最難的團(tuán)建視頻教程(團(tuán)建游戲視頻教程)
今天給各位分享最難的團(tuán)建視頻教程的知識,其中也會對團(tuán)建游戲視頻教程進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注一點(diǎn)團(tuán)建(mmyey.net.cn),現(xiàn)在開始吧!
本文目錄一覽:
- 1、團(tuán)建都做什么
- 2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展訓(xùn)練
- 3、社團(tuán)團(tuán)建游戲
- 4、團(tuán)建游戲大全(完整版)
- 5、怎么進(jìn)行團(tuán)建
團(tuán)建都做什么
說起團(tuán)建,其實(shí)很多人都不太了解。他們單純的認(rèn)為只是為了出去玩,做活動,完成任務(wù)。這個(gè)時(shí)候有些人可能會有吃苦耐勞的印象,覺得平時(shí)在公司挺累的。為什么他們要求加入團(tuán)建會這么累?
其實(shí)工作就是為了自己的未來去奮斗和努力。不存在累不累的問題,只是很多時(shí)候累了需要放松,而不是一味的壓抑自己。為什么工作要走鋼絲,一不小心就被各種東西搶了?你一定要這么緊張小心嗎?
每個(gè)人的回答都會有不同的看法,并不都是正確的。答案是最適合他們的就是答案,不用那么擔(dān)心。
在給自己施加壓力的同時(shí),不要忘記在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候放松。放松的說法永遠(yuǎn)是對的。團(tuán)建就是這個(gè)時(shí)候來的。從一開始,它就被用作增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的手段。慢慢的,越來越多的人把它作為一種方法,一種在團(tuán)建表現(xiàn)好的時(shí)候放松的方式,來更多的激勵(lì)球隊(duì),讓每個(gè)人都有自己的貢獻(xiàn)。這樣,團(tuán)建
通過活動,讓員工認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,并將這種合作精神轉(zhuǎn)化為工作。
很多企業(yè)主喜歡讓下面的人組織一些團(tuán)建活動。從工作觀察來看,老板比平時(shí)更了解員工。
團(tuán)結(jié)、主動、熱情等?;顒悠陂g都是老板觀察的結(jié)果,從而判斷哪些員工值得重用,哪些不值得。
老板會考慮自己的老板,但不會考慮大部分員工。
首先是活動選擇。一個(gè)團(tuán)隊(duì)活動就是組織一些戶外的、密集的項(xiàng)目。
大多數(shù)人沒有跑步的習(xí)慣。他們多走幾步就會抱怨,更別說高強(qiáng)度運(yùn)動了。
突然的活動會讓人身心疲憊。再加上心理上的抵觸,疲勞的程度就更加嚴(yán)重了。
而且,這些項(xiàng)目一個(gè)接一個(gè),不會給你喘息的機(jī)會。那么多雙眼睛盯著,不給你喊停的機(jī)會。
其次,時(shí)間。有些企業(yè)集團(tuán)在建的時(shí)候喜歡選擇休息日,很有意思。
占用員工休息時(shí)間,既不加班也不發(fā)加班費(fèi);又不能休息,讓他們苦不堪言。
他們能拒絕嗎?不會吧。有時(shí)候,人們明明享有某些權(quán)利,卻沒有實(shí)質(zhì)性的權(quán)力。
老板不想把時(shí)間安排在工作日,因?yàn)闀绊懰纳?;對于老板來說,工作日和休息日沒什么區(qū)別。他想隨時(shí)休息,但沒人監(jiān)督他。
員工也不一樣。結(jié)束了幾天的工作,想利用休息日好好休息一下或者多陪陪家人,卻被一張通知強(qiáng)行拉去參加活動。
第三,活動時(shí)間長。有的團(tuán)建活動甚至比平時(shí)還早!
你以為早點(diǎn)走就能早點(diǎn)回來嗎?不,一整天都很重要,可能比工作還晚。
無論做什么,從早到晚都會很累,即使是躺在家里玩手機(jī),更別說在戶外了。
半天下來,員工的積極性和忍耐力都耗盡了。他們不喜歡做的一件事,一次次拖延,一次次倒霉。
按照老板的初衷,讓員工在活動中增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。員工在活動中真的能明白這些道理嗎?
不完美。其實(shí)道理他們都懂,只是看他們愿不愿意做。有團(tuán)結(jié)意識的人自然會在日常工作中配合同事一起做好工作。
那些喜歡單打獨(dú)斗,或者自私自利,沒有工作能力的人,即使參加幾百次團(tuán)建活動,也未必能改變作風(fēng)。
要讓員工團(tuán)結(jié)合作,很難說,但是要利益共享,責(zé)任共擔(dān)。責(zé)任和利益的捆綁,自然會驅(qū)使他們攜手前進(jìn)。
而是好處不在一個(gè)人手里,壞處不在一個(gè)人身上,在自己身上。所以大家都要努力做好工作。
另外,老板既然想通過團(tuán)建活動認(rèn)識和平時(shí)工作不一樣的員工,就要明白員工在團(tuán)建活動中的表現(xiàn)和在工作中的表現(xiàn)是不一樣的。
也就是說,即使你說我在團(tuán)隊(duì)活動或者和同事相處時(shí)會笑,也不代表你在日常工作中也可以這樣。社團(tuán)活動不涉及任何個(gè)人利益,工作性質(zhì)不同。
要讓員工專心工作,他們必須發(fā)自內(nèi)心地接受這份工作,以及這份工作對他們有什么好處。
部門之間的合作也是如此:利益共享,責(zé)任共擔(dān);你得到你所支付的。
要增進(jìn)員工、老板和員工之間的和諧關(guān)系,最好選擇他們喜歡的活動,比如簡單的聚餐等。吃完就可以各奔東西,不占用太多個(gè)人時(shí)間。
聯(lián)盟主要做什么2?
