旅行式團建發(fā)展歷程（旅行式團建發(fā)展歷程圖）
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為什么這么現(xiàn)在流行旅行式團建？
旅行旅行式團建發(fā)展歷程：一個文藝旅行式團建發(fā)展歷程的名字；
為什么大多數(shù)電影里面失戀的人都想要通過旅行去改變心情呢旅行式團建發(fā)展歷程？因為在旅途中，旅行式團建發(fā)展歷程你會遇到許多的人，面對許多的事，看到不同的風(fēng)景，然后你會忘掉心中的一些煩惱，擁有另外一種愉悅的心情。
旅行式團建---旅行可以把工作中的煩惱拋之腦后，放飛自旅行式團建發(fā)展歷程我；團建則是促進團隊的和諧，一般會安排團隊的集體活動；旅行式團建更容易促進團隊的和諧進步。
純粹旅游---旅游就是去換一種心情，擺脫煩惱去享受生活，可以是單獨的，也可以是組隊的。
這就是兩者的不同。
組織團建的目的是什么
組織團建的目的是什么
組織團建的目的是什么，通過和一些中、大型企業(yè)的HR總監(jiān)和社會學(xué)研究的機構(gòu)了解到，組織團建的目的是很大的，我和大家一起來看看組織團建的目的是什么的相關(guān)資料。
組織團建的目的是什么1
團隊是由基層和管理層人員組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。
團隊建設(shè)是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出最大化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。提升團隊的快樂能量、向心力及更加優(yōu)化的合作模式。團隊建設(shè)應(yīng)該是一個有效的溝通過程。在該過程中，參與者和推進者都會彼此增進信任、坦誠相對，愿意探索影響工作小組發(fā)揮出色作用的核心問題。
綜述以上，得出二個結(jié)論：
1、團隊建設(shè)的目標：激勵團隊、優(yōu)化團隊。
2、團隊建設(shè)怎么做：有效溝通的過程。
這二個結(jié)論都是企業(yè)、部門、員工多方一直想要的結(jié)果，對于三方來說，團建都有非常重要的作用。
對團建有了初步的理解后，我們可以發(fā)現(xiàn)團建拓展訓(xùn)練課程都是強調(diào)團隊的溝通、協(xié)調(diào)，通過游戲課程加強雙方對配合、員工展示自我、增進團隊凝聚力的理解。人是多維生物，如果只在工作崗位上去認識一個人，是偏面不立體的，對一個人的.認識很容易產(chǎn)生偏差。而團建拓展提供了一個可以立體溝通渠道，促進相互了解、包容、促進合作。
這就是團建的最根本、最重要的目標。
組織團建的目的是什么2
團建含義
團建顧名思義就是團隊建設(shè)，可以包含團隊的文化建設(shè)、團隊精神建設(shè)或團隊福利建設(shè)等等，無論是初建團隊，還是成型團隊，想要打造戰(zhàn)無不勝的艦隊，一定離不開團隊建設(shè)。
21世紀的今天，培訓(xùn)已被越來越多的企業(yè)所接納，尤其是利于團隊激情燃燒的戶外活動、締造團隊精神的拓展訓(xùn)練、放松團隊心情的徒步穿越、打造高效團隊執(zhí)行力等體驗式課程，因為企業(yè)想發(fā)展、想永存離不開新鮮的血液、離不開員工的激情、離不開激情的員工士氣、離不開團隊的高效執(zhí)行力、離不開高超的中高層領(lǐng)導(dǎo)技能、、、、、、
很多時候，我們可以通過團建拓展來促進團隊成員的溝通交流，增進信任，坦誠相對。同時也可以提升團隊協(xié)作力、凝聚力、執(zhí)行力、競爭力！那么企業(yè)做團建拓展訓(xùn)練到底有什么意義呢，對企業(yè)的發(fā)展、員工的個人能力提升到底有多大的作用呢?
團建的目的
其實公司團建的形式非常多，總的來說團建的目的可以分為兩大類：
一是通過各種各樣的團建拓展活動來豐富員工們的業(yè)余生活，調(diào)節(jié)工作壓力，作為一種員工福利也能同時增加員工與員工之間的情感、和員工與公司之間的情感，這類的團建能夠勞逸結(jié)合。
二是通過團建拓展培訓(xùn)激發(fā)員工的潛能與認知，彼此賦能，提升團隊合作精神與拼搏精神，增加員工之間的彼此了解和凝聚力，從而將更有效的投入到工作中，實現(xiàn)公司業(yè)績在每個階段的更大化。
由此可以看出第一種團建是以員工的層面考慮，第二種是以企業(yè)公司的層面考慮。
當然這兩類都是互相結(jié)合，互相參與的，第二種團建也不再像以往那樣傳統(tǒng)單一了，二是更有創(chuàng)意、趣味、新奇和多樣性，所以只要適合調(diào)節(jié)比例，就可以將兩種團建拓展發(fā)揮最大化。
團建的作用和意義
1、增進彼此了解和團隊凝聚力
團建最大的作用和意義其實就是增進員工之間的溝通交流和企業(yè)融入感，我們知道新加入的同事會和老同事或領(lǐng)導(dǎo)之間比較生疏，往往一次團建或許就能讓大家快速的建立感情，部門與部門之間平時交流少，合作不順利有矛盾時，可以做破冰和互動游戲，在團建的過程中了解對方的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)。
