本篇文章給大家談?wù)剤F(tuán)建實(shí)施過程，以及團(tuán)建活動(dòng)工作流程對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站一點(diǎn)團(tuán)建（mmyey.net.cn）喔。

本文目錄一覽：

• 1、團(tuán)建活動(dòng)方案
• 2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)步驟
• 3、一個(gè)好的團(tuán)建活動(dòng)是離不開這些步驟流程的，建議收藏起來

團(tuán)建活動(dòng)方案

為保證活動(dòng)高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，我們需要提前開始活動(dòng)方案制定工作，活動(dòng)方案是活動(dòng)的書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)?；顒?dòng)方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是我整理的關(guān)于團(tuán)建活動(dòng)方案，希望能夠幫助到大家。

團(tuán)建活動(dòng)方案1

一、活動(dòng)背景

隨著外來務(wù)工人員的大量涌入和青年職工逐步增加，為青年團(tuán)員建立適應(yīng)青年需求的團(tuán)組織也日益迫切。青年團(tuán)員具有多才多藝、渴望表現(xiàn)自己的特點(diǎn)，需要一個(gè)展示自己才藝的舞臺(tái)。因此我市推出了“兩新組織團(tuán)建百日攻堅(jiān)行動(dòng)”，在非公有制企業(yè)進(jìn)行團(tuán)建活動(dòng)同時(shí)，將這一行動(dòng)擴(kuò)大到社區(qū)，并在此基礎(chǔ)上展開符合青年團(tuán)員特點(diǎn)的活動(dòng)。這些活動(dòng)的展開不但豐富了青年團(tuán)員的業(yè)余生活，也將更加進(jìn)一步促進(jìn)和諧社區(qū)的建設(shè)。

二、活動(dòng)目的

為社區(qū)青年團(tuán)員提供一個(gè)展現(xiàn)自己才能的舞臺(tái)，豐富青年團(tuán)員的業(yè)余生活，加強(qiáng)團(tuán)員之間的互動(dòng)交流，更好的緩解青年團(tuán)員工作中的壓力，以促進(jìn)和諧社區(qū)的建設(shè)。

三、活動(dòng)主題

登青春舞臺(tái)

展團(tuán)員風(fēng)采

四、合作單位

共青團(tuán)xx省金華市委員會(huì)

共青團(tuán)xx省金華市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)委員會(huì)

xx師范大學(xué)法政學(xué)院赴經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)團(tuán)建實(shí)踐隊(duì)

五、活動(dòng)時(shí)間

xx年7月24日18：00—21：00

六、活動(dòng)地點(diǎn)

某社區(qū)廣場(chǎng)(待定)

七、活動(dòng)對(duì)象

非公企業(yè)青年團(tuán)員、社區(qū)居民

八、前期準(zhǔn)備

(一)流程安排

聯(lián)系表演人員、布置場(chǎng)地

(二)物品準(zhǔn)備：

橫幅、投票用的卡片、舞臺(tái)設(shè)備及其它所需道具

九 、活動(dòng)流程

1.主持人開場(chǎng)

2.健美操

3.歌手大賽(中場(chǎng)穿插藏舞及結(jié)束頒獎(jiǎng))

4.社區(qū)節(jié)目

5.獨(dú)唱(陸明妹)

6.合唱《怒放的生命》(實(shí)踐隊(duì)所有成員)

7.主持人謝幕

十、活動(dòng)預(yù)算

物品數(shù)量合計(jì)(元)

卡紙2020

橫幅2160

飲用水390

獎(jiǎng)品15700

打印30030

合計(jì)(元)1000

團(tuán)建活動(dòng)方案2

一、活動(dòng)目的：

大一已經(jīng)過去了，迎來的是沒新生在xx校區(qū)的大二新學(xué)年，而且之前招的隊(duì)員有部分因個(gè)人原因退出了。因此義工隊(duì)在新學(xué)年里在大二，大三再進(jìn)行隊(duì)員的招新，借此招新，重新為義工隊(duì)注入新鮮血液，壯大義工隊(duì)這支隊(duì)伍，繼續(xù)將品牌活動(dòng)廢品回收進(jìn)行到底。同時(shí)可以有隊(duì)員嘗試我們義工隊(duì)的亮點(diǎn)活動(dòng)---愛心家教(與青協(xié)合作)。在新的學(xué)年豐富大家的大學(xué)生活，提高義工隊(duì)在學(xué)院的影響力。

