新員工入職團(tuán)建目標(biāo)(新入職員工團(tuán)建活動方案)
今天給各位分享新員工入職團(tuán)建目標(biāo)的知識,其中也會對新入職員工團(tuán)建活動方案進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注一點(diǎn)團(tuán)建(mmyey.net.cn),現(xiàn)在開始吧!
本文目錄一覽:
- 1、團(tuán)建的目標(biāo)及意義
- 2、做團(tuán)建的目的是什么
- 3、公司團(tuán)建的主要目的是什么?剛?cè)肼毜男氯擞貌挥萌ィ?/a>
- 4、新入職員工團(tuán)建活動方案
- 5、團(tuán)建的活動目的
團(tuán)建的目標(biāo)及意義
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進(jìn)行,每個小組由一組員工組成,負(fù)責(zé)一個完整工作過程或其中一部分工作。
以上是度娘給出的解釋,sunny總結(jié)了 3點(diǎn)“團(tuán)建”的特征:
1. 團(tuán)建的目標(biāo):為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出最大化;
2. 團(tuán)建的本質(zhì):激勵團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化行為;
3. 團(tuán)建的形式:自我管理的小組形式進(jìn)行。
So~團(tuán)建的重點(diǎn)是明確目的,也就是本次團(tuán)建是為了什么?
是為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作?還是為了提升團(tuán)隊(duì)績效?或者是為了讓新員工融入團(tuán)隊(duì)?亦或是為了犒勞團(tuán)隊(duì)成員?
目的越單一,針對性就越強(qiáng),效果同樣就越明顯,想要用一個團(tuán)建活動,去解決團(tuán)隊(duì)的一系列問題,不僅容易費(fèi)力不討好,還容易適得其反。
建議可以試試以下幾種團(tuán)建方式:
1、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力,可以組織團(tuán)隊(duì)一起完成某一項(xiàng)任務(wù),能有團(tuán)隊(duì)之間的PK效果更好,比如玩“沙盤游戲”,讓大家在游戲中互相配合彼此協(xié),發(fā)揮各自的優(yōu)勢,一起獲得勝利;
2、提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績,可以針對性的組織團(tuán)隊(duì)去學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀訪問等團(tuán)建,讓團(tuán)隊(duì)成員在活動中學(xué)習(xí)或領(lǐng)悟到提升業(yè)績的技巧;
3、新員工融入團(tuán)隊(duì),可以讓新員工參加企業(yè)文化學(xué)習(xí),同時也可以組織團(tuán)隊(duì)成員座談會、聯(lián)歡會,展示各自的特長,一起聊同一個話題,讓彼此溝通、了解,這樣能更快的拉近距離;
4、犒勞團(tuán)隊(duì)成員,希望團(tuán)隊(duì)能再接再厲,就可以找到團(tuán)隊(duì)成員的需求點(diǎn),再一一給予相應(yīng)的滿足,比如溫泉券、機(jī)票、假期、獎金等,而不是非得一起吃飯喝酒唱K。
不管是什么目的,本質(zhì)都是為了激勵團(tuán)隊(duì)成員,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)。
最后一句話總結(jié),團(tuán)建其實(shí)也是一種員工激勵。
做團(tuán)建的目的是什么
做團(tuán)建的目的是什么
做團(tuán)建的目的是什么,職場的生活充滿新員工入職團(tuán)建目標(biāo)了競爭,在職場中第一印象是非常重要的,如果沒有一步步的學(xué)習(xí)深造就不會做出成績,在職場上要勇于承認(rèn)錯誤,我這就帶你了解做團(tuán)建的目的是什么。
做團(tuán)建的目的是什么1
團(tuán)建的目的是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)融合度,提高團(tuán)隊(duì)間熟悉感和協(xié)助能力,在緊張的工作中等到放松,能夠更好的完成日常工作。
1、團(tuán)隊(duì)是有組織有紀(jì)律的一個單元;是由多人組成(至少2人以上);有一個基本的共同目標(biāo)或使命。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指有意識地在組織中努力開發(fā)有效的工作小組。每個小組由一組員工組成,通過自我管理的形式,負(fù)責(zé)一個完整的工作過程或其中一部分工作。
3、團(tuán)隊(duì)需做到五個統(tǒng)一:統(tǒng)一的目標(biāo)、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的規(guī)則、統(tǒng)一的行動、統(tǒng)一的聲音。
