今天給各位分享秦皇島團(tuán)建外包的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)秦皇島團(tuán)建公司進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注一點(diǎn)團(tuán)建（mmyey.net.cn），現(xiàn)在開(kāi)始吧！

本文目錄一覽：

• 1、別傻了，吃喝玩樂(lè)那不是團(tuán)建
• 2、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)成功案例
• 3、游玩秦皇島，有什么建議？
• 4、公司團(tuán)體活動(dòng)策劃方案
• 5、北京承接公司員工拓展團(tuán)建活動(dòng)公司都有哪些？
• 6、旅行團(tuán)建amp;企業(yè)團(tuán)隊(duì)游目的地推薦匯總

別傻了，吃喝玩樂(lè)那不是團(tuán)建

別傻了秦皇島團(tuán)建外包，吃喝玩樂(lè)那不是團(tuán)建

“為什么老板都對(duì)團(tuán)建有這么大秦皇島團(tuán)建外包的積極性，我真秦皇島團(tuán)建外包的寧愿在辦公室里做報(bào)表?。　眲偸盏饺喊l(fā)的團(tuán)建信息，小李并沒(méi)有很開(kāi)心，反而有點(diǎn)兒無(wú)語(yǔ)，“難道老板真的認(rèn)為大家一起出去吃吃喝喝、玩點(diǎn)兒老掉牙的游戲就能解壓?jiǎn)?？就能增?qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力嗎？難道不是換個(gè)地方玩手機(jī)嗎？”

不怪小李覺(jué)得無(wú)語(yǔ)，秦皇島團(tuán)建外包他們公司出了名的壓力大，所以老板每個(gè)月都會(huì)組織一次團(tuán)建活動(dòng)，可是每次團(tuán)建都是帶著他們?nèi)コ院ｕr、吃燒烤、唱K。老板雖然出手很大方，然而對(duì)于小李來(lái)說(shuō)就是浪費(fèi)時(shí)間，一群人坐在一起玩手機(jī)，假裝聽(tīng)老板說(shuō)著那些鼓動(dòng)人心的話，無(wú)異于畫餅充饑。

在現(xiàn)代社會(huì)，不僅老板這么想，很多員工都將團(tuán)建看作是解壓放松的方式，這可以理解，但團(tuán)建其實(shí)并不等于放假，如果只是為了解壓，為什么不直接放假呢？一群人出去吃吃喝喝、唱唱K，只是讓公司為其娛樂(lè)活動(dòng)買單，對(duì)員工的激勵(lì)性效果不明顯，而且還縮小了團(tuán)建的作用。

現(xiàn)在意義上的團(tuán)建是為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為，用團(tuán)隊(duì)成員之間的共同愿望，形成團(tuán)隊(duì)共識(shí)，最大程度凝聚團(tuán)隊(duì)向心力，以建立一個(gè)優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)之間的寫作能力。雖然吃喝玩樂(lè)可以緩解團(tuán)隊(duì)成員之間的矛盾，加深同事之間的了解，有利于形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，但是卻并不能培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展種最重要的企業(yè)認(rèn)同感。

企業(yè)認(rèn)同感是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中每一個(gè)員工都應(yīng)該做到的事情，它的培養(yǎng)需要長(zhǎng)期、大量的時(shí)間，企業(yè)也需要在公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中長(zhǎng)期植入。所以一個(gè)好的團(tuán)建應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)感十足，成員之間都有想要分享的經(jīng)驗(yàn)，每個(gè)人都能從團(tuán)建中總結(jié)、反思教訓(xùn)。

所以，策劃一次真正意義上的團(tuán)建是一件十分專業(yè)的事情，很多有資金的公司都會(huì)將團(tuán)建策劃外包給專業(yè)的團(tuán)建公司來(lái)完成。團(tuán)建公司專門服務(wù)于公司的團(tuán)建活動(dòng)，從團(tuán)建活動(dòng)的最初策劃到執(zhí)行，團(tuán)建公司將進(jìn)行360度的服務(wù)，以確保給用戶留下良好的體驗(yàn)感。

盡管團(tuán)建才剛進(jìn)入中國(guó)二十多年，遠(yuǎn)遠(yuǎn)算不上是一個(gè)成熟的行業(yè)，但就像其它行業(yè)一樣，團(tuán)建行業(yè)也在面臨行業(yè)內(nèi)部的分流。團(tuán)建活動(dòng)的開(kāi)展并不難，難的是如何策劃的創(chuàng)意性，想讓更多的公司選擇同一家團(tuán)建公司，想讓同一家公司一直做回頭客，團(tuán)建的創(chuàng)意性尤為重要。

然而，隨著行業(yè)沒(méi)有提出行之有效的創(chuàng)意保護(hù)，很多團(tuán)建公司沒(méi)有花功夫在構(gòu)思創(chuàng)意上，而是你抄我的，我抄你的，整個(gè)團(tuán)建行業(yè)顯得十分混亂。如果每一家團(tuán)建公司的創(chuàng)意都是相同的，那么還有必要去挑選嗎？

所以，團(tuán)建行業(yè)如果想要擺脫質(zhì)疑，更重要的是推動(dòng)創(chuàng)意的更新，團(tuán)建公司應(yīng)該將更多的時(shí)間和精力花費(fèi)在創(chuàng)意的更新上，以吸引更多的人選擇它們。

企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)成功案例

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)企業(yè)能否健康發(fā)展的關(guān)鍵因素，尤其是在一個(gè)企業(yè)從出生期過(guò)渡到成長(zhǎng)期的階段，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞尤為關(guān)鍵。以下是我分享給大家的關(guān)于企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)成功案例，歡迎大家前來(lái)閱讀!

