本篇文章給大家談?wù)匌埼膮^(qū)團(tuán)建集訓(xùn)班，以及龍文區(qū)團(tuán)建集訓(xùn)班有哪些對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站一點團(tuán)建（mmyey.net.cn）喔。

本文目錄一覽：

• 1、拉丁夏令營集訓(xùn)一天多久？
• 2、大巖資本的團(tuán)建活動多嗎？
• 3、拓展訓(xùn)練哪家好？
• 4、他用三招讓黑人白人團(tuán)隊融合！公司團(tuán)建都能用
• 5、連隊團(tuán)支部工作報告

拉丁夏令營集訓(xùn)一天多久？

一般夏令營集訓(xùn)都是在八個小時左右，而且中途還會有午休的時間，所以說一天集訓(xùn)的時間也就是在五六個小時之前。

大巖資本的團(tuán)建活動多嗎？

有很多啊，大巖資本公司內(nèi)部除了有健身房、乒乓球等日常運動設(shè)施外，每年還舉辦一屆的“巖速杯”萬米長跑運動會，而且據(jù)了解他們團(tuán)隊成員還根據(jù)興趣組建了籃球隊、足球隊等，并在緊張的工作之余不定期展開集訓(xùn)哦。

拓展訓(xùn)練哪家好？

拓展訓(xùn)練好的有樂進(jìn)拓展、佛山超齊仁團(tuán)建拓展、佛山北極光拓展、非凡拓展、同聚團(tuán)建等龍文區(qū)團(tuán)建集訓(xùn)班，有需要的朋友可以參考一下。

?1、樂進(jìn)拓展

樂進(jìn)拓展（廣州）文化發(fā)展有限公司是一家專注于發(fā)展文化體驗式拓展培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)龍文區(qū)團(tuán)建集訓(xùn)班，業(yè)務(wù)包括：?幫企業(yè)開展領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練、團(tuán)隊訓(xùn)練、新員工融入訓(xùn)練、內(nèi)訓(xùn)、年會、主題晚會等各種聚會和拓展龍文區(qū)團(tuán)建集訓(xùn)班；觀光旅游、休閑度假；軍訓(xùn)龍文區(qū)團(tuán)建集訓(xùn)班，大學(xué)生勵志訓(xùn)練，幫家庭父母小孩進(jìn)行親子協(xié)作等多種戶外活動。

2、佛山超齊仁團(tuán)建拓展

佛山市超齊仁企業(yè)管理咨詢有限公司（佛山超齊仁管理咨詢）,拓展從事企業(yè)管理培訓(xùn)、戶外拓展培訓(xùn)、室內(nèi)體驗式培訓(xùn)、特色旅游、親子活動、青少年勵志訓(xùn)練，擁有一批中國早從事戶外體驗式培訓(xùn)的資深培訓(xùn)導(dǎo)師，均是在企業(yè)長期從事戰(zhàn)略規(guī)劃、管理培訓(xùn)、人力資源管理、銷售管理等工作。

3、佛山北極光拓展

北極光國際成立于2000年，前身為海南合創(chuàng)源企業(yè)管理咨詢有限公司，專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢、拓展訓(xùn)練（體驗式培訓(xùn)）、大型趣味運動會、企業(yè)沙盤演練、內(nèi)訓(xùn)、黨政機(jī)關(guān)培訓(xùn)、紅色教育課程設(shè)計、戶外探險俱樂部、學(xué)生社會實踐教育（研學(xué)旅行）、冬夏令營和軍事訓(xùn)練等。

4、非凡拓展

非凡拓展培訓(xùn)公司成立于2005年，是廣東具有影響力的拓展機(jī)構(gòu)之一，曾為一千多家企業(yè)單位、社會團(tuán)體、政府人大、醫(yī)院、學(xué)校等做過拓展訓(xùn)練、集訓(xùn)軍訓(xùn)、趣味活動等等，深受好評。

5、同聚團(tuán)建

同聚團(tuán)建的前身為同大培訓(xùn)，創(chuàng)立于2007年，歷經(jīng)探索與發(fā)展、沉淀與創(chuàng)新，在中國開創(chuàng)了獨具特色的體驗教育運營模式，自建教練團(tuán)隊、研發(fā)中心、培訓(xùn)基地、服務(wù)體系。同聚團(tuán)建凝聚了國內(nèi)體驗教育的優(yōu)質(zhì)教練，整合企業(yè)高管、心理專家、雪山教練、探險領(lǐng)隊、武警官兵等。

他用三招讓黑人白人團(tuán)隊融合！公司團(tuán)建都能用

這部電影是基于一個真實的故事而改編的。故事發(fā)生在美國弗吉尼亞州的Alexandria市龍文區(qū)團(tuán)建集訓(xùn)班，在1971年以前那里都實行種族隔離，而在1971年一所白人中學(xué)被要求 破除 種族隔離，與另一所黑人中學(xué)合并，成立威廉高中。

在弗吉尼亞州，高中橄欖球賽事是一項人人都重視的賽事， 甚至比圣誕節(jié)還重要。剛開始實行白人、黑人混校的威廉高中成立了一支白人、黑人學(xué)生組成的橄欖球隊，該隊名叫 Titans（太陽神隊）。

