治教育功能。學(xué)生社團(tuán)是第一課堂的延伸和補充,要通過組織內(nèi)容充實、形式多樣、積極健康、格調(diào)高雅的社團(tuán)活動,在友好、理解、雙向的氛圍中,完成思想政治教育的任務(wù)要求。 第三,突出重點,分類指導(dǎo),營造學(xué)生社團(tuán)的特色。特色的才是長久的。對不同的學(xué)生社團(tuán)進(jìn)行分類指導(dǎo),要大力扶持理論學(xué)習(xí)型社團(tuán),熱情鼓勵學(xué)術(shù)科技型社團(tuán),正確引導(dǎo)興趣愛好型社團(tuán),積極倡導(dǎo)社會公益型社團(tuán)。 第四,延伸手臂,拓展空間,開展學(xué)生社團(tuán)的團(tuán)建探索。共青團(tuán)要實現(xiàn)對青年學(xué)生的有效凝聚,加強(qiáng)社團(tuán)中的組織建設(shè)是重要抓手之一。要嘗試在一些發(fā)展成熟的社團(tuán)中建立團(tuán)組織,條件成熟的還可以建立黨支部,要將社團(tuán)建設(shè)納入到共青團(tuán)建設(shè)體系中去,使學(xué)生社團(tuán)成為共青團(tuán)開展工作的陣地。 第五,規(guī)范管理,抓好骨干,推動學(xué)生社團(tuán)的持續(xù)發(fā)展。要建立健全學(xué)生社團(tuán)的各項管理制度;要將社團(tuán)管理納入到學(xué)生工作管理的正常渠道,為社團(tuán)發(fā)展提供必要的經(jīng)費、場地支持;要有計劃地安排優(yōu)秀教師擔(dān)任社團(tuán)的指導(dǎo)教師,提高社團(tuán)的層次。同時,對社團(tuán)骨干要進(jìn)行一定的培訓(xùn),促進(jìn)學(xué)生社團(tuán)的持續(xù)發(fā)展。 第六,建立機(jī)制,不斷創(chuàng)新,推動學(xué)生社團(tuán)建設(shè)再上新臺階。建立激勵機(jī)制、研究機(jī)制,對優(yōu)秀社團(tuán)個人、集體進(jìn)行獎勵,組織專家、教師等對社團(tuán)的動態(tài)信息、發(fā)展規(guī)律、理論知識進(jìn)行研究,掌握社團(tuán)發(fā)展規(guī)律和出現(xiàn)的新情況、新問題,為社團(tuán)可持續(xù)發(fā)展提供理論和技術(shù)指導(dǎo)。

如何打造精品社團(tuán)

中央教育工作會議明確提出:“要全面實施以德育為中心,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的素質(zhì)教育,而建設(shè)富有創(chuàng)造性,具有鮮明特色的校園文化能夠催人奮進(jìn),甚至對人的思想和精神產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,是學(xué)校實施素質(zhì)教育的重要組成部分,我們學(xué)校必須進(jìn)一步加大力度,強(qiáng)化校園文化建設(shè),以更豐富的內(nèi)容和更加新穎的形式推進(jìn)德育工作的新發(fā)展,全面提高青年學(xué)生的文化素質(zhì)和道德水準(zhǔn),以適應(yīng)21世紀(jì)對人才的要求和需要”。

校園是一個微型的社會,校園文化是社會文化大環(huán)境的縮影。它是影響學(xué)校教育環(huán)境,影響學(xué)校師生員工成長與發(fā)展的重要因素,是學(xué)校教育的重要組成部分,是實施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,具有其它形式的教育所不可替代的育人功能,是一所學(xué)校在長期的教育實踐中積淀和創(chuàng)造出來的,并為其成員認(rèn)同和遵循的價值體系,也是行為規(guī)范準(zhǔn)則和校園環(huán)境風(fēng)貌的一種整合和結(jié)晶。

學(xué)生社團(tuán)是學(xué)校校園文化建設(shè)的重要載體,作為高校從事學(xué)生工作的教師,我們必須重視學(xué)生社團(tuán)工作,研究和掌握社團(tuán)發(fā)展規(guī)律,正確引導(dǎo)其發(fā)展方向,強(qiáng)化學(xué)生思想政治工作、推進(jìn)素質(zhì)教育并維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定。學(xué)生社團(tuán)是學(xué)校校園文化建設(shè)的重要載體,也為廣大同學(xué)搭建了施展才華的平臺。