企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)成功案例篇1

說(shuō)起這家企業(yè)的名字，恐怕沒(méi)有幾個(gè)人知道，但是只要說(shuō)起翠湖邊上的“茴香酒館”，但凡玩過(guò)昆明夜場(chǎng)的人沒(méi)有幾個(gè)人不知道。這間聞名全國(guó)的酒館的老板是一個(gè)年僅20多歲的很是帥氣的小伙子，他的名字叫李鑫蔚。他在茴香酒館這個(gè)平臺(tái)上只用了幾年的時(shí)間，就將他的茴香企業(yè)從酒吧娛樂(lè)延展到餐飲美食，整個(gè)企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)得像他一樣朝氣蓬勃。探究他的成功之道，我們驚嘆于僅能找到一個(gè)字來(lái)容納——“玩”字。在他的企業(yè)找不到像其他企業(yè)那些繁縟的管理制度和 企業(yè) 文化 ，有的是那種銳也內(nèi)斂、藏也鋒芒的讓人大吃一驚的玩性文化，在這“玩”字的骨子里，是一種不可復(fù)制的團(tuán)隊(duì)的心智文化。在他的心智文化里，你找不到那些大而空的戰(zhàn)略規(guī)劃和華麗詞藻，也沒(méi)有賣弄年輕資本的點(diǎn)點(diǎn)痕跡，更沒(méi)有老總威嚴(yán)天下的假面孔，只有年輕歲月在他身上駐足的玩性和智慧跡。進(jìn)入他的團(tuán)隊(duì)，他會(huì)告訴你兩件事：一件是告訴你在他的企業(yè)沒(méi)有老板和打工之分，只有團(tuán)隊(duì)成員的新老之分;第二件是他會(huì)告訴你怎樣玩得盡興才能工作得徹底的玩性文化。當(dāng)然他的玩性文化是隨性的健康的積極的時(shí)尚的?？纯此膫€(gè)性著裝——身上永遠(yuǎn)套著質(zhì)地上乘的個(gè)性休閑服;他的 興趣 愛(ài)好 ——手邊永遠(yuǎn)帶著國(guó)內(nèi)外最新時(shí)尚讀本;他的職業(yè)素養(yǎng)——從不放棄大師級(jí)的工商管理培訓(xùn);他的工作狀態(tài)——在聊天中完成一個(gè)團(tuán)隊(duì)最高長(zhǎng)官應(yīng)該完成的事情…….在他看來(lái)，生活是一種玩，學(xué)習(xí)是一種玩，著裝是一種玩，創(chuàng)業(yè)是一種玩，經(jīng)營(yíng)企業(yè)同樣是一種玩。也許簡(jiǎn)單的反而是深?yuàn)W的，玩，不需要繁文縟節(jié)，玩，不需要條條框框的設(shè)計(jì)，當(dāng)玩能成為一種生產(chǎn)力的時(shí)候，這樣的境界不是誰(shuí)都能抵達(dá)的。李鑫蔚用玩經(jīng)營(yíng)者企業(yè)，在玩性中帶著他的團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。

這兩個(gè)截然不同的案例就是兩種不同團(tuán)隊(duì)精神和文化的形態(tài)，它說(shuō)明了團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理方向的多樣性，但是在他們不同的塑造方向上，我們能看到這兩條射線的交匯點(diǎn)，那就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)力量對(duì)一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的重要性，團(tuán)隊(duì)是企業(yè)生存的必然形態(tài)，也是企業(yè)和諧、創(chuàng)新發(fā)展的生命。它既然是一生命的形態(tài)出現(xiàn)的，那它必然會(huì)像人一樣如果管顧不好就會(huì)生病，病，當(dāng)然對(duì)企業(yè)肌體是有致命的損傷的。請(qǐng)接著看下面。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一種很疼的修為

菜肴是餐廳盛開(kāi)的花，團(tuán)隊(duì)則是培育鮮花的土壤，兩者是互為因果的關(guān)系。在味型嚴(yán)重同質(zhì)化的今天，打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是餐廳良好營(yíng)運(yùn)的重要保障。一道菜的食相再好也比不上一個(gè)人，一桌菜再昂貴也比不上一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

但是，由于進(jìn)入餐飲市場(chǎng)的門檻非常低，或者說(shuō)根本就沒(méi)有門檻可言，只要敢想只要有錢只要有廚師只要不怕繁瑣…..任何人都可以開(kāi)一家餐館，就好像一個(gè)菜市場(chǎng)一樣，誰(shuí)都可以進(jìn)場(chǎng)擺攤位，導(dǎo)致了行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)的參差不齊。在極度不規(guī)范的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，大家所使用的一切招數(shù)都是圍繞菜品味型的切換、環(huán)境氛圍的營(yíng)造和空洞的企業(yè)文化打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，很少有企業(yè)將激進(jìn)和煩躁的心沉下來(lái)，思考團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和如何進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)管理，這就是眾多餐飲企業(yè)短命的根本所在。在很多行業(yè)企業(yè)里，我們都可以看到在其年度營(yíng)銷計(jì)劃里有專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng)費(fèi)用，而餐飲企業(yè)，我們很難看到有這筆投資。就算在中國(guó)百?gòu)?qiáng)餐飲企業(yè)里，我們同樣能在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理上看到這樣一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)：有團(tuán)隊(duì)沒(méi)管理，有管理沒(méi)效益，有效益沒(méi)理想，有理想沒(méi)踐行，有踐行沒(méi)堅(jiān)持，有堅(jiān)持沒(méi)力量，有力量沒(méi)支持，有支持沒(méi)努力……看來(lái)餐飲服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)之難，難在團(tuán)隊(duì)職業(yè)素養(yǎng)的修煉!沖破思想的牢籠，當(dāng)然是一種很疼的修為。