黑人教練布恩被任命成為該隊的主教練。 擺在他面前最大的難題就是龍文區(qū)團(tuán)建集訓(xùn)班：

“ 如何讓這群原本互相帶著仇視的白人隊員和黑人隊員一起齊心協(xié)力，為太陽神隊取得好的成績 龍文區(qū)團(tuán)建集訓(xùn)班？”

這支團(tuán)隊讓我不禁聯(lián)想起了之前做團(tuán)隊教練和引導(dǎo)時看到過一些團(tuán)隊，例如兩個公司合并而成的團(tuán)隊，跨部門的項目團(tuán)隊，跨文化的項目團(tuán)隊等等。

由于團(tuán)隊成員都帶著自己原有組織／部門的文化與思維方式，在新團(tuán)隊的運作中團(tuán)隊融合顯得非常重要。而布恩要帶領(lǐng)的這支團(tuán)隊，融合的難度比我前面所列舉的那些團(tuán)隊都高得多， 畢竟團(tuán)隊的成員是來自兩個長期互相有敵意的種族 。

果不其然，當(dāng)白人球員和黑人球員開始在一起訓(xùn)練的時候，他們相互充滿敵意，訓(xùn)練場上火藥味十足，并且不愿意相互配合，甚至有球員故意放水讓另一個膚色的球員受傷等。如果給這支團(tuán)隊做測評的話，結(jié)果肯定是“ 低積極性 、 低生產(chǎn)力 ”的團(tuán)隊（不好意思，此處忍不住犯了團(tuán)隊教練的職業(yè)病??）

建立信任是這支團(tuán)隊的當(dāng)務(wù)之急 。這也正是布恩教練一開始就著手做的。

在影片的前半部分布恩教練帶著隊員們?nèi)ヒ凰髮W(xué)進(jìn)行為期兩周的集訓(xùn)。一共有兩輛巴士，黑人球員很自然的坐上了一輛巴士，白人球員自然的坐上了另一輛巴士。

布恩教練的第一招是讓白人球員和黑人球員 混合坐 。他把黑人球員和白人球員都趕下車，然后 按照進(jìn)攻隊員和防守隊員來重新分類 ，并給他們安排了座位，座位相鄰的人就要成為室友。

這一招其實在培訓(xùn)和團(tuán)隊教練中經(jīng)常使用，如果目的是要促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的相互了解，那么分組就很重要。團(tuán)隊成員往往是相熟的人坐一起，同一個小組或部門的人坐一起，如果要促進(jìn)他們相互的了解，那么就要打亂他們平常習(xí)慣的分組，而讓他們與平常接觸較少的人在一起（或是與在工作中需要合作的其他部門的人在一組）

看到這個片段，我想起來兩三年前給一個跨文化的團(tuán)隊做培訓(xùn)的情景。這個團(tuán)隊中的中方員工與外籍員工在工作中有較多的沖突，相互不理解對方的工作方式。

在培訓(xùn)開場讓他們做了一個團(tuán)隊活動之后，我問了一句， 龍文區(qū)團(tuán)建集訓(xùn)班你們平常會偶爾約著一起吃午餐嗎 龍文區(qū)團(tuán)建集訓(xùn)班？他們聽到我這個問題之后， 都愣了 。沉默了好幾秒，才告訴我 團(tuán)隊中的中方成員與外籍成員從來沒有一起吃過午餐 。甚至 吃飯的地點都不一樣 ，中方成員都去公司的食堂吃飯，外籍成員因為不想吃中餐，就自己帶三明治或色拉在辦公樓里的pantry room吃。

當(dāng)然他們也都是聰明人，聽到了我的問題之后，他們迅速明白了后面要做什么改進(jìn)，立即制訂好了每周一起吃一次午餐的計劃。

布恩教練讓球員們不按膚色坐，讓他們混著坐，和我提議的讓中方員工與外籍員工定期一起午餐的方法，其實 原理是一致的 ，就是 通過改變環(huán)境 ， 讓團(tuán)隊成員增加相互了解的機(jī)會 ，因為加深了解是建立信任的第一步。

在集訓(xùn)地的一次午餐時，布恩教練看到只有一位白人隊員跟幾個黑人隊員坐在一起吃飯，其余的人都是按膚色分開坐的。他就叫這個白人隊員到大家面前來，讓這個白人隊員介紹他認(rèn)識的黑人隊員。

這個白人隊員還很開心的唱起了一首誘惑合唱團(tuán)的歌，那個綽號叫牧師的黑人小伙跟他一起唱了起來。接著布恩教練就給所有的隊員布置了如下的任務(wù)：

當(dāng)然隊員們聽到這個任務(wù)的時候，內(nèi)心是不情愿的。但是因為是教練規(guī)定的，只能硬著頭皮去執(zhí)行。當(dāng)他們真的一對一坐下來溝通時，才發(fā)現(xiàn)彼此的誤解真的很多。例如下面這一段對話就可以看出白人對黑人的 刻板印象 是什么：

給團(tuán)隊成員明確的任務(wù)，讓他們更深入的了解彼此，是 建立信任很好的一步 。只有當(dāng)互相了解成長經(jīng)歷，喜好、性格之后，才能更好的溝通，建立信任，一起合作。

我在給一些團(tuán)隊做團(tuán)隊教練時，第一天也會有類似的環(huán)節(jié)，目的都是加深彼此的了解（ 不是停留于表面的了解，而是對他人的成長經(jīng)歷、反應(yīng)性格形成的重大事件的了解 ），當(dāng)然讓他們相互了解的具體形式有多種。

