今天給各位分享深能集團(tuán)建設(shè)智慧電廠的知識，其中也會對深能智慧能源科技有限公司進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注一點(diǎn)團(tuán)建（mmyey.net.cn），現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、大渡河枕頭壩智慧電廠建設(shè)規(guī)劃方案？
• 2、零碳智慧電廠方面課題有哪些
• 3、信息化管理4大問題如何解決？
• 4、深能智慧能源科技有限公司怎么樣
• 5、智慧電廠來襲，一鍵啟停，無人值守 電廠工人也要被機(jī)器人取代了嗎
• 6、韶關(guān),媽灣,汕頭,三大電廠的詳細(xì)資料.

大渡河枕頭壩智慧電廠建設(shè)規(guī)劃方案？

智慧園區(qū)的建設(shè)是最近幾年才開始興起的：2018年開始流行，2019年將會加快發(fā)展。那么智慧園區(qū)到底需要從哪些方面考慮著手呢？

來源：智能化弱電工程設(shè)計與施工

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零碳智慧電廠方面課題有哪些

配套儲能?！熬C合智慧零碳電廠”并網(wǎng)發(fā)電深能集團(tuán)建設(shè)智慧電廠的方面課題有屋頂光伏、配套儲能等。發(fā)電廠又稱發(fā)電站深能集團(tuán)建設(shè)智慧電廠，是將自然界蘊(yùn)藏深能集團(tuán)建設(shè)智慧電廠的各種一次能源轉(zhuǎn)換為電能等二次能源的工廠。

信息化管理4大問題如何解決？

文|周璐珊（知本咨詢咨詢顧問）

《關(guān)于開展對標(biāo)世界一流管理提升行動的通知》（以下簡稱《通知》）中，在信息化管理方面，提出要“加強(qiáng)信息細(xì)化管理，提升系統(tǒng)集成能力”。

對標(biāo)國際一流實(shí)踐，解決企業(yè)以往在信息化管理過程存在的諸多問題。具體來看：

首先，是要解決信息化管理缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃的問題。《通知》指出，要“結(jié)合‘十四五’網(wǎng)絡(luò)安全和信息化規(guī)劃制定和落實(shí)，以企業(yè)數(shù)字化智能化升級轉(zhuǎn)型為主線，進(jìn)一步強(qiáng)化頂層設(shè)計和統(tǒng)籌規(guī)劃，充分發(fā)揮信息化驅(qū)動引領(lǐng)作用”。

其次，是要解決信息化與業(yè)務(wù)“兩張皮”的問題。《通知》指出，要“促進(jìn)業(yè)務(wù)與信息化的深度融合，推進(jìn)信息系統(tǒng)的平臺化、專業(yè)化和規(guī)?；瑢?shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入新動力”。

第三，是要解決信息系統(tǒng)互聯(lián)互通不夠的問題?！锻ㄖ分赋?，要“打通信息‘孤島’，統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，促進(jìn)以數(shù)字化為支撐的管理變革”。

最后，是要解決信息安全隱患的問題?！锻ㄖ分赋?，要“加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理體系建設(shè)，落實(shí)安全責(zé)任，完善技術(shù)手段，加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)保障，確保不發(fā)生重大網(wǎng)絡(luò)安全事件”。

二、信息化規(guī)劃

信息化規(guī)劃，一方面要堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)。企業(yè)信息化建設(shè)工作的開展是一個涉及各個層級、各個領(lǐng)域、各個業(yè)務(wù)板塊的，綜合性、系統(tǒng)性、復(fù)雜性工程。

需要納入到企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略制定過程中，進(jìn)行統(tǒng)一研判、集中部署。

例如：中國海油在2020年工作會議上提出的“1534”總體發(fā)展思路，包括一個目標(biāo)，建設(shè)中國特色國際一流能源公司深能集團(tuán)建設(shè)智慧電廠；五個戰(zhàn)略，創(chuàng)新驅(qū)動、國際化發(fā)展、綠色低碳、市場引領(lǐng)、人才興企深能集團(tuán)建設(shè)智慧電廠；三個作用，中國海油要爭做推進(jìn)“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)的先鋒隊，爭做油氣上產(chǎn)的主力軍，爭做國民經(jīng)濟(jì)持續(xù) 健康 發(fā)展的“穩(wěn)定器”“壓艙石”；四個跨越，要實(shí)現(xiàn)從常規(guī)油氣到非常規(guī)油氣的跨越，從傳統(tǒng)能源到新能源的跨越，從海上到陸地的跨越，從傳統(tǒng)模式到數(shù)字化的跨越。

中國海油“1534”總體發(fā)展思路，即將數(shù)字化轉(zhuǎn)型，納入到集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略之中，作為四個跨越之一，支撐中國特色國際一流能源公司建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

另一方面，要堅持需求為導(dǎo)向、問題為導(dǎo)向。

以中國大唐的數(shù)字化、信息化戰(zhàn)略為例。

在認(rèn)識到全球能源產(chǎn)業(yè)格局正在重塑，清潔化發(fā)展趨勢不斷加速，能源供需結(jié)構(gòu)與供需模式不斷轉(zhuǎn)變，以及我國能源行業(yè)深化“四個革命、一個合作”能源安全戰(zhàn)略，加速推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的產(chǎn)業(yè)背景下，中國大唐提出深能集團(tuán)建設(shè)智慧電廠了打造“數(shù)字大唐”，建設(shè)世界一流能源的企業(yè)的發(fā)展愿景。

