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團建的ppt模板(團建ppt模板 第一ppt)

admin3年前 (2023-03-11)拓展方案

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怎樣做好團隊建設詳解.ppt

1、在組建團隊時,要注重團隊結構團建的ppt模板的優(yōu)化,要形成合理、互補團建的ppt模板的年齡結構、性別結構、人格特質(zhì)結構。2、要做好團隊建設規(guī)劃,包括愿景、目標、架構、責權利定位等。3、要形成共同愿景。4、要完善激勵與約束機制。5、要形成良好的團隊溝通機制。6、做好團隊的風險管理。

怎樣做好團隊建設.ppt

打造一流的工作團隊,就必須從以下幾點入手:

一是轉(zhuǎn)變團隊的管理方式,治“本”。

作為團隊領導,應改變傳統(tǒng)的管理方式,才能更加有效地開展團隊工作。具體可以從以下幾個方面著手:

1、增強團隊的理解能力。讓團隊成員充分理解工作任務或目標,只有團隊成員對工作目標有了清楚、共同的認識,工作時才能步調(diào)一致,增加實施過程的緊迫感,從而在成員心中樹立成就感。

2、培養(yǎng)團隊的責任能力。責任是最基本的職業(yè)精神,勝于能力,沒有做不好的工作,只有不負責任的人。責任承載著能力。在團隊中鼓勵共同承擔責任,培養(yǎng)團隊成員的責任心,工作中遇到問題,首先要從自己身上找原因,沒有該不該,只有要不要。

3、建立團隊的信任能力。信任是團隊開展工作、發(fā)揮作用的基礎,有兩方面意思,一是團隊領導信任團隊成員,在團隊中授權,即勇于給團隊成員賦予新的工作,給予團隊成員行動的自由,鼓勵成員創(chuàng)新性地解決問題;而不是什么事情都認為自己很能而親歷親為。二是團隊成員之間相互高度信任,彼此相信各自的正直、個性特長、工作能力等,只有建立相互信任關系,提高團隊成員的信任能力,工作成果才能達到1+1>2的效果。

4、提高團隊的溝通能力。一是在團隊中建立充分的溝通渠道,鼓勵成員就問題、現(xiàn)狀等進行充分溝通,激發(fā)思維的碰撞;二是塑造一種公平、平等的溝通環(huán)境;三是建立一種公開、以問題為導向的溝通方式;四是塑造一種積極、正面、共鳴的溝通氛圍。

二是提高團隊的綜合能力,強“根”。

團隊的綜合能力應包括團隊的執(zhí)行能力、學習能力、績效能力、和諧能力等。

1、執(zhí)行能力。團隊執(zhí)行能力就是指“當上級下達指令或要求后,迅速做出反映,將其貫徹或者執(zhí)行下去的能力”。一個團隊的執(zhí)行能力,直接決定企業(yè)的生命。無論怎樣好的經(jīng)營、管理策略,假如執(zhí)行不力,都是廢紙。執(zhí)行能力也折射出領導者的統(tǒng)籌能力和團隊的整體作戰(zhàn)能力。

2、學習能力。學習能力是提高團隊素質(zhì)、確保較強攻堅能力的基礎要素,是一個團隊創(chuàng)造能力、自我超越能力和系統(tǒng)思考能力的綜合體現(xiàn),是企業(yè)發(fā)展的源動力。只有不斷地加強學習,提高團隊整體素質(zhì),才能更好的適應發(fā)展需要,促進工作目標的完成,從而推動企業(yè)發(fā)展。

3、績效能力。要工作就要有效率和效果,績效能力反映了團隊成員對團隊的貢獻能力。建立有效的績效管理機制,提高團隊績效能力,對整個團隊出色完成工作有著很強的推動作用。要讓團隊成員深刻認識到,團隊的績效成果遠大于個體成員績效的總和。

4、和諧能力。和諧融洽是衡量團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力的一個重要標準,團隊和諧的核心是團結力。提升團隊團結力的根本方法是提高團隊成員的道德水平,樹立正確的價值觀觀念,修身,敬業(yè)。

三是培育團隊的文化精神,塑“魂”。

團隊精神是指團隊的成員為了團隊的利益和目標而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風,是一流團隊中的靈魂。如果沒有正確的管理文化,沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神,就不會有團隊精神。培養(yǎng)團隊精神應包含三個層面的內(nèi)容:

1、意識力。要注重培養(yǎng)團隊成員的大局意識,注重工作的整體性,要有為團隊的奉獻精神。其次,發(fā)揮團隊成員個性,是團隊精神的基礎。團隊精神的形成,其基礎是個人的愛好和成就。設置不同的崗位,選拔不同的人才,給予不同的待遇、培養(yǎng),讓每一個成員都擁有特長。

2、協(xié)作力。協(xié)同合作是團隊精神的核心。對于一個團隊的隊長來說,他需要有團隊組織能力。而對于隊員來說,不僅要個人能力,還需要的一種在不同的位置上各盡所能。發(fā)揮團隊精神,互補互助以共同發(fā)揮最大效率的能力,這就是團隊協(xié)作能力。團隊協(xié)作能力對于一個團隊至關重要,團隊的根本功能或作用即在于提高團隊整體的業(yè)務表現(xiàn),只有協(xié)同合作的團隊,才能使團隊的工作業(yè)績超過成員個人的業(yè)績,團隊業(yè)績大于各部分之和。團隊的所有工作成效最終會在一個點上得到檢驗,這就是協(xié)作精神。

3、凝聚力。凝聚力是團隊精神的境界,團隊精神表現(xiàn)為團隊強烈的歸屬感和一體性,每個團隊成員都能強烈地感受到自己是團隊當中的一分子,把個人工作和團隊目標聯(lián)系在一起,對團隊表現(xiàn)出一種忠誠,對團隊的業(yè)績表現(xiàn)出一種榮譽感,對團隊的成功表現(xiàn)出一種驕傲,對團隊的困境表現(xiàn)出一種憂慮。要提高團隊的凝聚力,就要確立一個目標,樹立主動服務的思想,建立系統(tǒng)科學的管理制度,經(jīng)常溝通和協(xié)調(diào),強化激勵,形成利益共同體

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一、多彩個性風

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二、簡約大氣風

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三、創(chuàng)意簡歷風

現(xiàn)在也是有不少人用PPT制作簡歷,那這樣的PPT對大家來說就是在合適不過的了,能夠很好的展現(xiàn)自己,給面試官留下印象。

四、清新風

在一些不是很嚴肅的場合中,我們也可以使用一些比較清新的PPT模板,沒有過多的顏色,只有一個色系的看起來實在是很舒服。

五、扁平風

大家都知道扁平化風格的PPT想來都是萬金油,不管放在什么樣的場合中都可以。這樣的PPT模板自然也是要多備幾套的。

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