除了一對一訪談之外，也可以進(jìn)行 小組訪談 。我記得我在參加團(tuán)隊教練認(rèn)證課時，當(dāng)時的Philip老師讓我們小組做了一個練習(xí)，讓我印象深刻： 每個人談?wù)勛约盒愿竦膩碓??？此坪唵蔚膯栴}，但是每個人分享起來都不自覺就 很深入 ，好多人都提到了自己的哪些性格來自于媽媽，哪些來自于爸爸，很多人會提到一些具體的事件，還有人會提到信仰帶來的影響。一下子每個人都 很立體地展現(xiàn)在我面前 ，自然會看到每個人的閃光點和力量。

有一個引導(dǎo)工具 奇跡之墻 （Wall of Wonder 也有人翻譯成 “時間畫廊”）也是可以用來作為加深團(tuán)隊成員了解的。當(dāng)然奇跡之墻可以有不同的用途，我這里僅僅談?wù)剰拇龠M(jìn)團(tuán)隊成員相互了解這方面來說，怎么用。

1.事先選定好幾個對這個團(tuán)隊而言重要的年份；

2. 給每個團(tuán)隊成員幾張卡片（例如每人五張），讓他們在每一張卡片上寫一個對自己有重要意義的事件（可以是讓他們寫文字，也可以是讓他們畫畫）；當(dāng)然除了讓他們寫對自己有重要意義的事件，還可以讓每個人都寫出整個組織在過去幾年中有重要意義的事件（也可以把個人事件和組織事件用不同的顏色區(qū)分開，例如黃色紙張上寫個人的重要事件，藍(lán)色紙上寫組織的重要事件）；

3. 視整個團(tuán)隊成員的數(shù)量，可以決定是分為幾人一組，在組內(nèi)每個人分享這些對自己有重要意義的事件；

4. 讓所有人把自己的卡片貼在奇跡之墻上，這樣就組成了一幅很壯觀的歷史畫卷。當(dāng)然如果不僅僅是想談對過去的了解，還想了解大家對未來的憧憬，也可以在選年份的時候，包括未來的年份。

5. 根據(jù)整個環(huán)節(jié)時間的長短，以及團(tuán)隊人數(shù)，再決定是讓每個人都當(dāng)眾分享，還是選幾個人分享，還是從整個畫卷中找出一些共通點進(jìn)行分享，還是... （總之，可以靈活處理，達(dá)到讓大家 欣賞團(tuán)隊成員和組織的過往 這個目的即可）

如果有時間的話，團(tuán)隊leader為團(tuán)隊成員安排一次“ 燭光晚餐 ”也是不錯的選擇。當(dāng)然這次燭光晚餐并不是流于形式的談話，而是要 觸及團(tuán)隊成員內(nèi)心 的談話。

最好是給定好聚焦的話題，例如，每個人談?wù)勛约喝松?重要的事件 （包括高潮事件和低潮事件）以及那個事件對自己的影響。這樣的晚餐一定會讓你大吃一驚， 原來你朝夕相處的同事還有那么多你原先沒有看到的一面，還有那么感人的故事 。

在這個影片中，太陽神隊的隊長是一個白人，叫蓋瑞。他的轉(zhuǎn)折點來自于他與朱利（一位黑人隊員）的對話。在集訓(xùn)期間，他有一天忍不住找到朱利，抱怨朱利沒有盡力防守。

結(jié)果朱利一針見血的指出，蓋瑞作為隊長領(lǐng)導(dǎo)無方，明明知道不少白人隊員故意放水，還不處理，沒有以身作則，憑什么要求黑人隊員在場上盡心盡力？

這一次對話成了蓋瑞隊長的轉(zhuǎn)折點。他也意識到了問題所在，他需要以身作則，帶頭與黑人隊員們?nèi)诤?，齊心協(xié)力。 隨著隊長的改變，其他越來越多的隊員都發(fā)生了改變 。他后來也與朱利成為了好朋友。

我在企業(yè)做團(tuán)隊教練的時候，也會 創(chuàng)造一些讓團(tuán)隊成員說出真相的時刻 。當(dāng)然這個環(huán)節(jié)往往是在加深了解的環(huán)節(jié)之后。

把團(tuán)隊的測評結(jié)果、或者當(dāng)前的狀況放出來讓大家一起來看時，往往會有膽子較大的人率先說出心里話，逐漸愿意講真話的人越來越多。

這個過程也讓大家真正看到了每個人內(nèi)心深處是怎么看待這個團(tuán)隊的，是怎么看待團(tuán)隊的相處模式的。 這是一個很有力量的時刻 ，往往真話說完了，誤解就消除了，即使有分歧，也能推動大家前進(jìn)，去思考和探討如何進(jìn)步，邁向高積極性、高生產(chǎn)力的團(tuán)隊。

影片的最后，這一支由白人和黑人共同組成的高中橄欖球隊，拿到了州冠軍，全國亞軍。球員之間也建立了深厚的友誼。

而更重要的是， 這個種族融合的團(tuán)隊也改變了整個Alexandria市的氛圍 。因為高中橄欖球賽事是整個弗吉尼亞州人都關(guān)注的賽事，太陽神隊的每一次比賽都受到了Alexandria市民熱切關(guān)注。從最開始看比賽時白人坐一個區(qū)域，黑人坐一個區(qū)域，到最后整個城市的白人和黑人因為受到這支球隊的影響，也開始融合，相互更多的尊重，更好的和平相處。