二、活動(dòng)主題：

壯大義工隊(duì)，注入新鮮血液，將廢品回收更好進(jìn)行下去。

三、活動(dòng)宗旨：

在隊(duì)員招新過程中，我們堅(jiān)持以志愿為原則;同時(shí)在隊(duì)員招新時(shí)，要嚴(yán)格把管好新隊(duì)員這支隊(duì)伍的紀(jì)律管理。

四、活動(dòng)時(shí)間：

xx年九月下旬

五、活動(dòng)地點(diǎn)：

大二，大三各班

六、活動(dòng)形式：

1，在九月中旬將隊(duì)員招新的宣傳單做出來，并擬定有效的宣傳方法。

2，召開各班班長(zhǎng)會(huì)議，宣傳隊(duì)員招新，和報(bào)名方法。

3，在各大q群(化工學(xué)院的)和博客上發(fā)布義工隊(duì)招新消息。

4，增加新的`活動(dòng)吸引隊(duì)員，如外出到福利老人院，孤兒院，和與青協(xié)合作的愛心家教。更重要的是我們隊(duì)員招新后有豐富多彩的隊(duì)員聚會(huì)來增進(jìn)大家的感情友誼。

七、工作安排：

1，隊(duì)員招新的宣傳部分：

a、在九月中旬三個(gè)部長(zhǎng)合力將隊(duì)員招新的宣傳單和報(bào)名表做出來，突出我們的新亮點(diǎn)吸引隊(duì)員。

b、做好宣傳單，主要走訪個(gè)宿舍宣傳。

c、在各大q群上宣傳招新信息。

d、借中秋佳節(jié)派發(fā)中秋禮物，順便為義工隊(duì)中秋回來隊(duì)員招新做宣傳。

2，隊(duì)員招新

a中秋放假(九月下旬)回來后召開班長(zhǎng)會(huì)議，正式宣傳義工隊(duì)招新隊(duì)員，并分發(fā)報(bào)名表，和通知報(bào)名的截至?xí)r間。

b開完班長(zhǎng)會(huì)議后，在各大q群上宣傳招新信息。

c九月底收集隊(duì)員名單，開義工隊(duì)隊(duì)員群，告知隊(duì)員q群號(hào)，讓他們?cè)谏厦鏁乘?，增進(jìn)大家的感情。

d組織新隊(duì)員聯(lián)誼聚會(huì)。

八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

1、宣傳單：50張*0.1=3.8元;

2、報(bào)名表：14張*0.1=3.8元;

3、隊(duì)員的聯(lián)誼聚會(huì)待定;

九、活動(dòng)注意事項(xiàng)：

1，活動(dòng)中不能固步自封，要勇于創(chuàng)新，打造義工隊(duì)的特色，在宣傳方面找到更好的方法。

2，各個(gè)人分清責(zé)任區(qū)定時(shí)把工作做好，需幫助及時(shí)提出，大家合力解決。

3，要加強(qiáng)義工隊(duì)與化學(xué)化工學(xué)院團(tuán)總支各部門的溝通交流,增強(qiáng)化學(xué)化工學(xué)院團(tuán)總支的凝聚力，借助他們的力量為我們隊(duì)員招新宣傳。

團(tuán)建活動(dòng)方案3

為體現(xiàn)公司企業(yè)精神，增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作感，促進(jìn)員工之間的溝通，計(jì)劃5月份組織員工舉行踏青活動(dòng)，具體如下：

一、活動(dòng)意義：

提高大家積極性，促進(jìn)員工之間的溝通，讓員工放松心情，增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。

二、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年5月26日星期六上午7點(diǎn)出發(fā)