提出了集團(tuán)管控能力、運(yùn)營生產(chǎn)能力和創(chuàng)新發(fā)展能力三大提升方向，從定位、管控、運(yùn)營、能力和架構(gòu)，五個方面開展數(shù)字化、信息化建設(shè)，均與大唐集團(tuán)的運(yùn)營與業(yè)務(wù)管理提升需求緊密結(jié)合。

如典型：在新運(yùn)營環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)開展一體化智慧運(yùn)營，形成運(yùn)營流程端到端集成、企業(yè)外部廣泛互聯(lián)（生態(tài)圈）、數(shù)字驅(qū)動的智慧運(yùn)營能力（智慧建設(shè)、智慧電廠等），適應(yīng)新能源時代運(yùn)營要求。

圖|打造“數(shù)字大唐”，建設(shè)世界一流能源企業(yè)發(fā)展思路

當(dāng)然，我們說在具備了完善的頂層設(shè)計的同時，合理有效的統(tǒng)籌安排，清晰的規(guī)劃路徑，也是坐實(shí)企業(yè)信息化規(guī)劃，發(fā)揮信息化驅(qū)動引領(lǐng)作用的必要保障。

來看一個華能集團(tuán)的案例，分階段落實(shí)完善數(shù)字化、信息化規(guī)劃建設(shè)。

第一階段，在2021年3月底以前，是華能信息化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的戰(zhàn)略規(guī)劃與夯實(shí)基礎(chǔ)階段。

在戰(zhàn)略+層面，出臺了《數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體規(guī)劃》的同時，在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)層面，華能構(gòu)建了企業(yè)數(shù)據(jù)治理體系，統(tǒng)一了數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)編碼，從而形成了共性元數(shù)據(jù)與根數(shù)據(jù)。

而在運(yùn)營層面，則實(shí)現(xiàn)所有風(fēng)電、光伏數(shù)據(jù)對智慧能源數(shù)據(jù)平臺的接入，并完成了瑞金智慧電廠示范項目的建設(shè)工作。

第二階段，預(yù)計為2021-2022年，是華能信息化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的重點(diǎn)突破與引領(lǐng)示范階段。

華能將以納入了風(fēng)電、光伏數(shù)據(jù)的智慧能源數(shù)據(jù)平臺為基礎(chǔ)，完成對水電、火電、核電等數(shù)據(jù)的接入，從而形成統(tǒng)一的智慧能源數(shù)據(jù)平臺。

在運(yùn)營層面形成全流程、全業(yè)務(wù)的元數(shù)據(jù)管理和全生命周期的數(shù)據(jù)治理服務(wù)能力。同時，完成主要產(chǎn)業(yè)和企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

第三階段，為2023年，是華能信息化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的鞏固提高和全面轉(zhuǎn)型階段。

華能將實(shí)現(xiàn)全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，同時也將其作為國企改革三年行動重要成果。

將數(shù)據(jù)資源作為驅(qū)動發(fā)展的新動力，通過數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)服務(wù)，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，從而形成多產(chǎn)業(yè)鏈、多系統(tǒng)集成的智能化生產(chǎn)、管理、決策體系和生態(tài)。

三、信息化與業(yè)務(wù)的融合

信息化與業(yè)務(wù)的融合發(fā)展，從政策層面可以追溯到2013年的工信部《信息化與工業(yè)化深度融合專項行動計劃（2013-2018年）》，其后，在政策的持續(xù)推動與企業(yè)的積極行動之下，我國信息化與業(yè)務(wù)的融合發(fā)展進(jìn)入快車道。

從融合實(shí)施進(jìn)程來看，2013-2018年，可以說是我國信息化與業(yè)務(wù)融合發(fā)展的業(yè)務(wù)級融合階段。

在企業(yè)內(nèi)部，主要是在部門層面，業(yè)務(wù)層面開展融合工作，即通過信息技術(shù)，改造傳統(tǒng)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務(wù)等活動，在局部實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化改造。

這一階段往往采用“百人計算機(jī)擁有量”、“信息系統(tǒng)覆蓋率”等數(shù)據(jù)指標(biāo)作為關(guān)鍵表征性指標(biāo)。

當(dāng)前，我國信息化與業(yè)務(wù)的融合發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入企業(yè)級融合階段。

主要是通過對企業(yè)業(yè)務(wù)的集成化改造，對原有生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務(wù)模式進(jìn)行跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域、跨管理環(huán)節(jié)的整體優(yōu)化。

這一階段的關(guān)鍵表征性指標(biāo)，除了原有的“信息系統(tǒng)覆蓋率”等指標(biāo)外，還應(yīng)加入如“數(shù)字化研發(fā)設(shè)計工具普及率”、“關(guān)鍵工序數(shù)字化控制覆蓋率”等與生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)系更加緊密的數(shù)據(jù)指標(biāo)。

以中國兵器裝備集團(tuán)為例，進(jìn)入企業(yè)級融合階段，其信息化、數(shù)字化建設(shè)與業(yè)務(wù)的深入融合，主要成兩個方面展開，一方面是通過信息化、數(shù)字化建設(shè)提升自主創(chuàng)新能力；另一方面是通過信息化、數(shù)字化改造實(shí)現(xiàn)制造產(chǎn)業(yè)智能化升級。