這一部美國影片 “Remember the Titans” 引發(fā)了我很多感想。團(tuán)隊融合 雖非易事 ， 但并非不可能 。只要leader有心，有方法， 融合后的團(tuán)隊，齊心協(xié)力一起朝目標(biāo)奮進(jìn)時，所向披靡 。

也在此概括下本文提到的幾種促進(jìn)團(tuán)隊融合方法：

改變環(huán)境，讓團(tuán)隊成員便于溝通

一對一或小組訪談，促進(jìn)了解

奇跡之墻，欣賞過往

燭光晚餐，分享成長點滴

創(chuàng)造機(jī)會，讓大家說出真相

當(dāng)然團(tuán)隊融合的方法還遠(yuǎn)不止以上這些，上面5種只是涉及到了建立信任、尊重，加強(qiáng)建設(shè)性溝通等方面，還有很多其它的方面，例如建立共同愿景和目標(biāo)、建立團(tuán)隊協(xié)議、取得一致等等等等。

最后歡迎你分享你了解到的團(tuán)隊融合好方式哦！

作者介紹：國際呈現(xiàn)教練中心 (IPCC) 創(chuàng)始人之一，言易咨詢創(chuàng)始人，資深培訓(xùn)師，高管教練，團(tuán)隊教練，IPMA（英國皇家專業(yè)管理公會）認(rèn)證的國際職業(yè)培訓(xùn)師，原Toastmasters International亞太區(qū)發(fā)展顧問，原Toastmasters International大中華區(qū)總監(jiān)。

歡迎關(guān)注本人公眾微信號：穎丹的自我教練

連隊團(tuán)支部工作報告

根據(jù)解放軍現(xiàn)行編制，連是由若干個排，組成的軍隊中的其中一級組織，通常隸屬于營。下面是我為您帶來的連隊團(tuán)支部 工作 報告 ，歡迎閱讀!

連隊團(tuán)支部工作報告篇1

時間如流水，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束。一年來在連隊團(tuán)支部和班排的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過自己的努力認(rèn)真完成了上級交給的各項任務(wù)。回想這一年的工作取得了很大的進(jìn)步但也存在一些問題，為了更好的在工作中能夠奮發(fā)進(jìn)取，為連隊建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。我將從以下幾個方面對全年工作進(jìn)行 總結(jié) 。

一、政治思想：積極參加政治理論學(xué)習(xí)，思想比較穩(wěn)定，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治 教育 ，課后注意復(fù)習(xí)并寫 心得體會 ，把課堂上的知識消化掉。始終沒有降低自己的嚴(yán)格要求。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和改革革開放史教育，使我明白作為基層戰(zhàn)士，受團(tuán)的培養(yǎng)在政治立場上必須堅定，始終嚴(yán)格要求自己，在思想上與團(tuán)中央保持高度一致，積極學(xué)習(xí)貫徹落實胡錦濤同志“七一”重要講話精神。

二、軍事訓(xùn)練：專業(yè)理論學(xué)習(xí)中能夠從基礎(chǔ)知識學(xué)起，對需要掌握的知識能夠加班加點的背記。在隊列及體能訓(xùn)練中能夠按照要求做好，能夠嚴(yán)格要求自己。

三、作風(fēng)紀(jì)律：作風(fēng)紀(jì)律是一支部隊?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)弱的直接體現(xiàn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)條令條例和各項 規(guī)章制度 ，在組織的條令條例中能夠充分利用時間來學(xué)好并應(yīng)用到平時的生活中。注意個人養(yǎng)成從點點滴滴做起，集合站隊迅速，歌聲 口號 響亮對自己的小節(jié)和不良習(xí)慣都有很好的糾正?！俺鲩T看隊列，進(jìn)門看內(nèi)務(wù)”內(nèi)務(wù)衛(wèi)生也是體現(xiàn)一個合格軍人素質(zhì)的重要方面。再打掃衛(wèi)生方面自己也能積極參加。內(nèi)務(wù)衛(wèi)生嚴(yán)格要求，符合連隊的要求。

四、完成任務(wù)：在完成任務(wù)上，能夠發(fā)揚特別能吃苦，特別能耐勞的精神，公差勤務(wù)和上級交給的各項任務(wù)能夠高標(biāo)準(zhǔn)的完成。

五、安全保密：安全工作也是我們的重要工作，雖然不是中心工作，但它影響中心工作。在今年我時刻都把安全放到第一位，盡量做到不因為自己的疏忽影響領(lǐng)導(dǎo)精力。保密就是保安全保生命，我旅是國家的拳頭部隊，工作更不能忽視，所以在工作上更加嚴(yán)格要求自己。