企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)成功案例篇2

周老板是昆明有錢人中的有錢人，10多年來(lái)都在搞高速公路工程建設(shè)的承包業(yè)務(wù)，賺了幾麻袋的閑錢，開(kāi)著寶馬住著別墅，生活事業(yè)高度發(fā)燒如日中天。

在一次宴會(huì)上周老板向朋友透露出想轉(zhuǎn)行做餐飲的意思，認(rèn)為只要加盟一家著名餐飲品牌就能輕松地將消費(fèi)者兜里的錢轉(zhuǎn)化為自己的。周的朋友于是強(qiáng)力推薦總部設(shè)于重慶的中國(guó)著名火鍋A品牌，通過(guò)與重慶總部的幾輪溝通談判，周老板交納了15萬(wàn)元的加盟費(fèi)獲得了3年在昆明的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)。

3個(gè)月的選址、裝修、招聘培訓(xùn)、試鍋等繁瑣環(huán)節(jié)下來(lái)，已花去了380萬(wàn)的費(fèi)用，當(dāng)然也終于迎來(lái)了火鍋店開(kāi)業(yè)的大吉大利。由于周老板自己并不懂餐飲經(jīng)營(yíng)管理，更不懂團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在開(kāi)業(yè)不到5個(gè)月的時(shí)間里，他就換了1個(gè)總經(jīng)理、2個(gè)大堂經(jīng)理，1個(gè)炒大料的師傅，原因是總經(jīng)理拿著高薪不做事，總是缺少一些職業(yè)精神，總是在電腦上 斗地主 ;大堂經(jīng)理業(yè)務(wù)上總是缺少一些服務(wù) 經(jīng)驗(yàn) ，前廳管理一團(tuán)糟，同廚房老是矛盾不斷，點(diǎn)菜組和傳菜組居然還常打架;炒大料的師傅也不是行，他炒的鍋底怎么老是變化無(wú)常啊，客人總是反應(yīng)不是味淡了就是味重了，不是不香就是不辣，重慶火鍋講的是麻辣嘛。哎，老周實(shí)在受不了那，就把三位都給撂那。

在周向筆者講述不幸遭遇的第三天，在他的盛情邀請(qǐng)下筆者對(duì)他那經(jīng)營(yíng)面積達(dá)3000平米的火鍋店進(jìn)行了深入的訪談?wù){(diào)研，發(fā)現(xiàn)他所說(shuō)的問(wèn)題其實(shí)就在于團(tuán)隊(duì)管理混亂、團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)低下、團(tuán)隊(duì)協(xié)同作業(yè)差、沒(méi)有團(tuán)隊(duì)信念造成的。問(wèn)題和矛盾凸現(xiàn)出來(lái)了，于是應(yīng)周的要求對(duì)他的餐廳進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)1天的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理培訓(xùn)，收效甚好。但是沒(méi)過(guò)3個(gè)月，周打電話告知說(shuō)，火鍋店因經(jīng)營(yíng)不善易手他人。

周在電話里說(shuō)“餐飲門檻進(jìn)入的時(shí)候很低，但是想邁出去門檻就高哪，我為此損失了200多萬(wàn)。餐飲比公路工程更難做啊!”

企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)成功案例篇3

一.3G的基本情況

3G集團(tuán)為河北省秦皇島市的一家民營(yíng)企業(yè)，前身是成立于1998年的3G房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，到2004年發(fā)展為多元化經(jīng)營(yíng)的集團(tuán)公司，至今公司已經(jīng)成長(zhǎng)為涉足房地產(chǎn)、物業(yè)、酒店餐飲、 教育 、文化、旅游、船運(yùn)、貿(mào)易和高科技電子制造等15個(gè)行業(yè)的優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)，資產(chǎn)逾10億，曾被評(píng)為秦皇島市民營(yíng)企業(yè)20強(qiáng)，河北省百?gòu)?qiáng)企業(yè)。

L先生是公司的創(chuàng)辦人，多年來(lái)一直是公司的當(dāng)家人?！皬V立信，順大勢(shì)”是公司董事長(zhǎng)L的個(gè)人理念，“廣立信”表明了為人處世的態(tài)度，廣交朋友，對(duì)朋友誠(chéng)信，做生意靠朋友，做生意講誠(chéng)信;“順大勢(shì)”代表了一種經(jīng)營(yíng)理念，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，順應(yīng)國(guó)家政策走勢(shì)，順應(yīng)秦皇島的區(qū)域發(fā)展。如今這一理念已經(jīng)成為3G的企業(yè)文化。

高速發(fā)展，多元化經(jīng)營(yíng)，涉足十多個(gè)行業(yè)，公司不斷取得成就的同時(shí)一些問(wèn)題也逐漸凸現(xiàn)出來(lái)，其中一個(gè)讓公司上上下下都感到的難題就是，事業(yè)發(fā)展了，人才跟不上。人才匱乏，找不到頂大用的人，想引進(jìn)的人才不肯來(lái)，費(fèi)盡力氣引進(jìn)的人才又不好融入團(tuán)隊(duì)，老員工成長(zhǎng)緩慢停滯，這些團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題，成了擺在很多企業(yè)面前的難題，尤其是對(duì)于經(jīng)過(guò)了創(chuàng)業(yè)階段、面臨二次創(chuàng)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)。為此，3G人想了很多辦法，L費(fèi)了很多心血，一些經(jīng)驗(yàn) 措施 值得借鑒，在深入討論團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題之前，我們先分享一下3G的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

二.3G團(tuán)隊(duì)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)