天津理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院成立于2000年8月,它是在始建于1981年的管理系和在造價工程培訓(xùn)方面頗具影響的造價工程師培訓(xùn)中心的基礎(chǔ)上創(chuàng)立的。該院以培養(yǎng)高質(zhì)量的信息管理、工商管理、工程管理、工業(yè)工程、廣告、工程造價、保險等領(lǐng)域的高級研究人才和實用型人才為目標(biāo),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實踐、重育人、出成果的辦學(xué)方針,在努力提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)科建設(shè)水平的同時,近年來還不斷加強(qiáng)師資隊伍的培養(yǎng)和提高。在這樣的學(xué)術(shù)背景下,經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院積極致力于加強(qiáng)學(xué)院的文化建設(shè)并大力支持學(xué)生社團(tuán)發(fā)展。2001年9月創(chuàng)辦了有經(jīng)管特色的“未來經(jīng)理人社團(tuán)”,該社團(tuán)迎合廣大經(jīng)管學(xué)院學(xué)生的要求,把握經(jīng)濟(jì)時代脈搏,積極致力于幫助同學(xué)構(gòu)架起經(jīng)濟(jì)管理理論與實踐的橋梁。作為該社團(tuán)名譽團(tuán)長,我有幸參與了社團(tuán)發(fā)展建設(shè)方案的籌劃,并指導(dǎo)和幫助社團(tuán)完成了一些工作。在此結(jié)合“未來經(jīng)理人”社團(tuán)的具體案例,結(jié)合專業(yè)特色,論述高校學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展與建設(shè)。

一、學(xué)生社團(tuán)建設(shè)力求與學(xué)院辦學(xué)特色相一致

高校學(xué)生社團(tuán)活動豐富多彩的主要表現(xiàn)是文化活動繁多,而且主要偏重于豐富學(xué)生的業(yè)余生活,很少有高校把這類文化活動納入學(xué)校長遠(yuǎn)規(guī)劃。這勢必使校園文化建設(shè)缺乏系統(tǒng)性和長遠(yuǎn)性,削弱校園文化在高校完成其培養(yǎng)目標(biāo)過程中的作用,也使校園文化不能形成與學(xué)院特色相一致的特征。學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展定位應(yīng)該結(jié)合學(xué)院培養(yǎng)目標(biāo),大力開展有學(xué)科特色的社團(tuán)活動。

經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)生隨著知識的增長,思維的發(fā)展和認(rèn)識的提高,特別是中國加入“WTO”以后,學(xué)生課本上學(xué)到的經(jīng)濟(jì)管理理念對于他們來講已經(jīng)越來越抽象,并且相對滯后;而且他們也越來越需要及時更新經(jīng)濟(jì)信息和理念,學(xué)習(xí)最近的戰(zhàn)略管理思想,并且在實踐中檢驗并證明自己學(xué)習(xí)的成效。針對這些特點,“未來經(jīng)理人社團(tuán)”以經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院為主要實踐基地,堅持走尊重個人興趣與培養(yǎng)專業(yè)技能相結(jié)合的道路,力求為社員搭建理論與實踐的平臺,著力培養(yǎng)高素質(zhì)的、符合時代要求的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。學(xué)生社團(tuán)建設(shè)以所在學(xué)院辦學(xué)特色為依托,是實現(xiàn)大學(xué)教育目標(biāo),加強(qiáng)校園文化建設(shè)的重要保障。它甚至比一般的具體課程學(xué)習(xí)更重要。從這種意義上講,我們在學(xué)生社團(tuán)建設(shè)中存在著的普遍性誤區(qū)已經(jīng)到了需要加以調(diào)整的時候,由此可見,學(xué)生社團(tuán)建設(shè)必須與學(xué)院辦學(xué)特色相結(jié)合,使學(xué)生在社團(tuán)活動中積累專業(yè)經(jīng)驗,汲取專業(yè)知識。這樣,既豐富了學(xué)生的校園文化生活,又實現(xiàn)了高校的培養(yǎng)目標(biāo),可謂“兩全其美”。

二、學(xué)生社團(tuán)要有自己的制度體系

沒有規(guī)矩,不成方圓。任何一個團(tuán)體或組織,若想其工作很快地步入正軌并循序漸進(jìn)地發(fā)展,都有賴于其完善的制度體系和約束條件。學(xué)生社團(tuán)的建設(shè)和發(fā)展也不例外。

“未來經(jīng)理人”社團(tuán)就建立了自己的規(guī)章制度。主要分為:

(1) 考勤制度

為了加強(qiáng)社團(tuán)管理,我們設(shè)立了考勤制度。記錄社員出勤、表現(xiàn)及完成活動情況;并且嚴(yán)格請假制度,這樣保證了每次社團(tuán)活動的質(zhì)量,也便于管理。

(2) 財務(wù)制度

本社團(tuán)的財務(wù)收入主要來源于企業(yè)贊助、捐贈、學(xué)院撥款、社員會費等等。為了更好地管理財務(wù),做到“每一分錢花在明處”,我們設(shè)立了自己的財務(wù)檔案。對社團(tuán)固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)以及活動經(jīng)費等,均有專人記錄,并進(jìn)行詳細(xì)、如實地登記。

(3) 獎懲制度

為充分調(diào)動廣大社員的活動積極性,社團(tuán)還定期對社員活動情況進(jìn)行綜合評估。對積極參加社團(tuán)活動、態(tài)度認(rèn)真或?qū)ι鐖F(tuán)建設(shè)提出創(chuàng)新性建議的社員,進(jìn)行適當(dāng)獎勵(如口頭表揚、社團(tuán)通報表揚、象征性物質(zhì)獎勵、評選優(yōu)秀社員等)。反之,如三次以上無故缺席社團(tuán)活動將被視為自動退團(tuán)。凡作出違反社團(tuán)規(guī)定的社員或負(fù)責(zé)人,依情節(jié)輕重進(jìn)行團(tuán)內(nèi)處理(如口頭批評、社團(tuán)通報批評、勸退、除名等)。

“未來經(jīng)理人”社團(tuán)還設(shè)有完善、合理的組織結(jié)構(gòu):(略)

各部均設(shè)有部長,部長嚴(yán)格按照社團(tuán)的規(guī)章制度,組織、指導(dǎo)、監(jiān)督社團(tuán)的日?;顒印_@樣,我們的社團(tuán)就擁有了一套完整的規(guī)章制度體系。社團(tuán)負(fù)責(zé)人可以根據(jù)規(guī)章制度管理社團(tuán)日常工作,同時每一位社員也可以通過了解社團(tuán)制度體系監(jiān)督和協(xié)助負(fù)責(zé)人的工作,使整個社團(tuán)的發(fā)展、運作進(jìn)入了良性循環(huán)的軌道。

三、學(xué)生社團(tuán)要樹立精品意識,打造“品牌”社團(tuán)

校園文化建設(shè)是學(xué)校精神文明建設(shè)和素質(zhì)教育的重要組成部分,學(xué)生社團(tuán)更是培養(yǎng)“有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律”的新型人才,加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治教育的有效載體。而校園文化建設(shè)又以學(xué)生社團(tuán)為依托。此外,學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展要力求質(zhì)量,勿求數(shù)量,追求“精品”,努力打造“品牌社團(tuán)”。

“未來經(jīng)理人”社團(tuán)建團(tuán)的初衷即:培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)營管理理念的“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的復(fù)合型人才,為社會輸送更多的“未來經(jīng)理人”。該社團(tuán)始終堅持這一指導(dǎo)思想,在建團(tuán)初始就規(guī)劃了社團(tuán)未來長遠(yuǎn)發(fā)展方向,以當(dāng)前經(jīng)管學(xué)院大好的發(fā)展勢頭為契機(jī),以勤勉謙和的經(jīng)管學(xué)院教師的專業(yè)水平為保障,結(jié)合學(xué)生自身素質(zhì)和特點,開展一系列有聲有色、有意義的社團(tuán)活動,努力樹立經(jīng)管人的形象,力爭使社團(tuán)在天津理工學(xué)院范圍內(nèi)造成聲勢,擴(kuò)大影響力。

目前,該社團(tuán)已經(jīng)完成了一些工作。如:完成了本社團(tuán)企劃方案、組織社員聽取了關(guān)于“企業(yè)形象設(shè)計”的講座,協(xié)助指導(dǎo)教師完成了有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)的宣傳推廣方案等等。

該社團(tuán)還結(jié)合專業(yè)知識,搞了一系列社會實踐活動。諸如:到企業(yè)內(nèi)部實地考察,觀看專業(yè)錄像,組織講座,進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和簡單的科研項目攻關(guān)等等。