六、存在問題：

1、政治理論學(xué)習(xí)的不夠深，只能學(xué)習(xí)一些常見知識和表面知識。各種筆記記的不是很全。

2、軍事訓(xùn)練不能始終保持良好的作用，專業(yè)學(xué)習(xí)不夠深，隊列素質(zhì)不強(qiáng)，體能訓(xùn)練還有待提高。

3、作風(fēng)紀(jì)律有所放松，不能一如既往的保持。在細(xì)小方面重視還程度不夠。

連隊團(tuán)支部工作報告篇2

xxx政治部：

現(xiàn)將我們抓基層團(tuán)支部建設(shè)清況報告如下：

一、主要工作和收獲

我?guī)熥セ鶎訄F(tuán)支部建設(shè)的工作和收獲，主要有以下五個方面。一是不斷統(tǒng)一思想認(rèn)識，比較好地理清了工作思路。師團(tuán)委多次召開會、團(tuán)委會、政工會，傳達(dá)上級有關(guān)指示精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識，研究貫徹落實意見。師在一個營，各團(tuán)在一個連分別抓了指導(dǎo)、幫助團(tuán)支部建設(shè)的試點。全年師團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)派出工作組4批共 280余人次深人基層，把全師xx個團(tuán)支部抓了一遍，年終，進(jìn)行了認(rèn)真的檢查總結(jié)。二是扎扎實實地搞好團(tuán)對軍隊絕對領(lǐng)導(dǎo)的教育。

為了保證教育效果，我們認(rèn)真抓了教育試點，編印下發(fā)了《團(tuán)員必會加。題問答》，制定了教育計劃和考核標(biāo)準(zhǔn)，開展了多種形式的教育配合活動。通過教育，廣大團(tuán)員的團(tuán)性觀念更強(qiáng)，政治信念更加堅定。三是從發(fā)展、保留團(tuán)員入手，有效地促進(jìn)了基層團(tuán)組織的健全。我們突出抓了團(tuán)員的計劃管理工作，制定下發(fā)了《關(guān)于義務(wù)兵團(tuán)員團(tuán)籍管理的規(guī)定》，對全師的義務(wù)兵團(tuán)員逐個登記造冊，建立檔案，在團(tuán)員發(fā)展、保留中實行嚴(yán)格的計劃控制和管理，從而改善了團(tuán)員結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大和保持了一支相對穩(wěn)定的團(tuán)員隊伍。

全師xx個連隊團(tuán)支部都建立了5人以上支委會，個建制排都建立了團(tuán)小組，年底老兵退伍后，所有連隊團(tuán)支部都擁有 10名以上正式團(tuán)員。四是制定規(guī)范性 措施 ，基層團(tuán)支部七項組織生活制度進(jìn)一步落實。我們認(rèn)真貫徹落實軍區(qū)制定的《基層團(tuán)支部七項組織生活制度實施細(xì)則》，在團(tuán)支部書記集訓(xùn)中，把落實組織生活制度作為重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，一項一項地進(jìn)行了演練。全師統(tǒng)一規(guī)范了團(tuán)日活動考勤登記本、團(tuán)支部會議記錄本、團(tuán)小組活動登記本、團(tuán)課教育備課本和團(tuán)日活動計劃表、團(tuán)課教育計劃表，定期檢查講評，有效地保證了組織生活制度的落實。五是搞好經(jīng)常性培訓(xùn)，基層團(tuán)支部成員務(wù)團(tuán)能力明顯提高。我們在搞好團(tuán)支部書記集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)土，積極探索對支委成員進(jìn)行培訓(xùn)的新路子，各單位分別創(chuàng)辦了業(yè)余團(tuán)校、政治夜校，并通過政治機(jī)關(guān)對口培訓(xùn)支部委員等培訓(xùn)形式，大大提高了團(tuán)支部的整體素質(zhì)。

我們在抓團(tuán)支部建設(shè)工作中還不同程度地存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是有的領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)在對團(tuán)支部指導(dǎo)、幫助中存有蹲不住、靠不上、抓不緊的現(xiàn)象。二是在落實組織生活制度的質(zhì)量上還存在一定差距，有些團(tuán)支部只滿足于形式L落實了、登記本卜有了，而忽視實際效果，不能很好地運用制度來解決團(tuán)支部建設(shè)中的問題。三是團(tuán)支部“一班人”的整體素質(zhì)不夠強(qiáng)。雖然團(tuán)支部書記的素質(zhì)有了很大的提高，但其他團(tuán)支部成員做團(tuán)的工作的意識還不強(qiáng)，履行團(tuán)內(nèi)分工的職責(zé)不夠好，團(tuán)務(wù)工作能力較低。

二、 經(jīng)驗 體會

一是必須重視抓好團(tuán)支部“一班人”素質(zhì)的提高。我們在實踐中認(rèn)識到，只有重視抓好團(tuán)支部“一班人”整體素質(zhì)的提高，才能防止團(tuán)支部書記在工作中唱“獨角戲”，或書記不在團(tuán)支部工作就“停擺”的問題，以增強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)的整體效能。因此，我們今年在抓好團(tuán)支部書記培訓(xùn)的同時，采取多種形式，加強(qiáng)了對團(tuán)支部委員的教育和培訓(xùn)，使團(tuán)支部“一班人”的務(wù)團(tuán)意識和能力都有了明顯的增強(qiáng)和提高，有效地促進(jìn)了團(tuán)支部建設(shè)。