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè),簡單講就是:給你一撥人,你得能把新員工入職團(tuán)建目標(biāo)他們攏在一起,朝著一個方向走。一切的前提-尊重,不懂得尊重人,一切都無從談起。其二是溝通,把情況了解上來,把影響施加下去。其三是服務(wù),這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心內(nèi)容。其四:協(xié)調(diào)和組織,也就是把合適的人放在合適的位置上。
5、設(shè)計(jì)適合本企業(yè)的團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu),改造企業(yè)現(xiàn)有的不合理的團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu),是企業(yè)建設(shè)的重中之重。團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)合理與否將直接影響團(tuán)隊(duì)的成敗,進(jìn)而決定企業(yè)的成敗。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,搭建合理的團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu),注重團(tuán)隊(duì)成員的性格特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),減少團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,可以進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體水平。
拓展資料:
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。EMBA、MBA等常見經(jīng)管教育均對團(tuán)隊(duì)建設(shè)有所關(guān)注。團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進(jìn)行,每個小組由一組員工組成,負(fù)責(zé)一個完整工作過程或其中一部分工作。
工作小組成員在一起工作以改進(jìn)他們的操作或產(chǎn)品,計(jì)劃和控制他們的工作并處理日常問題。他們甚至可以參與公司更廣范圍內(nèi)的問題。團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該是一個有效的溝通過程。在該過程中,參與者和推進(jìn)者都會彼此增進(jìn)信任、坦誠相對,愿意探索影響工作小組發(fā)揮出色作用的核心問題。
團(tuán)隊(duì)精神與群體、集體主義有何區(qū)別:團(tuán)隊(duì)精神更強(qiáng)調(diào)個人的主動性,團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。
做團(tuán)建的目的是什么2
團(tuán)建含義
團(tuán)建顧名思義就是團(tuán)隊(duì)建設(shè),可以包含團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)或團(tuán)隊(duì)福利建設(shè)等等,無論是初建團(tuán)隊(duì),還是成型團(tuán)隊(duì),想要打造戰(zhàn)無不勝的艦隊(duì),一定離不開團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
21世紀(jì)的今天,培訓(xùn)已被越來越多的企業(yè)所接納,尤其是利于團(tuán)隊(duì)激情燃燒的戶外活動、締造團(tuán)隊(duì)精神的拓展訓(xùn)練、放松團(tuán)隊(duì)心情的徒步穿越、打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等體驗(yàn)式課程,因?yàn)槠髽I(yè)想發(fā)展、想永存離不開新鮮的血液、離不開員工的激情、離不開激情的員工士氣、離不開團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行力、離不開高超的中高層領(lǐng)導(dǎo)技能
很多時候,我們可以通過團(tuán)建拓展來促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的溝通交流,增進(jìn)信任,坦誠相對。同時也可以提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、凝聚力、執(zhí)行力、競爭力!那么企業(yè)做團(tuán)建拓展訓(xùn)練到底有什么意義呢,對企業(yè)的發(fā)展、員工的`個人能力提升到底有多大的作用呢?
團(tuán)建的目的
其實(shí)公司團(tuán)建的形式非常多,總的來說團(tuán)建的目的可以分為兩大類:
一是通過各種各樣的團(tuán)建拓展活動來豐富員工們的業(yè)余生活,調(diào)節(jié)工作壓力,作為一種員工福利也能同時增加員工與員工之間的情感、和員工與公司之間的情感,這類的團(tuán)建能夠勞逸結(jié)合。
二是通過團(tuán)建拓展培訓(xùn)激發(fā)員工的潛能與認(rèn)知,彼此賦能,提升團(tuán)隊(duì)合作精神與拼搏精神,增加員工之間的彼此了解和凝聚力,從而將更有效的投入到工作中,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績在每個階段的更大化。