今后,該社團(tuán)還會進(jìn)一步擴(kuò)大自身規(guī)模,并向咨詢服務(wù)方向發(fā)展,但仍保持非營利性組織的性質(zhì),進(jìn)一步加強(qiáng)與公司企業(yè)的合作,為社員創(chuàng)造更多到公司企業(yè)進(jìn)行實踐的機(jī)會。主要活動形式如:進(jìn)行有深度有規(guī)模的調(diào)查研究,擬定簡單的戰(zhàn)略方案并作可行性論證以及與企業(yè)聯(lián)手作一些項目等等。通過進(jìn)一步的實踐,努力營造社團(tuán)學(xué)術(shù)氛圍,形成社團(tuán)特色,打造精品社團(tuán)。

綜上,學(xué)生社團(tuán)建設(shè)要在新時期大力加強(qiáng)校園文化建設(shè)的大環(huán)境下,切實轉(zhuǎn)變思想,抓住機(jī)遇,走社團(tuán)創(chuàng)新之路。學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展建設(shè)要從根本上理清思路,樹立新時期大德育觀。高校學(xué)生工作者也要與時俱進(jìn),更新觀念,從學(xué)生特點和實際需要出發(fā),在工作中爭做學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的引路人,為學(xué)生社團(tuán)發(fā)展出謀劃策,并給予學(xué)生廣闊的發(fā)展空間,引領(lǐng)廣大青年學(xué)生成才。

關(guān)于大學(xué)里社團(tuán)的建設(shè)

社團(tuán)建設(shè)是一個內(nèi)外兼修的工作社團(tuán)建設(shè)指標(biāo),我是在大學(xué)里做社團(tuán)工作三年的。對社團(tuán)發(fā)展有一些自己的理解。

首先,你要想好你們是一個屬于什么性質(zhì)的社團(tuán)?你們社團(tuán)存在的目的是什么?你們需要組織哪些方面的活動從而達(dá)到一個什么樣的目的?比如,我們是河南大學(xué)管理協(xié)會的。那么我很清楚的知道,我們的協(xié)會是屬于社會實踐性質(zhì)的。我們存在的目的是幫助大學(xué)生社團(tuán)建設(shè)指標(biāo)了解企業(yè)、社團(tuán)建設(shè)指標(biāo)了解社會。是搭建與大學(xué)與企業(yè)之間的橋梁。從而我們會舉辦企業(yè)參觀、模擬招聘等一系列圍繞宗旨的活動。

你要針對你們社團(tuán)的性質(zhì),合理規(guī)劃好部門。以及各部門管理人員的分工。仔細(xì)考慮這個部門是否有存在的意義。仔細(xì)斟酌。這里附一份我們的人員安排,僅供參考:

會長(褚曉旭):統(tǒng)籌全會工作,對外代表協(xié)會擁有最高審批權(quán),對內(nèi)擁有各項重大獎項授予權(quán),主要負(fù)責(zé)人任免的提議權(quán)。對各個部門進(jìn)行量化考核。

副會長:(楊振興)負(fù)責(zé)活動舉辦(主要負(fù)責(zé)的部門有實踐部、文藝部的交流活動部分、宣傳部的活動部分、辦公室的教育講座和會場布置)。

(尹留洋)負(fù)責(zé)文化建設(shè)(主要負(fù)責(zé)的部門有網(wǎng)絡(luò)部、文藝部的策劃部分、宣傳部的創(chuàng)意部分、辦公室的資料整理和財務(wù))。

策劃部:策劃協(xié)會內(nèi)外大小活動的內(nèi)容,拿出具體可行的計劃.

采集會內(nèi)其他成員提出的可行性建議,充實起內(nèi)容并具體計劃實施.(怎樣實施)

文藝部: 負(fù)責(zé)每次會內(nèi)、外活動的演出工作

組織會員進(jìn)行一系列溝通交流活動,增加會員之間達(dá)到友誼和感情.

宣傳部:為協(xié)會內(nèi)部的演出設(shè)計并制作展板,海報,宣傳單.

為贊助商家做宣傳板,海報及宣傳彈,以及宣傳板的安全,搬送工作.

實踐部: 為協(xié)會拉贊助商家,作為會內(nèi)活動經(jīng)費的主要來源,

為協(xié)會主辦的大型活動拉冠名商家.

每次活動負(fù)責(zé)邀請家賓并接送.

辦公室:處理協(xié)會日常事物,如資料整理,資金管理等.

負(fù)責(zé)協(xié)會財務(wù)管理和教育講座論壇的組織,策劃.

負(fù)責(zé)每次活動的前期會場布置.

網(wǎng)絡(luò)部:對先進(jìn)事跡,先進(jìn)人物,先進(jìn)團(tuán)隊進(jìn)行表彰.