二是必須注重提高落實制度的質(zhì)量。團(tuán)的組織生活制度是團(tuán)支部賴以發(fā)揮作用的保證，只有努力提高落實制度的質(zhì)量，才能充分發(fā)揮團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。我們針對以往落實制度不經(jīng)常、質(zhì)量不高的問題，努力從加強(qiáng)培訓(xùn)、提高團(tuán)支部成員做團(tuán)務(wù)工作的能力上，從計劃登記規(guī)范化、正規(guī)化上，從檢查講評抓落實上下工夫，有效地提高了落實組織生活制度的質(zhì)量。

三是必須注重團(tuán)員先鋒模范作用的發(fā)揮。為了促進(jìn)基層團(tuán)組織的健全，我們重視了團(tuán)員的發(fā)展和保留工作，形成和保持了一支相對穩(wěn)定的團(tuán)員隊伍。我們認(rèn)為，保留團(tuán)員的目的是讓團(tuán)員在部隊建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用。因而，我們注意不斷地運用多種形式對團(tuán)員進(jìn)行教育、整頓和評議，幫助團(tuán)員克服自身的問題，并堅持做到賞罰嚴(yán)明，大力宣揚團(tuán)員中的先進(jìn)典型。“七一”期問，師通報表彰了5名優(yōu)秀團(tuán)支部書記和29名優(yōu)秀共產(chǎn)團(tuán)員，對19名表現(xiàn)較差的團(tuán)員進(jìn)行了教育警戒，有效地促進(jìn)了團(tuán)員隊伍的建設(shè)。

三、今后抓好團(tuán)支部建設(shè)的打算

根據(jù)上級指示精神和我?guī)熁鶎訄F(tuán)支部建設(shè)的實際，下一步我們將主要抓好以下四項工作：

(一)抓好團(tuán)支部經(jīng)常性建設(shè)。一是抓好團(tuán)的七項組織生活制度的落實，不斷提高落實制度的質(zhì)量。在團(tuán)日活動中抓好《基層團(tuán)支部七項組織生活制度實施細(xì)則》的全面落實，并在保證制度正規(guī)化、具體化的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對落實制度質(zhì)量的研究探討和經(jīng)驗總結(jié)。二是抓好《細(xì)則》的學(xué)習(xí)和落實，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)支部的思想政治領(lǐng)導(dǎo)。三是抓好團(tuán)支部對團(tuán)支部和軍人委員會的領(lǐng)導(dǎo)，盡快改變團(tuán)支部和軍人委員會存在的領(lǐng)導(dǎo)不得力、制度不落實、活動不經(jīng)常、作用不明顯的現(xiàn)狀，充分發(fā)揮兩個群眾組織在基層建設(shè)中的作用。

(二)抓好團(tuán)員的管理教育。按照《軍隊發(fā)展團(tuán)員工作暫行規(guī)定》的要求，進(jìn)一步改進(jìn)和完善團(tuán)員發(fā)展、教育、管理工作，確保連隊團(tuán)支部經(jīng)常保持10名以上正式團(tuán)員。注重抓好團(tuán)員的思想教育，在年內(nèi)對全體團(tuán)員進(jìn)行一次民主評議，強(qiáng)化團(tuán)員的先鋒隊員意識。

(三)抓好團(tuán)支部成員的經(jīng)常性培訓(xùn)。擬對對口培訓(xùn)、模擬演練、函授自學(xué)等好的做法和經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，研究探索一條符合基層實際的團(tuán)支部成員經(jīng)常性培訓(xùn)的路子，使培訓(xùn)工作真正走上經(jīng)常性、規(guī)范性、系統(tǒng)化的軌道。

(四)抓好培養(yǎng)推廣團(tuán)支部建設(shè)先進(jìn)典型的工作。一是總結(jié)團(tuán)團(tuán)委抓好團(tuán)支部建設(shè)、政治機(jī)關(guān)指導(dǎo)幫助團(tuán)支部建設(shè)、團(tuán)支部發(fā)揮主觀能動勝搞好自身建設(shè)的經(jīng)驗。二是重點抓好受軍區(qū)和總政表彰的某團(tuán)四連團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)支部書記xxx等三個先進(jìn)典型的培養(yǎng)和宣傳工作。同時，積極培養(yǎng)團(tuán)支部副書記、委員、團(tuán)小組長等多層次的典型。三是擬于明年第一季度召開加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)經(jīng)驗交流會，表彰團(tuán)建先進(jìn)典型，總結(jié)推廣成功經(jīng)驗，促進(jìn)我?guī)焾F(tuán)的建設(shè)。

連隊團(tuán)支部工作報告篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

20xx年度，農(nóng)九連團(tuán)支部在農(nóng)場團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實兵團(tuán)團(tuán)委的各項方針政策，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的思想，以加強(qiáng)"基層組織建設(shè)年"和 "深化干部作風(fēng)建設(shè)年"活動為契機(jī)，以抓班子、帶隊伍、強(qiáng)管理為著力點，抓住重點、主攻難點、培育亮點，全面加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)。一年來，團(tuán)支部一班人始終堅持把科技興連，職工增收放在首位，以增產(chǎn)、減負(fù)為目標(biāo)，在提高棉花單產(chǎn)上下功夫，嚴(yán)格按照目標(biāo)化管理，模式化栽培，落實各項技術(shù)措施，推廣引進(jìn)新品種，科學(xué)化管理?，F(xiàn)將20xx年度我連團(tuán)支部團(tuán)建各項 工作總結(jié) 如下：