由此可以看出第一種團(tuán)建是以員工的層面考慮,第二種是以企業(yè)公司的層面考慮。
當(dāng)然這兩類都是互相結(jié)合,互相參與的,第二種團(tuán)建也不再像以往那樣傳統(tǒng)單一了,二是更有創(chuàng)意、趣味、新奇和多樣性,所以只要適合調(diào)節(jié)比例,就可以將兩種團(tuán)建拓展發(fā)揮最大化。
團(tuán)建的作用和意
1、增進(jìn)彼此了解和團(tuán)隊(duì)凝聚力
團(tuán)建最大的作用和意義其實(shí)就是增進(jìn)員工之間的溝通交流和企業(yè)融入感,我們知道新加入的同事會和老同事或領(lǐng)導(dǎo)之間比較生疏,往往一次團(tuán)建或許就能讓大家快速的建立感情,部門與部門之間平時交流少,合作不順利有矛盾時,可以做破冰和互動游戲,在團(tuán)建的過程中了解對方的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)。
當(dāng)有矛盾出現(xiàn)時,其他隊(duì)員和團(tuán)隊(duì)中的“領(lǐng)導(dǎo)者”會想法協(xié)調(diào)。隊(duì)員也會因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾,以大局為重。多次共同面對一些難題后,隊(duì)員之間會更加默契,同甘共苦還能讓隊(duì)員之間相互關(guān)心和體諒,增進(jìn)隊(duì)員之間的感情。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)體協(xié)作的精神。
2、體現(xiàn)公司關(guān)懷 實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合
都說看一個公司是否值得長久發(fā)展,一看薪資獎金二看團(tuán)建福利。一個公司有多關(guān)懷員工多重視員工的發(fā)展全體現(xiàn)在這兩點(diǎn)上,所以團(tuán)建也就成為一個公司企業(yè)的一個重要福利項(xiàng)目,團(tuán)建的好壞能很直接的讓員工感受到企業(yè)的實(shí)力和對自身的關(guān)懷。
所以公司團(tuán)建是企業(yè)向員工表達(dá)愛意的一種很好的方式和途徑,讓員工更好的融入公司,體會公司文化,并且讓員工更加有歸屬感和自豪感或信任感。
3、挖掘個人潛力與展示
生活節(jié)奏越來越快,工作分工越來越細(xì),工作壓力越來越大,很多時候并不能完全挖掘員工的潛能,而團(tuán)建活動就是一個很好的途徑,群體的目標(biāo)必須跟組織保持一致,但團(tuán)隊(duì)中除了這點(diǎn)之外,還可以產(chǎn)生自己的目標(biāo)。群體成員的技能可能是不同的,也可能是相同的,而團(tuán)隊(duì)成員的技能是相互補(bǔ)充的,把不同知識、技能和經(jīng)驗(yàn)的人綜合在一起,形成角色互補(bǔ),從而達(dá)到整個團(tuán)隊(duì)的有效組合。
做團(tuán)建的目的是什么3
說到團(tuán)隊(duì)建設(shè),首先要理解團(tuán)隊(duì)的概念,團(tuán)隊(duì)是成員和領(lǐng)導(dǎo)者共同組成的一個共同體,大家以各自的能力和知識協(xié)同工作,為了一個共同的目標(biāo)而努力。
對于企業(yè)來說,每個部門就是一個小團(tuán)隊(duì),而不同的小團(tuán)隊(duì)有機(jī)組合在一起,就是一個大團(tuán)隊(duì),也就是企業(yè)。
而團(tuán)建活動的目的,就是讓這些團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作能力更高,大幅提升工作效率。
那么,團(tuán)建活動是怎么做到這一點(diǎn)的呢?
一、團(tuán)建活動往往是以團(tuán)隊(duì)為單位,會設(shè)置有挑戰(zhàn)項(xiàng)目和最終獎勵,以激發(fā)團(tuán)隊(duì)的主觀能動性,可以促使團(tuán)隊(duì)主動去迎接挑戰(zhàn),克服困難;
二、不同的團(tuán)建項(xiàng)目有著不同的角色分工,不同角色承擔(dān)不同的責(zé)任,為了完成任務(wù),需要不同角色進(jìn)行協(xié)作,可以開闊團(tuán)隊(duì)看問題的視野,開拓大局觀,降低團(tuán)隊(duì)內(nèi)部損耗,提高工作效率;
在某些團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中,為了團(tuán)隊(duì)的最終勝利,可能需要團(tuán)隊(duì)成員作出一定的犧牲和奉獻(xiàn),如何平衡好個人得失和團(tuán)隊(duì)勝利的關(guān)系,能夠讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作更加順暢。
團(tuán)建志團(tuán)隊(duì)在多場項(xiàng)目執(zhí)行中總結(jié)了4個核心的點(diǎn)
1、凝聚團(tuán)隊(duì)
具有團(tuán)結(jié)力量的的隊(duì)伍才是常勝將軍,如果隊(duì)伍沒有向心力沒有主心骨就如同軍心渙散,是難以打勝仗的。團(tuán)隊(duì)拓展通過模擬真實(shí)的情景,將個人與集體責(zé)任感和榮譽(yù)感相結(jié)合,眾志成城才能很好的戰(zhàn)無不勝。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中有太多的案例了。所以團(tuán)隊(duì)的凝聚力需要不斷的去磨合和鍛煉。