團(tuán)建是公司組織的活動,主要是培養(yǎng)公司員工的團(tuán)隊(duì)意識,也是考察他們的能力。經(jīng)常搞這種活動真的很有必要,但是偶爾一次,目的可能沒有大多數(shù)人想的那么簡單。在群體活動中,可以快速分辨出團(tuán)隊(duì)中的各種人。有時(shí)候,老板通過這樣的活動認(rèn)識人。通過這種團(tuán)建,老板會仔細(xì)觀察那些不愿意或者不配合的人,可能是能力強(qiáng)的,也可能是配合差的。以后老板會重視這樣的人,要么用,要么不用。還有一類人在這種團(tuán)建中特別積極配合。平時(shí)也沒什么想法,但是對動員的態(tài)度很好。一般來說,這樣的人肯定是愿意花資源去培養(yǎng)的。其實(shí)通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以發(fā)現(xiàn),有時(shí)候老板看不到的,真的是為了一個(gè)表面的目標(biāo)而去的,也許副產(chǎn)品才是他真正想要的。
團(tuán)建是公司用來培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)意識的,也是通過團(tuán)建來考察每個(gè)員工的能力。
團(tuán)尖渡是做什么的?
團(tuán)建活動已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的福利,可以有效增進(jìn)感情和團(tuán)隊(duì)凝聚力,體現(xiàn)公司的關(guān)懷,實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合,展示員工的個(gè)人魅力,發(fā)掘員工的潛能。這些都是團(tuán)建的主要意義。
1.增強(qiáng)感情和團(tuán)隊(duì)凝聚力。初來乍到的同事或領(lǐng)導(dǎo),對報(bào)表還是很陌生的。一個(gè)團(tuán)建可能能讓大家快速建立感情。其中,在團(tuán)建的過程中,員工可以不自覺地交流,了解彼此的工作內(nèi)容和性質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
2.顯示公司的關(guān)懷,實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合,說的是一個(gè)公司是否值得長期發(fā)展,工資獎(jiǎng)金,團(tuán)建福利。一個(gè)公司有多關(guān)心員工,多關(guān)注員工的發(fā)展,就體現(xiàn)在這兩點(diǎn)上,所以團(tuán)建就成了一個(gè)公司重要的福利項(xiàng)目。
3.展示員工的個(gè)人魅力,挖掘員工潛力。在很多情況下,團(tuán)建活動是員工在工作之外展示自己獨(dú)特魅力、特長和才華的好方法。讓員工多展示自己,可以讓員工更加自信,人際溝通順暢,讓整個(gè)集體氛圍更加和諧。
團(tuán)支書是做什么的?
團(tuán)建擴(kuò)大有什么用?
對于現(xiàn)在的團(tuán)建活動,我覺得越來越成熟,越來越重要,越來越豐富。
顧名思義,團(tuán)建就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)建的形式多種多樣:經(jīng)典拓展、聚餐、唱K、培訓(xùn)、旅游、晚會等等。目前有些人會抵制團(tuán)建。根據(jù)我多年的觀察,主要原因是:
1.占用休息時(shí)間。沒有人對這種變化感到高興。
2.把拓展訓(xùn)練誤認(rèn)為是唯一的團(tuán)建,比其他團(tuán)建都難。
3.課程設(shè)計(jì)有待改進(jìn):不可避免地會出現(xiàn)強(qiáng)調(diào)喊口號、高強(qiáng)度高密度向員工傳遞思想的課程,員工對此很反感。
4.團(tuán)建活動也一樣:這個(gè)月擴(kuò)大,下個(gè)月擴(kuò)大。同樣的事情重復(fù)太多,沒有新意,效果會大打折扣,員工參與的積極性也不高。
綜上所述,企業(yè)組織的團(tuán)建活動還有很大的提升空間?,F(xiàn)在,90后甚至90后已經(jīng)成為職場中堅(jiān)力量,新生代面臨的職場問題與60后、70后、80后完全不同。90后更有個(gè)性獨(dú)立,更有創(chuàng)新激情,更不愿意做一個(gè)只會通勤上班的木頭人,更渴望情感和個(gè)人愿望。
所以團(tuán)建不能用傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)來要求,要用傳統(tǒng)的方法來維護(hù)。好在隨著企業(yè)管理水平的提高,團(tuán)建工作越來越重要,越來越成熟。已經(jīng)有很多企業(yè)把聯(lián)賽和企業(yè)福利并列,吸引人才加入招聘。
做好團(tuán)建工作,就是要以他們?yōu)橹行?,在他們身邊做他們真正需要做的事情,觸動他們的心靈,激發(fā)他們的熱情:
1.團(tuán)建是必須的。不能只在企業(yè)工作。上班只是你個(gè)人身份的一種。你要讓員工在企業(yè)里更立體,更自由。
2.團(tuán)建的方式要綜合考慮。沒有必要在聚會上唱歌。團(tuán)建可以考慮員工的需求,潮流課程、家庭聚會、親子比賽、才藝表演,這些都是年輕人比較喜歡的。
3.給予員工更多真正的人文關(guān)懷。在團(tuán)建的過程中,除了強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,還給予員工展示自己的機(jī)會,讓他們成為中心,更多的是支持員工展示自己。這就是從“我說你聽”到“我?guī)湍阕觥钡膱F(tuán)建模式,讓員工真正成為團(tuán)建的核心,讓團(tuán)建的效果更加理想。
4.團(tuán)建活動要考慮娛樂性和趣味性。即使擴(kuò)大了基數(shù),課程內(nèi)容也可以考慮容易調(diào)動學(xué)員積極性的活動。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展訓(xùn)練,在職場上的時(shí)候,都是會有團(tuán)隊(duì)的,團(tuán)隊(duì)是為了更好的工作,為加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作性和凝固性,適當(dāng)進(jìn)行相關(guān)團(tuán)建是非常有必要的。下面看團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展訓(xùn)練及相關(guān)資料。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展訓(xùn)練1
一、熱身
目標(biāo):讓大家通過現(xiàn)場互動放松身心,活躍現(xiàn)場,營造拓展氛圍,調(diào)動學(xué)員的參與度。
項(xiàng)目:成語接龍、搶錢、報(bào)數(shù)等
二、 團(tuán)隊(duì)組建
按照參加訓(xùn)練的員工,分成人數(shù)均等的兩個(gè)小組。促進(jìn)個(gè)人融入團(tuán)隊(duì),感受團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)過程,形成歸屬感和團(tuán)隊(duì)意識。