農(nóng)九連現(xiàn)有常住人口226人，在崗職工71人，另2005年四分場開荒人員23人，團(tuán)員 13人，其中一線團(tuán)員 5 人，干部團(tuán)員8 人， 20xx年農(nóng)九連現(xiàn)有管理人員8人， 種植 棉花2465畝，種植荒地3227畝，其中20xx年新開荒1125畝?，F(xiàn)農(nóng)九連轄區(qū)住戶44戶其中九連32戶，八連12戶，農(nóng)九連轄區(qū)常住人口189人(其中少數(shù)民族4人)，20xx年連隊上交籽棉1130多噸。

20xx年我連支部工作情況如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面提升政治思想水平。

為了把九連團(tuán)支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅決貫徹執(zhí)行團(tuán)的路線方針政策的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗集體，以"一學(xué)二強(qiáng)三代四推進(jìn)"為目標(biāo)，堅持把抓學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)班子能力，提高干部政治理論水平，促進(jìn)班子成員拓展新觀念、新思路的主要手段，以身作則，努力做帶頭勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的表率，在工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持學(xué)習(xí)制度，采取集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合的 方法 進(jìn)行，注重系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)了團(tuán)的會議精神、十七屆六中全會精神、自治區(qū)第八次團(tuán)代會及師團(tuán)團(tuán)代會精神，兵、師、團(tuán)全委擴(kuò)大會議精神，努力做到用團(tuán)的最新政治理論武裝自己的頭腦，加強(qiáng)連隊綜合業(yè)務(wù)知識和工作規(guī)范的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，提高了班子成員的政治思想水平，增強(qiáng)了班子成員的團(tuán)性修養(yǎng)，全面提升了班子成員的履職能力。

二、加強(qiáng)團(tuán)員思想教育，全面提升團(tuán)員干部隊伍綜合素質(zhì)。

以"三嚴(yán)四管五到位"為目標(biāo)， 堅持團(tuán)員"三會一課"制度，認(rèn)真抓好思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，始終把加強(qiáng)團(tuán)員干部學(xué)習(xí)教育作為團(tuán)建工作的首要任務(wù)來抓，堅持學(xué)習(xí)教育制度，制定了 學(xué)習(xí)計劃 ，以建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織為目標(biāo)，通過集體學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等多種形式，認(rèn)真組織團(tuán)員干部重點學(xué)習(xí)了團(tuán)的路線方針政策和國家法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)團(tuán)的歷史，**"三史"及兵團(tuán)屯墾史、團(tuán)的報告等方面的知識，營造了重視學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。在組織學(xué)習(xí)的過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭樹立學(xué)習(xí)榜樣，帶頭讀書學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)活動不走過場，長期有效地開展下去，每人記錄學(xué)習(xí)筆記5000字以上，結(jié)合工作實際，撰寫心得體會2篇以上。通過學(xué)習(xí)，使全體團(tuán)員干部的思想有了明顯解放，創(chuàng)先爭優(yōu)意識有了明顯增強(qiáng)，工作能力和綜合素質(zhì)有了明顯提高，為各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)團(tuán)建基礎(chǔ)工作，凝聚工作合力。

以"三規(guī)四明五保障"為目標(biāo)，加強(qiáng)陣地建設(shè)，堅持每月收看團(tuán)員電教片，學(xué)習(xí)田百春、李兆奎等先進(jìn)典型、樹立了團(tuán)員信心;對團(tuán)員活動，在時間上、資金上給予全力支持，從而充分調(diào)動了團(tuán)支部工作積極性。支部班子各成員根據(jù)各自的分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保支部各項團(tuán)建工作圓滿完成。結(jié)合實際，對團(tuán)的"三會一課"、民主生活會、規(guī)范團(tuán)支部書記向團(tuán)員大會報告工作制度、廉政建設(shè)、團(tuán)員聯(lián)系群眾、民主評議團(tuán)員、發(fā)展新團(tuán)員公示等制度進(jìn)行了完善，為團(tuán)建工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時，完善連隊發(fā)展團(tuán)員工作制度，重視和培養(yǎng)發(fā)展一線職工團(tuán)員，積極做好"推優(yōu)"工作。今年九連有兩名預(yù)備團(tuán)員轉(zhuǎn)正，一名入團(tuán)積極分子，目前農(nóng)九連團(tuán)支部結(jié)構(gòu)逐漸漸趨于合理，團(tuán)員隊伍逐步壯大。

四、強(qiáng)化組織建設(shè)，進(jìn)一步樹立干部良好形象。

(一)開展"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動

以"爭先創(chuàng)優(yōu)"為契機(jī)，做好各項工作。堅持"團(tuán)建帶團(tuán)建、帶工建、帶婦建，群團(tuán)共發(fā)展"的工作思路，以加強(qiáng)團(tuán)的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)建先進(jìn)基層團(tuán)組織"五個好"和爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)團(tuán)員"五帶頭"為目標(biāo)，廣泛發(fā)動，周密安排，把握關(guān)鍵，狠抓落實，積極開展了"團(tuán)員承諾踐諾"、" 團(tuán)員示范崗"、" 雙培雙帶"等主題實踐活動，認(rèn)真查找了自身存在的不足，明確了努力方向，扎扎實實地開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得了實實在在的效果。在今年"七一"建團(tuán)節(jié)表彰大會上，連隊3名團(tuán)員干部被評為優(yōu)秀團(tuán)員。