2、激發(fā)創(chuàng)新
我們常說一個人的世界那是小世界,如果是一群人呢,那你看到的世界將會越來越精彩紛呈,你所能感受到的思想以及思維方式也將會變得寬廣。在面對困難或者挑戰(zhàn)時,通過有效的計(jì)劃和方案,將團(tuán)隊(duì)思維形成化學(xué)反應(yīng),激發(fā)創(chuàng)新,可以更加的靈活執(zhí)行,展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)生機(jī)活力。
3、溝通改變
人基本的相互認(rèn)識以及共事的方式離不開溝通,但是無效的溝通和不溝通則會阻礙事情的發(fā)展,甚至因?yàn)橄嗷サ牟焕斫舛纳g隙,辦事不積極事不關(guān)己,而且容易造成對同一件事的不同的理解,達(dá)不到一致的認(rèn)同。通過高效且有效的溝通,能夠讓雙方更加明白和理解事情以及想法,更加積極去解決問題。
4、高效執(zhí)行
在企業(yè)中我們常常會通過形成方案的形式去解決問題,所以決策者的想法和方案都有了,那么高效的執(zhí)行力就成為了關(guān)鍵。特別是在遇到時間緊、任務(wù)重的項(xiàng)目時,執(zhí)行力就成為了所有問題的重中之重,只有將落地方案去完整高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì),才能在最后的關(guān)頭,迎難而上,達(dá)成目標(biāo)。
新入職員工團(tuán)建活動方案
為了確保活動取得實(shí)效,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的活動方案,活動方案是為某一次活動所制定的書面計(jì)劃。那么問題來了,活動方案應(yīng)該怎么寫?下面是我整理的新入職員工團(tuán)建活動方案(精選7篇),希望能夠幫助到大家。
新入職員工團(tuán)建活動方案1
為了提高公司團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,提高員工的積極性,為員工創(chuàng)造一個融洽、和諧、健康的氛圍,增進(jìn)員工之間的默契和感情。
一、活動背景
本方案通過組織公司員工的戶外拓展活動,使大家充分領(lǐng)略團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,提高團(tuán)隊(duì)意識,從而提高每個員工的配合度,提高整體作戰(zhàn)能力。
二、活動目的
1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作、活躍公司整體員工的氣氛,增強(qiáng)凝聚力。
2.營造、烘托組織的重要性、提高組織紀(jì)律意識、增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。
3.體會團(tuán)隊(duì)與單兵作戰(zhàn)的效果,充分融入團(tuán)隊(duì)、增強(qiáng)歸屬感。
4.增進(jìn)了解、加強(qiáng)溝通、增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同、激揚(yáng)團(tuán)隊(duì)士氣。
三、參加人員
公司全體員工。
四、活動負(fù)責(zé)部門
五、活動具體方案
(一)地點(diǎn):xx旅游區(qū)。
(二)時間:擬定20xx年xx月x日-x日(x日游)。
(三)活動流程
1、打開心扉參與融冰活動,拓展活動的開啟。
2、積極參與拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。
3、訓(xùn)練之余沿途參觀基地里秀麗景色,放松心情。
4、分享訓(xùn)練心情和經(jīng)驗(yàn)。
六、拓展活動日程安排
xx基地。
住宿,若有空一床位,補(bǔ)房差xx元/人迷彩服:衣服+褲子+皮帶。
新入職員工團(tuán)建活動方案2
為促進(jìn)部門、員工間溝通交流,增進(jìn)部門、員工間感情;增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情;豐富員工業(yè)余生活,展現(xiàn)員工風(fēng)采、提高員工文化修養(yǎng),營造一種健康、和諧、旺盛氛圍,同時進(jìn)一步推動企業(yè)文化建設(shè),形成良好的企業(yè)向心力,通過公司給予的員工生日福利,切實(shí)體現(xiàn)公司對員工的關(guān)注、關(guān)愛、細(xì)心、用心。公司讓所有員工都感受到大家庭的溫暖。
一、適用范圍:
xxxxx
二、適用人員:
全體員工
三、福利項(xiàng)目:
1、生日:公司統(tǒng)一購買生日賀卡,賀卡上有對員工祝福字樣及總經(jīng)理親筆簽名,生日賀卡有行政部統(tǒng)一管理,在員工生日當(dāng)天或前一天當(dāng)面發(fā)給員工。(也可通過第二項(xiàng)生日專欄方式)
2、生日專欄:管理部開設(shè)生日專欄,每個月在一號公布本月生日員工的姓名、生日日期,并附上總經(jīng)理簽字的生日祝福。
3、生日禮品:員工生日當(dāng)天發(fā)放生日紅包,另外當(dāng)月生日的員工集體參加由公司工會組織的生日Happy!