在提升自主創(chuàng)新能力方面，中國兵器裝備集團(tuán)依托包括國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家重點(diǎn)實(shí)驗室、工程研究中心、協(xié)同創(chuàng)新中心在內(nèi)的21家高水平創(chuàng)新平臺，開展數(shù)字化研發(fā)、設(shè)計、仿真、試驗和驗證工作，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)領(lǐng)先，有力支撐了集團(tuán)的重點(diǎn)研發(fā)體系建立，研發(fā)周期平均縮短30%。

特別是在 汽車 產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，通過“六國九地”的全球數(shù)字化協(xié)同研發(fā)平臺，中國兵器裝備集團(tuán)建立了多學(xué)科綜合數(shù)字化建模仿真系統(tǒng)，填補(bǔ)了國內(nèi)設(shè)計空白。

在實(shí)現(xiàn)制造產(chǎn)業(yè)智能化升級方面，中國兵器裝備集團(tuán)在集團(tuán)信息化規(guī)劃基礎(chǔ)上，制定了《智能制造專項規(guī)劃》，以智能化車間、智能化產(chǎn)品、智能化模式、智能化管理和智能化服務(wù)，五個智能化為抓手，全面推進(jìn)智能制造，逐步實(shí)現(xiàn)柔性化生產(chǎn)和個性化定制，從而快速響應(yīng)市場需求變化。

同時，中國兵器裝備集團(tuán)積極推進(jìn)工信部國家級兩化融合試點(diǎn)工作，75%的企業(yè)達(dá)到綜合集成水平，在 汽車 、醫(yī)藥等領(lǐng)域建成了5個國家級智能車間示范項目，采用數(shù)字孿生技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化工廠的虛實(shí)制造結(jié)合，產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短25%以上，制造成本降低10%以上。

但在立足于實(shí)際需求，通過信息化與業(yè)務(wù)的深度融合，解決和提升企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務(wù)等方面的問題與能力的同時，更要深入挖掘數(shù)據(jù)資源潛力，將信息與數(shù)據(jù)資源轉(zhuǎn)變產(chǎn)品與服務(wù)，為企業(yè)、用戶和 社會 創(chuàng)造更多價值。

國家電網(wǎng)在信息與數(shù)據(jù)資源的產(chǎn)品與服務(wù)開發(fā)方面，為我們做出了表率。

國家電網(wǎng)黨組書記、董事長辛保安指出，“電力大數(shù)據(jù)是一座‘富礦’，有巨大的價值挖掘潛力”。

當(dāng)前，國家電網(wǎng)正積極推動平臺業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的發(fā)展。

第一是開展能源電商業(yè)務(wù)。

國家電網(wǎng)打造了目前國內(nèi)最大的能源電商平臺，在2B方面，通過整合能源產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游資源，推動能源產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)物資的電商化采購；在2C方面，依托智能繳費(fèi)服務(wù)，不斷拓展平臺功能，為客戶提供綜合城市生活服務(wù)，截止2020年底，注冊用戶超過2.7億。

第二是開展智能車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。

圍繞電動 汽車 充電服務(wù)，國家電網(wǎng)與普天新能源、特來電、星星充電等17家充電運(yùn)營商聯(lián)合，建成了全球覆蓋范圍最廣、接入設(shè)備最多、技術(shù)水平最高的智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺。

目前平臺接入充電樁103萬個，為480萬輛電動 汽車 的綠色出行提供便捷智能的充、換電服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“車-樁-網(wǎng)”間高效協(xié)同，助理我國電動 汽車 產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。

第三是開展電力大數(shù)據(jù)征信業(yè)務(wù)。

國家電網(wǎng)利用企業(yè)用電數(shù)據(jù)，積極開展信貸反欺詐、授信輔助、貸后預(yù)警等方面的數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用服務(wù)，目前國家電網(wǎng)下屬17家省級公司和國網(wǎng)電商公司與金融機(jī)構(gòu)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，促成了935家中、小微企業(yè)，33.8億元的融資。

第四是開展助力政府精準(zhǔn)施策的政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)。

例如：在協(xié)助環(huán)保監(jiān)測方面，國家電網(wǎng)開發(fā)了智慧環(huán)保電力大數(shù)據(jù)產(chǎn)品，在線監(jiān)測污染源企業(yè)的排污情況；在協(xié)助復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面，疫情期間，國家電網(wǎng)開發(fā)了“企業(yè)復(fù)工電力指數(shù)”，及時準(zhǔn)確反映各行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，為各級政府科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)支持。

四、信息互通支撐管理變革

在業(yè)務(wù)層面，通過信息化、數(shù)字化建設(shè)，改造傳統(tǒng)經(jīng)營模式，拓展數(shù)據(jù)產(chǎn)品、服務(wù)價值的同時，在管理層面，信息化、數(shù)字化建設(shè)也是推動現(xiàn)代企業(yè)制度改革的重要途徑和方法。

以上文提到的中國兵裝集團(tuán)為例，在通過信息化、數(shù)字化建設(shè)提升自主創(chuàng)新能力、實(shí)現(xiàn)制造產(chǎn)業(yè)智能化升級的同時，也通過信息化、數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用推動了集團(tuán)的現(xiàn)代企業(yè)制度改革。