團(tuán)隊(duì)組建中一般要求各小組討論決定隊(duì)名、隊(duì)長、旗手、副隊(duì)長、宣傳員、衛(wèi)生員。還要確定口號、隊(duì)標(biāo)、隊(duì)歌、隊(duì)型等,在討論時(shí)間后各小組將逐一進(jìn)行展示。
三、常用的素質(zhì)拓展項(xiàng)目
1、太空椅
時(shí)間:5-10分鐘
人數(shù) :至少15人以上,分組進(jìn)行。
道具 :(無)
場地:職工活動中心
游戲規(guī)則:
1、所有的員工應(yīng)該圍成一圈,每位學(xué)員都應(yīng)該將他的手放在前面的學(xué)員的肩上;
2、教官下口令“坐”,所有隊(duì)員在口令下達(dá)后,都應(yīng)該坐在他后面學(xué)員的大腿上;
3、坐下之后,培訓(xùn)者可以再喊出相應(yīng)的口號,例如齊心協(xié)力、勇往直前;
4、可以以小組比賽的形式進(jìn)行,看看那個(gè)小組可以堅(jiān)持更長的時(shí)間,獲勝的小組可以要求失敗的小組表演節(jié)目。
目的:鍛煉團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通,一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)沒有失敗的個(gè)人,一個(gè)失敗的團(tuán)隊(duì)里也不會有成功的個(gè)人。我們大家都相互依靠,就能“聚沙成金,積水成淵”把一個(gè)看似不可能辦成的事辦成,一個(gè)團(tuán)隊(duì)只要上下一心其力定能斷金。
2、坐地起身
時(shí)間:20分鐘-30分鐘
人數(shù):不限
道具:(無)
場地:職工文體中心
游戲規(guī)則:
1、四個(gè)人一組,圍成一圈,背對背的坐在地上;
2、在不用手撐地站起來;
3、隨后依次增加人數(shù),每次增加2個(gè)直至10人。
目的:這個(gè)任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之的配合,主要讓大家明白合作的重要性。過程中,工作人員要引導(dǎo)同學(xué)堅(jiān)持,再堅(jiān)持,因?yàn)槌晒ν褪窃賵?jiān)持一下。
3、生死電網(wǎng)
時(shí)間:20分鐘
人數(shù):不限
道具:網(wǎng)繩,墊子
場地:文體活動屋外樹林
游戲規(guī)則:
1、在兩棵樹之間用繩子織起的網(wǎng),有大小形狀都不規(guī)則的十幾個(gè)洞口。
2、設(shè)想繩子為高壓網(wǎng)絲,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),隊(duì)員要互相配合在不碰觸到網(wǎng)子的情況下全部穿過去。
3、每次穿過的洞口不能再過人,而碰到“高壓網(wǎng)”就表示任務(wù)失敗,需要重新再來。
4、過網(wǎng)過程中會有敵機(jī)出現(xiàn)、偵查員出現(xiàn),要保持高度警惕,不能言語交流,不能墜下懸崖。反之,表示任務(wù)失敗,需要重新再來。
目的:培養(yǎng)員工合理計(jì)劃、有效組織、統(tǒng)一行動、親密協(xié)作的意識;認(rèn)識合理分工與服從組織安排的重要性;相互協(xié)調(diào)和精心操作,才能保障計(jì)劃的順利實(shí)施;感受面對困難時(shí),應(yīng)有的態(tài)度和做事的方式 。
4、拆除核彈
時(shí)間:20分鐘
人數(shù):不限
道具:眼罩一只、手套若干、礦泉水4瓶、雷區(qū)繩一根20米長
場地:工會大院,文體活動室內(nèi)均可
游戲規(guī)則:
1、隊(duì)員需要解除“核設(shè)施”的危機(jī),身邊只有一根20米長的繩子以及排除危機(jī)的“液體”。
2、需要隊(duì)員在身體不能夠解除核污染范圍任何地方的情況下,利用工具把區(qū)域中心的“核設(shè)施”(空瓶)灌滿“液體”。
3、選定一名指揮官,一名觀察員,除指揮官外,參與者不能言語交流。否則,行動失敗。
目的:如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出困境,計(jì)劃、學(xué)習(xí)在困難和挑戰(zhàn)面前保持清醒和冷靜的頭腦。配合,合理分工,執(zhí)行力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的充分體現(xiàn)。
5、流程管理
時(shí)間:10分鐘
人數(shù):不限
道具:PVC球槽15根,乒乓球2枚,一次性口杯4只
場地:文體活動中心
游戲規(guī)則:
1、整個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)隊(duì)員手拿一根半圓形的球槽,將球連續(xù)傳動(滾動)到下一個(gè)隊(duì)員的球槽中,并迅速地排到隊(duì)伍的末端,繼續(xù)傳送前方隊(duì)員傳來的球,直到球安全的到達(dá)指定的目的地為止。
2、游戲期間,乒乓球不能停止、回流、掉地,否則,返回重來。
目的:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,增進(jìn)溝通,體現(xiàn)協(xié)同工作在解決問題的作用,把隊(duì)員團(tuán)結(jié)在一起學(xué)會克服看似難以解決的問題。
6、搶渡金沙江
時(shí)間:45分鐘
人數(shù):全體人員
道具:(無)
場地:文體活動中心
游戲規(guī)則:
1、所有人員都要從一條沒有橋墩的“河流”上通過達(dá)到“河流”的另一端。
2、每個(gè)人都要做“橋墩”,也要從隊(duì)友搭建的“橋墩”上走過去。
3、所有參與者不能言語交流,否則,重新來做。
目的:考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,培養(yǎng)學(xué)員的奉獻(xiàn)精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,讓參與者在游戲過程中,深刻體會生活和工作當(dāng)中有多少人是甘為人梯,默默奉獻(xiàn),從而懂得去感恩。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展訓(xùn)練2
行程安排:
培訓(xùn)對象:
公司全體員工
活動地點(diǎn):
可選(深圳、惠州、東莞、廣州等城市)的數(shù)十個(gè)拓展訓(xùn)練基地
團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)目的性
幫助參加者認(rèn)識自我,激發(fā)個(gè)人潛能,客觀地進(jìn)行自我定位;增強(qiáng)自信心,克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力,更客觀的面對工作與生活的挑戰(zhàn)。改善人際關(guān)系,學(xué)會關(guān)心、激勵(lì)、信任同伴,采取有效的措施增進(jìn)員工相互間了解、信任,使大家融洽的與他人及群體合作,達(dá)到團(tuán)體一致性,并形成團(tuán)隊(duì)成員間配合默契與相互信任,形成積極向上、團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)氣氛。