4、生日活動經(jīng)費(fèi):xxx元/人。
四、責(zé)任部門:
行政負(fù)責(zé)篩選員工生日的名單;工會負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用的申請,集體生日物品的采購、禮物的發(fā)放,集體生日場地的安排并合影留念。
五、具體要求:
1、行政部在每月25日前篩選下月生日員工名單(以身份證為準(zhǔn)),并將相關(guān)費(fèi)用和生日員工名單提交常務(wù)副總處審批。
2、審批后的生日員工名單,行政部提前三天準(zhǔn)備好生日賀卡或生日禮物,并于員工下班前送給員工并予以祝賀。
3、祝賀標(biāo)準(zhǔn):一張賀卡、一份生日禮物、公司工會組織安排當(dāng)月生日員工集體活動。
四、費(fèi)用預(yù)算:
按公司標(biāo)準(zhǔn)100元人(其中紅包一份50元/人+員工活動經(jīng)費(fèi)50元/人)。
五、實(shí)施時間:
根據(jù)員工當(dāng)月生日集體安排在當(dāng)月的某個星期天。
六、活動方案
將當(dāng)月生日的員工名字粘貼在宣傳欄處,然后由公司的領(lǐng)導(dǎo)代表附上祝賀寄語
當(dāng)月集體生日的員工公司送上祝福寄語,同時在生日活動中所有當(dāng)月生日的員工共同唱首生日歌。
活動一:組織員工踏春、秋游(根據(jù)季節(jié)及氣候安排)
活動二:組織員工一日游(如農(nóng)家樂活動、風(fēng)景采集、、燒烤等)
活動三:組織趣味性活動并有獎勵(如知識競賽、文娛活動、風(fēng)采展示、茶花會等)活動四:員工會餐(在用餐時添加些即興表演和展示節(jié)目)
活動五:卡拉OK(唱到happy)
活動六:組織員工看電影
通過上述福利活動可以讓員工有個更好更放松的狀態(tài)去放飛心情,讓員工感受到公司的關(guān)愛與溫暖,同時公司通過工會組織的一系列活動能零距離的接觸到員工,也可以了解到每位員工的工作、生活狀態(tài)以及每位員工的特色,對以后公司組織活動、文化起到更有力的推動作用。
新入職員工團(tuán)建活動方案3
一、活動項(xiàng)目:
春游踏青
二、活動時間:
20xx年xx月xx日
三、活動對象:
全體員工
四、活動地點(diǎn):
xxx
五、活動目的:
以此讓大家遠(yuǎn)離緊張的工作壓力,呼吸清新的空氣,欣賞大自然的`美景,陶冶情操,還可以鍛煉身體,放松心情。同時在活動的`過程中讓大家學(xué)會團(tuán)隊(duì)中的生活,增強(qiáng)大家的友誼和團(tuán)隊(duì)精神,有益于培養(yǎng)大家在團(tuán)隊(duì)中的協(xié)作精神,增強(qiáng)集體的凝聚力。
六、活動內(nèi)容以及時間安排:
1、8:30集合,集合地點(diǎn):
2、9:00從公司出發(fā)
3、9:30到達(dá)聚緣山莊
4、10:00自由活動(釣魚、爬山、觀景等)
5、12:00在聚緣山莊吃午餐
6、14:00一起在農(nóng)家樂的歌廳唱歌、跳舞等。
7、17:00吃晚餐
8、18:30從農(nóng)家樂出發(fā)返回公司
七、活動要求:
1、在去春游踏青之前,每個人必須依照時間安排準(zhǔn)時集合,違反者后果自負(fù)。
2、在自由活動期間,自由活動,保管好自己的隨身物品以及自己的人生安全,也不得獨(dú)自一人離開活動地點(diǎn)。
3、在進(jìn)餐的時候,舉止文明,要有素質(zhì),不可以酗酒,要做到適可而止。
4、在游玩期間,要注意周邊的環(huán)境,不可以隨地亂扔亂吐,愛護(hù)花草樹木。
5、在外期間,要懂得謙虛禮讓,不惹是生非,要尊重他人。
6、在規(guī)定的時間內(nèi)集合好,不然錯過時間后果自負(fù)。
7、在返回的途中,不得擅自離開,有事需請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開,不然后果自負(fù)。
八、路線:
xxx
九、農(nóng)家樂聯(lián)系方式:
電話:xxx
聯(lián)系人:xxx
新入職員工團(tuán)建活動方案4
活動主題
“促團(tuán)結(jié)、增友誼”
活動時間
考慮到x月份天氣寒冷,不便開展大型室外活動,為了增進(jìn)部門員工之間的溝通,縮短領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離,提供一個良好的溝通平臺,擬定于20xx年xx月xx日下午六點(diǎn)至晚九點(diǎn)在公司多功能廳舉辦“促團(tuán)結(jié)、增友誼”酒會活動。
活動形式
自助晚餐、酒會及舞會、精彩演出、抽獎、游戲秀等。
提供生啤、紅酒、飲料、各類食品等,食品種類約9種,
酒水包括:生啤酒、長城紅酒等。
飲料包括:可樂(冷、熱)、雪碧、露露(冷、熱)等。
精彩演出:邀請物業(yè)公司高翔配合處理好背景音樂,向部門內(nèi)部員工進(jìn)行預(yù)約節(jié)目;
邀請人員:公司高層以及各部門負(fù)責(zé)人,以發(fā)放請柬的形式進(jìn)行邀請。
會場裝飾
會場四處汽球、彩帶、彩絲等飾品,裝飾出熱烈、歡快、團(tuán)結(jié)的氣氛,舞臺背景周邊用汽球裝飾,中心部位印制橫幅,反映主題思想,裝飾點(diǎn)綴體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)的氛圍。(物價詳見后附清單)
邀請
邀請對象除部門高層領(lǐng)導(dǎo)外,還邀請各部門負(fù)責(zé)人,邀請函設(shè)計(jì)制作了精美的邀請卡,上面文字內(nèi)容詳細(xì)介紹活動的內(nèi)容與特色以及目的,吸引來賓參加的積極性。
公司高層領(lǐng)導(dǎo)由其秘書送達(dá),各部門負(fù)責(zé)人由專人送達(dá),并確認(rèn)賓客是否能參加,以確定最后的人數(shù)便于安排。
新入職員工團(tuán)建活動方案5
一、活動目的
房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展目前已到關(guān)鍵階段,為了進(jìn)一步增進(jìn)員工情感,加深員工了解,特舉辦本次聚餐活動,旨在促進(jìn)員工交流,提高員工的團(tuán)隊(duì)意識,進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的整體建設(shè)與發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的品牌塑造和順利開展提供保障人力保障和智力支持。
二、活動地點(diǎn)與時間
1.活動地點(diǎn):xx大酒店
2.活動時間:20xx年x月x日晚7:00
三、活動方式
團(tuán)隊(duì)聚餐,席間穿插游戲和節(jié)目表演(即興地表演)。
四、活動流程
1.歡迎儀式
問題:以什么方式迎接董事長入場?