首先，中國兵器裝備集團(tuán)依托運(yùn)營監(jiān)控和大數(shù)據(jù)分析，提升優(yōu)化集團(tuán)的戰(zhàn)略管控體系，將財務(wù)、人力、資產(chǎn)、審計、黨建、“三重一大”等戰(zhàn)略管控主要工作內(nèi)容全部實(shí)現(xiàn)信息化，同時全面推進(jìn)管理會計工具全行業(yè)信息化應(yīng)用，業(yè)財一體化100%覆蓋，顯著降低兩金占用，集團(tuán)供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)集中率95%，采購降本28.88億。

第二，中國兵器裝備集團(tuán)建立了動態(tài)的競爭情報分析、監(jiān)測、評估體系，形成“大安全體系”，包括14個一級指標(biāo)、57個二級指標(biāo)， 科技 大數(shù)據(jù)近2萬條專利、數(shù)百個核心技術(shù)以及智能制造核心能力指標(biāo)， 汽車 大數(shù)據(jù)研、產(chǎn)、供、銷等1300個指標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)實(shí)時監(jiān)控和智能分析，從而有效支撐產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、管理和組織的創(chuàng)新；

第三，中國兵器裝備集團(tuán)完善了數(shù)據(jù)治理體系，統(tǒng)一數(shù)據(jù)資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，打通數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈，力爭實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的保值增值。

第四，中國兵器裝備集團(tuán)形成了數(shù)字化監(jiān)管體系，增強(qiáng)集團(tuán)治理能力，建設(shè)數(shù)字化總部，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管控、精準(zhǔn)決策、精準(zhǔn)運(yùn)營。

另一個打通數(shù)據(jù)“孤島”，實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通，推動企業(yè)管理變革的典型案例是南網(wǎng)電網(wǎng)。南方電網(wǎng)黨組書記、董事長孟振平在署名文章《以數(shù)字化轉(zhuǎn)型催生高質(zhì)量發(fā)展新動能新優(yōu)勢》中提出，要“打造數(shù)字企業(yè)，融入國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”。

孟振平指出：將數(shù)字技術(shù)融入企業(yè)管理全過程，是當(dāng)今世界一流企業(yè)的共同發(fā)展趨勢，更是電網(wǎng)企業(yè)融入國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必由之路。

南方電網(wǎng)大力建設(shè)數(shù)字企業(yè)，推動數(shù)字化運(yùn)營與決策，實(shí)現(xiàn)管理化繁為簡，提升管控力、決策力、組織力和協(xié)同力，讓企業(yè)治理發(fā)揮在國家治理體系中的應(yīng)有作用。

具體來看，南方電網(wǎng)首先是以數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展。

一方面，南方電網(wǎng)已經(jīng)建設(shè)完成了覆蓋企業(yè)運(yùn)營管理全業(yè)務(wù)流程的一體化數(shù)字業(yè)務(wù)平臺，以數(shù)據(jù)驅(qū)動公司的業(yè)務(wù)流程再造和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，促進(jìn)跨層級、跨系統(tǒng)、跨部門、跨業(yè)務(wù)的高效協(xié)作，進(jìn)一步優(yōu)化提升資源配置效率；另一方面，南方電網(wǎng)廣泛應(yīng)用人工智能技術(shù)，以技術(shù)賦能經(jīng)營管理，提升管理效率，機(jī)器人流程自動化（RPA）提升財務(wù)工作效率80%以上，計量物資集約化管理降低庫存52%。

其次，南方電網(wǎng)以數(shù)字化實(shí)現(xiàn)精益管理。

南方電網(wǎng)建設(shè)了企業(yè)運(yùn)營管控平臺，形成橫向互聯(lián)、縱向貫通的企業(yè)“駕駛艙”。

同時，以數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理工作的量化評價，形成精益化管理，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略運(yùn)營、業(yè)務(wù)運(yùn)行、產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)等各類生產(chǎn)經(jīng)營活動的實(shí)時監(jiān)控、動態(tài)分析和風(fēng)險管控，在提升洞察能力與集團(tuán)管控水平額同時，也全面支撐了公司的運(yùn)營風(fēng)險管控和科學(xué)決策。

最后，南方電網(wǎng)以資產(chǎn)作為治理紐帶，推動資產(chǎn)數(shù)據(jù)化與數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。

在資產(chǎn)數(shù)據(jù)化方面，南方電網(wǎng)深化資產(chǎn)的全生命周期運(yùn)營管理和數(shù)字化協(xié)作應(yīng)用，促進(jìn)資產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)的有序運(yùn)轉(zhuǎn)和高效協(xié)同，提升資產(chǎn)使用效率和管理效益；在數(shù)據(jù)資產(chǎn)化方面，南方電網(wǎng)建立健全了數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系和管理平臺，提升企業(yè)整體的數(shù)據(jù)治理能力和數(shù)據(jù)價值創(chuàng)造能力。

五、信息安全

2019年4月，新版《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》施行，將網(wǎng)絡(luò)安全納入到了央企負(fù)責(zé)人的考核指標(biāo)體系之中，再次凸顯了信息安全、數(shù)據(jù)安全的重要性。