訓(xùn)練流程及活動方式:
活動方式:戶外拓展訓(xùn)練、小組討論、觀點(diǎn)論述、問題分析、分享體驗(yàn)、回顧總結(jié)。
拓展訓(xùn)練項(xiàng)目內(nèi)容及目的.:
熱身活動(破冰活動):有助于加深學(xué)員間的相互了解、消除緊張、建立團(tuán)隊(duì),以便輕松愉悅的投入到各項(xiàng)緊張培訓(xùn)活動中去。
團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目(有軌列車、共同進(jìn)退、女皇圈):以復(fù)雜性、艱巨性為特征、良好的團(tuán)隊(duì)氣氛、成員間 的相互信任、理解、默契、配合是活動成功的關(guān)鍵,通過大家的統(tǒng)一計(jì)劃與協(xié)作,體現(xiàn)溝通、統(tǒng)籌安排、計(jì)劃、分工、溝通及合作、團(tuán)隊(duì)信任和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目對于改善受訓(xùn)者的合作意識和受訓(xùn)集體的團(tuán)隊(duì)精神有很強(qiáng)的針對性。
我們?yōu)槟贫ǖ耐卣剐谐蹋?/p>
訓(xùn)練項(xiàng)目 具體內(nèi)容及達(dá)成效果
08:00-09:10到達(dá) 拓展訓(xùn)練基地
09:10-10:00破冰/熱身
團(tuán)隊(duì)文化建設(shè) 學(xué)習(xí)在新環(huán)境下如何打破堅(jiān)冰,盡快組建團(tuán)隊(duì),營造積極進(jìn)取,主動參與的團(tuán)隊(duì)氣氛及順暢的溝通渠道。
破冰活動+學(xué)習(xí)導(dǎo)入+建立團(tuán)隊(duì)(隊(duì)名、口號、隊(duì)歌、標(biāo)志、動作)+風(fēng)采展示
10:00-11:00有軌列車
項(xiàng)目介紹:
二塊木板就是一雙鞋子,全組隊(duì)員雙腳分別站在兩塊木板上,雙手于木板上的繩子,將水運(yùn)向指定的地方。
培訓(xùn)目標(biāo):群體決策的方法及意義,有限理性代替最優(yōu)方案;大膽嘗試,勇于付出;合理的分工與合作,資源的優(yōu)化配置;認(rèn)識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用。
11:00-12:00共同進(jìn)退
項(xiàng)目介紹:
一段紛亂復(fù)雜的數(shù)字?jǐn)[在團(tuán)隊(duì)的面前,要求我們的團(tuán)隊(duì)必須按照規(guī)定的原則拍完數(shù)字,怎樣在紛亂復(fù)雜的事物中找到解決問題的方案和途徑,難題將由每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員解決。
培訓(xùn)目標(biāo):
1、 群體決策的方法及意義,有限理性代替最優(yōu)方案
2、 大膽嘗試,勇于付出,挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域,培養(yǎng)創(chuàng)新意識
3、 合理的分工與合作,資源的優(yōu)化配置
4、 認(rèn)識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用體會對于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)技巧角色的合理分配與運(yùn)用
12:00-13:30 午餐/休息
13:30-14:00團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練熱身活動
14:00-15:00珠行萬里
項(xiàng)目介紹:
高爾夫球只能前進(jìn)不能停止或倒退。球只能在管道內(nèi)運(yùn)行,不能脫離至地面或接觸身體部位。球通過該隊(duì)員設(shè)置的管道時(shí),該隊(duì)員不能離開自己的位置,球體通過后,才可離開。 必須規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將球安全送到指定的目標(biāo)處。
培訓(xùn)目標(biāo):
1、建立信息共享的有效方式。
2、對市場的變化,學(xué)會適應(yīng)而不是抱怨。
3、通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作共創(chuàng)整體贏利意識。
討論分享感受
15:00-16:00女皇圈
項(xiàng)目介紹:
團(tuán)隊(duì)拓展的壓軸項(xiàng)目。隊(duì)員在教官指引下規(guī)則站位圍圈后坐下,且有序向前走轉(zhuǎn)圈,增強(qiáng)整天拓展訓(xùn)練效果,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、合作的精神。經(jīng)過團(tuán)隊(duì)活動的培訓(xùn),參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)反復(fù)演練應(yīng)對難題的方法和能力。
在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部已經(jīng)出現(xiàn)了智者出謀劃策、領(lǐng)導(dǎo)者果斷決策、執(zhí)行者堅(jiān)決服從等一系列運(yùn)行機(jī)制。團(tuán)隊(duì)千人凳與感恩的心項(xiàng)目出現(xiàn)的恰到好處,通過活動后的總結(jié),能將團(tuán)隊(duì)的氣氛推向高潮,使同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神得到了最好的升華。
16:00-16:30總結(jié) 合影留念公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言,后由專業(yè)拓展培訓(xùn)師引導(dǎo)學(xué)員回顧:通過一天的活動,有什么樣的感受?收獲了什么? 結(jié)合工作、生活中的細(xì)節(jié)間接加深學(xué)員的培訓(xùn)效果。
17:00前往海鮮街晚餐
18:00 行程結(jié)束,返回溫暖的家!
專業(yè)策劃:團(tuán)體活動。拓展培訓(xùn)。港澳游。出境游。深圳周邊游。深度旅行。休閑游。自助游。
歡迎團(tuán)體包團(tuán),包團(tuán)天天出發(fā)! 為公司企業(yè)團(tuán)體策劃活動,可根據(jù)需要制定行程 我們可提供正規(guī)活動合同及活動發(fā)票與公帳等。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展訓(xùn)練3
一、方案簡介
在企業(yè)無國界競爭到來的時(shí)代,在世界500強(qiáng)企業(yè)幾乎全數(shù)進(jìn)入中國市場的今天,團(tuán)隊(duì)建設(shè)精神為什么一直是中國企業(yè)長久的痛?團(tuán)隊(duì)建設(shè)精神為什么會成為中華文明和中國企業(yè)的最大軟肋及我們向世界先進(jìn)文明、向世界上最優(yōu)秀和強(qiáng)大的企業(yè)與組織跨越的最大溝壑?