3G的核心團(tuán)隊(duì)目前約有20多人，已經(jīng)初具規(guī)模。從創(chuàng)業(yè)初期的幾個(gè)人，到目前為止包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理和各個(gè)事業(yè)部、子公司的負(fù)責(zé)人，3G的中高層團(tuán)隊(duì)約有20多人，員工總數(shù)上千。多數(shù)中高層領(lǐng)導(dǎo)都是跟隨L多年打拼、風(fēng)風(fēng)雨雨過(guò)來(lái)的人，也有少數(shù)成員新加入時(shí)間不長(zhǎng)，例如教育事業(yè)部的負(fù)責(zé)人就是新近從北京聘請(qǐng)過(guò)來(lái)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人才，還有 其它 一些事業(yè)部、人力資源部等都引進(jìn)了人才。

深入3G團(tuán)隊(duì)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)鮮明的特點(diǎn)：一是，這個(gè)團(tuán)隊(duì)有著強(qiáng)大的凝聚力、向心力，有著和諧快樂(lè)的氣氛，像個(gè)大家庭，員工像兄弟姐妹一般，當(dāng)家人L就像是這個(gè)大家庭的兄長(zhǎng)。二是，一提到公司當(dāng)家人L，無(wú)論是中高層的領(lǐng)導(dǎo)班子，還是普通的基層員工，無(wú)論是跟隨公司多年的老員工，還是加入時(shí)間不長(zhǎng)的新員工，無(wú)不為L(zhǎng)的個(gè)人魅力所折服。隊(duì)伍團(tuán)結(jié)和諧，L個(gè)人魅力，這是3G團(tuán)隊(duì)的兩個(gè)突出特點(diǎn)。

L推崇人性化管理方式，強(qiáng)調(diào)“用感情留住人，用事業(yè)培養(yǎng)人，用待遇吸引人?！?G集團(tuán)能夠吸引到人才主要有賴于這些用人理念和 方法 。

“用感情留住人”主要體現(xiàn)在自己與員工的關(guān)系上，必須擺正自己的位置，在對(duì)待員工的態(tài)度上，L認(rèn)為關(guān)鍵是要懂員工，知道執(zhí)行者想什么、干什么、需求什么，對(duì)待員工一定要換位思考，不能跟下屬員工較勁，不讓員工先笑起來(lái)，顧客不可能笑起來(lái)，要平等地對(duì)待員工，從不把自己當(dāng)老板，不拿權(quán)力硬壓人，有事情要協(xié)商。有關(guān)擺正自己的位置，還不僅僅體現(xiàn)在對(duì)員工的關(guān)系上，各方面都要對(duì)得起，對(duì)得起黨和政府、對(duì)得起員工、對(duì)得起客戶、對(duì)得起朋友，哪方面有事，都得真辦。

“用事業(yè)培養(yǎng)人”，L也有一套做法，他認(rèn)為必須給員工一個(gè)平臺(tái)，尤其是對(duì)于有能力的人才，一定要給他一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，員工最需要有機(jī)會(huì)能發(fā)展，這甚至比金錢更重要，3G集團(tuán)涉足如此多的行業(yè)也有這層考慮，事業(yè)機(jī)會(huì)少了，人才成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)也就少了，拓展產(chǎn)業(yè)才能把人員安置好。給人才管理一攤事情的機(jī)會(huì)，同時(shí)充分地放權(quán)，除了大事需要自己出面，除了必須參與的重大決策，一般都放手讓主管的人去經(jīng)營(yíng)。集團(tuán)公司的總經(jīng)理X總也這樣認(rèn)為，鍛煉人、培養(yǎng)人主要是給他事情去做，讓他們?cè)谧鍪轮谐砷L(zhǎng)。

“用待遇吸引人”，L認(rèn)為員工到3G工作，說(shuō)一千道一萬(wàn)，還是要追求個(gè)付出與所得平衡，員工沒(méi)有一個(gè)像樣的收入，不可能有干勁。這方面，3G人的反饋?zhàn)钫f(shuō)明問(wèn)題，大家對(duì)薪酬的滿意度較高，沒(méi)有一名中高層團(tuán)隊(duì)的人提到工資待遇不公平的問(wèn)題，相反，大家普遍認(rèn)為L(zhǎng)比較慷慨、手大，從來(lái)不在員工的工資上計(jì)較，目前所有的中層基本都買了自己的私家車，收入水平在當(dāng)?shù)叵鄬?duì)較高。福利方面，基本所有員工都按照國(guó)家規(guī)定上 保險(xiǎn) ，就連極不穩(wěn)定的保安、酒店服務(wù)員職位，對(duì)于工作時(shí)間稍微長(zhǎng)一點(diǎn)的保安和服務(wù)員也給上足保險(xiǎn)。節(jié)假日休息，也完全按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，公司寧愿中高層多加班，也要盡量讓普通員工按時(shí)休息。

幾句話難以詳細(xì)說(shuō)明這種人性化管理的全貌，軍人出身的L并不采用過(guò)于軍事化的管理方式，他注重能夠讓員工開(kāi)心快樂(lè)，他認(rèn)為自己所從事的主要是服務(wù)業(yè)為主，不是制造業(yè)工廠類型，無(wú)法將工作任務(wù)定量化，不是計(jì)件工作類型，服務(wù)企業(yè)如何能夠讓員工苦中有樂(lè)、樂(lè)在其中十分重要，要做到輕松不累，一旦有事，打硬仗，無(wú)事了，就培訓(xùn)學(xué)習(xí)。從很早開(kāi)始，3G就定期組織員工隊(duì)伍外出旅游放松，外出學(xué)習(xí)，并盡量給員工一個(gè)輕松快樂(lè)的氛圍。從不因?yàn)樽约旱脑蚨鴤T工也是L的一個(gè)待人原則，員工有事有困難，第一時(shí)間到，小事員工自己克服，大事替員工辦，讓員工能夠安居樂(lè)業(yè)。