三、活動(dòng)口號(hào)：

放松心情、團(tuán)結(jié)協(xié)作！

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

爬山

五、參加人員：

編委會(huì)成員、編輯部成員、所有通訊員、公司行政人員

六、活動(dòng)費(fèi)用：

預(yù)計(jì)4000—5000元

1、人員餐費(fèi)計(jì)劃30人×50元=1500元

2、車輛費(fèi)用：預(yù)計(jì)600元（提供活動(dòng)車輛者每車補(bǔ)助100）

3、礦泉水：60元

4、應(yīng)急藥品：30元

5、臨時(shí)備用：500元

6、獎(jiǎng)品費(fèi)用：1500元

七、活動(dòng)內(nèi)容：

為了讓大家彼此都能盡快熟悉了解，活動(dòng)期間要進(jìn)行部分團(tuán)隊(duì)游戲，活動(dòng)結(jié)束后要進(jìn)行集體拍照。

八、注意事項(xiàng)：

1、所有人員應(yīng)注意安全，不允許單獨(dú)行動(dòng)。不允許抽煙，現(xiàn)在是防火期，

2、爬山時(shí)間為2個(gè)小時(shí)，2個(gè)小時(shí)后返回山莊進(jìn)行其他活動(dòng)。

3、所有垃圾斗裝到食品袋中，不允許隨意亂扔。

4、行為舉止大方得體，注意維護(hù)公司形象，不在風(fēng)景區(qū)里大聲喧嘩，亂扔垃圾，破壞公物，破壞環(huán)境。

5、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí)，要及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人及時(shí)處理好應(yīng)變工作。

6、在游玩中，請(qǐng)各組確認(rèn)人數(shù)、注意安全。

7、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定，并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn)，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。一切聽從負(fù)責(zé)人的安排。

8、請(qǐng)您保管好自己的行李。特別是手機(jī)、錢包及其他貴重物品。并應(yīng)時(shí)刻提醒自己不要遺忘物品。

九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人：xx

第一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)xx野狼隊(duì)

第二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)xx雄鷹隊(duì)

第三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)xx鱷魚隊(duì)

活動(dòng)工作人員：xx、xx、xx

活動(dòng)攝影：xx

活動(dòng)策劃：xx

團(tuán)建活動(dòng)方案4

一、時(shí)間和地點(diǎn)

時(shí)間：20xx年x月x日——2020年x月x日

地點(diǎn)：xx大廳

二、活動(dòng)主辦

組織機(jī)構(gòu)：xx

負(fù)責(zé)人：xx

主持人：xx

公正、醫(yī)保篲x

行政：xx

取題：xx

三、賽前準(zhǔn)備

x日—x日備題

x日培訓(xùn)工作人員、買獎(jiǎng)品

x日布置教室、完善所有事項(xiàng)

四、賽場(chǎng)布置

1、正前方：懸掛“五四強(qiáng)素質(zhì)、練內(nèi)功“有獎(jiǎng)知識(shí)自由競(jìng)答活動(dòng)。

2、前黑板為幸運(yùn)抽獎(jiǎng)處，掛有“強(qiáng)素質(zhì)、練內(nèi)功、學(xué)知識(shí)、興制管“。

3、取題處設(shè)于培訓(xùn)中心后側(cè)，兌獎(jiǎng)處設(shè)于講臺(tái)。

五、活動(dòng)須知

1、本次活動(dòng)為有獎(jiǎng)自由競(jìng)答活動(dòng)，具有知識(shí)性、趣味性，活動(dòng)不設(shè)參賽隊(duì)，不指定參賽成員，凡我車間員工均可踴躍參加。

2、本次活動(dòng)的題目共分為四大類，具體如下：

1—50號(hào)為廠規(guī)廠紀(jì)及我廠基本常識(shí)

51—150號(hào)為專業(yè)知識(shí)，其中51—75號(hào)題適合電器班，76—100號(hào)題適合車隊(duì)，101—125號(hào)題適合維修班，126—150號(hào)題適合生產(chǎn)崗位。