當有矛盾出現(xiàn)時，其他隊員和團隊中的“領(lǐng)導(dǎo)者”會想法協(xié)調(diào)。隊員也會因為團隊的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾，以大局為重。多次共同面對一些難題后，隊員之間會更加默契，同甘共苦還能讓隊員之間相互關(guān)心和體諒，增進隊員之間的感情。增強團隊的凝聚力和團體協(xié)作的精神。
2、體現(xiàn)公司關(guān)懷 實現(xiàn)勞逸結(jié)合
都說看一個公司是否值得長久發(fā)展，一看薪資獎金二看團建福利。一個公司有多關(guān)懷員工多重視員工的發(fā)展全體現(xiàn)在這兩點上，所以團建也就成為一個公司企業(yè)的一個重要福利項目，團建的好壞能很直接的讓員工感受到企業(yè)的實力和對自身的關(guān)懷。
所以公司團建是企業(yè)向員工表達愛意的一種很好的方式和途徑，讓員工更好的融入公司，體會公司文化，并且讓員工更加有歸屬感和自豪感或信任感。
3、挖掘個人潛力與展示
生活節(jié)奏越來越快，工作分工越來越細，工作壓力越來越大，很多時候并不能完全挖掘員工的潛能，而團建活動就是一個很好的途徑，群體的目標必須跟組織保持一致，但團隊中除了這點之外，還可以產(chǎn)生自己的目標。群體成員的技能可能是不同的，也可能是相同的，而團隊成員的技能是相互補充的，把不同知識、技能和經(jīng)驗的人綜合在一起，形成角色互補，從而達到整個團隊的有效組合。
讓員工更多的展示自己，可以讓員工更加的有自信，人際交往更加順暢，讓整個集體的氛圍更加融洽有愛，同時也能讓領(lǐng)導(dǎo)或是員工發(fā)現(xiàn)員工不一樣的一面，評估員工的綜合能力、挖掘員工更多方面的潛能。
組織團建的目的是什么3
一、能激勵團隊。團隊精神讓隊員之間認識到個體的差異性，可以讓隊員去相互學(xué)習(xí)對方身上的優(yōu)點，努力的向更好的方向進步。當團隊完成某項個人無法完成的任務(wù)時，又會反過來激勵團隊，增強團隊凝聚力。
二、還能協(xié)調(diào)團隊中個人的關(guān)系，增進隊員間的感情。當有矛盾出現(xiàn)時，其他隊員和團隊中的“領(lǐng)導(dǎo)者”會想法協(xié)調(diào)。隊員有時候也會因為團隊的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾，以大局為重。多次共同面對一些難題后，隊員之間會更加默契，同甘共苦還能讓隊員之間相互關(guān)心和體諒，增進隊員之間的感情。
三、團隊建設(shè)可以明確團隊的目標，提升員工的團隊精神、團隊意識。通過明確的分工合作，提高團隊共同面對問題時更好處理問題的能力，鍛煉團隊為了共同的目標而相互配合，更好、更快的完成任務(wù)。
四、可以提升團隊凝聚力?？梢栽鲞M員工間的相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊員之間相互尊重，從而拉近員工之間的關(guān)系，讓個人組成一個更加緊密的整體。迅速讓一個團隊變成一個人。
五、大部分HR認為傳統(tǒng)的體驗式拓展培訓(xùn)太過于說教，覺得有很多員工從心里上不認同，所以很多員工找各種理由不愿意參加團建活動。目前團建拓展培訓(xùn)行業(yè)也在不斷發(fā)展和升級中，已經(jīng)遠遠不是最初的場地拓展了，當前國內(nèi)拓展業(yè)流行趨勢已經(jīng)將拓展培訓(xùn)帶入了一個全新的時代，在游山玩水的同時去讓大家親臨實景，共同面對大自然的天然屏障和難點，從而激發(fā)個人和團隊之間自發(fā)的互幫互助，這種叫做旅行式團建。所謂旅行式團建，指在原生態(tài)的自然環(huán)境中，將旅行的趣味性和拓展相融合，讓團建活動變得更生動，更輕松，更好玩，讓參與者在開心愉悅的氛圍中主動參與，互相協(xié)助，以此來提升團隊凝聚力，提升團隊成員對企業(yè)的歸屬感。
傳統(tǒng)單位旅游，上車睡覺，下車拍照，吃吃喝喝、、、、、、
傳統(tǒng)團建，填鴨式宣傳與封閉式訓(xùn)練，再來點煽情的總結(jié)、、、、、
而旅行式團建，正是二者的結(jié)合，以體驗式戶外，分享式戶外為原則，以原生態(tài)和自由為基礎(chǔ)，通過豐富的活動，傳播健康和諧的戶外文化。
旅行式團建與員工旅游，團隊建設(shè)之間有什么關(guān)
可以說團建培訓(xùn)與旅游之間存在著關(guān)聯(lián)旅行式團建發(fā)展歷程，但同時兩者也具備著明顯旅行式團建發(fā)展歷程的區(qū)別，由于旅行式團建的項目大多數(shù)是來源于戰(zhàn)爭經(jīng)歷，因此其項目主要鍛煉的是人的心理素質(zhì)，團隊意識，溝通協(xié)作，是一種目的性很強的培訓(xùn)。
而旅游則是以游玩為其目的，純粹是為旅行式團建發(fā)展歷程了釋放壓力的，沒有任何的潛在目的，因此旅游的過程是輕松與享受的，而團建培訓(xùn)的過程則在放松，旅行的過程中，嘗試從來沒有挑戰(zhàn)過的事情，面對不同的環(huán)境，經(jīng)歷不同的歷程的同時讓參與者和整個團隊都得到一定的成長。
最終達到一個提升團隊凝聚力，提升團隊成員對企業(yè)的歸屬感！
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