有具體事例來(lái)說(shuō)明這種人性化的管理方法或許最說(shuō)明問(wèn)題，一些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事最能體現(xiàn)真實(shí)情況：

1.一個(gè)素不相識(shí)的大學(xué)生想自己辦個(gè)攝影展，這位大學(xué)生知道L喜歡攝影，想見(jiàn)L一面，下面的人給擋住了，L知道后親自找來(lái)大學(xué)生見(jiàn)了一面，聽(tīng)說(shuō)了大學(xué)生的攝影展想法后，L主動(dòng)資助其辦成了攝影展。后來(lái)這位大學(xué)生為了回報(bào)，只身去西藏，拍攝了很多照片回來(lái)獻(xiàn)給L。這件事深深觸動(dòng)了很多人，對(duì)一個(gè)素不相識(shí)的人能夠如此，那會(huì)如何對(duì)待朋友、對(duì)待員工呢?

2.L是干餐飲起家，有時(shí)L從外面辦事回來(lái)，還沒(méi)有吃飯，他從不麻煩工作人員，自己找點(diǎn)東西吃了就行，簡(jiǎn)單填飽肚子，不會(huì)認(rèn)為自己是老板就可以有很多特殊待遇。而且，對(duì)于酒店的人員，即使是最基層的服務(wù)員，L都能叫出她們的名字。

3.2008和2009年間，房地產(chǎn)行業(yè)一度不景氣，以房地產(chǎn)為龍頭的3G，現(xiàn)金流出現(xiàn)困難，在這種情況下，公司不但沒(méi)有減員減工資，還千方百計(jì)地提高員工的工資待遇。這使得中高層團(tuán)隊(duì)、基層員工都極為感動(dòng)，有人甚至都去L辦公室，主動(dòng)提出為什么要漲工資，不要再提高工資了，要以公司發(fā)展為重。

4.一位中層管理人員的家里出了事情，有人生大病住院了，L得知后，主動(dòng)讓公司給補(bǔ)助一萬(wàn)元錢，幫助其渡過(guò)難關(guān)，而且由于處理家里事耽誤的工作時(shí)間，一點(diǎn)也不計(jì)較，工資獎(jiǎng)金照發(fā)。

5.中國(guó)文化少不了酒文化，很多場(chǎng)合都是吃飯喝酒，在有些需要拼酒量的時(shí)候，L也不過(guò)分要求員工，往往是他自己喝多了，也不勉強(qiáng)手下人喝得太多，為了應(yīng)酬的需要，曾經(jīng)走五桌酒，一個(gè)飯局接著一個(gè)飯局，即使如此也避免讓員工喝多酒傷身。

三.3G團(tuán)隊(duì)建設(shè)的困惑

依靠個(gè)人魅力，依靠人性化的管理，3G建立了一個(gè)團(tuán)結(jié)、凝聚、和諧的團(tuán)隊(duì)，但這種家族式的、人性化的、充滿人情味的團(tuán)隊(duì)并非毫無(wú)問(wèn)題，從3G整體發(fā)展角度考慮，團(tuán)隊(duì)建設(shè)仍然面臨很多難題。

1.事業(yè)發(fā)展了，人才跟不上。

房地產(chǎn)業(yè)是3G的龍頭產(chǎn)業(yè)，是集團(tuán)主要的利潤(rùn)來(lái)源，早期3G地產(chǎn)抓住舊城改造的機(jī)遇，依托秦皇小區(qū)承建3G花園，后來(lái)又開(kāi)發(fā)了3G園、青年城、法國(guó)小鎮(zhèn)和現(xiàn)代城幾個(gè)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目雖然在檔次上逐漸提升，但基本的定位是為百姓蓋好房子，主要顧客還是基于秦皇島本地居民，滿足居民的住宅需求，而近兩年涉足的“金夢(mèng)海灣”項(xiàng)目則是市政府著力打造的海港區(qū)高端項(xiàng)目，性質(zhì)有很大的不同。項(xiàng)目越做越大，越來(lái)越高端，其間蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)也就越來(lái)越大，這對(duì)現(xiàn)有的隊(duì)伍提出了挑戰(zhàn)，能否駕馭更為復(fù)雜多變的局面，有賴于現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。還不僅是房地產(chǎn)項(xiàng)目，酒店、教育、旅游、文化等產(chǎn)業(yè)都在發(fā)展，逐漸增多的產(chǎn)業(yè)，逐步上臺(tái)階的事業(yè)局面，都對(duì)人才提出了更多的要求，隊(duì)伍建設(shè)必須跟上去。

L早就感覺(jué)到了隊(duì)伍建設(shè)的難題，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，他一度感覺(jué)到缺乏人才，下面的人與自己思路脫節(jié)，隊(duì)伍的能力跟不上了。于是想盡辦法從外面挖人才，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，同時(shí)走出去，讓隊(duì)伍到外面去看去學(xué)，跟其它優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，跟同行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，他自己也尋求顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的幫助。

盡管如此，人才跟不上的局面依然存在，而且著眼于未來(lái)發(fā)展的需要，團(tuán)隊(duì)建設(shè)就更是一個(gè)緊迫的問(wèn)題了，如何化解這一難題成了擺在企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)主題。