151—200號(hào)為趣味謎語

201—250號(hào)為腦筋急轉(zhuǎn)彎

3、本次活動(dòng)設(shè)A、B兩種題型，其中B型題難度較大，A、B分別標(biāo)于題號(hào)之后，如“21（B）”?；顒?dòng)共設(shè)250道題，其中A型150道，B型100道。

4、所有題號(hào)按分類懸掛于墻上，觀眾每次只許選擇一個(gè)題號(hào)。

5、本次活動(dòng)的獎(jiǎng)品分即獎(jiǎng)型與幸運(yùn)抽獎(jiǎng)兩種，即獎(jiǎng)型為每答對(duì)一道題則可獲得一份精美小獎(jiǎng)品；幸運(yùn)抽獎(jiǎng)即觀眾答對(duì)題后放棄即獎(jiǎng)獎(jiǎng)品，累計(jì)答對(duì)規(guī)定的題數(shù)，最后參予幸運(yùn)抽獎(jiǎng)，抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品最小數(shù)值為10元，為100元。

6、凡手上持有20枚A型題簽或10枚B型題簽或15枚A、B混合型題簽，且題簽上有兌獎(jiǎng)處工作人員所簽的該員工的姓名時(shí)，此觀眾可參予幸運(yùn)抽簽活動(dòng)。

7、觀眾題簽破損者，不論答案正確與否，均不予兌獎(jiǎng)，視為作廢。

六、活動(dòng)程序

1、活動(dòng)開始后，觀眾指定出自己要選的題號(hào)，工作人員取出與題號(hào)相應(yīng)的題簽交給觀眾，同時(shí)工作人員將該題題號(hào)取下，表示此題已經(jīng)被選出。

2、觀眾拿到題簽，經(jīng)思考后來兌獎(jiǎng)處說出自己的答案（答案也可寫于另外一張紙上，但禁止寫在題簽上，否則不予兌獎(jiǎng)）。

如：此題答案正確，觀眾選擇即獎(jiǎng)型獎(jiǎng)品，則工作人員當(dāng)場(chǎng)給予兌發(fā)，題簽交回。

如此題答案不正確，工作人員抽回題簽，交于取題處，再次將該題掛出題號(hào)，此題仍有效；

如此題答案正確，觀眾準(zhǔn)備參予幸運(yùn)抽獎(jiǎng)，則工作人員在題簽上寫出該觀眾姓名，并交于其積累。

3、如某觀眾積累夠抽獎(jiǎng)?lì)}簽，即可上臺(tái)抽獎(jiǎng)，所抽得獎(jiǎng)品當(dāng)場(chǎng)兌發(fā)。抽簽共設(shè)12位，抽完為此。

七、獎(jiǎng)品設(shè)置

1、A型題每道獎(jiǎng)品為1元左右物品，共需150份左右，B型題為2元左右物品，共需100分左右，以上共需350元。

2、抽簽共設(shè)12位，即“10元5位，20元4位，50元2位，100元1位”，共330元。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)步驟

團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)建實(shí)施過程的五個(gè)步驟

團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)建實(shí)施過程的五個(gè)步驟，企業(yè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不是隨意的人事物就能夠達(dá)到的效果，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)步驟是很多人好奇的，團(tuán)建實(shí)施過程我和大家一起來看看團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)步驟的相關(guān)資料。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)步驟1

分析人才選用策略

企業(yè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)首先必須要由人組成，通過分析人才選用策略，整理人才的管理規(guī)范，才能夠?yàn)槠髽I(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

員工能力評(píng)估方案

完善的企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案，應(yīng)該還包括員工能力評(píng)估方案，通過員工能力的評(píng)估，才能夠知道團(tuán)隊(duì)建設(shè)該具體采取什么措施。

員工日常行為管理方案

團(tuán)隊(duì)建設(shè)自然也涉及到員工日常行為的管理，通過這些管理方案的整理，也能夠幫助團(tuán)隊(duì)做好相關(guān)的行為管理。