關(guān)注在社聯(lián)與院網(wǎng)站上本協(xié)會資料的更新.

管理本協(xié)會網(wǎng)站,對網(wǎng)站內(nèi)容及時進(jìn)行更新。

每次舉行活動時負(fù)責(zé)照相

對活動進(jìn)行后期宣傳(活動舉辦后對各個媒體進(jìn)行宣傳)

那么第三,我一直把協(xié)會的發(fā)展看做成一個企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)要發(fā)展核心的是抓產(chǎn)品質(zhì)量。我第一句話也說社團(tuán)是一個內(nèi)外兼修的工作。那么內(nèi)就是社團(tuán)文化,外就是活動質(zhì)量。這里,首先,我們談?wù)劵顒淤|(zhì)量,一個社團(tuán)能夠發(fā)展,能夠在學(xué)校內(nèi)有好的口碑,你就必須要有你自身的核心價值,而這些核心價值大都反應(yīng)在活動上,你必須有個你們協(xié)會有的、特色的、能給協(xié)會帶來很好口碑的、其他協(xié)會難以模范和復(fù)制的活動。這個獨特的活動是你存活發(fā)展的關(guān)鍵。那么,這個活動到底是什么,集思廣益。就拿我們協(xié)會說,我們協(xié)會有個美譽全校的活動就是模擬招聘,其他一些學(xué)生會和協(xié)會也想做,但是他們模范不來。他們做不好,因為,單單我們這個活動一直在發(fā)展進(jìn)步改善中走過七年社團(tuán)建設(shè)指標(biāo)了。僅僅她的策劃書都有五十多頁。所以,這場活動的難度之大,是把許多協(xié)會模仿的行為拒之門外了。

第四、就是社團(tuán)文化建設(shè)。這個社團(tuán)文化建設(shè)是一個寬泛的概念。但是他根深蒂固,是一個社團(tuán)良好口碑的一個殺手锏。建立社團(tuán)文化的話,我希望你去百度一下相關(guān)知識,因為一個團(tuán)體的性質(zhì)不同,那么它的文化必定不同。所以對于你們計算機(jī)協(xié)會來說,我就說不好了。但是他的重要性是無可比擬的。舉個例子:我們協(xié)會的口號是沒有任何借口、一切全力以赴。他的最重要作用不是在于這句話說起來多么順口,而是,它融入了每個會員的心中。它是一句很簡單的勸說詞。它能一下子讓人感覺到管理協(xié)會的文化。還有就是,我一開始就提出來的——對每一個會員負(fù)責(zé)。給會員以歸屬感,他們交錢來協(xié)會,就是為了鍛煉。所以,出于此,我們就花費很大的人力物力舉辦我們的集中培訓(xùn)月。讓會員覺得能夠在協(xié)會學(xué)到東西。我常說的那句話:別讓你的十元錢白白仍給我!

第五,也是我想說的。社團(tuán)品牌價值的建設(shè)。我一直在想,我們做社團(tuán)為了什么。第一,服務(wù)大學(xué)生。第二,把我們的社團(tuán)做強(qiáng)做大,做到我們學(xué)校人人皆知的一個知名社團(tuán)。其中第二點反應(yīng)的就是一個社團(tuán)的品牌價值了。那么,我們再想,我們協(xié)會的品牌是靠什么來建設(shè)的,第一活動來拉動的,有活動的時候順便宣傳協(xié)會,活動拉動品牌建設(shè)。第二,口碑。那么我們再想想,僅僅靠一場活動來拉動品牌建設(shè)有多大效果。一個協(xié)會一年能辦多少活動?一般情況下是兩三個星期一個活動,那么,再想想,去參加你協(xié)會活動的同學(xué)有多少人關(guān)心是哪個協(xié)會做的活動?所以,我說這么多就是說你可以把品牌單獨拿出來,做品牌建設(shè)。舉個我們的例子:我們河南大學(xué)管理協(xié)會已經(jīng)把我們東門外的所有小飯店的菜單都拿下了,用的都是我們特有我們管理協(xié)會標(biāo)志的菜單。我們南苑餐廳一樓的飯價表也讓我們拿下等等等等?,F(xiàn)在在河南大學(xué)問道管理協(xié)會。很多同學(xué)可能不知道他是干什么的,但他一定聽說過。那么,對于一個從不關(guān)心學(xué)生工作的學(xué)生來說,他都聽說過的協(xié)會,在他那里。一定是好協(xié)會。

說了這么多,希望對你有所幫助。

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