2.新人引進(jìn)了，融合很困難。

目前3G的核心團(tuán)隊(duì)成員主要是跟隨他多年的“老人”，這里面有親戚、有朋友，一起創(chuàng)業(yè)過(guò)來(lái)，一起成長(zhǎng)起來(lái)?！袄先恕痹谝黄鸬臅r(shí)間長(zhǎng)了，協(xié)作起來(lái)容易，長(zhǎng)期受L個(gè)人魅力的影響，凝聚力很強(qiáng)，一心為了企業(yè)發(fā)展，很少有亂七八糟的內(nèi)部爭(zhēng)斗和矛盾。同時(shí)，老人也有不足，隊(duì)伍在一起久了，難免缺乏創(chuàng)新能力，而且老員工的成長(zhǎng)也層次不齊，不是每位老員工的能力都能符合企業(yè)快速發(fā)展的要求。在一個(gè)專業(yè)化要求不斷增強(qiáng)的環(huán)境下，必須不斷補(bǔ)充新鮮血液，引進(jìn)新的人才。

3G在中高層團(tuán)隊(duì)，在各個(gè)事業(yè)的骨干員工隊(duì)伍中不斷引進(jìn)新的人才，但新人的引進(jìn)產(chǎn)生了兩個(gè)問(wèn)題。一是引進(jìn)新人可能引起老人不高興，專業(yè)性的新人才不需要給與很高的待遇，這使得一些老人覺(jué)得不舒服，另外，新人在事業(yè)思路、做事方式和待人處世方面必定與原有的員工存在差異，新人如何融入組織，新人如何融入現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成為了一個(gè)難題。二是很多企業(yè)都碰到的一個(gè)問(wèn)題，面對(duì)一些新進(jìn)入的80后和90后員工，他們的思路和行為截然不同，這該如何管理?

3.人才培養(yǎng)了，流失損失大。

另外一個(gè)讓3G困惑的團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題就是人才流失，公司下大力氣培養(yǎng)出來(lái)的人才，讓他去承擔(dān)一個(gè)事業(yè)，管理一個(gè)局面，往往投入很多心血，而且很多內(nèi)外部的資源都導(dǎo)入到了他們身上，例如，一些重要的客戶關(guān)系和政府關(guān)系，再如，投入的很多培訓(xùn)費(fèi)用、外地參觀學(xué)習(xí)費(fèi)用等。這類人才一旦流失，公司損失很大，業(yè)務(wù)發(fā)展受影響，以前的投入都打了水漂，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)，不像國(guó)有企業(yè)那樣財(cái)大氣粗，也沒(méi)有國(guó)有企業(yè)的很多特殊政策，經(jīng)不起嚴(yán)重的人才流失。

然而近兩年，3G的人才流失問(wèn)題有加重的趨勢(shì)，幾個(gè)事業(yè)的負(fù)責(zé)人因?yàn)檫@樣那樣的原因離開(kāi)了，雖然主要是因?yàn)? 出國(guó) 定居等個(gè)人因素，但畢竟發(fā)生了。如果人才流失嚴(yán)重，那么還要不要在人才培養(yǎng)上下大力量投入呢?大力培養(yǎng)人才豈不是成了為他人做嫁衣?

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游玩秦皇島，有什么建議？

上一周去了秦皇島兩次…第一次是跟公司同事去，整個(gè)項(xiàng)目組團(tuán)建。第二次是跟朋友去，兩個(gè)人度假。都是兩天一夜的旅行。就我個(gè)人認(rèn)為，秦皇島還是一個(gè)比較理想的度假地的，在北京周邊，兩天一夜，車票便宜，還能看海。自從從杭州來(lái)了北京之后，就一直都不知道周邊游應(yīng)該去哪里。因?yàn)楣镜膱F(tuán)建發(fā)現(xiàn)秦皇島還是很不錯(cuò)的。

經(jīng)過(guò)一周內(nèi)去了兩次，基本上北戴河已經(jīng)大概都了解了，一般去北戴河，會(huì)選擇去三個(gè)地方：鴿子窩 、仙螺島和阿那亞。最后一個(gè)地方估計(jì)大家都不太知道，但是說(shuō)起孤獨(dú)圖書館大家就都知道了，就是在阿那亞。一般人去北戴河玩都是去鴿子窩和仙螺島，但其實(shí)說(shuō)真的，北戴河也好，南戴河也好，海景其實(shí)都一般，而鴿子窩和仙螺島的建設(shè)也比較low，就是很適合大眾的那種，可以坐纜車，還可以玩一些簡(jiǎn)單的諸如碰碰車的設(shè)備，也有蹦極，但是看著就不敢蹦，覺(jué)得設(shè)備不太放心，哈哈哈。

我個(gè)人最推薦的其實(shí)是阿那亞，阿那亞其實(shí)是一個(gè)私人住宅區(qū)，里面有高級(jí)酒店，私人海灘，包括著名的阿那亞禮堂也算私人景點(diǎn)，以上說(shuō)的這些，不住在里面都沒(méi)辦法去。我一開(kāi)始不知道，所以住在了阿那亞旁邊的阿爾卡迪亞酒店，雖然也有專屬于酒店的海灘，但比阿那亞還是差了些。如果去秦皇島，我建議預(yù)算夠的話，可以住在阿那亞里面，一晚上就差不多了，第二天可以在里面拍照，吃喝，里面的帳篷餐廳，海邊的y餐廳，第一食堂都不錯(cuò)。然后如果感興趣可以再去鴿子窩、仙螺島之類的看看，小朋友可能喜歡。

對(duì)了，坐火車建議在北戴河下車，打車到阿那亞50多，40分鐘，到仙螺島10多元，15分鐘。

公司團(tuán)體活動(dòng)策劃方案

您好，第一步：了解需求

字面意思，了解清楚這場(chǎng)團(tuán)建是想要做什么，老板一般會(huì)說(shuō)：讓大家放松放松，讓大家學(xué)習(xí)下企業(yè)文化，讓大家互相了解等等。但是如果你沒(méi)有了解老板的話中話，那接下來(lái)的卒子就很可能跑偏了。