同樣，本次對標(biāo)世界一流管理提升行動中，也將解決信息安全隱患，作為企業(yè)信息管理能力提升的重要工作任務(wù)之一。

信息安全體系建設(shè)，首先要從管理理念、管理思路入手，堅持信息、數(shù)據(jù)價值開發(fā)與保護(hù)并重，國家電網(wǎng)在這方面進(jìn)行了有益實(shí)踐。

國家電網(wǎng)長期積累的電力數(shù)據(jù)，既是企業(yè)的戰(zhàn)略資源和核心生產(chǎn)要素，也是能夠直接反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、 社會 民生、產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)、用戶信用等情況的重要敏感信息。

因此，國家電網(wǎng)在挖掘信息、數(shù)據(jù)“富礦”價值，開發(fā)信息、數(shù)據(jù)產(chǎn)品的過程中，始終將安全合規(guī)作為前提和底線，確保數(shù)據(jù)安全，保護(hù)用戶隱私，堅決防止發(fā)生敏感數(shù)據(jù)和個人信息的泄露，以及由于網(wǎng)絡(luò)安全引發(fā)的大電網(wǎng)安全事故。

具體來看，國家電網(wǎng)在信息安全方面，堅持人防與技防并重，持續(xù)強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)大區(qū)、管理信息大區(qū)和生產(chǎn)控制大區(qū)三道防線建設(shè)，構(gòu)建全場景的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系。

同時，積極開展攻防實(shí)戰(zhàn)，將網(wǎng)絡(luò)實(shí)戰(zhàn)攻防固定化、常態(tài)化，在“護(hù)網(wǎng)2020”網(wǎng)絡(luò)攻防演習(xí)中，國家電網(wǎng)奪得了全國防守方第一名的優(yōu)秀成績。

第二，總書記關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全的重要講話指出，“網(wǎng)絡(luò)安全是整體的而不是割裂的，是動態(tài)的而不是靜態(tài)的，是開放的而不是封閉的，是相對的而不是絕對的，是共同的而不是孤立的”，所以企業(yè)信息安全、數(shù)據(jù)安全與網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)，要全盤考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃，從信息流的各個環(huán)節(jié)入手，全面提升安全保障水平。

典型如華潤集團(tuán)的信息安全保障工作，從開展伊始，就明確了集團(tuán)統(tǒng)一籌劃、各業(yè)務(wù)單元協(xié)同落地的工作原則。

考慮到集團(tuán)下屬各個業(yè)務(wù)單元間信息安全保障能力的現(xiàn)實(shí)差距，華潤在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域制定了統(tǒng)一的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，以及一體化的安全運(yùn)營管理機(jī)制，貫穿集團(tuán)總部到下屬各個業(yè)務(wù)單元。

同時，華潤積極開展網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作信息化、數(shù)字化與智能化建設(shè)，研發(fā)三大作戰(zhàn)指揮平臺，慧腦SCP安全作戰(zhàn)指揮云平臺、慧眼SSP安全態(tài)勢感知云平臺和慧聯(lián)STP安全協(xié)同平臺，以及MarvelNet網(wǎng)絡(luò)智能運(yùn)維平臺、Rango系統(tǒng)漏洞智能修復(fù)平臺、Tota護(hù)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)事件管理平臺等，一系列平臺級工具軟件，將安全管理體系、技術(shù)體系、運(yùn)營體系融為一體，使相關(guān)管理流程、機(jī)制固化到了管理系統(tǒng)中，融合聯(lián)動了各類異構(gòu)防護(hù)設(shè)備（G01、K01、WAF等）、監(jiān)測設(shè)備（D01、網(wǎng)絡(luò)流量安全感知等）與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了基于資產(chǎn)的威脅自動分析、IP自動封堵、事件自動提單、跨領(lǐng)域人員高效協(xié)同研判與處置、輔助作戰(zhàn)指令下達(dá)、全局態(tài)勢洞察等多項功能，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)安全上下一體，全局風(fēng)險與威脅可視、可管、可控。

第三，在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全體系建設(shè)過程中，技術(shù)只是工具，管理才是主線，只有建立了完善的網(wǎng)絡(luò)信息安全應(yīng)對策略、組織與流程，才能使各類網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)發(fā)揮出應(yīng)有的作用，從而全面保障企業(yè)的信息安全。

平安集團(tuán)智慧經(jīng)營副總裁、首席增長官張君毅在2020年5月第二屆移動互聯(lián)網(wǎng)安全峰會上的發(fā)言，提到：平安認(rèn)為，以數(shù)據(jù)為中心的安全保護(hù)，七分靠管理，三分靠技術(shù)，有效管理是數(shù)據(jù)安全有效保護(hù)的前提。平安集團(tuán)的信息與數(shù)據(jù)安全體系建設(shè)，一直踐行著這一理念。

一是平安建立了一體化的信息與數(shù)據(jù)安全保護(hù)組織體系。

從決策層到管理層，以及控制層和執(zhí)行層，都有專人負(fù)責(zé)信息安全事件的響應(yīng)和審批，通過閉環(huán)管理，規(guī)避企業(yè)內(nèi)部對外數(shù)據(jù)傳遞過程中的系統(tǒng)化風(fēng)險。

二是平安制定了嚴(yán)格的信息與數(shù)據(jù)安全管理制度流程。

將制度建在流程上，將流程建在系統(tǒng)上，形成了規(guī)范化的流程制度體系，使信息與數(shù)據(jù)安全的控制理念，貫穿于整個經(jīng)營生產(chǎn)流程之中。