科學(xué)團(tuán)隊(duì)規(guī)則方案

有人的地方自然是需要管理，通過規(guī)則方案的制定，自然也能夠讓團(tuán)隊(duì)做好相關(guān)工作，讓團(tuán)隊(duì)的能力得到快速的提升。

差異化員工對(duì)待方案

一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，員工與員工之間也是有一定的差異，通過差異化的員工對(duì)待方案，才能夠讓團(tuán)隊(duì)建設(shè)變得更加的有方向。

以上就是我認(rèn)為的幾個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案制定的步驟及方向，通過這些方案的制定，才能夠真正地將團(tuán)隊(duì)建設(shè)落實(shí)到點(diǎn)上，真正地幫助企業(yè)團(tuán)隊(duì)做好相關(guān)的能力和優(yōu)勢(shì)整合，打造超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)實(shí)力。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)步驟2

步驟1：明確學(xué)習(xí)內(nèi)容

要建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，首先要明確學(xué)習(xí)什么內(nèi)容，一般有三個(gè)方面的內(nèi)容，即公司文化與規(guī)章制度類、崗位技能提升類和部門業(yè)務(wù)發(fā)展類。公司文化與規(guī)章制度，是學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)的保障，而崗位技能提升和部門業(yè)務(wù)類，是學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)的強(qiáng)化與落地。

步驟2：營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍

在學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中，要不斷地營(yíng)造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍，通過氛圍影響團(tuán)隊(duì)成員們不斷地學(xué)習(xí)與提高。主要有三種方式營(yíng)造氛圍，即為團(tuán)隊(duì)成員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)、建立平等的溝通氛圍和建立學(xué)習(xí)結(jié)果的考核機(jī)制。通過此三種方式，讓學(xué)習(xí)氛圍得到加強(qiáng)并持續(xù)保持。

步驟3：整合學(xué)習(xí)資源

在進(jìn)行學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)，要考慮為團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)提供相應(yīng)的資源保障，比如建立一個(gè)學(xué)習(xí)室、學(xué)習(xí)區(qū)，同時(shí)為了更好地學(xué)習(xí)，可以提供一些學(xué)習(xí)資料、書籍等，幫助團(tuán)隊(duì)成員很方便地拿到這些資料，隨時(shí)開展學(xué)習(xí)等。

步驟4：開展學(xué)習(xí)激勵(lì)

在團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)過程中，針對(duì)學(xué)習(xí)表現(xiàn)優(yōu)秀者，要及時(shí)給予激勵(lì)和肯定，比如物質(zhì)上的考核結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)、精神上有評(píng)為優(yōu)秀學(xué)習(xí)者的獎(jiǎng)勵(lì)，還有在職業(yè)發(fā)展方面的獎(jiǎng)勵(lì)，如進(jìn)行職位晉升、提供輪崗學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等，激勵(lì)成員們相互學(xué)習(xí)并提高。

步驟5：跟進(jìn)學(xué)習(xí)效果

建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)是一個(gè)系統(tǒng)的過程，不是一蹴而就的，所以需要一個(gè)循環(huán)，即最后有一個(gè)跟進(jìn)，看一看學(xué)習(xí)的效果，再根據(jù)學(xué)習(xí)的效果調(diào)整學(xué)習(xí)的方式。學(xué)習(xí)的效果可以通過向成員直接了解、績(jī)效改進(jìn)情況來進(jìn)行判斷，然后再基于效果提出改進(jìn)方案。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)步驟3

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的幾個(gè)階段

1、形成期∶從混亂中理順頭緒的階段 特征 團(tuán)隊(duì)成員由不同動(dòng)機(jī)、需求與特性的人組成，此階段缺乏共同的目標(biāo)，彼此之間的關(guān)系也尚未建立起來，人與人的了解與信賴不足，尚在磨合之中，整個(gè)團(tuán)隊(duì)還沒建立規(guī)范，或者對(duì)于規(guī)矩尚未形成共同看法，這時(shí)矛盾很多，內(nèi)耗很多，一致性很少，花很多力氣