嘉賓(各部辦、公司領(lǐng)導(dǎo))的預(yù)先邀請,及領(lǐng)導(dǎo)座次安排。
2.主持人開場白
問題:主持人的選定。
主持稿的編寫。(內(nèi)容:體現(xiàn)活動主題和意義;歡迎各位嘉賓的到來并簡單介紹;特別感謝董事長參加;表明這是一次家宴,讓大家吃得開心,玩得盡興。)
房地產(chǎn)部門責(zé)任人及員工是否需要依次介紹。
3.請張總講話
問題:發(fā)言稿的編寫與修改。
4.邀請董事長致辭。(共同舉杯)
5.宣布晚宴開始。
新入職員工團(tuán)建活動方案6
一、活動目的
為了讓員工更加熟悉公司,增強(qiáng)部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作,增強(qiáng)公司凝聚力、向心力;豐富員工們的業(yè)余生活,緩解工作壓力,提高員工工作效率和工作積極性;回顧企業(yè)發(fā)展歷程及初心,講述企業(yè)下一階段奮斗目標(biāo),同心同德,攜手并進(jìn)。
二、活動流程
1、提前準(zhǔn)備好物料。如果是室內(nèi),布置好活動現(xiàn)場;室外的話,帶上購買的物料。
2、簽到,確保所有參與人員到齊,出發(fā)。
3、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人介紹本次活動,董事長致辭,各部門負(fù)責(zé)人帶團(tuán)隊(duì)成員登臺,以輕松活潑的方式做自我介紹,目的是讓大家互相了解,拉近距離。全部介紹完畢后,負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé)、日常工作,并找出最能代表本部門特點(diǎn)的詞語或句子作為本部門的代號此代號可以作為游戲中口號。
4、互動游戲
大家抽簽分組,各部門打亂,以便加強(qiáng)同事間的溝通交流。
背靠背運(yùn)氣球
準(zhǔn)備若干個氣球和兩個籮筐,兩兩一組,背靠背,手不能碰氣球,規(guī)定時間內(nèi)完成最多的組獲勝。
三、結(jié)束收尾
總結(jié)本次團(tuán)建活動,做好收尾工作。
新入職員工團(tuán)建活動方案7
一、活動主題:
“凝聚心感悟,歡樂戶外游”
二、活動宗旨:
為豐富員工的文娛生活,增進(jìn)員工之間的溝通交流,緩解工作壓力,實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,公司工會、綜合管理科組織策劃此次戶外活動方案。
三、活動主體:
全體員工
四、活動地點(diǎn):
xxx景區(qū)
五、活動行程安排:
在不影響正常營業(yè)的情況下,本次活動分兩批次開展。
1、集合時間:第一批xx年xx月xx日上午8:30分第二批xx年xx月xx日上午8:30分。
2、集合地點(diǎn):龍運(yùn)大酒店大堂門口,統(tǒng)一乘坐酒店租賃的客車出發(fā)至活動地點(diǎn)。
3、活動項(xiàng)目:觀光、燒烤及戶外拓展游戲(詳見附件四)1)上午9:00到達(dá)目的地:拍集體照2)上午9:30-11:30開展戶外拓展游戲3)上午11:30-下午14:30燒烤4)下午14:30-15:30自由活動5)16:00集合準(zhǔn)時返程。
六、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
1、車費(fèi):xx
2、景區(qū)門票:xx
3、烤爐費(fèi)用:xx
4、燒烤食物:xx
5、互動游戲紀(jì)念品:xx
6、備用藥物:xx
七、合計(jì)本次預(yù)算經(jīng)費(fèi):
xxx
八、活動工作人員安排:
策劃員:xx采購員:xx
道具、拍照:xx物品保管:xxx
戶外活動游戲組織:xx活動安全負(fù)責(zé)人:xxx
九、注意事項(xiàng):
1、此次活動為戶外運(yùn)動,參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運(yùn)動鞋。
2、必須嚴(yán)格遵守時間規(guī)定,并準(zhǔn)時到達(dá)集合點(diǎn),及時清點(diǎn)人數(shù)。一切聽從負(fù)責(zé)人的安排。
3、做好通訊聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作,期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時,要及時上報活動組織者并做好應(yīng)變工作。
4、自行保管好隨身攜帶物品,特別是手機(jī)、錢包及其他貴重物品。
5、注意燒烤時的安全,以免燒傷燙傷。
6、妥善處理垃圾,愛護(hù)景區(qū)一草一木,做文明人。
團(tuán)建的活動目的