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的組織基因、文化基因、制度基因和技術(shù)基因到底是什么?仰仗于戶外拓展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)技術(shù)、企業(yè)文化活動等等諸多方面的努力,可以融洽我們組織的氣氛。
卻根本不可能從基因上讓團(tuán)隊(duì)建設(shè)精神融入我們的血脈,這是為什么?團(tuán)隊(duì)建設(shè)精神的標(biāo)本兼治的方法到底是什么?這些問題,幾乎是中國絕大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和管理者苦苦尋思而不得其解的痛苦話題。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)成員的劃分可以有多個(gè)標(biāo)準(zhǔn),新員工和老員工,年輕員工和中年員工,男員工和女員工,骨干員工和普通員工,聽話的員工和不聽話的員工。
有主見的員工和沒主見的員工,高學(xué)歷員工和低學(xué)歷員工,勤奮的員工和懶惰的員工,高層員工中層員工和底層員工,不同的員工分類我們對應(yīng)著不同的管理對策。我講的團(tuán)隊(duì)成員的劃分是按態(tài)度分的三類員工,工作積極的員工、普通的員工、落后的員工。
培訓(xùn)天數(shù):1-3天
培訓(xùn)方式:戶外拓展,室內(nèi)拓展
培訓(xùn)目的:團(tuán)隊(duì)建設(shè)
適合人數(shù):30人以上
二、課程目標(biāo)
此次培訓(xùn)在計(jì)劃的同時(shí),提供一個(gè)放松的空間、交流的平臺,使大家在快樂的體驗(yàn)中重新認(rèn)識自我、感受團(tuán)隊(duì),放松身心,溝通無阻,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,逐漸建立和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)。
三、課程效果
1、建立信任,擁抱沖突充分投入勇?lián)?zé)任重視結(jié)果引導(dǎo)組織成員互相信任,不互相猜忌,精誠合作,把時(shí)間和精力花在解決實(shí)際問題上,而不是花在相互猜疑上;
2、擁抱沖突,引導(dǎo)組織成員不要懼怕沖突,要直言不諱、據(jù)理力爭,敢于接納不同意見,“對事不對人”地充分溝通,降低溝通的成本;
3、充分投入,引導(dǎo)組織成員形成鎖定目標(biāo)、科學(xué)計(jì)劃、合理分工、明確責(zé)任的意識,真正把想法落實(shí)到行動上,遇到困難時(shí)果斷調(diào)整計(jì)劃,直指目標(biāo),不存猶豫,勇往直前;
4、勇?lián)?zé)任,引導(dǎo)組織成員敢于直面責(zé)任,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng),敢于直面自己的錯(cuò)誤同時(shí)并指出他人的錯(cuò)誤協(xié)助他改進(jìn);
5、重視結(jié)果,引導(dǎo)組織成員認(rèn)識到只有實(shí)現(xiàn)組織效益,才有可能更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,養(yǎng)成凡事要有行動,更要有結(jié)果的習(xí)慣。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1、項(xiàng)目介紹:講述拓展訓(xùn)練的內(nèi)容及意義,團(tuán)隊(duì)初步形成,以及良好的心理素質(zhì)和積極進(jìn)取的人生態(tài)度對成功的重要作用,同時(shí)激發(fā)學(xué)員的參與熱情。形成歡快熱烈的良好氛圍。制定隊(duì)名、隊(duì)歌、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)徽,選出隊(duì)長。
2、各組展示:通過分組形式,迅速建立溝通環(huán)境,團(tuán)隊(duì)初步形成,自我介紹:12-17人組成一隊(duì),以獨(dú)特的方式進(jìn)行自我介紹,加速了解。
社團(tuán)團(tuán)建游戲
1、無敵烽火輪
規(guī)則:
各組統(tǒng)一在風(fēng)火輪內(nèi)站好,由裁判統(tǒng)一發(fā)布口令出發(fā)。
行進(jìn)途中,風(fēng)火輪必須垂直地面,不能將所提供的道具剪裁、折疊,道具紙必須緊密相連。
所有組員必須在圈內(nèi),身體的任何部分不得直接接觸地面。
出發(fā)前,所有風(fēng)火輪不得超出起點(diǎn)線,以風(fēng)火輪全部通過終點(diǎn)線為項(xiàng)目截止時(shí)間。
2、瘋狂的設(shè)計(jì)
規(guī)則:
每輪每組派一個(gè)代表抽出提前主持人準(zhǔn)備的字母中的制定的個(gè)數(shù)。
在主持人宣布開始后用最短的時(shí)間擺出這個(gè)字母。
要點(diǎn):
抽取字母卡片數(shù)要根據(jù)人數(shù)進(jìn)行合理安排。
每輪可適當(dāng)增加字母數(shù),提高難度。
人數(shù)允許情況下也可以對每組指定單詞/拼音來作為挑戰(zhàn)。
3、七彩連環(huán)炮
規(guī)則:
每隊(duì)排成一列,以接力的形式,第一名同學(xué)跑到指定位置后吹氣球,直到吹破,跑回原位置換下一個(gè)同學(xué)。
如此輪換,以主持人制定時(shí)間為限,計(jì)時(shí)完畢時(shí)按吹破氣球個(gè)數(shù)記錄成績。
必須在上一個(gè)隊(duì)員吹破之后下一個(gè)同學(xué)才能開始吹,否則將在總個(gè)數(shù)里面進(jìn)行相應(yīng)扣減。