產(chǎn)生不了效果。 目標(biāo) 立即掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)，快速讓成員進(jìn)入狀況，降低不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)，確保事情的進(jìn)行。 此階段的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格要采取控制型，不能放任，目標(biāo)由領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)立（但要合理），清晰直接的告知想法與目的，不能讓成員自己想像或猜測(cè)，否則容易走樣。關(guān)系方面要強(qiáng)調(diào)互相支持，互相幫忙，此時(shí)期人與人之間關(guān)系尚未穩(wěn)定，因此不能太過坦誠(chéng)，（例如剛到公司的小伙子，領(lǐng)導(dǎo)問他，你有何意見沒有？

他最好回答，我還需要多多學(xué)習(xí)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多指點(diǎn)，如果他果真認(rèn)真地指出缺點(diǎn)與問題，即使很實(shí)際，也許會(huì)得不到肯定與認(rèn)同），此時(shí)期也要快速建立必要的規(guī)范，不需要完美，但需要能盡快讓團(tuán)隊(duì)進(jìn)入軌道，這時(shí)規(guī)定不能太多太繁瑣，否則不易理解，又會(huì)導(dǎo)致絆手絆腳。

2、凝聚期∶開始產(chǎn)生共識(shí)與積極參與的階段 特征 經(jīng)過一段時(shí)間的努力，團(tuán)隊(duì)成員逐漸了解領(lǐng)導(dǎo)者的想法與組織的目標(biāo)，互相之間也經(jīng)由熟悉而產(chǎn)生默契，對(duì)于組織的規(guī)矩也漸漸了解，違規(guī)的事項(xiàng)逐漸減少。這時(shí)日常事務(wù)都能正常運(yùn)作，領(lǐng)導(dǎo)者不必特別費(fèi)心，也能維持一定的生產(chǎn)力。但是組織對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的.依賴很重，主要的決策與問題，需要領(lǐng)導(dǎo)者的指示才能進(jìn)行，領(lǐng)導(dǎo)者一般非常辛苦，如果其他事務(wù)繁忙

極有可能耽誤決策的進(jìn)度。 目標(biāo) 挑選核心成員，培養(yǎng)核心成員的能力，建立更廣泛的授權(quán)與更清晰的權(quán)責(zé)劃分。 方法 此時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)是在可掌握的情況下，對(duì)于較為短期的目標(biāo)與日常事務(wù)，能授權(quán)部屬直接進(jìn)行，只要定期檢查，與維持必要的監(jiān)督。在成員能接受的范圍內(nèi)，提出善意的建議，如果有新進(jìn)人員進(jìn)入，必須盡快使其融入團(tuán)隊(duì)之中，部分規(guī)范成員可以參與決策。但在逐漸授權(quán)的過程，要同時(shí)維持控制，不能一下子放太多，否則回收權(quán)力時(shí)會(huì)導(dǎo)致士氣受挫，配合培訓(xùn)是此時(shí)期很重要的事情。

3、激化期∶團(tuán)隊(duì)成員可以公開表達(dá)不同意見的階段 特征 藉由領(lǐng)導(dǎo)者的努力，建立開放的氛圍，允許成員提出不同的意見與看法，甚至鼓勵(lì)建設(shè)性的沖突，目標(biāo)由領(lǐng)導(dǎo)者制定轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)成員的共同愿景，團(tuán)隊(duì)關(guān)系從保持距離，客客氣氣變成互相信賴，坦誠(chéng)相見，規(guī)范由外在限制，變成內(nèi)在承諾，此時(shí)期團(tuán)隊(duì)成員成為一體，愿意為團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)，智慧與創(chuàng)意源源不斷。 目標(biāo) 建立愿景，形成自主化團(tuán)隊(duì)，調(diào)和差異，運(yùn)用創(chuàng)造力。

方法 這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者必須創(chuàng)造參與的環(huán)境，并以身作則，容許差異與不同的聲音，初期會(huì)有一陣子的混亂，許多領(lǐng)導(dǎo)者害怕混亂，又重新加以控制，會(huì)導(dǎo)致不良的后果，可以借助第五項(xiàng)修煉中的建立共同愿景與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的功夫，可以有效的渡過難關(guān)，此時(shí)期是否轉(zhuǎn)型成功，是組織長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要關(guān)鍵。