團(tuán)建的活動目的
團(tuán)建的活動目的,求職面試的時候要注意一些小細(xì)節(jié),想要努力向上爬就要做好萬全的準(zhǔn)備,守得住寂寞方能開得出花朵,仔細(xì)閱讀法律條文才能避免被坑,團(tuán)建的活動目的教你在職場站穩(wěn)腳跟。
團(tuán)建的活動目的1
1、提升員工合作性
大部分人對團(tuán)建活動的進(jìn)行都不是非常的了解,其實(shí)團(tuán)建就是一種需要團(tuán)隊(duì)一起完成的活動,也就是說在活動的過程中,會有很多需要團(tuán)隊(duì)合作完成的事情,只有一起合作才可以將活動的目的達(dá)到。其實(shí)進(jìn)行團(tuán)建的目的,就是為了提升員工的合作性,而且也是為了提升員工之間的交流和理解,這么一來以后工作的時候,就會有更加不錯的效率了。
2、提升員工默契度
想要保持優(yōu)秀的合作性能和效果并不是簡單的事情,想要完美的做到分工合作和效率的話,那么在人與人之前的默契程度上要重視,這也是進(jìn)行團(tuán)建活動后,可以帶來的作用,也是團(tuán)建的目的,就是將員工之間的默契度進(jìn)行提升,在團(tuán)建的項(xiàng)目中,團(tuán)隊(duì)合作完成各種合作是很必要的事情,也是提升默契度的一個表現(xiàn),十分重要。
3、提升員工的團(tuán)隊(duì)精神
其實(shí)進(jìn)行團(tuán)建活動的最大目的,就是為了將員工的團(tuán)隊(duì)精神激發(fā)出來,這種團(tuán)隊(duì)精神對工作方面有著很大的幫助,也可以為提升員工之間的信任感和積極性,這么一來自然就會在工作中體現(xiàn)出更大的變化和幫助了,所以說這也是為什么現(xiàn)在很多公司,都會組織員工進(jìn)行團(tuán)建的原因了,可以帶來的好處非常多。
現(xiàn)在進(jìn)行團(tuán)建活動的公司非常多,主要的目的就是為了員工帶來提高合作性、積極性。團(tuán)隊(duì)合作能力,而且也可以為員工帶來提升團(tuán)隊(duì)合作精神的效果,是一件很有益處的事情,對公司來說好處也有不少。
團(tuán)建的活動目的2
團(tuán)建在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義,我簡單的總結(jié)為以下四點(diǎn):
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識。
通過明確的分工合作,提高團(tuán)隊(duì)共同面對問題時的處理能力,鍛煉團(tuán)隊(duì)為了共同的目標(biāo)而相互配合,更好、更快的完成任務(wù)。
2、能提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
可以增進(jìn)員工間的相互了解,讓員工相互包容、相互信任、相互尊重,從而拉近員工之間的關(guān)系,讓個人組成更加緊密的整體。迅速讓一個團(tuán)隊(duì)變成一個人。
3、能激勵團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)精神讓隊(duì)員認(rèn)識到個體的差異,也讓團(tuán)員相互學(xué)習(xí)對方優(yōu)點(diǎn),努力的向更好的方向進(jìn)步。當(dāng)團(tuán)隊(duì)完成某項(xiàng)個人無法完成的任務(wù)時,也會激勵團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
4、還能協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中個人的關(guān)系,增進(jìn)隊(duì)員間的感情。
當(dāng)有矛盾時,隊(duì)員和團(tuán)隊(duì)中的“領(lǐng)導(dǎo)者”會想法協(xié)調(diào)。隊(duì)員也會為團(tuán)隊(duì)的利益而放緩個人的矛盾,以大局為重。共同面對一些難題后,隊(duì)員之間會更加默契,增進(jìn)隊(duì)員之間的感情。
總而言之,要想團(tuán)隊(duì)高效高產(chǎn),那么在構(gòu)建團(tuán)隊(duì)之初一定要打好基礎(chǔ)。一個理想的團(tuán)隊(duì)就像一臺運(yùn)轉(zhuǎn)良好的電腦,必須有高質(zhì)量的硬件和優(yōu)秀的軟件組成。團(tuán)隊(duì)的硬件決定團(tuán)隊(duì)的起跑速度,團(tuán)隊(duì)的軟件則影響著團(tuán)隊(duì)的.耐力。沒有好的硬件設(shè)施團(tuán)隊(duì)時天生的畸形,沒有優(yōu)秀的軟件團(tuán)隊(duì)則是后天的發(fā)育不良。你想讓你的團(tuán)隊(duì)健康茁壯成長嗎?所以團(tuán)建活動不僅僅是娛樂更能讓團(tuán)隊(duì)凝聚在一起,企業(yè)高管要明白——“財(cái)散人聚,財(cái)聚人散”是人性化管理的不二法門。團(tuán)隊(duì)的凝聚力會有說不出的魔力。