(二)開展"基層組織建設(shè)年"活動。

我們按照團(tuán)團(tuán)委安排部署，將" 基層組織建設(shè)年活動"列入了團(tuán)支部和單位重要議事日程。組織團(tuán)員重溫入團(tuán)誓詞、學(xué)習(xí)團(tuán)的政策，互相交流討論，團(tuán)員之間比"崗位奉獻(xiàn)"，開展團(tuán)組織自評和團(tuán)員群眾評議分類定級，等多種形式，激發(fā)了團(tuán)支部和團(tuán)員活力，使"基層組織建設(shè)年"活動效果明顯。

(三)開展為民辦實事和結(jié)對幫扶活動。

1、為民辦實事、好事。以"一干二做三落實"為目標(biāo)，積極組織連隊團(tuán)員干部為職工辦實事：一是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個階段走進(jìn)棉田，對荒地少數(shù)民族依巴旦、巴哈提、古麗仙旦、艾尼帕、艾比拜，比拉力六戶職工，通過連隊管理人員手把手傳授種植技術(shù)，耐心的講解棉田種植中出現(xiàn)的問題，通過科學(xué)的種植和管理，這六戶少數(shù)民族職工的棉田產(chǎn)量較去年有很大的提高。二是三秋季節(jié)，在新開墾荒地宣傳農(nóng)場產(chǎn)品回收政策，組織職工拾花抓好"三白"工作，把好拾花質(zhì)量關(guān)，提高了棉花等級。三是給職工高霞、哈站鑄的子女解決了工作，解決了他們的后顧之憂，同時也保證了退休退地政策的順利開展 ，連隊與農(nóng)場銀行聯(lián)系、擔(dān)保，幫職工孫建超、黃圣江貸款30萬元，發(fā)展運輸業(yè)。

2、制定了幫扶資金使用細(xì)則，切實做好團(tuán)內(nèi)扶貧幫困機(jī)制。一是在政治生活上關(guān)心團(tuán)員和職工群眾，進(jìn)一步完善了扶困幫貧政策，為在病榻中職工玉素浦、陳雙雙的送去了5800元救助金，解決他們的燃眉之急。在"十一""中秋"雙節(jié)期間，慰問了貧困團(tuán)員石新建和部分貧困職工，給季節(jié)性拾花工送去了節(jié)日慰問。在" 重陽節(jié) "期間，給連隊的退休職工送去了慰問品，等等，通過一系列扶貧幫困活動，人心暖了，職工群眾切實感受了團(tuán)的關(guān)懷和溫暖，對團(tuán)充滿了感激之情。

五、充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，嚴(yán)格團(tuán)紀(jì)政紀(jì)。

在政務(wù)、財務(wù)公開方面，堅持"五議兩公開"制度，"三重一大"決策交由職代會和民主議事會討論通過，組織職工代表民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部，測評基層團(tuán)組織分類定級;測評深化干部作風(fēng)群眾滿意度，對土地承包上繳利費、作物種植計劃，充分發(fā)揮了職工代表的民主權(quán)利。對職工關(guān)心的義務(wù)工、水費、電費、農(nóng)資、機(jī)力費、生資費及分?jǐn)傎M用及時張榜公示，接受職工群眾監(jiān)督，對干部職工關(guān)注的 熱點 問題，及時召開團(tuán)支部、團(tuán)員和職工代表會議，大大提高了管理的透明度，一年來無違法亂紀(jì)現(xiàn)象;團(tuán)員領(lǐng)導(dǎo)干部無不廉潔反映;領(lǐng)導(dǎo)干部未發(fā)生公款吃喝和婚喪大操大辦等問題發(fā)生。

六、把加強(qiáng)連隊事業(yè)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維穩(wěn)能力建設(shè)和團(tuán)支部建設(shè)結(jié)合起來，廣泛開展積極向上群眾喜聞樂見的活動，開展"和諧小康家庭"創(chuàng)建活動等等，在維護(hù)治安方面，加**隊綜合治理的管理力度，加強(qiáng)了群防群治力度。在7月敏感期和團(tuán)召開期間組織連隊干部值班維穩(wěn)，按要求每天及時上報連隊治安情況。利用職工大會進(jìn)行職工法制教育宣傳，調(diào)委會深入連隊小家進(jìn)行家庭矛盾、鄰里矛盾、生產(chǎn)糾紛的調(diào)解，防止矛盾激化，大事化小、小事化了。為確保安保工作，干部帶班、職工輪流值班巡邏，進(jìn)行了大排查和矛盾糾紛大調(diào)查，加強(qiáng)了職工巡邏隊伍，加強(qiáng)了專職警衛(wèi)，看家護(hù)院巡邏值班制度，通過開展社會治安綜合治理"百日集中整治"，使農(nóng)九連的各項工作在安定、團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的環(huán)境中開展。計劃生育、工會工作和青年工作較往年有了很大提高。加強(qiáng)了扶貧幫困工作，對少數(shù)民族職工進(jìn)行了扶持，取得了一定實效。

回顧一年來的工作，團(tuán)支部認(rèn)真履行職責(zé)，盡心盡責(zé)，取得了一些成績，但也還存在一些不足：一是團(tuán)建工作內(nèi)容還不夠豐富;二是學(xué)習(xí)教育方式方法比較單一，缺乏活力。

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