4、收割期∶品嘗甜美果實(shí)的階段 特征 藉由過去的努力，組織形成強(qiáng)而有力的團(tuán)隊(duì)，所有人都有強(qiáng)烈的一體感，組織爆發(fā)前所未有的潛能，創(chuàng)造出非凡的成果，并且能以合理的成本，高度滿足客戶的需求。 目標(biāo) 保持成長(zhǎng)的動(dòng)力，避免老化。 方法 運(yùn)用系統(tǒng)思考，綜觀全局，并保持危機(jī)意識(shí)，持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)成長(zhǎng)。

一個(gè)好的團(tuán)建活動(dòng)是離不開這些步驟流程的，建議收藏起來

每個(gè)公司，無論大小，都無法避免組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)或活動(dòng)，那么如何更好地計(jì)劃團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)呢？

不廢話！直接干貨！ （包括過程，細(xì)節(jié)，注意項(xiàng)）

本視藝制團(tuán)建設(shè)公司認(rèn)為，團(tuán)建計(jì)劃的過程基本上分為三個(gè)部分：

1.初步準(zhǔn)備2.活動(dòng)執(zhí)行3.活動(dòng)復(fù)盤

[制備]

1.明確需求

要計(jì)劃和組織團(tuán)建活動(dòng)，首先要弄清楚客戶的需求。團(tuán)建的目的是什么？

因此，你需要了解以下信息以計(jì)劃方案。

1.參加人數(shù)：參加人數(shù)通常決定交通，住宿規(guī)模，飲食要求以及團(tuán)建項(xiàng)目的選擇。

2.時(shí)間的開始和結(jié)束：時(shí)間跨度還決定了程序的可選項(xiàng)（在城市中進(jìn)行一日游或在城市中進(jìn)行兩日游等）。

其次，不同的時(shí)間段可以具有不一樣的玩法內(nèi)容（根據(jù)季節(jié)和溫度定制的程序）。

3.團(tuán)隊(duì)情況：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)還是舊團(tuán)隊(duì)？?jī)烧咴趫F(tuán)建目的上將有明顯差異。前者趨于彼此熟悉并打破鴻溝。后者往往會(huì)放松并增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。

女孩比男孩多嗎？性別比率會(huì)影響項(xiàng)目?jī)?nèi)容，挑戰(zhàn)難度和出行強(qiáng)度的偏差。

幾歲？直接決定計(jì)劃是否更具年輕化。

4.小組建設(shè)的性質(zhì)：是小組建設(shè)還是玩游戲？是年終團(tuán)建大樓還是普通團(tuán)建？

5.客戶預(yù)算：預(yù)算對(duì)項(xiàng)目選擇，住宿選擇，餐飲選擇等有多大影響（預(yù)算內(nèi)高質(zhì)量的完整客戶需求）

二 .初步計(jì)劃

在獲得客戶給出的需求和預(yù)算后，您可以開始計(jì)劃的初始計(jì)劃！

規(guī)劃時(shí)，需要注意以下幾點(diǎn)：

1.提前確認(rèn)活動(dòng)當(dāng)天的天氣。如果下雨，則計(jì)劃B計(jì)劃（景點(diǎn)將照常繼續(xù)進(jìn)行）

2.根據(jù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的性質(zhì)和目的量身定制

3.詢問領(lǐng)導(dǎo)者或員工個(gè)人是否有特殊要求

4.考慮最終定價(jià)中的成本和利潤(rùn)率

5.制定行程表時(shí)，請(qǐng)預(yù)留時(shí)間收集人數(shù)，以防止意外情況

6.準(zhǔn)備更多的團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目，一個(gè)供客戶選擇，另一個(gè)避免時(shí)間

7.解決方案的最終形式是ppt，并且更容易通過圖片和文字吸引注意力

此步驟需要客戶與團(tuán)建公司進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通，并修改詳細(xì)信息調(diào)整計(jì)劃。