團(tuán)建的活動目的3
團(tuán)建的目的
其實(shí)公司團(tuán)建的形式非常多,總的來說團(tuán)建的目的可以分為兩大類:
一是通過各種各樣的團(tuán)建拓展活動來豐富員工們的業(yè)余生活,調(diào)節(jié)工作壓力,作為一種員工福利也能同時增加員工與員工之間的情感、和員工與公司之間的情感,這類的團(tuán)建能夠勞逸結(jié)合。
二是通過團(tuán)建拓展培訓(xùn)激發(fā)員工的潛能與認(rèn)知,彼此賦能,提升團(tuán)隊(duì)合作精神與拼搏精神,增加員工之間的彼此了解和凝聚力,從而將更有效的投入到工作中,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績在每個階段的更大化。
由此可以看出第一種團(tuán)建是以員工的層面考慮,第二種是以企業(yè)公司的層面考慮。
當(dāng)然這兩類都是互相結(jié)合,互相參與的,第二種團(tuán)建也不再像以往那樣傳統(tǒng)單一了,二是更有創(chuàng)意、趣味、新奇和多樣性,所以只要適合調(diào)節(jié)比例,就可以將兩種團(tuán)建拓展發(fā)揮最大化。
團(tuán)建的作用和意義
1、增進(jìn)彼此了解和團(tuán)隊(duì)凝聚力
團(tuán)建最大的作用和意義其實(shí)就是增進(jìn)員工之間的溝通交流和企業(yè)融入感,我們知道新加入的同事會和老同事或領(lǐng)導(dǎo)之間比較生疏,往往一次團(tuán)建或許就能讓大家快速的建立感情,部門與部門之間平時交流少,合作不順利有矛盾時,可以做破冰和互動游戲,在團(tuán)建的過程中了解對方的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)。
當(dāng)有矛盾出現(xiàn)時,其他隊(duì)員和團(tuán)隊(duì)中的“領(lǐng)導(dǎo)者”會想法協(xié)調(diào)。隊(duì)員也會因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾,以大局為重。多次共同面對一些難題后,隊(duì)員之間會更加默契,同甘共苦還能讓隊(duì)員之間相互關(guān)心和體諒,增進(jìn)隊(duì)員之間的感情。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)體協(xié)作的精神。
2、體現(xiàn)公司關(guān)懷 實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合
都說看一個公司是否值得長久發(fā)展,一看薪資獎金二看團(tuán)建福利。一個公司有多關(guān)懷員工多重視員工的發(fā)展全體現(xiàn)在這兩點(diǎn)上,所以團(tuán)建也就成為一個公司企業(yè)的一個重要福利項(xiàng)目,團(tuán)建的好壞能很直接的讓員工感受到企業(yè)的實(shí)力和對自身的關(guān)懷。
所以公司團(tuán)建是企業(yè)向員工表達(dá)愛意的一種很好的方式和途徑,讓員工更好的融入公司,體會公司文化,并且讓員工更加有歸屬感和自豪感或信任感。
3、挖掘個人潛力與展示
生活節(jié)奏越來越快,工作分工越來越細(xì),工作壓力越來越大,很多時候并不能完全挖掘員工的潛能,而團(tuán)建活動就是一個很好的途徑,群體的目標(biāo)必須跟組織保持一致,但團(tuán)隊(duì)中除了這點(diǎn)之外,還可以產(chǎn)生自己的目標(biāo)。群體成員的技能可能是不同的,也可能是相同的,而團(tuán)隊(duì)成員的技能是相互補(bǔ)充的,把不同知識、技能和經(jīng)驗(yàn)的人綜合在一起,形成角色互補(bǔ),從而達(dá)到整個團(tuán)隊(duì)的有效組合。
關(guān)于新員工入職團(tuán)建目標(biāo)和新入職員工團(tuán)建活動方案的介紹到此就結(jié)束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關(guān)注一點(diǎn)團(tuán)建(mmyey.net.cn)。
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