要點(diǎn):
注意男女交叉排列,保證各隊(duì)男女平均。
時(shí)間限制根據(jù)人數(shù)靈活確定,最低保證每個(gè)參與者都有一次機(jī)會。
可設(shè)置短時(shí)間、多輪淘汰制或較長時(shí)間單次比賽。
4、驛站傳書
規(guī)則:
全隊(duì)成員排成一列,相當(dāng)于一個(gè)驛站。
主持人把一個(gè)7位數(shù)以內(nèi)的數(shù)字告知每隊(duì)排列在最后的一位伙伴。
每隊(duì)要由最后一人開始將這個(gè)數(shù)字依次傳到最前面這位伙伴的手中。但是不能講話,不能回頭,不能傳遞紙條和仍紙條,后面的伙伴的任何部位不能超過前面人身體的肩縫橫截面。
當(dāng)信息傳到最前面伙伴手中時(shí),這位伙伴要要迅速舉手示意,并把信息交到白板附近的培訓(xùn)師手中,以舉手順序?yàn)橥瓿蓵r(shí)間。
由主持人確認(rèn)各組結(jié)果,信息傳遞錯(cuò)誤的失去排序資格,信息正確隊(duì)伍按完成時(shí)間由短到長排列名次。
要點(diǎn):
給出各組團(tuán)隊(duì)討論時(shí)間。
每組之間數(shù)字不同。
如果是多輪游戲可以逐輪提升游戲難度。
5、盲人方陣
規(guī)則:
每組所有隊(duì)員被蒙上眼睛,站成一列并將繩子抻成一條直線。
將繩子拉成一個(gè)最大的正方形,并且所有隊(duì)員都要均分在四條邊上。
每組輪流進(jìn)行,按完成時(shí)間進(jìn)行排名。
要點(diǎn):
隨游戲難度升級保證,可在后面幾輪改變形狀。
確保地形的平坦安全。
可恰當(dāng)對游戲中隊(duì)伍給予適當(dāng)暗示,進(jìn)行引導(dǎo)。
對于完成標(biāo)準(zhǔn)要做到果斷,不被觀戰(zhàn)組左右,但保證公平。
6、兩人三足
規(guī)則:
每組排成一橫排,相鄰的人把腿系在一起,一起跑向終點(diǎn),用時(shí)最短獲勝。
多組時(shí),分為多輪進(jìn)行,每輪兩組對抗,獲勝者進(jìn)行下一輪。直到?jīng)Q出最后名次。
每組人數(shù)較多時(shí),每組輪流進(jìn)行,按計(jì)時(shí)排名。
要點(diǎn):
此游戲的組織方式多樣,一定要結(jié)合實(shí)際分組情況與場地限制,進(jìn)行合理安排。
根據(jù)每組人數(shù),靈活安排終點(diǎn)距離。為了保證游戲安全與完成度,每組人數(shù)較多時(shí),距離應(yīng)適當(dāng)減短。
7、袋鼠跳
規(guī)則:
每支隊(duì)伍平均排列成A,B兩個(gè)縱隊(duì)。
比賽開始前,每組A隊(duì)的第一名隊(duì)員將布袋套至腰部,聽裁判員發(fā)令后向B隊(duì)前進(jìn),至B隊(duì)時(shí)脫去布袋,由B隊(duì)隊(duì)員套上布袋向A隊(duì)前進(jìn),如上述循環(huán)直至最后一名隊(duì)員。
裁判員宣布比賽開始后,按每組最后一人到達(dá)終點(diǎn)順序排名。
中途布袋不得脫離雙腿,如有摔倒可以自行爬起,如有滑落必須重新套上后方可繼續(xù)比賽。
要點(diǎn):
當(dāng)組數(shù)大于四組時(shí),為了避免場面混亂,應(yīng)分組進(jìn)行對抗PK。
8、盲人足球
規(guī)則:
每隊(duì)中選出一個(gè)人戴蒙眼布,且只有他/她才可以踢球。
組內(nèi)其他人負(fù)責(zé)告訴他向什么方向走、做什么。
在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),看哪一組進(jìn)的球最多,哪一組就獲勝
要點(diǎn):
適當(dāng)默認(rèn)允許其他組的干擾,但是對一些過分影響游戲進(jìn)程行為要及時(shí)進(jìn)行制止。
9、鏈接加速
規(guī)則:
每隊(duì)排成一列,后邊的人左手抬起前邊的人的左腿,右手搭在前邊的人的右肩形成小火車。
最后一名同學(xué)也要單腳跳步前進(jìn),不能雙腳著地。
裁判員宣布游戲開始時(shí),各隊(duì)從起跑線出發(fā),跳步前進(jìn),以各隊(duì)最后一名同學(xué)通過終點(diǎn)線時(shí)間進(jìn)行排名。
隊(duì)伍斷裂必須重新組織好,從起點(diǎn)重新開始游戲。如果不重新組織,繼續(xù)前進(jìn),則成績視為無效。
要點(diǎn):
距離一般50米左右,可根據(jù)每隊(duì)人數(shù)多少適當(dāng)增減距離。
可兩兩比拼、多組同時(shí)比拼、單組計(jì)時(shí)三種比拼形式,根據(jù)每組人數(shù)、場地限制、場控能力來靈活安排。
10、心心相印(背夾球)
規(guī)則:
每隊(duì)排成兩列,每兩人一組,背夾一圓球,步調(diào)一致向前走,繞過轉(zhuǎn)折點(diǎn)回到起點(diǎn),下一組開始前進(jìn)。
向前走時(shí),雙手不能碰到球,否則一次罰2秒;球掉后當(dāng)前組從起點(diǎn)重新開始。用時(shí)最短隊(duì)伍獲勝。
進(jìn)行接力時(shí),接力方必須在規(guī)定區(qū)域內(nèi)完成接力活動
要點(diǎn):
單向距離20米左右。
各隊(duì)輪流進(jìn)行。
保證每隊(duì)參加人數(shù)相同,且都為偶數(shù)。
11、搭橋過河
規(guī)則:
每隊(duì)聽從裁判員指令按制定人數(shù)分成多組。
第一組手持(人數(shù)+1)塊“小地毯”,由第一名隊(duì)員向前搭放“小地毯”,最后一個(gè)隊(duì)員不斷地把身后的“小地毯”傳給第一個(gè)隊(duì)員,全組踩著“小地毯”前進(jìn)。
要求腳不能觸地,繞過障礙物回到起點(diǎn),待全組全部過界后另一組將接過“地毯”以同樣的方式往回走。