四，最終確認(rèn)計(jì)劃

最終確定小組建設(shè)活動(dòng)的計(jì)劃。

五，準(zhǔn)備各種事項(xiàng)

一旦確定了計(jì)劃，便會(huì)準(zhǔn)備各種事項(xiàng)，并且需要進(jìn)行第二次檢查，以避免由于當(dāng)天的準(zhǔn)備不足而造成的二手混亂。

1.材料準(zhǔn)備：列出材料清單（游戲道具，公共汽車指南，橫幅，麥克風(fēng)貼紙，徽標(biāo)貼紙，礦泉水，藥袋等）。如果庫存不足，則需要及時(shí)購買。

2.提前預(yù)訂巴士，酒店和餐飲，并提前將巴士編號(hào)，住宿環(huán)境和菜單發(fā)送給對(duì)接人員。

3.提前詢問公交車站，并與公交司機(jī)聯(lián)系以告知路線，開會(huì)時(shí)間和車站。

4.如果您需要教練或攝像師，請(qǐng)?zhí)崆安檎也⒏嬷唧w行程。

【活動(dòng)執(zhí)行】

1.活動(dòng)開始前

1.可以編輯“溫馨提醒信息”（內(nèi)容：目的地，公交車牌號(hào)，開會(huì)地點(diǎn)和時(shí)間，合適的衣服，溫度提醒，是否帶雨具等），并在前一天晚上發(fā)送給對(duì)接人員出發(fā)體現(xiàn)出一絲不茍的服務(wù)。

2.如果集合點(diǎn)離領(lǐng)隊(duì)教練有點(diǎn)遠(yuǎn)，請(qǐng)?zhí)崆耙煌砣胱【频辍?/p>

3.第二天清晨，確認(rèn)公共汽車是否已在指定時(shí)間到達(dá)約定的地點(diǎn)。

4.領(lǐng)隊(duì)教練提早到達(dá)目的地，將物料放入公共汽車，并根據(jù)人數(shù)在座位上放一瓶礦泉水和一個(gè)袋子。

5.上火車滾動(dòng)您的名字，然后您只能在集合后出發(fā)。

6.出發(fā)后，調(diào)整車內(nèi)氣氛，詢問是否有暈車病，并發(fā)出暈車藥。

2.活動(dòng)進(jìn)行中

1.始終注意客戶的情緒狀態(tài)，如有不適，請(qǐng)上前協(xié)調(diào)并及時(shí)解決。

2.在比賽過程中，要注意人身安全，如有磨損要及時(shí)處理。

3.掌握時(shí)間表，以避免活動(dòng)過于緊湊或過于寬松。

4.到達(dá)目的地或開始下一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備所需的材料。

5.偶爾融入客戶群，以增加親和力并增強(qiáng)服務(wù)商譽(yù)。

6.每次聚會(huì)的人數(shù)必須確保所有人都已聚會(huì)。

3.活動(dòng)返回

1.計(jì)算人數(shù)并在出發(fā)并返回之前確保所有人員均已到達(dá)。

2.回程后，只需總結(jié)一下在車上的活動(dòng)，不要影響休息太久。

3.到達(dá)目的地后，提醒客戶拿走所有物品并下車。

4.領(lǐng)導(dǎo)者提早下車向顧客說再見。

【活動(dòng)回顧】

1.核算所有支出

列出所有活動(dòng)費(fèi)用并計(jì)算最終利潤(rùn)成本

2.審查活動(dòng)目標(biāo)

活動(dòng)的最終效果是什么，是否達(dá)到目標(biāo)

3.結(jié)果分析

列出活動(dòng)中發(fā)生的問題并分析原因。

4.提出建議

根據(jù)分析結(jié)果，提出適當(dāng)?shù)囊庖姾徒ㄗh，糾正缺點(diǎn)并保留優(yōu)勢(shì)。

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團(tuán)建實(shí)施過程的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于團(tuán)建活動(dòng)工作流程、團(tuán)建實(shí)施過程的信息別忘了在本站一點(diǎn)團(tuán)建（mmyey.net.cn）進(jìn)行查找喔。