一般我們接觸到的企業(yè)老板，逃不出兩個(gè)方向：

一是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、鼓舞士氣，在日復(fù)一日的工作中，員工難免有惰性，也難免會(huì)產(chǎn)生消極情緒，這就很容易上升為對(duì)公司的不滿情緒，這才是老板關(guān)注的點(diǎn)，希望通過(guò)一場(chǎng)團(tuán)建，讓大家重新認(rèn)識(shí)公司文化，重新感受團(tuán)隊(duì)的力量和重要性，為團(tuán)隊(duì)再一次注入活力和認(rèn)同感。

二是主題性的活動(dòng)，比如企業(yè)家庭日活動(dòng)，為的是讓家屬們?nèi)チ私庥H人的工作環(huán)境，讓員工在公司也有家的感覺(jué)。又比如企業(yè)健康跑活動(dòng)，通過(guò)群體運(yùn)動(dòng)的形式去帶動(dòng)員工積極性，生活積極向上了，工作精神才能好是不？

第二步：了解員工，制定大致行程

了解清楚老板的需求以后，就需要了解員工啦，這對(duì)于小姐姐們來(lái)說(shuō)應(yīng)該不是問(wèn)題，hr和行政當(dāng)然是很熟悉員工的人了。然后就可以制定大致的行程，包括時(shí)間，預(yù)算，參與人數(shù)，大概的目的地以及特殊需求。

拿個(gè)小本本，記錄下來(lái)，就可以打開(kāi)電腦搜尋啦！

第三步：選擇合適的團(tuán)建公司和方案

這一步比較重要，一般大型活動(dòng)，真的建議各位hr和行政小姐姐不要自己舉辦，一定要找一家經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)都比較好的公司或者團(tuán)隊(duì)來(lái)做，花費(fèi)差不多，既節(jié)省力氣又能達(dá)到想要的效果，可謂一舉兩得。

而選擇團(tuán)建公司，也有講究，在團(tuán)建行業(yè)內(nèi)，一般比較老牌的公司都有自己的網(wǎng)站，可以先搜索引擎搜尋下相關(guān)字眼“上海團(tuán)建公司”“大型團(tuán)建”，點(diǎn)進(jìn)去幾家網(wǎng)站比較下，越是完善的網(wǎng)站說(shuō)明公司越成熟，這個(gè)小秘密不要告訴別人噢！

選定了差不多三家以后，就可以通過(guò)網(wǎng)站渠道去聯(lián)系該團(tuán)建公司的策劃師了，跟策劃師溝通清楚需求后，小姐姐們就等著收方案吧！

第四步：定方案

收到方案后，根據(jù)與策劃師溝通過(guò)程中專業(yè)度的比較和方案的比較，選擇策劃師過(guò)來(lái)公司面談，這一步其實(shí)很重要，可以讓相關(guān)同事共同參與面談，溝通細(xì)節(jié)，了解供應(yīng)商資質(zhì)。

面談后差不多大家心里都有數(shù)了，就可以定下來(lái)方案和供應(yīng)商了。

第五步：活動(dòng)溝通

方案已定，接下來(lái)就是活動(dòng)前的對(duì)接和溝通了，一般一家靠譜的策劃公司會(huì)很讓小姐姐們省心的，所以這一步按照策劃師的安排來(lái)進(jìn)行就好啦。

第六步：享受活動(dòng)

交給外包服務(wù)商，好處還在于，自己可以完全享受活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和保障交給供應(yīng)商完全可以。

組織一場(chǎng)大型活動(dòng)，按照這個(gè)步驟來(lái)，是絕對(duì)不會(huì)出錯(cuò)的，如果您想自己組織一場(chǎng)大型的活動(dòng)，建議成立專案小組，5-8人共同來(lái)完成。

北京承接公司員工拓展團(tuán)建活動(dòng)公司都有哪些？

公司團(tuán)建|北京周邊游|旅行福利|團(tuán)建定制|

最近很多公司找來(lái)做團(tuán)建定制，服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了10000人，今天想認(rèn)真的給大家介紹下陀螺旅行團(tuán)建公司。

TEAM:

團(tuán)隊(duì)的主創(chuàng)成員資深戶外旅行達(dá)人，曾經(jīng)一人騎行去西藏，去不同的客棧做義工，帶著1000元一個(gè)月徒步搭車玩遍云南。后來(lái)考清華大學(xué)研究生專業(yè)課差3分失之交臂，放棄調(diào)劑讀研的機(jī)會(huì)，打算把自己喜歡的事情做成事業(yè)，于是有了陀螺團(tuán)建旅行的誕生。

團(tuán)建定制案例：

北京小米、阿里巴巴、京東、商湯科技、優(yōu)酷、玖富數(shù)科，數(shù)字政通，多彩互動(dòng)，自如公寓，精通集團(tuán)等等

團(tuán)建業(yè)務(wù)發(fā)展的起源于在秦皇島海邊，一家公司看我們帶團(tuán)篝火晚會(huì)玩的特別嗨，把他們300人秋季團(tuán)建交給了我們的第一次，哈哈哈哈

城市玩咖活動(dòng)

我們舉辦過(guò)300多場(chǎng)城市創(chuàng)意活動(dòng)，夜走帝都、夜店包場(chǎng)蹦迪狂歡、主題蹦床活動(dòng)，高?？ǘ≤嚧筚?、夜宿海洋館民謠趴，調(diào)酒師一日體驗(yàn)，夏日水球大戰(zhàn)，致青春3000人彩虹跑，10000人+歡樂(lè)谷、方特電音節(jié)，北京798孤獨(dú)網(wǎng)紅展，北京、天津、上海、南京、武漢、西安、拉薩七座城市的失戀博物館巡展，風(fēng)靡一時(shí)。創(chuàng)意活動(dòng)曾經(jīng)被新華社、北京青年報(bào)，北京廣播電臺(tái)等各大媒體采訪報(bào)道。