三是平安搭建了一個可控、可查、可見的一體化數(shù)據(jù)安全運(yùn)營中心。

通過不斷地對標(biāo)差距、搭建體系，形成完善的信息與數(shù)據(jù)安全能力矩陣，保證平臺信息與數(shù)據(jù)安全體系的健全運(yùn)行和安全合規(guī)。

六、信息化對標(biāo)分析總結(jié)

在信息化規(guī)劃部分，通過對中國海油、中國大唐和華能集團(tuán)的信息化戰(zhàn)略與規(guī)劃案例分析，可以深刻的認(rèn)識到，信息化規(guī)劃，一方面要堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)；另一方面，要堅持需求為導(dǎo)向、問題為導(dǎo)向。

同時，合理有效的統(tǒng)籌安排，清晰的規(guī)劃路徑，也是坐實(shí)企業(yè)信息化規(guī)劃，發(fā)揮信息化驅(qū)動引領(lǐng)作用的必要保障。

在信息化與業(yè)務(wù)的融合部分，通過對中國兵器裝備集團(tuán)與國家電網(wǎng)的案例分析，可以看到信息化與業(yè)務(wù)融合，一方面是要立足于實(shí)際需求，通過信息化與業(yè)務(wù)的深度融合，解決和提升企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務(wù)等方面的問題與能力；另一方面是要更加深入的挖掘數(shù)據(jù)資源潛力，將信息與數(shù)據(jù)資源轉(zhuǎn)變產(chǎn)品與服務(wù)，為企業(yè)、用戶和 社會 創(chuàng)造更多價值。

在信息互通支撐管理變革部分，通過對南方電網(wǎng)和中國兵器裝備集團(tuán)的管理變革案例，突出了信息化、數(shù)字化建設(shè)對現(xiàn)代企業(yè)制度改革的重要推動作用。

在信息安全部分，通過對國家電網(wǎng)、華潤集團(tuán)和平安集團(tuán)的信息與數(shù)據(jù)安全體系建設(shè)，強(qiáng)調(diào)了信息與數(shù)據(jù)價值開發(fā)和保護(hù)并重的信息安全管理理念；信息與數(shù)據(jù)安全體系建設(shè)要全盤考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃，從信息流的各個環(huán)節(jié)入手，全面提升安全保障水平；同時，在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全體系建設(shè)過程中，技術(shù)只是工具，管理才是主線，只有建立了完善的網(wǎng)絡(luò)信息安全應(yīng)對策略、組織與流程，才能使各類網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)發(fā)揮出應(yīng)有的作用，從而全面保障企業(yè)的信息安全。

編輯丨葉子

深能智慧能源科技有限公司怎么樣

好。深能智慧能源科技有限公司是很好的，

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智慧電廠來襲，一鍵啟停，無人值守 電廠工人也要被機(jī)器人取代了嗎

當(dāng)前電力企業(yè)中的火電廠面臨著轉(zhuǎn)型的嚴(yán)肅問題深能集團(tuán)建設(shè)智慧電廠，智慧電廠、兩化融合和管控一體化、CPS在火電廠的應(yīng)用與發(fā)展將是未來電廠發(fā)展的重要方向，目前發(fā)展?fàn)顩r如何？

一、現(xiàn)實(shí)倒逼，智慧電廠成必然趨勢

中國多煤，貧油，少氣。水電開發(fā)周期長，核電不穩(wěn)定，新能源概念化。電能中火電依舊占比60%以上，承擔(dān)國內(nèi)電力供應(yīng)的重?fù)?dān)依舊落在傳統(tǒng)電廠

發(fā)展步入新常態(tài)，兩化要深度融合。電企迫切需要改變粗放型管理模式，推進(jìn)制度、管理、科技創(chuàng)新，培育新成長優(yōu)勢，提升管控力度，降本增效，提高企業(yè)管理水平和核心競爭力

中國政府要求環(huán)境與經(jīng)濟(jì)兩手都要抓，兩手都要硬。雙重壓力下，聚焦現(xiàn)有電廠升級改造，智慧電廠的興起既順應(yīng)時代發(fā)展，又是傳統(tǒng)電力企業(yè)自深能集團(tuán)建設(shè)智慧電廠我變革的必經(jīng)之路

二、智慧電廠的定義、特點(diǎn)及技術(shù)路線

目前對智慧電廠的定義可以說是百家爭鳴，尚無統(tǒng)一定論，很多學(xué)者提出了不同的見解

科遠(yuǎn)董事長劉國耀認(rèn)為智慧電廠是數(shù)字化電廠結(jié)合智能系統(tǒng)后的進(jìn)一步發(fā)展，將以新型傳感、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)為技術(shù)支撐，以創(chuàng)新的管理理念、專業(yè)化的管控體系、人性化的管理思想、一體化的管理平臺為重點(diǎn)，具有數(shù)字化、信息化、可視化、智能化等特點(diǎn)，將最大限度地實(shí)現(xiàn)電廠的安全、經(jīng)濟(jì)、高效、環(huán)保運(yùn)行