以每隊(duì)最后一組到達(dá)終點(diǎn)的時(shí)間排名。
比賽過程中只要有腳觸地的情況,均視為犯規(guī)。需要單組返回起點(diǎn)重新出發(fā)。
要點(diǎn):
建議每組人數(shù)在3人左右。
根據(jù)人數(shù)確定每隊(duì)分為幾組,盡可能全員參與。
每組可30米折返跑,也可以50米單程跑,視場地情況而定。
12、打卡達(dá)人
規(guī)則:
裁判員指定出多個(gè)固定景點(diǎn)名稱,或者發(fā)多個(gè)確定位置的風(fēng)景照片。
每隊(duì) 必須在裁判員所有指定景點(diǎn)完成打卡。
打卡方式:在制定的位置的團(tuán)隊(duì)合影,無先后限制。
每完成一個(gè)打卡就可發(fā)在通訊群里,按每隊(duì)最后一張打卡照發(fā)在通訊群里的順序決定排名。
裁判員有權(quán)判定照片打開是否通過,不通過照片需重新打卡。
要點(diǎn):
裁判員必須了解場地環(huán)境或者提前有過踩點(diǎn)。
打卡地點(diǎn)制定不能過于集中,要充分結(jié)合景區(qū)資源,讓伙伴在游戲中對場地有個(gè)很好的游覽。
可對合照要求進(jìn)行限制,比如:必須微笑,必須扮鬼臉等。
由于此游戲時(shí)間的不確定性,所以當(dāng)景區(qū)空間較大時(shí)設(shè)置一定的懲罰措施,通過避免后幾組玩家的消極參與是非常有必要的。
13、珠聯(lián)璧合
規(guī)則:
兩組輪流對抗。每隊(duì)各派兩人出戰(zhàn),一人負(fù)責(zé)猜拳,另一搭檔負(fù)責(zé)攻擊或者防守。
猜拳獲勝者的搭檔拿水杯向輸?shù)娜藵娝?,輸?shù)年?duì)搭檔要拿起桶蓋替隊(duì)友擋水。
猜拳獲勝并潑水成功的積1分,潑水失敗則不得分。
要點(diǎn):
需要一定的場控能力,經(jīng)常會出現(xiàn)的錯(cuò)潑情況是增加趣味性的看點(diǎn)。但也要適當(dāng)時(shí)刻制止,以免規(guī)則荒廢,游戲無法進(jìn)行。
14、一心同體(羽毛球)
規(guī)則:
兩組輪流對抗。每隊(duì)根據(jù)裁判員指令派出對應(yīng)人數(shù)隊(duì)員出戰(zhàn)。
每組出戰(zhàn)隊(duì)員中相鄰的人的手用繃帶固定在一起。
比賽規(guī)則與羽毛球相同,率先達(dá)到裁判員指定分?jǐn)?shù)的一組獲勝。
要點(diǎn):
每組出戰(zhàn)人數(shù)應(yīng)在3-5人適宜。
注意檢查繃帶捆綁是否合規(guī)。
15、夾子拔河
規(guī)則:
兩兩對抗,對戰(zhàn)雙方派出裁判員指定人數(shù),每人將夾子夾在臉的某一處。
在裁判員宣布開始后,優(yōu)先把對方全部夾子拔掉的一方獲勝。
要點(diǎn):
夾子夾取部位只限于頭部。
16、影視模仿
規(guī)則:
由裁判員分享預(yù)先選定的視頻片段分享到群內(nèi)。
每組派出對應(yīng)人數(shù)模仿相應(yīng)片段。
每組模仿完由其他組和裁判員共同投票。最終按票數(shù)進(jìn)行排名。
要點(diǎn):
視頻片段要保證趣味性,可選定綜藝中常見模仿片段。
為了保證投票公平性,可適當(dāng)調(diào)節(jié)自己投票占總票數(shù)比重。
17、舞蹈編排
規(guī)則:
每組選定一個(gè)裁判員提供的舞蹈配樂,根據(jù)配樂完成相應(yīng)舞蹈編排。
所有成員必須參與,只能使用裁判員指定道具。
每組表演完由其他組和裁判員共同投票。最終按票數(shù)進(jìn)行排名。
要求:
時(shí)間合理限制在10-30分鐘。
指定舞蹈道具時(shí),合理利用當(dāng)天活動其他游戲道具作為指定道具即可。
配樂盡量不是是專業(yè)舞蹈配樂,要選大家所熟悉、娛樂效果較好的音樂。
18、你畫我猜1
規(guī)則:
每組派出指定人數(shù)排成一列。
排在第一位的人看到裁判員給的提示后,將其畫在畫紙上并給下一個(gè)人看。
所有人不能相互交流內(nèi)容,最后一人猜對則成功。
每次畫畫只有10秒時(shí)間。
要點(diǎn):
根據(jù)當(dāng)日每組實(shí)際人數(shù)指定每組出場人數(shù),4-6人最好。
圖片傳遞時(shí)間應(yīng)控制在1-2秒,特殊情況適當(dāng)放寬時(shí)間。
每組應(yīng)2-4次挑戰(zhàn)機(jī)會。
19、惡搞表情
規(guī)則:
每組 五分鐘時(shí)間自行拍攝惡搞表情。
每組 交出4張最搞笑表情照。
由裁判員組織大家統(tǒng)一評定,選出最惡搞照片。
要求:
有投影進(jìn)行照片集中展示效果更佳。沒有時(shí),挨個(gè)標(biāo)記好序號發(fā)送到群里。
當(dāng)評定方式不理想時(shí),可以采用發(fā)朋友圈集贊方式來評比。
20、團(tuán)隊(duì)跳繩
規(guī)則:
每組選出兩人搖繩,剩下其他人依次進(jìn)入。
所有人全部進(jìn)入后,由最后一名將道具傳遞給第一名則成功。
每輪輪流進(jìn)行并計(jì)時(shí),按時(shí)間排序。
要求:
可適當(dāng)提出要求加強(qiáng)難度。
合理利用當(dāng)天活動其他游戲道具作為指定道具即可。
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團(tuán)建游戲大全(完整版)
團(tuán)建這件事,你頭疼了嗎?
想不到送什么禮物嗎?
想不到玩什么游戲嗎?
想不到去哪里玩嗎?
預(yù)算太少?
場地限制?
員工覺得沒新鮮感?
因?yàn)閳F(tuán)建搞好了才是“團(tuán)建”,搞不好了就是“團(tuán)見”,一不小心搞砸了,就變成了“團(tuán)殲”。想組織一次讓老板、HR、員工都滿意的團(tuán)建,真的好難啊!
今天,給大家雙手奉上流行團(tuán)建秘笈,
再也不頭疼了!
跟著鯨鯨
牽著皮皮蝦
走起來!