旅行體驗(yàn)

開(kāi)發(fā)了以北京周邊海灘露營(yíng)、火山打卡，草原音樂(lè)節(jié)，徒步穿越沙漠等經(jīng)典路線

整合了北京漂流玩水、古北水鎮(zhèn)為代表的古城，民宿，酒店等資源

青島、南京、西安、廈門、成都類似的城市游

西藏、云南風(fēng)花雪月、三亞，呼倫貝爾大草原、雪鄉(xiāng)雪村漠河尋北之旅長(zhǎng)線旅行

也曾考慮過(guò)為什么做團(tuán)建，會(huì)這么有優(yōu)勢(shì)

300多場(chǎng)創(chuàng)意活動(dòng)玩法的經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)數(shù)萬(wàn)人看過(guò)神山、草原、圣湖海子旅行磨練。

我們的團(tuán)建更有創(chuàng)意，服務(wù)更細(xì)致和專業(yè)。

不一樣的團(tuán)建旅行玩法，就這樣潮酷。

如果你們有團(tuán)建需求，可以搜索陀螺旅行，聯(lián)系我做免費(fèi)定制奧~

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旅行團(tuán)建amp;企業(yè)團(tuán)隊(duì)游目的地推薦匯總

[來(lái)看我] 【2-3日旅行團(tuán)建目的地推薦】[來(lái)看我]

一、北京地區(qū)

1、古北水鎮(zhèn)-北方水鄉(xiāng)，特色民宿

2、金海湖風(fēng)景區(qū)-京郊小瑞士

3、十渡-可體驗(yàn)漂流/蹦極/皮劃艇等

4、野三坡-三連漂流/百里峽/七彩藝術(shù)小鎮(zhèn)/阿爾卡迪亞（河北連線十渡）

5、張?jiān)?ài)斐堡國(guó)際酒莊-百年葡萄酒文化博物館/酒莊品鑒中心/歐洲小鎮(zhèn)

6、云峰山童話樹(shù)屋-棟童話樹(shù)屋，小王子/睡美人/文藝清新

7、媯河森林公園-騎行體驗(yàn)，皮劃艇體驗(yàn)

8、平谷石林峽、延慶龍慶峽

二、秦皇島地區(qū)

1、銀泰水星海洋樂(lè)園-可玩摩托艇/帆船等海上項(xiàng)目，海邊有集裝箱酒店和房車酒店，人流量小，很適合團(tuán)建

2、阿那亞禮堂-阿那亞禮堂/孤獨(dú)圖書館/尤倫斯美術(shù)館

3、漁島-水上 娛樂(lè) 項(xiàng)目豐富，事宜夏季，有室內(nèi)外溫泉

4、仙螺島-海中海/海中噴泉/仙螺閣

5、碧螺塔，海上酒吧公園-海濱浴場(chǎng)/海上垂釣/芭堤雅風(fēng)情演出

6、山海關(guān)，“天下第一關(guān)”，與甘肅“嘉峪關(guān)”遙相呼應(yīng)

三、天津-薊州區(qū)

1、薊州溶洞，洞內(nèi)溫度低，適合夏季出行

2、盤山+九山頂 +梨木臺(tái)風(fēng)景區(qū)，爬山活動(dòng)，事宜春秋團(tuán)建

3、西井峪，鷹嘴崖，郭家溝、真人CS、山地越野

4、薊州國(guó)際滑雪場(chǎng)、盤山滑雪場(chǎng)、玉龍滑雪場(chǎng)，冬季滑雪主題

四、河北-內(nèi)蒙地區(qū)-草原主題

1、烏蘭布統(tǒng)大草原—/五彩淺山/公主湖/將軍泡子（連線河北塞罕壩，御道口、紅樹(shù)洼濕地，此區(qū)域總稱——木蘭圍場(chǎng)）

2、錫林郭勒草原—吐力根河漂流/九曲十八彎/地下森林/越野穿越金蓮川大草原/詐馬宴/帳房篝火

3、豐寧壩上草原—車程最近的草原，云上天路越野/七彩森林/舞馬小鎮(zhèn)

2、希拉穆仁草原+庫(kù)布齊沙漠—/沙漠徒步體驗(yàn)/露營(yíng)/蒙餐/烏蘭哈達(dá)火山群

5、張北草原—自駕草原天路，草甸花海/風(fēng)車群/石林梯田

五、河北其他地區(qū)

白洋淀/西柏坡/易水湖/狼牙山/唐山-月坨島/承德-避暑山莊

六、山東地區(qū)

青島/日照/蓬萊/臨沂

七、山西地區(qū)

平遙古城/喬家大院/壺口瀑布

【3日以上旅行團(tuán)建目的地推薦】

三亞：國(guó)際 旅游 島

云南：大理-麗江-瀘沽湖-香格里拉-西雙版納

廈門：鼓浪嶼-漳州土樓

川藏線：成都-理塘-稻城亞丁

華東：上海-蘇杭-烏鎮(zhèn)-南京

西北：甘肅-青海大環(huán)線

游輪類：三亞-西沙群島游輪；三峽-長(zhǎng)江游輪-武漢-重慶

樂(lè)園類：迪士尼、長(zhǎng)隆國(guó)際、亞特蘭蒂斯

名山類：黃山、泰山、廬山

[耶]歡迎各位BOSS咨詢和報(bào)價(jià)，我們一個(gè)工作日內(nèi)給您初步方案！ [碰拳]

秦皇島團(tuán)建外包的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于秦皇島團(tuán)建公司、秦皇島團(tuán)建外包的信息別忘了在本站一點(diǎn)團(tuán)建（mmyey.net.cn）進(jìn)行查找喔。