東南大學(xué)王培紅先生認(rèn)為智慧電廠由信息化、數(shù)字化、智能化等技術(shù)支撐，智能化就是知識化，具有感知能力（獲取外部信息的能力）、記憶和思維能力（存儲信息并有思維產(chǎn)生知識）、學(xué)習(xí)能力和自適應(yīng)能力（學(xué)習(xí)并運(yùn)用知識）三類特點(diǎn)

《智能電廠技術(shù)發(fā)展綱要》指出智能電廠是在廣泛采用現(xiàn)代數(shù)字信息處理和通信技術(shù)基礎(chǔ)上，集成智能傳感與執(zhí)行、智能控制和管理決策等技術(shù)，達(dá)到安全、高效、環(huán)保運(yùn)行并與智能電網(wǎng)相互協(xié)調(diào)

華北電力大學(xué)李彥斌認(rèn)為智慧型電廠是以執(zhí)行力體系、信息化體系、節(jié)能環(huán)保體系、預(yù)警體系、學(xué)習(xí)型企業(yè)體系和企業(yè)文化體系六大管理體系作為支撐，是適應(yīng)我國電力改革的必然產(chǎn)物

智慧電廠的標(biāo)準(zhǔn)特點(diǎn)

一個標(biāo)準(zhǔn)的智慧電廠要具有5大特點(diǎn)：始于感知、精于計算、巧于決策、勤于執(zhí)行、善于學(xué)習(xí)。

三、數(shù)字化電廠/智慧電廠主要供應(yīng)商分析

西門子：國際巨頭。目前主要切入方式是做三維數(shù)字化建模和燃機(jī)系統(tǒng)診斷，提供三維數(shù)字化檔案。燃機(jī)系統(tǒng)診斷功能非常出色而三維模型與信息化系統(tǒng)、管理系統(tǒng)的集成涉及較少，另費(fèi)用很高。

鵬銳技術(shù)：從原PDMS銷售轉(zhuǎn)過來，其建設(shè)數(shù)字化電廠主要依靠其三維建模能力。如其參與的京能高安屯燃機(jī)電廠，就是采用的三維建模+檔案模式。

科遠(yuǎn)股份：熱工控制和電廠信息化業(yè)務(wù)起家，智慧電廠各功能模塊較為完善且同信息化、管理系統(tǒng)融合的較好。目前業(yè)績最多。其參與的大唐姜堰、大唐南電等項目主要通過根據(jù)電廠需求有機(jī)融合不同功能模塊，可行性較好。

四、國內(nèi)電力集團(tuán)智慧電廠樣板工程匯總

目前，國內(nèi)各個發(fā)電集團(tuán)都在積極上馬智慧電廠，豎立樣板工程。

大唐集團(tuán)

大唐集團(tuán)通過打造大唐姜堰智慧電廠、大唐南電等重點(diǎn)智慧電廠樣板工程，走在了中國智慧電廠的建設(shè)前列。2016年，中國大唐、東南大學(xué)、科遠(yuǎn)股份共同簽署了協(xié)同創(chuàng)新及產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略合作協(xié)議，三方將共同就智慧電廠重要構(gòu)成模塊探索大唐集團(tuán)智慧電廠和智慧能源集團(tuán)建設(shè)模式。

大唐姜堰智慧電廠

全國首家智慧電廠。其智慧電廠模式共包含五大功能模塊：基于互聯(lián)網(wǎng)+的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)、基于大數(shù)據(jù)分析的運(yùn)行優(yōu)化系統(tǒng)、基于專家系統(tǒng)的三維可視化故障診斷系統(tǒng)、三維數(shù)字化檔案和三維可視化智能培訓(xùn)系統(tǒng)。因為其標(biāo)志性意義，所以網(wǎng)上資料較為公開

大唐南電智慧電廠

其智慧電廠規(guī)劃八大功能模塊：三維數(shù)字檔案和可視化立體設(shè)備模型、鍋爐CT、智能燃燒及智能摻配、智能排放、汽輪機(jī)冷端優(yōu)化、故障診斷和事故預(yù)報、基于互聯(lián)網(wǎng)+的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智慧管控中心。據(jù)悉作為汽輪機(jī)冷端優(yōu)化部分的凝汽器清洗機(jī)器人已投入使用，鍋爐CT部分也將在近期上馬。整個智慧電廠系統(tǒng)完全完成后其將成為全國首家煤機(jī)智慧電廠。

京能集團(tuán)

京能高安屯熱電是全國第一個數(shù)字化熱電廠，其首創(chuàng)將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用到傳統(tǒng)的電力行業(yè)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)管理、三維仿真訓(xùn)練等。

除高安屯之外，據(jù)悉京能集團(tuán)正在建設(shè)的十堰熱電也將按智慧電廠標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，將采用大數(shù)據(jù)三維仿真平臺技術(shù)，實(shí)施數(shù)字化全壽命周期管理，讓投資、設(shè)計、施工、工期控制、交付、運(yùn)行、檢修、維護(hù)、物料保障、專業(yè)協(xié)作、資金配套等過程在項目全壽命周期內(nèi)可視化、透明化、實(shí)時化、數(shù)字化、互動化、仿真化、流程化。項目還將配備自啟停功能（APS），達(dá)產(chǎn)后將是京能集團(tuán)首臺實(shí)現(xiàn)APS功能的超臨界燃煤機(jī)組。

江蘇國信集團(tuán)