游戲規(guī)則:
我去過的地方(只能是國內(nèi)的城市,地級市和直轄市都可以,如廈門市,重慶市),游戲題目可以自定義風(fēng)格
每個(gè)人在9宮格紙寫上題目相對應(yīng)的9個(gè)答案(如廈門),按順序發(fā)言,發(fā)言人說出自己任意一個(gè)答案,簡單1分鐘分享你與這個(gè)城市的故事
別人有同樣答案的可以舉手表示,發(fā)言人和有同樣答案的人可以在自己的9宮格中打勾。最快連成兩條線的人算贏(連線不論方向,有無共同點(diǎn)均可)
游戲亮點(diǎn):大家能夠分享自己的故事,讓別的小伙伴更加立體地了解彼此
游戲規(guī)則:
每個(gè)人拿到牌,不知道自己身份。平民們拿到相同的一個(gè)詞語,臥底們拿到與平民相似的另一個(gè)詞語。
每人每輪只能說一句話描述自己拿到的詞語(不能直接說出來那個(gè)詞語),與不能讓臥底發(fā)現(xiàn),同時(shí)也要給同胞暗示。
每輪描述完畢,所有人投票選出懷疑是臥底的那個(gè)人,得票數(shù)最多的人出局。
臥底全部出局,則平民獲勝;平民全部出局,則臥底獲勝。
游戲亮點(diǎn):小伙伴們能切磋演技
游戲規(guī)則:
分為幾組,主持人會播放視頻(有提示和懸念),讓各組在限定3分鐘內(nèi)猜有趣的點(diǎn),小組成員可以討論。
每個(gè)小組有2分鐘闡述理由,哪個(gè)小組的答案和視頻答案最接近為勝出的小組。
游戲亮點(diǎn):小伙伴們能發(fā)揮想象力
游戲規(guī)則:
兩組對抗,每組選一位組員作為女王,其他為騎士。每個(gè)人都要用球去打?qū)Ψ疥?duì)的成員。
騎士要保證女王及自己不被球打到。女王被攻擊,整組全部淘汰出局;騎士被攻擊則自行出局。
游戲亮點(diǎn):比拼反應(yīng)能力和躲閃能力
游戲規(guī)則:
主持人播放前奏,小組之間搶答,先越過紅線的人獲得答題機(jī)會,限定在五秒內(nèi)說出歌名。答對最多的小組勝出。
游戲亮點(diǎn):比拼誰是中華小曲庫
游戲規(guī)則:
在限定5分鐘內(nèi),每組派出兩個(gè)隊(duì)員,一個(gè)扔紙團(tuán),一個(gè)拿著筐在限定的線外接紙團(tuán),接到最多紙團(tuán)的人勝出。
游戲亮點(diǎn):冒著被紙團(tuán)砸中的危險(xiǎn),為大家制造歡樂
游戲規(guī)則:
每組派出一名隊(duì)員邊打兵乓球邊回答問題,在15秒內(nèi)回答不出來或答錯(cuò)均要扣分,回答正確加分,球不過網(wǎng)或過界扣分。
游戲亮點(diǎn):手足無措的尷尬感,往往在這種情況下能說出最真實(shí)的想法
游戲規(guī)則:
在限定3分鐘內(nèi),每組派出兩名隊(duì)員,一名隊(duì)員拿著水槍射水,一名隊(duì)員拿著桶在線外接水,接水接到最多的小組勝出。
游戲亮點(diǎn):接水的小伙伴被射水,痛并快樂著
游戲規(guī)則:
分為幾組,每組成員的衣服顏色必須統(tǒng)一。名牌上有序號,撕名牌必須按序號進(jìn)行,要撕掉一號才能開始撕二號。
游戲亮點(diǎn):廝殺,逃跑,尖叫,讓你一起體驗(yàn)
經(jīng)過激烈的槍林彈雨,大家在槍戰(zhàn)中增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作,看到了平時(shí)工作中看不到的一面,共同擁有了一段革命友誼。
結(jié)束游戲后,走進(jìn)環(huán)境優(yōu)美的民宿,大家的全身心得到了放松。練就了燒烤絕技和燒得一手好菜的小伙伴們到了展示的時(shí)候了,大家各自忙活,過得充實(shí)而快樂~
各種各樣的溫泉滿足了小伙伴們的好奇心,溫暖的泉水放松了身體。結(jié)束泡溫泉后,再來一頓大餐,這個(gè)團(tuán)建實(shí)在是太舒服自在了~
國外旅游/國內(nèi)旅游
作為一個(gè)飆車多年HR的經(jīng)驗(yàn)告訴我,想讓人目瞪口呆,必須搞一個(gè)大新聞!
什么是大新聞?
當(dāng)你在寫方案寫到想殺人的時(shí)候,忽然收到了HR的郵件,告訴你周末全公司人去日本團(tuán)建…
這就是大新聞!
有了這么有趣的活動,還怕你的團(tuán)建high不起來嗎!
怎么進(jìn)行團(tuán)建
作為團(tuán)建活動的組織者,需要做好周密的準(zhǔn)備工作,才能保證活動順利進(jìn)行,不出差錯(cuò)。否則,作為集體活動,一旦有問題,影響是很大的,對自己的職業(yè)生涯也是一次不好的記錄。就來講講如何全面做好團(tuán)建活動的準(zhǔn)備工作。
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確定時(shí)間
首先要確定的是活動的時(shí)間,工作日or雙休日?上午or下午?某個(gè)時(shí)間是否能保證大多數(shù)人都能夠參加?這些都是要和領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)、交流才能決定的。
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確定團(tuán)建地點(diǎn)
團(tuán)建地點(diǎn)最好能夠自己先找?guī)讉€(gè)備選方案,然后找領(lǐng)導(dǎo)溝通決定。不太建議征求大家的意見,因?yàn)楸娍陔y調(diào)。團(tuán)建地點(diǎn)的費(fèi)用和訂票問題也要在考慮范圍內(nèi)。
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解決吃飯問題
地點(diǎn)、時(shí)間都定下來了,就要安排解決吃飯的問題了。先集中用餐再開展活動?還是活動中間用餐?或者是不集中用餐給大家準(zhǔn)備零食?具體要看不同活動、場地的情況了。
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報(bào)名確定人數(shù)
以上情況都定下來了,就可以統(tǒng)計(jì)參加人數(shù)了,記得給大家一個(gè)報(bào)名期限。具體人數(shù)信息對接下來活動的籌備很重要。
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訂車
如果是去比較近的地方活動,可以考慮讓大家自行前往。如果是比較偏僻的郊區(qū),那么最好還是包一輛車??筛鶕?jù)報(bào)名人數(shù)訂合適座位的車。
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確認(rèn)好報(bào)銷發(fā)票問題
如果活動涉及到報(bào)銷的問題,那么就要提前考慮好發(fā)票的問題了。需要報(bào)銷的花費(fèi)是否能開發(fā)票?發(fā)票是否符合報(bào)銷規(guī)定?都需要提前考慮好。
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