江蘇國信集團(tuán)正在建設(shè)高郵、儀征2座6F級燃機(jī)智慧電廠示范項目，其將以現(xiàn)有的數(shù)字化電廠為基礎(chǔ)，包含智能設(shè)備、智能運(yùn)行、智能檢修、廠級智慧決策以及集團(tuán)級智慧決策五個方面， 從智能設(shè)備管理、智能運(yùn)行管理及優(yōu)化、智能感知安全管理、可視化仿真培訓(xùn)系統(tǒng)的應(yīng)用四方面展開，以三維可視化技術(shù)，大數(shù)據(jù)分析，工業(yè)機(jī)器人等技術(shù)為突破口，實(shí)現(xiàn)“電力流、信息流、業(yè)務(wù)流”一體化融合，助力集團(tuán)在“十三五”期間進(jìn)一步的發(fā)展。

格盟國際

據(jù)悉山西趙莊鑫光發(fā)電有限公司將成為格盟集團(tuán)重點(diǎn)打造的智慧電廠樣板工程。其智慧電廠管控系統(tǒng)將建立電廠數(shù)據(jù)倉庫和三維模型，實(shí)現(xiàn)三維實(shí)時信息監(jiān)視深能集團(tuán)建設(shè)智慧電廠；結(jié)合大數(shù)據(jù)分析，建立生產(chǎn)和運(yùn)行優(yōu)化系統(tǒng)深能集團(tuán)建設(shè)智慧電廠；利用三維可視化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備可視化診斷分析和動態(tài)壽命管理；通過智能感知技術(shù)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+的安全管理系統(tǒng)；結(jié)合離在線多維度診斷技術(shù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備精密點(diǎn)檢系統(tǒng)，開展可預(yù)知狀態(tài)檢修；通過在線指標(biāo)統(tǒng)計和分析，為管理者提供輔助決策。通過智慧化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的故障診斷和壽命管理、系統(tǒng)的優(yōu)化控制，達(dá)到信息采集數(shù)字化、信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)分析軟件化、決策系統(tǒng)科學(xué)化、運(yùn)行控制最優(yōu)化。

神華國華電力公司

神華國華電力公司通過將所屬電廠中75 類重要設(shè)備的全部相關(guān)信息集中采集和處理以實(shí)現(xiàn)電廠大數(shù)據(jù)管理，并將在其基礎(chǔ)上構(gòu)建智慧電廠。一橫：集成單體設(shè)備數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)同類型設(shè)備信息及知識經(jīng)驗的電廠間橫向交流共享，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)集成，打通信息孤島；一縱：集成設(shè)備數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)公司、國華電力研究院和電廠上下貫通的設(shè)備數(shù)據(jù)庫；三層次：一層為設(shè)備數(shù)據(jù)庫入口導(dǎo)航；二層是針對公司同類設(shè)備的集合比較；三層則圍繞設(shè)備精細(xì)化管理，做實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，在不同層面支持設(shè)備現(xiàn)場分析和專家分析，提升設(shè)備管理的科學(xué)性。

韶關(guān),媽灣,汕頭,三大電廠的詳細(xì)資料.

1---韶關(guān)烏石火力發(fā)電廠(4臺共1000MW)

經(jīng)過了七期工程建設(shè)深能集團(tuán)建設(shè)智慧電廠，韶關(guān)發(fā)電廠共建成10臺發(fā)電機(jī)組深能集團(tuán)建設(shè)智慧電廠，其中“十五”期間有兩臺300MW機(jī)組相繼投入運(yùn)行。隨著老機(jī)組的退役和新機(jī)組的投運(yùn)深能集團(tuán)建設(shè)智慧電廠，目前在運(yùn)機(jī)組四臺共1000MW容量,年發(fā)電能力60多億千瓦時。當(dāng)前，電廠正在推進(jìn)4×600MW機(jī)組的總體規(guī)劃工作。

2---媽灣發(fā)電廠(6*300MW)

承擔(dān)深圳媽灣電力有限公司和深圳市西部電力有限公司總計6×30萬千瓦燃煤機(jī)組的生產(chǎn)運(yùn)行及管理工作，是深圳能源集團(tuán)直屬的主力電廠。1993年8月第一臺機(jī)組投產(chǎn)，2003年7月第六臺機(jī)組投產(chǎn)。

2004年度實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)電量121.18億千瓦時，平均利用小時數(shù)7032小時。其中6＃機(jī)組利用小時數(shù)達(dá)7720小時，2004年連續(xù)安全運(yùn)行300天，達(dá)全省領(lǐng)先水平。

3---汕頭發(fā)電廠(2臺30萬千瓦,1臺60萬千瓦,即2*300MW+1*600MW)

華能汕頭電廠是華能國際電力股份有限公司屬下的骨干企業(yè)，是廣東電網(wǎng)粵東重要電源支撐點(diǎn)，電廠地處汕頭市達(dá)濠區(qū)澳頭，汕頭海灣大橋南側(cè)，占地面積1,045畝，電廠裝機(jī)容量為120萬千瓦，一期工程建設(shè)的兩臺30萬千瓦俄羅斯汽輪發(fā)電機(jī)組于1996年底相繼投產(chǎn)，二期工程擴(kuò)建一臺60萬千瓦國產(chǎn)超臨界汽輪發(fā)電機(jī)組，于2005年10月20日投產(chǎn)。

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